Инвестиционный портфель Уоррена Баффета

Введение

В переживаемое нами сегодня бурное время лучше всего, пожалуй, начать книгу со строк Уоррена Баффета, написанных им в период рецессии 1990–1991 годов.

«Как бы то ни было, опасения по поводу того, что рынок недвижимости в Калифорнии будет переживать такой же спад, который мы наблюдали в Новой Англии, вызвали обвал акций “Wells Fargo” почти на 50 процентов в течение нескольких месяцев 1990 года. Даже если мы приобрели некоторое количество акций не по самой низкой цене, все же мы с радостью восприняли известие об их дальнейшем падении, так как это позволило нам скупить большое их количество в ситуации, когда цена определялась уже паническими настроениями. Инвесторы, намеревающиеся вкладывать деньги в акции, должны придерживаться аналогичного подхода в оценке рыночных флуктуаций. Вместо этого многие поступают нелогично, проявляя эйфорию в фазе роста цен и огорчаясь в фазе падения».

Уоррен всегда придерживался точки зрения, что лучше покупать акции тогда, когда они никому не нужны. Во время рецессии 2008–2009 годов такая возможность появилась, и те, кто не побоялся рискнуть, оказались в громадном выигрыше. Обращаясь к ситуации конца 2011 и начала 2012 года, мы в очередной раз отмечаем, что соотношение цены и величины прибыли на одну акцию (в дальнейшем для этого показателя мы будем использовать общепринятую английскую аббревиатуру Р/Е) вновь достигло уровня, которого мы не наблюдали уже с начала 1980-х годов. Соотношение цена/прибыль для акций «Coca-Cola» составляет в настоящее время 13, а в 1999 году было равно 47. Акции «Wal-Mart» имеют сегодня Р/Е 12, а в 2001 году – 38. У акции «Procter & Gamble» данный показатель равен 16 сегодня и 29 в 2000 году. Что это означает?

Вступая в пятый год периода, который многие экономисты уже называют Великой рецессией, мы обнаруживаем, что акции лучших компаний, имеющих фантастические долгосрочные экономические показатели, продаются по удивительно низким ценам и с малым коэффициентом Р/Е, что дает инвесторам возможность существенно разбогатеть. Мы говорим здесь не о быстрой прибыли, а о серьезных вложениях сроком на 10 лет с реинвестированием годовых процентов, составляющих, по самым скромным прикидкам, в цифровом выражении от 8 до 12. Сегодняшнее состояние рынка дает нам такой шанс. Пессимизм по поводу ситуации с банками в Европе и уровня безработицы в Америке вызвал настоящую бурю на фондовом рынке, благодаря чему цены на акции опустились и создали прекрасные возможности для стоимостного инвестирования.

В нашей книге «Уоррен Баффет и интерпретация финансовых отчетов» («Warren Buffett and the Interpretation of Financial Statements») основное внимание мы уделили изучению финансовых отчетов, чтобы определить, располагает ли та или иная компания тем, что Уоррен называет долгосрочными конкурентными преимуществами, которые свидетельствуют об устойчивости их экономических показателей. В данной же книге мы рассматриваем только те компании, в которых Уоррен уже обнаружил долгосрочные конкурентные преимущества. Он приобрел акции этих компаний в качестве долговременных инвестиций как для себя лично, так и для своего холдинга «Berkshire Hathaway». В результате нынешней рецессии акции этих компаний вновь продаются по ценам, которые дают перспективу длительного роста.

Наша основная задача заключается в том, чтобы научить вас оценивать компании, составлять консервативные прогнозы относительно их будущих доходов и принимать решения о приобретении их в инвестиционных целях по текущей рыночной цене. В мире Уоррена по мере снижения цен на акции возрастает перспективность инвестиций. Конкретные показатели, подставляемые в прогнозы, помогают понять, насколько привлекательна та или иная акция для покупки.

Мы начнем с краткой истории инвестиционной стратегии Уоррена, а затем объясним, как интерпретировать показатели дохода на одну акцию и ее стоимость на протяжении ряда лет. Это позволит быстро выявить компании, обладающие долгосрочными конкурентными преимуществами, и спрогнозировать прибыль от их акций с учетом реинвестирования ежегодных доходов. Затем мы взглянем на текущий инвестиционный портфель Уоррена и рассмотрим ряд конкретных компаний, проведя анализ их деятельности.

Из опыта нам известно, что прогнозы на десять лет имеют неплохую точность в нормальных условиях ведения бизнеса. На протяжении всей книги мы исходим из очень консервативных прогнозов, что реальные конечные показатели если и окажутся для вас сюрпризом, то только приятным. В случае неточности прогноза мы уверены, что вы нас простите, так как по итогам вы будете богаче, чем ожидали.

Прочитав книгу, вы будете способны быстро определять, располагает ли компания долгосрочными конкурентными преимуществами и в какой мере привлекательна цена ее акций. Помните, что акции даже самых лучших компаний могут потерять свою привлекательность в качестве инвестиций, если они переоценены.

В настоящее время в «Berkshire Hathaway» отбором акций для инвестиционного портфеля занимаются три человека. Возглавляет эту группу Уоррен Баффет, который принимает 99 процентов решений в сфере инвестирования. Ему помогают Чарли Мангер, зачастую дискутирующий с Уорреном по поводу инвестиций, энтузиазм которого вывел «Berkshire» в число самых успешных компаний, и новичок Тодд Комбс, принятый на работу в 2010 году в качестве ассистента Уоррена. Значительная часть этой книги посвящена компаниям, в которые Уоррен Баффет вкладывает деньги лично и от имени «Berkshire». В конце книги для самых любознательных мы приводим краткий обзор инвестиций Мангера и Комбса и рассказываем об их стиле инвестирования и личном вкладе в портфель активов «Berkshire».

Итак, давайте без промедления приступим к изучению инвестиционного портфеля Уоррена Баффета.

Мэри Баффет и Дэвид Кларк

Глава 1
История и эволюция инвестиционной стратегии Уоррена Баффета

Понять, в чем состоит гений Уоррена Баффета как инвестора, несложно. Однако его подход зачастую противоречит теориям и стратегиям инвестирования, которым следуют 99 процентов инвесторов. Что же необычного в методах Баффета? Когда все остальные спешат сбыть с рук акции, Уоррен избирательно приступает к их покупке. Ключевым словом в этой фразе является «избирательно». Покупая акции, Уоррен отбирает лучшие из лучших, имея дело только с компаниями, обладающими «долгосрочными конкурентными преимуществами».

А когда весь мир подсчитывает свои богатства, скупив большое количество акций на «бычьем» рынке, мы отмечаем, как Уоррен начинает продавать акции в фазе подъема цены, накапливая солидные ресурсы свободных денег. Через два-три года, когда бычий рынок дойдет до своей верхней ценовой границы, мы, скорее всего, увидим, как Уоррен сидит сложа руки. Складывается впечатление, что он упускает все легкие деньги, которые можно заработать на, казалось бы, бесконечном росте акций.

В верхней точке двух последних бычьих периодов знатоки указывали пальцами на Уоррена и заявляли, что он потерял чутье и его время ушло. Когда фондовые рынки рухнули и люди в массовом порядке начали сбывать акции, кто же на ценовом дне сумел приобрести акции некоторых самых лучших компаний мира за совершенно смешные деньги? Уоррен Баффет.

На ранних этапах стратегия Баффета заключалась в том, чтобы извлекать краткосрочную прибыль на растущем фондовом рынке, когда на нем случается ажиотажный всплеск покупок, как это было в конце 1960-х годов. В последние годы он уже не играет на повышение и предпочитает, чтобы денежные резервы генерировались внутри компании «Berkshire Hathaway», а сам ждет неизбежного падения цен на акции, чтобы извлечь из этого прибыль. Прекрасное понимание микроэкономических сил, управляющих динамикой развития конкретных компаний, позволяет ему из всей массы акций, обращающихся на фондовом рынке, выбирать самые выигрышные. Он покупает акции только тех компаний, которые обладают наилучшими экономическими предпосылками долгосрочного развития, и инвестирует в них деньги на срок от двадцати до сорока лет.

Покупка акций происходит при очередном обрушении биржи, а когда впоследствии цены восстанавливаются, Уоррен продает их. Это дает ему необходимые средства для будущих инвестиций. Он также вкладывает деньги в отдельные события на рынке, в результате которых на конкретные акции цены понижаются на короткий срок, а затем приносят выигрыш в долгосрочном плане. Кроме того, Уоррен признанный мастер так называемых арбитражных сделок, которые дают ему значительную прибыль.

Секрет успеха Баффета состоит в том, что у него, в отличие от других, всегда имеются запасы свободных средств. Он использует их, когда рынок начинает рушиться и на бирже появляются хорошие акции по бросовым ценам. Затем он придерживает у себя акции действительно успешных компаний, а остальные по мере повышения цен продает, накапливая очередной резерв свободных денег. Когда рынок достигает своего пика, этот резерв дополнительно пополняется за счет дивидендов. Наконец он продает акции всех компаний, за исключением тех, которые обладают долгосрочными конкурентными преимуществами. Это позволяет ему постоянно сохранять и накапливать богатство. (Уоррен создает денежные накопления за счет поступлений от всех компаний, входящих в «Berkshire». Индивидуальные инвесторы также должны накапливать резервы свободных средств, направляя туда все излишки доходов.)

Повторяя данный цикл снова и снова, Уоррен создал колоссальный инвестиционный портфель, в который входят лучшие из когда-либо существовавших компаний, и стал вторым из числа самых богатых людей в мире.

В этой книге мы продемонстрируем инвесторам, какие компании, по мнению Уоррена, обладают долгосрочными конкурентными преимуществами и в какие из них он сегодня вкладывает деньги. Мы также научим вас проводить оценку компаний, чтобы определить, в какой мере инвестиции в них могут окупиться в будущем.

Эволюция Уоррена от биржевого спекулянта до инвестора в компании с долгосрочными конкурентными преимуществами

В начале карьеры на Баффета оказал большое влияние один из выдающихся деятелей Уолл-стрит Бенджамин Грэм, разработавший теорию, известную сегодня под названием стоимостного инвестирования. Грэм первоначально специализировался на анализе недооцененных облигаций. Затем он начал применять свои подходы и к обыкновенным акциям. Он выделял компании, акции которых, по его оценкам, котировались ниже реальной стоимости, покупал их и держал в течение трех лет в надежде, что их стоимость восстановится. Однако мощные биржевые потрясения 1929 и 1933 годов свели на нет практически все его усилия. Тем не менее Грэм остался в игре, пытаясь вернуть потерянные деньги своих инвесторов, а по окончании Великой депрессии обнаружил, что появилось чрезвычайно плодородное поле деятельности в лице компаний, стоимость акций которых, уменьшившаяся прежде во много раз, вновь начала восстанавливаться.

Все уже давно забыли, какое влияние на стоимость акций оказала Великая депрессия, но в результате событий, происходивших с 1929 по 1932 год, индекс Доу Джонса потерял примерно 88 процентов, упав с 380 до 43 пунктов. Если бы подобное происходило в наши дни, это означало бы снижение с сегодняшних 12 000 до примерно 1500 пунктов. Великая депрессия настолько сильно сказалась на ценах акций, что индекс Доу Джонса вернулся к уровню 1929 года, составлявшему 380 пунктов, лишь через 24 года – в 1956 году.

Падение цен на акции, продолжавшееся с 1929 по 1932 год, отражало крах всей мировой экономики, равного которому еще не было в истории. Упал спрос на продукцию даже самых лучших и успешных компаний. Падение спроса порождало масштабные увольнения и сокращение производства, а это означало еще более резкое снижение темпов роста экономики. Когда экономическая ситуация в конце концов начала улучшаться, сильные компании, производившие известные бренды (то есть обладавшие долгосрочными конкурентными преимуществами), восстановили стоимость своих акций значительно быстрее, чем фирмы второго и третьего эшелонов, многие из которых сумели подняться только в 1950–1960-е годы, когда на бирже прочно воцарились «быки».

Именно на акциях компаний второго и третьего эшелонов, о которых большинство инвесторов никогда и не слышали, Грэм сумел отточить свои навыки инвестирования в тридцатые, сороковые и пятидесятые годы. В этом же секторе фондового рынка проводил свои первые сделки в духе Грэма и начинающий инвестор Уоррен.

Итак, после биржевого краха 1929–1932 годов крупные и самые известные компании, обладавшие долгосрочными конкурентными преимуществами, достаточно быстро сумели восстановить стоимость своих акций. Однако основная масса инвесторов, потерявших в ходе экономической катастрофы свои сбережения, с опаской относились к фондовому рынку, тем более к компаниям второго и третьего эшелонов. Со временем и эти фирмы начали становиться на ноги, а некоторые даже добились по-настоящему больших успехов, однако цены на их акции росли по-прежнему медленно. В тот период Грэм буквально скупал такие компании на корню, причем по цене, которая была гораздо меньше их истинной стоимости. Постепенно они полностью восстановились, но инвесторы – за исключением Грэма и ему подобных – по-прежнему игнорировали их. Уоррен сумел разглядеть в стоимостном инвестировании Грэма хорошую возможность «купить доллар за пятьдесят центов» и в полной мере воспользовался ею.

На протяжении пятидесятых и шестидесятых годов Уоррен продолжал практиковаться в этой сфере бизнеса, скупив немало «розовых листков» (так в то время именовались ежедневные сводки о котировке акций компаний второго и третьего эшелонов). Когда же фондовый рынок вновь привлек к себе большую массу индивидуальных инвесторов, покинувших его в годы Великой депрессии, недооцененные акции этих компаний бурно пошли в рост. Таким образом, возвращение мелких инвесторов в 1960-е годы сделало Уоррена и его клиентов по-настоящему богатыми.

Крах 1973–1974 годов

В конце 1960-х годов фондовый рынок непрерывно рос. У Баффета оставалось все меньше выбора для покупок. Количество недооцененных акций иссякало, и это лишало его возможностей зарабатывать деньги на бирже. Времена, когда можно было купить доллар за пятьдесят центов, прошли.

Но Уоррена беспокоило еще одно обстоятельство. Мало того что оставалось все меньше недооцененных компаний, в которые можно было вкладывать деньги, так еще и общий уровень цен на акции взлетел до невиданных прежде высот. Популярные акции, например «Avon», продавались по цене, которая в 50–70 раз превышала доход на одну акцию. Уоррен, изучавший историю финансов, хорошо понимал, что такое положение не может длиться вечно и пузырь рано или поздно лопнет, в результате чего цены покатятся вниз. Он также помнил, что Грэм потерпел неудачу только из-за того, что не сумел вовремя уйти с растущего рынка в конце 1920-х годов. Его слишком увлекли легкие деньги на бычьем рынке, и Грэм оставался на нем до последнего, перейдя ту грань, за которой цены начали падать. В результате он потерял много собственных денег и денег своих клиентов. Грэм проявлял большой талант в поиске выгодных сделок, но не усвоил истины, что карты надо сбрасывать еще до того, как ситуация накалится до предела.

В 1969 году Уоррен сделал то, чего не сумел Грэм в 1929 году. Он закрыл свое инвестиционное товарищество, раздал партнерам причитающиеся им значительные доходы, распродал весь свой инвестиционный портфель, обратив его в наличные деньги, и на три года полностью отошел от дел. По его словам, он просто сидел сложа руки, в то время как все остальные инвесторы лихорадочно зарабатывали уйму легких денег. Впоследствии Баффет часто говорил, что это были три самых длинных года в его жизни, но он даже не пытался двинуться с места, сохраняя свои денежные ресурсы.

В начале 1973 года биржевые спекуляции приблизились к пику сумасшествия. Цены на нефть взлетели до заоблачных высот, а проценты по кредитам выражались цифрами от 5 до 10. Вслед за этим началось быстрое падение. На протяжении последующего года промышленный индекс Доу Джонса потерял свыше 45 процентов своей стоимости.

Уоррен ушел с рынка в 1969 году, но интересно отметить, что его нынешний друг и партнер по бизнесу Чарли Мангер, управлявший в то время собственным хедж-фондом, остался на бирже и повторил ту же ошибку, что и Грэм в 1929 году. Крах 1973–1974 годов стоил ему потери 53 процентов от стоимости всех инвестиций. Если бы в то время вы вложили через Мангера миллион долларов, то к концу 1973 и началу 1974 года эта сумма сократилась бы до 466 485 долларов. Это настолько потрясло Мангера, что в 1976 году, когда рынок восстановился и ему все же удалось вернуть партнерам вложенные деньги, он закрыл свой хедж-фонд.

Когда при падении рынка в 1973 году некоторые из величайших компаний Америки предлагались для продажи по бросовой цене, Уоррен был настроен по-боевому. Об этом периоде он говорил: «Я чувствовал себя, как сексуально озабоченный юноша в гареме». К концу 1974 года он окончательно вернулся на рынок. Теперь Баффет уже не скупал дешевые фирмы в духе Грэма, а охотился за «первосортным товаром» – компаниями с долгосрочными конкурентными преимуществами, которые сделали его сверхбогатым человеком.

В конце 1960-х годов Уоррен уже начал понимать, что многие фирмы, которые он купил, следуя принципам Грэма, представляли собой не более чем «окурки сигарет, в каждом из которых табака оставалось всего на пару затяжек». Для долговременных инвестиций они явно не годились. Уоррен обнаружил, что в мире бизнеса есть две существенно отличающиеся друг от друга категории компаний. В одну из них (очень многочисленную) входили середняки. Вложения в них не давали долгосрочной выгоды. Вторая группа была значительно меньше и состояла из предприятий с отличными экономическими предпосылками, которые Уоррен называет долгосрочными конкурентными преимуществами. Именно эти преимущества позволяют им в течение долгого времени добиваться выдающихся результатов и для себя, и для своих инвесторов.

Весь 1973 год Уоррен занимался покупкой акций. Это были не сверхдешевые фирмы, которыми увлекался Грэм, а компании, располагавшие долгосрочными конкурентными преимуществами. Их акции он сохранял в течение длительного времени, и они сделали его одним из самых богатых людей мира.

Когда разразился крах 1973 года, Уоррен получил возможность приобретать акции самых лучших компаний Америки по смешным ценам. В тот год им было куплено 1 727 765 акций «Washington Post» по 6,36 доллара за штуку общей стоимостью 11 миллионов долларов. Сегодня они стоят около 616 миллионов, что означает прирост стоимости на 5500 процентов. В среднем за 38 лет они прибавляли в цене по 11,17 процента в год. Такие цифры способны вызвать широкую улыбку на лице любого инвестора.

ВАЖНЫЙ УРОК, КОТОРЫЙ НЕОБХОДИМО УСВОИТЬ

Почувствовав, что акции переоценены, в 1969 году Уоррен ушел с рынка и перевел свои активы в наличные деньги. Профессиональные инвесторы смеялись над ним, так как биржа продолжала расти. Однако, когда в 1973–1974 годах все рухнуло, у него было достаточно свободных средств, чтобы воспользоваться сверхнизкими ценами на акции действительно отличных компаний.

2007 год – очередное дежавю

Давайте теперь перенесемся в 2007 год. Уоррен опять решил, что фондовый рынок находится на слишком высоком уровне, и начал накапливать денежные резервы. Их сумма составила 37 миллиардов долларов, что вывело «Berkshire Hathaway» в число самых богатых компаний мира.

И снова профессиональные инвесторы с Уолл-стрит начали ставить под сомнение умственные способности Баффета, так как не могли понять, зачем ему такое неимоверное количество свободных средств. Но когда в 2008 году произошел обвал биржи и крупнейшие инвестиционные банки и финансовые учреждения развалились, словно карточные домики, к кому они обратились за помощью? К человеку, у которого была куча денег, – к Уоррену Баффету. На эти средства он опять купил значительные пакеты акций крупнейших американских компаний. Это были поистине уникальные сделки. Индустриальный гигант «General Electric» продал ему пакет привилегированных акций на сумму 3 миллиарда долларов, по которым ежегодно выплачиваются дивиденды в размере 10 процентов, и предоставил компании «Berkshire» право в течение пяти последующих лет приобрести дополнительный пакет на 3 миллиарда по цене 22,50 доллара за акцию. Фактически «Berkshire» приобрела опцион на покупку акций GE по цене 22,50 доллара до 2013 года. Похожая сделка была заключена с одним из крупнейших инвестиционных банков мира «Goldman Sachs». Уоррен приобрел привилегированные акции с десятипроцентными годовыми дивидендами на 5 миллиардов долларов и получил опцион на покупку дополнительного пакета на сумму 5 миллиардов по 115 долларов за штуку. Также был заключен договор со второй по величине в мире страховой компанией «Swiss Re» на покупку привилегированных акций, по которым выплачиваются ежегодные дивиденды в размере 12 процентов. Общая сумма сделки составила 2,5 миллиарда долларов. Была проведена также массовая скупка акций «Burlington Northern» и «Wells Fargo».

А где же были во время кризиса 2007 года поклонники стоимостного инвестирования, превозносящие идеи Бенджамина Грэма? Они теряли деньги точно так же, как и сам Грэм в 1929 и 1933 годах.

О динамике покупок и продаж мы поговорим немного позже, но следует помнить, что если бы в 1969 году Уоррен не ушел с рынка, то тоже потерял бы значительную часть своих денег и денег инвесторов.

Хотелось бы особо обратить ваше внимание на тот факт, что в периоды биржевых крахов Уоррен не покупает совершенно обесценившиеся акции фирм в духе Грэма, а нацеливается на самые лакомые компании, обладающие долгосрочными конкурентными преимуществами.

ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ МОМЕНТ

Понять инвестиционную философию Уоррена нетрудно. Надо просто создавать денежные резервы и вкладывать их в ценные бумаги, когда цены на них упадут до самого выгодного уровня. При этом Уоррен следит не за всем рынком, а только за некоторыми конкретными компаниями. Дождаться подходящих цен можно и в период общего падения биржевых индексов (как это было с «Washington Post»), и во время рецессии в какой-то отдельной отрасли («Wells Fargo»), и в результате временного снижения показателей самой компании («American Express»).

Баффет хочет получать в собственность компании, имеющие долгосрочные конкурентные преимущества, владеть ими как можно дольше, а покупать по минимальной цене. Обычно все эти условия складываются в годы, когда на бирже правят «медведи». Как только Уоррен приобретает пакет акций одной из таких замечательных компаний, он удерживает его до тех пор, пока существенно не изменятся экономические условия.

Итак, модель очень проста: накопите свободные денежные средства, найдите компанию с долгосрочными конкурентными преимуществами и купите ее в момент, когда рынок находится в нижней точке. На первый взгляд все очень легко, не так ли? Проблема в том, что большинство инвесторов заранее настроены на покупки в условиях бычьего рынка. А это значит, что у них никогда нет на руках достаточного количества свободных средств, так как при наступлении медвежьего периода они теряют деньги и в результате не могут воспользоваться выгодными возможностями для покупки акций по низким ценам.

Как уже было сказано, стратегия Уоррена, казалось бы, противоречит здравому смыслу. Он ведет себя на рынке совсем не так, как все остальные: когда все продают, он покупает. Когда все с восторгом встречают приход на рынок быков, он накапливает деньги за счет продажи акций, а когда бразды правления берут медведи, у него оказывается достаточно средств для покупок.

На медвежьем рынке или в периоды биржевой паники Уоррен пользуется превосходным знанием бизнеса и выбирает для покупки акции лучших компаний, обладающих долгосрочными конкурентными преимуществами.

Если следовать инвестиционной стратегии Уоррена, то надо спешить на рынок, когда все бегут оттуда, накапливать денежные резервы, когда все покупают акции, и обращать первоочередное внимание не на состояние биржи в целом, а на цену акций конкретных компаний. Все это возможно только при условии, если мы знаем, ЧТО покупать и КОГДА покупать.

Эта книга рассказывает о том, ЧТО покупать. При этом мы немного хитрим, потому что основное внимание уделяется тем компаниям, в которых Уоррен уже установил наличие долгосрочных конкурентных преимуществ и акции которых находятся в его инвестиционном портфеле. Мы поговорим о характеристиках различных компаний и покажем вам, как осуществляется процесс их оценки на базе текущей рыночной стоимости. Используя эту информацию, вы сможете сами определять, насколько привлекательна в инвестиционном плане та или иная компания. Начнем с малоизвестного факта, что Уоррену нравятся старые компании.

Глава 2
Уоррен любит старые компании

Главное, что я ищу в компании, – это долгосрочные конкурентные преимущества и работа в стабильной отрасли.

Мне нужны компании, о которых я могу составить себе представление, как они будут выглядеть через десять или пятнадцать лет. Взять хотя бы жевательную резинку «Wrigley». Не думаю, что интернет может изменить привычку человека что-то жевать.

Уоррен Баффет

Уоррен всегда говорит: «Предсказуемая продукция означает предсказуемые прибыли». В свою очередь, предсказуемые прибыли позволяют ему легко определить, имеет ли компания долгосрочные конкурентные преимущества. Первым делом он смотрит, как давно она производит свой продукт или оказывает услуги. Если один и тот же бренд производится более пятидесяти лет, это явно свидетельствует о наличии долгосрочных конкурентных преимуществ.

Если взглянуть на список компаний, акциями которых владеет Уоррен, то среди них можно найти очень старые, производящие один и тот же продукт на протяжении многих десятилетий. Например, знаменитое печенье «Oreo» фирмы «Kraft» находится на рынке уже с 1912 года, сама же фирма существует с 1903 года. Вторая по величине страховая компания мира «Swiss Re» была основана в 1863 году, а «Munich Re» – в 1880. «American Express», которая уже давно принадлежит к числу фаворитов Баффета, зародилась вНью-Йорке в 1850 году, а любимый банк Уоррена «Wells Fargo» был основан в 1852 году. «Coca-Cola» впервые приступила к выпуску своей продукцию в 1886 году, продажи мыла компании «Procter & Gamble» начались в 1837 году, а «Johnson & Johnson» первые комплекты спецодежды для хирургов представила на рынке в 1887 году. Фармацевтический гигант «GlaxoSmithKline» возник в результате слияния «GlaxoWellcome», основанной в 1880 году, и «SmithKline Beecham», открывшей свою первую аптеку в 1830 году. «Wal-Mart» и «Costco» относятся к числу самых молодых компаний в инвестиционном портфеле Уоррена. Они были основаны в 1962 и 1983 годах.

Почему возраст компании так важен для Уоррена? Потому что он напрямую связан с ее продуктами и услугами. Взять, к примеру, кока-колу. Этот напиток производится почти в неизменном виде уже более ста лет. У компании нет необходимости тратить большие деньги на научно-исследовательские работы. Ей надо только менять оборудование по мере его износа. Это значит, что компания извлекает из своих производственных мощностей максимум экономической выгоды.

Сравните теперь компании «Coca-Cola» и, скажем, «Intel», которая каждый год тратит миллиарды на исследования, чтобы только сохранить свою конкурентоспособность. Если она перестанет вкладывать астрономические суммы в научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, то уже через три-четыре года компьютерные процессоры «Intel» устареют и никому не будут нужны. Это одна из причин, почему Уоррен держится подальше от компьютерной индустрии, как бы высоко ни ценились ее акции. Обстановка там меняется слишком быстро и плохо поддается осмыслению. В мире производства компьютеров и программного обеспечения к ним дальнейший путь компаний прослеживается не очень ясно, а коли так, то Уоррен предпочитает не следовать этим путем.

Таким образом, его интересует даже не столько возраст компании, сколько возраст выпускаемого продукта. Если «Coca-Cola» продает один и тот же продукт на протяжении ста лет, то что ей может помешать продавать его еще десять или двадцать лет? Сможете ли вы назвать причину, по которой дети во всем мире через пятьдесят лет не захотят вдруг есть печенье «Oreo»? Уоррен готов биться об заклад, что и через полвека они так же будут разламывать печенье пополам и вылизывать из него сладкую начинку, а потом макать его в молоко и есть с таким же аппетитом, как и на протяжении последних ста лет. Следовательно, акции фирмы «Kraft» будут приносить Уоррену прибыль.

Возраст имеет еще один важный аспект. Он позволяет судить о предсказуемости доходов. Если продукт типа кока-колы завоевал в стране популярность, то поток доходов от него становится довольно стабильным, а будущее компании предсказуемым. Для Уоррена возраст компании и постоянство ее доходов являются хорошим признаком наличия долгосрочных конкурентных преимуществ.

Глава 3
Стабильная доходность

Компания, обладающая долгосрочными конкурентными преимуществами, будет иметь стабильные доходы на протяжении многих лет. Для этого у нее есть прочные экономические предпосылки. Уоррен обнаружил, что если у компании не наблюдается стабильности доходов, то это, как правило, свидетельствует о том, что долговременные вложения средств в нее не принесут ожидаемой прибыли. Давайте рассмотрим историю компаний из инвестиционного портфеля Уоррена за последние десять лет.

История доходов

Уоррен знает, что одним из главных отличительных признаков компании, обладающей долгосрочными конкурентными преимуществами, является постоянство ее доходов за последние десять лет с тенденцией к повышению.

Ему также известно, что если статистика доходов выглядит хаотично, то фирма, скорее всего, производит продукт так называемого «сырьевого» типа, не имеющий брендовой идентификации. Такая фирма конкурирует на рынке исключительно за счет цены. Типичным примером может являться продажа пиломатериалов. Однако к этому же классу принадлежат и авиакомпании, конкуренция между которыми также осуществляется главным образом за счет снижения цен на билеты. Вторую категорию составляют компании, хаотичность доходов которых объясняется постоянной необходимостью совершенствовать свою продукцию, чтобы оставаться конкурентоспособными. Сюда относятся многие высокотехнологичные компании, у которых стремительные взлеты сменяются столь же резкими падениями.

В то же время у компаний, обладающих долгосрочными конкурентными преимуществами, показатели доходности за десятилетний период будут выглядеть примерно так же, как у «Procter & Gamble», «Coca-Cola» или «Johnson & Jonson», в которые Уоррен вкладывает деньги.

«Procter & Gamble»

С 2001 по 2011 год компания повысила доход, приходящийся на одну акцию, на 134 процента – с 1,56 до 3,98 доллара. Суммарный доход на одну акцию за этот период составил 30,78 доллара. А теперь внимательно взгляните на историю доходности ее акций. Здесь заметна последовательность и повышающаяся тенденция, то есть то, чего ищет Уоррен. Для него это является признаком наличия долгосрочных конкурентных преимуществ.

«Coca-Cola»

С 2001 по 2011 год доходность из расчета на одну акцию повысилась на 140 процентов – с 1,60 до 3,85 доллара, а суммарный доход за этот период составил 27,52 доллара. Это очень хороший показатель.

«Johnson & Johnson»

С 2001 по 2011 год доходность из расчета на одну акцию повысилась на 154 процента – с 1,91 до 4,85 доллара. Спада не отмечено ни в одном году. Суммарный доход за этот период составил 40,16 доллара при стабильной восходящей тенденции.

Мы хотим обратить ваше внимание не только на стабильность доходов «Procter & Gamble», «Coca-Cola» и «Johnson & Johnson», но и на их постоянное и равномерное повышение без каких-либо существенных спадов по годам.

Давайте теперь сравним эти цифры с историей доходов нескольких крупных и хорошо известных компаний, не обладающих долгосрочными конкурентными преимуществами. Это авиакомпания «United Continental», автопроизводитель «Ford Motor» и изготовитель компьютерных микрочипов «Advance Micro Devices». Все они продают свою продукцию и услуги на рынках, для которых характерен высокий уровень конкуренции. В связи с этим показатели доходности этих компаний очень неоднородны, а это значит, что вложения в их акции в долгосрочной перспективе не обеспечат инвесторам стабильных прибылей.

«United Continental Holdings» – авиакомпания мирового класса с годовым оборотом 36 миллиардов долларов

В период с 2001 по 2011 год она демонстрировала неоднородность доходов, а в общем итоге умудрилась принести убыток в размере 107,65 доллара из расчета на одну акцию. Таких доходов не пожелаешь даже злейшему врагу.

Теперь взглянем на «Ford Motor Company»

В период с 2001 по 2011 год доходы компании также распределялись по годам весьма неравномерно, а общие потери для акционеров составили в целом по 10,10 доллара на одну акцию. Это не так плохо, как у «United», но на такие «доходы» все равно не пошлешь ребенка учиться в колледж.

«Advance Micro Devices Inc.»

В период с 2001 по 2011 год «Advance Micro Devices», конкурирующая с компанией «Intel» в производстве микропроцессоров для компьютеров, демонстрировала хаотичную картину прибылей. Точнее говоря, прибыль она получила только по итогам четырех лет из десяти, а ее общие потери из расчета на одну акцию составили 11,92 доллара.

Читая сегодня эти строки, даже без учета текущей стоимости акций вы можете сами решить, какие из них способны сделать вас богаче через десять лет. Будет ли это «Johnson & Johnson» или «United Continental Airlines», «Сoca-Cola» или «Ford Motor Company», «Procter & Gamble» или «Advance Micro Devices»?

Нетрудно понять, какие долгосрочные экономические преимущества дают акции «Johnson & Johnson», «Procter & Gamble» и «Coca-Cola». Весь фокус в том, чтобы найти такие замечательные компании и провести их правильную оценку. Это позволит понять, платите ли вы за акцию слишком много или она достается вам за бесценок. Одна из концепций, которые Уоррен использует для оценки компаний, именуется теорией гарантированных облигаций.

Глава 4
Гарантированные облигации Уоррена Баффета

Cо временем Уоррен понял одну важную вещь: у компании, располагающей долгосрочными конкурентными преимуществами, доходы настолько предсказуемы, что их акции фактически можно приравнять к облигациям с плавающей процентной ставкой (так называемым облигациям с переменным купоном). Он называет такие акции «гарантированными облигациями».

Облигация представляет собой долговое обязательство компании, по которому держателю год за годом выплачивается фиксированный доход. Ценность облигаций определяется на основе ставки этого дохода. Самыми ценными считаются государственные казначейские обязательства США. В то же время акции, хотя и отражают стоимость всех активов компании, представляют собой ценные бумаги, доходность которых постоянно меняется в зависимости от результатов, достигнутых компанией в текущем году. Доходность облигаций определенна и неизменна, а доходность акций во многом зависит от непредсказуемых скачков их биржевых курсов. Уоррен пришел к выводу, что компания, имеющая долгосрочные конкурентные преимущества, получает вполне предсказуемые доходы, и ее акции фактически представляют собой облигации. Особую привлекательность гарантированным облигациям придает то обстоятельство, что из-за конъюнктуры рынка они периодически оказываются недооцененными. Это еще больше повышает их ценность как средств долговременного инвестирования.

В понимании Уоррена доходность гарантированной облигации равна доходу компании, приходящемуся на одну акцию в текущем году. Если акция компании имеет номинал 100 долларов, а доход на нее после уплаты налогов составляет в текущем году 8 долларов, Уоррен считает, что имеет на руках облигацию с годовой доходностью 8 процентов.

Если компания развивается и ежегодный прирост доходности ее акций в последние годы составлял по 10 процентов, то в этом случае, по мнению Уоррена, его облигация, имевшая начальную доходность 8 долларов, или 8 процентов ($8: $100 = 8 %), также начинает повышать свою стоимость на 10 процентов в год.

Таким образом, гарантированная облигация становится уже облигацией с плавающей процентной ставкой, которая повышается в зависимости от роста доходов на одну акцию после уплаты налогов.

Итак, если мы купили такую гарантированную облигацию по номинальной цене (в данном случае 100 долларов), а приходящийся на нее доход составляет 8 долларов в год, можно считать, что мы приобрели корпоративную облигацию с доходностью 8 процентов. Однако акции хороших компаний очень редко можно купить по номинальной цене. За них, как правило, приходится переплачивать, а это соответственно означает снижение доходности. Так, например, если вы купили акцию номиналом 100 долларов, но заплатили за нее 150 долларов, доходность упадет до 5,3 процента ($8: $150 = 5,3 %). В этом случае можно считать, что вы приобрели облигацию, имеющую номинал 100 долларов и доходность в размере 5,3 процента. Однако это еще не все. Дальше будет интереснее.

Поскольку мы имеем дело с компанией, обладающей долгосрочными конкурентными преимуществами, и знаем, что в историческом плане она ежегодно давала прирост доходности в размере 10 процентов, то вправе рассчитывать, что, купив акцию за 100 долларов, мы будем получать ежегодный доход в размере 8 процентов (или 5,3 процента, если покупка обошлась нам в 150 долларов), но эта процентная ставка каждый год будет повышаться на 10 процентов. Найдите хоть одного инвестора, которого не вдохновит такая перспектива!

Через десять лет в результате ежегодного прироста ставки на 10 процентов наши 8 долларов на одну акцию в год превратятся в 20,75 доллара. Это значит, что, даже если мы купили эту акцию за 150 долларов, ее доходность будет составлять 13,8 процента ($20,75: $150 =13,8 %).

Работает ли эта схема в реальной жизни?

В 1988 году Уоррен в соответствии со своей теорией гарантированных облигаций купил для «Berkshire Hathaway» акции «Coca-Cola» на сумму 113,3 миллиона долларов по 5,22 доллара за штуку. В 1988 году стоимость активов компании «Coca-Cola», приходящихся на одну акцию, составляла 1,07 доллара, а величина дохода на одну акцию – 0,36 доллара. Уоррен тогда исходил из того, что он покупает гарантированные облигации «Coca-Cola» с начальной доходностью 6,8 процента (0,36: 5,22 = 0,068), но эта ставка будет ежегодно повышаться в соответствии с приростом стоимости самой компании и ее акций. Теперь перенесемся в 2011 год. «Berkshire» по-прежнему владеет этим пакетом акций, за который было заплачено 113,3 миллиона долларов, но в компании «Coca-Cola» ежегодный доход, приходящийся на одну акцию, вырос к тому времени до 3,85 доллара, а стоимость самой акции – до 65 долларов. Таким образом, инвестиция 1988 года, когда акции стоили 5,22 доллара, принесла Уоррену 1145 процентов прибыли. А это значит, что ежегодная доходность на протяжении всех этих 23 лет прирастала в среднем на 11,59 процента.

Компания, обладающая долгосрочными конкурентными преимуществами, способна непрерывно повышать доходность своих акций на протяжении длительного периода времени. Это увеличивает внутреннюю стоимость самой компании, что рано или поздно будет признано фондовым рынком. Уоррен не раз говорил, что, пока фундаментальные экономические предпосылки компании улучшаются, ему нет дела до того, повышается или понижается стоимость ее акций в краткосрочной перспективе. Он уверен, что со временем биржа вынуждена будет повысить стоимость акций, чтобы она отражала возросшую цену самой компании.

Глава 5
Прогнозирование будущей доходности

Начнем с краткого анализа доходности акций «CocaCola» при цене в 65 долларов за акцию по состоянию на 2011 год. Статистика доходности этих акций за последние десять лет выглядит следующим образом:

В качестве первого шага взглянем на цифры. Демонстрируют ли они постоянный и непрерывный рост? Наблюдается ли в отдельные годы спад? На первый же взгляд видно, что «Coca-Cola» в течение последних лет имела в целом восходящую тенденцию.

Далее необходимо придать этой тенденции количественный вид. Для этого надо выбрать некоторый временной интервал. Уоррен предпочитает рассматривать данные за десять лет, так как считает, что такой период достаточно хорошо отражает общее состояние компании. Однако, если есть данные за более длительный промежуток времени, он охотно использует и их.

В данном случае у нас есть показатели за одиннадцать лет, начинающиеся с 2001 года и заканчивающиеся 2011 годом. Чтобы определить прирост доходности с 2001 по 2002 год, следует воспользоваться функцией ставки доходности на своем финансовом калькуляторе или перейти на сайт http://www.moneychimp.com/calculator/discount_rate_calculator.htm.

Здесь вы найдете удобный финансовый калькулятор (в интернете их великое множество, и всеми ими можно пользоваться бесплатно).

Введите доход на одну акцию «Coca-Cola» за 2001 год (1,60) в окошко «Нынешнее значение», а соответствующую цифру за 2002 год (1,65) – в окошко «Будущее значение». В окошко «Количество лет» введите «1» и нажмите кнопку «Вычислить». Мы получим 3,13 процента. Эта цифра означает прирост доходности акций «Coca-Cola» за годичный промежуток – с 2001 по 2002 год.

2002 $1,65 <– Будущее значение (через 1 год)

2001 $1,60 <– Нынешнее значение (базовый год)

Количество лет: 1

Среднегодовой прирост доходности: 3,13 процента

Так вычисляется показатель за один год. Но, чтобы составить представление о динамике развития компании, необходимо вычислить показатель прироста доходности за более длительный промежуток времени.

Для этого введите доход на одну акцию «Coca-Cola» за 2001 год (1,60) в графу «Нынешнее значение», а соответствующую цифру за 2011 год (3,85) – в графу «Будущее значение». В графу «Количество лет» введите «10» и нажмите кнопку «Вычислить». Мы получим 9,18 процента. Эта цифра означает прирост доходности акций «Coca-Cola» за десять лет.

2011 $3,85 <– Будущее значение (через 10 лет)

2001 $1,60 <– Нынешнее значение (базовый год)

Количество лет – 10 (Примечание. Чтобы вычислить прирост доходности за десятилетний период, нам потребуются данные за одиннадцать лет, так как базовый год считается нулевым)

Среднегодовой прирост доходности: 9,18 процента

Уоррен считает, что, покупая акцию «Coca-Cola» за 65 долларов, он приобретает облигацию с доходностью 5,9 процента ($3,85: $65 = 0,059). Он также предполагает, что начальный доход на одну акцию (3,85 доллара) будет расти прежними темпами, то есть на 9,18 процента в год. Таким образом, у нас на руках облигация с переменным купоном, ставка которой с течением времени увеличивается.

Собранная информация позволяет Уоррену спрогнозировать, каким будет доход на одну акцию «Coca-Cola» через 10 лет, то есть в 2021 году. Для этого надо воспользоваться другим калькулятором, который можно найти на сайте http://www.investopedia.com/calculator/FVCal.aspix.

Введите 3,85 в окошко «Нынешнее значение» и 9,18 процента – в окошко «Прирост доходности». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». У вас получится будущее значение – 9,27 доллара. Итак, если «Coca-Cola» сохранит свои исторические темпы прироста в размере 9,18 процента в год, то в 2021 году доход на одну акцию будет составлять 9,27 доллара.

Теперь мы можем спрогнозировать, сколько будет стоить акция «Coca-Cola» в 2021 году. Для этого надо умножить полученное значение дохода на одну акцию (9,27 доллара) на прогнозируемый коэффициент Р/Е. К определению будущего Р/Е следует относиться серьезно. Если мы воспользуемся показателем бычьего года, конечный результат окажется чрезмерно завышенным. Поэтому возьмем статистические данные о значениях Р/Е для «Coca-Cola» за последние десять лет и выбирем из них самое низкое. Мы получим весьма консервативный прогноз, но лучше будет, если действительный результат окажется для нас приятным сюрпризом, чем наоборот. Учитывая это, из всех показателей Р/Е за период с 2001 по 2011 год возьмем самый низкий.

Статистика показывает, что за данный промежуток времени коэффициент Р/Е для акций «Сoca-Cola» колебался от 30 в 2001 году до 16 в 2009. В 2011 году при цене 65 долларов за акцию он составлял 16,88. Будучи консервативными аналитиками, воспользуемся для расчетов коэффициентом 16.

Итак, взяв спрогнозированный доход на одну акцию для 2021 года (9,27 доллара), умножим его на 16 и получим вероятную рыночную стоимость акции, которая составит 148,32 доллара.

Теперь мы можем вычислить, какой доход нам принесет акция, купленная в 2011 году за 65 долларов. Для этого вновь воспользуемся первым калькулятором с сайта http://www.moneychimp.com/calculator/discount_rate_calculator.htm.

Подставим в окошко «Нынешнее значение» 65 долларов (стоимость акции в 2011 году), а в окошко «Будущее значение» – 148,32 доллара (спрогнозированную нами стоимость акции в 2021 году). В окошко «Количество лет» введем цифру 10 и получим прогноз среднегодовой доходности акции на последующий десятилетний период.

Нынешнее значение: $65

Будущее значение: $148,32

Количество лет: 10

Прогноз среднегодовой доходности: 8,6 процента

Теперь остается только решить, устраивает ли вас такая доходность.

Дивиденды

Имея на руках акции «Coca-Cola», мы можем добавить к нашим расчетам будущей доходности еще и выплату дивидендов. За последние десять лет каждый год компания повышала размер дивидендов. Даже если дивиденды 2011 года в размере 1,88 доллара на акцию сохранятся в неизменном виде до 2021 года, то к спрогнозированным для 2021 года показателям дохода на одну акцию можно добавить 18,80 доллара, что повысит общую сумму до 167,12 доллара. За счет этого и среднегодовые показатели доходности на предстоящие десять лет увеличиваются до 9,9 процента.

Предостережение

Мы должны вас ОЧЕНЬ СЕРЬЕЗНО предостеречь: представленные нами расчеты годятся только для компаний, обладающих долгосрочными конкурентными преимуществами и демонстрирующих постоянный и стабильный рост доходов. Для расчетов необходимо использовать самый низкий исторический коэффициент Р/Е. Если вы попытаетесь построить аналогичный прогноз для акций компании, демонстрировавшей в прошлом хаотичный разброс экономических показателей (типа «Ford Motors» или «United Continental»), ваши инвестиционные портфели могут оказаться под большой угрозой.

Глава 6
Исторические данные о стоимости, приходящейся на одну акцию, как средство поиска компаний, монопольно владеющих умами потребителей

Понятие стоимости, приходящейся на одну акцию, уже давно используется в теории стоимостного инвестирования Грэма. Для ее определения необходимо балансовую стоимость компании разделить на количество выпущенных акций. Балансовая стоимость – это разность между суммами активов и пассивов компании. Если у фирмы 100 миллионов долларов активов и 90 миллионов пассивов, то ее балансовая стоимость составляет 10 миллионов долларов. Предположим, что фирма с балансовой стоимостью 10 миллионов долларов выпустила миллион акций. В этом случае стоимость, приходящаяся на одну акцию, составит 10 долларов (10 миллионов: 1 миллион =10).

Уоррен постоянно подчеркивает, что существует разница между понятиями «балансовая стоимость» и «оценочная стоимость». Оценочная стоимость включает в себя и нематериальные активы (например, известность бренда), но в балансовой стоимости эти аспекты не учитываются, и поэтому она, как правило, ниже оценочной. Почему это так важно? В прежние времена Уоррен зарабатывал на том, что скупал акции компаний, цена которых была ниже балансовой стоимости, приходящейся на одну акцию. Однако в данном случае нас интересует прирост оценочной стоимости, который позволяет быстро выявить компании, обладающие долгосрочными конкурентными преимуществами, и, опираясь на исторические данные, оценить их перспективность в инвестиционном плане. Получить эти данные можно в инвестиционных агентствах, в частности в «Value Line Investment Survey» (Уоррен пользуется его информационными услугами уже более пятидесяти лет).

Что касается принадлежащей Уоррену компании «Berkshire Hathaway», то для оценки ее долгосрочных экономических результатов он пользуется показателями оценочной стоимости. Существует также понятие внутренней стоимости компании, которая далеко не всегда совпадает с балансовой стоимостью. Таким образом, если балансовая стоимость, приходящаяся на одну акцию, составляет 40 долларов, это не обязательно значит, что и внутренняя стоимость из расчета на акцию будет такой же. Внутренняя стоимость – это дисконтированная стоимость денежных средств, которые можно получить от предприятия за оставшееся время его существования. Подобные расчеты практически невозможно произвести с абсолютной точностью. Можно быть уверенным, что в любой конкретный день внутренняя стоимость компании будет отличаться от ее балансовой стоимости в ту или другую сторону. Полное совпадение наблюдается весьма редко.

У большинства компаний, располагающих долгосрочными конкурентными преимуществами, внутренняя стоимость из расчета на одну акцию намного превосходит балансовую. Есть также небольшое количество компаний, имеющих долгосрочные конкурентные преимущества и в то же время отрицательную балансовую стоимость (например, агентство «Moody’s»). Такое случается редко, но если вы видите, что доход на одну акцию в такой компании имеет постоянную тенденцию к росту, а балансовая стоимость отрицательная, это верный признак того, что у компании есть какие-то долгосрочные конкурентные преимущества.

Ниже мы покажем, как положительные изменения балансовой стоимости помогают измерить рост внутренней стоимости компании. Вот как это объясняет сам Уоррен:

Мы даем вам цифры балансовой стоимости «Berkshire», потому что они позволяют составить приблизительное, хотя и существенно заниженное представление о внутренней стоимости компании. Другими словами, изменения балансовой стоимости за каждый конкретный год в процентном выражении весьма близки к изменениям внутренней стоимости за тот же год.

Показатели роста балансовой стоимости компании за продолжительный срок могут использоваться для примерной оценки роста ее внутренней стоимости. Они же помогают выявлять компании, обладающие долгосрочными конкурентными преимуществами. В ходе этого поиска необходимо в первую очередь обращать внимание на постоянный рост балансовой стоимости на протяжении ряда лет.

Давайте сравним показатели компаний «Coca-Cola» и «Ford Motor».

С 1995 по 2011 год балансовая стоимость компании «Coca-Cola» из расчета на одну акцию выросла на 579 процентов. Таким образом, среднегодовой прирост за последние шестнадцать лет составил 12,72 процента. В последние десять лет балансовая стоимость повысилась на 219 процентов, а среднегодовой прирост за тот же период составил 12,32 процента.

С 1995 по 2011 год балансовая стоимость компании «Ford Motor» из расчета на одну акцию снизилась на -86,38 процента. Среднегодовой спад за последние шестнадцать лет составил, таким образом, 11,76 процента. В последние десять лет балансовая стоимость снизилась на 32 процента, а среднегодовой спад за тот же период составил 3,82 процента.

«Coca-Cola»

«Ford Motor»

Совершенно очевидно, что с точки зрения инвестиционной перспективы «Coca-Cola» повышает свою внутреннюю стоимость, а «Ford Motor» снижает.

Этот тест далек от совершенства, так как может быть множество причин снижения балансовой стоимости компании, не имеющих никакого отношения к ее базовым экономическим параметрам. Например, балансовая стоимость может уменьшиться в результате отделения дочерней фирмы.

Существует также немало причин роста балансовой стоимости компании, никак не связанных с увеличением ее внутренней стоимости, например приобретение какой-то фирмы по непомерно высокой цене. Поскольку она отражается в бухгалтерском учете, балансовая стоимость компании резко возрастает. Однако такие случаи не должны беспокоить нас, так как рост балансовой стоимости интересует нас только как индикатор наличия долгосрочных конкурентных преимуществ. Выявив такой признак, необходимо более тщательно исследовать экономическую историю компании, чтобы определить, в чем эти преимущества заключаются.

АНАЛИЗ КОНКРЕТНЫХ АКТИВОВ

Глава 7
«American Express Company»

Адрес: 200 Vasey Street, New York, New York 10285, USA

Телефон: (212) 640-2000

Веб-сайт: www.americanexpress.com

Род занятий: глобальные платежи, расчетные и кредитные карты, туристический бизнес

Ключевые статистические данные:

Акционерная компания Год основания: 1850

Количество работников: 58 300

Годовой доход: 30,2 миллиарда долларов (2011 год) Чистая прибыль: 4,85 миллиарда долларов (2011 год) Доход на одну акцию: 4,05 доллара (2011 год) Среднегодовой рост доходов на одну акцию за десять лет: 12,2 процента

Балансовая стоимость из расчета на одну акцию: 16,60 доллара (2011 год)

Рыночная стоимость акции: 45 долларов (2011 год)

Дивиденды (в денежном выражении и процентах): 0,72 доллара /1,37 процента

Годы приобретения акций компанией «Berkshire»: 1994, 1995, 1998, 2000

Средняя цена приобретения акций: 8,44 доллара

Где торгуются акции: Нью-Йоркская фондовая биржа

Биржевой индекс: AXP

По состоянию на 2011 год во владении «Berkshire» находится 151 610 700 акций «American Express» (12,6 процента от общего количества), приобретенных в период с 1994 по 2000 год. Поскольку акции «American Express» в 2011 году котируются по 45 долларов, их общий пакет, находящийся в собственности «Berkshire», стоит примерно 6,82 миллиарда долларов. С учетом того что на их приобретение было затрачено 1,28 миллиарда долларов, доход «Berkshire» от этой инвестиции составляет 5,54 миллиарда долларов.

«American Express»

Это одна из крупнейших в мире компаний, оказывающих финансовые услуги. Ее головной офис находится в Нью-Йорке, и она входит в число 30 компаний промышленного индекса Доу Джонса. Ее бренд занимает 22-е место среди самых дорогих брендов мира. С помощью кредитных и расчетных карт «Amex» осуществляется 24 процента всех денежных операций в США, то есть больше, чем у любого другого эмитента карт.

Компания была основана в 1850 году Генри Уэллсом и Уильямом Фарго – теми же людьми, которые создали банк «Wells Fargo». Первоначально она занималась транспортировкой почты. После расширения страны в западном направлении и обнаружения золота в Калифорнии в 1882 году она переключилась на курьерскую доставку наличных денег между восточным и западным побережьями.

Когда Дж. Фарго (младший брат Уильяма) в 1888 году отправился в Европу, его просто поразило, как трудно там получить наличность в банке, пользуясь обычными аккредитивами. Вернувшись в Америку, он выдвинул идею выпуска чеков для путешественников. Для этого необходимо было наладить взаимосвязи между банками и создать сеть отделений фирмы. Продажа дорожных чеков дала «American Express» необходимые ликвидные средства, так как, покупая их, люди порой не обращались за деньгами по два или даже больше месяцев. Все это время «American Express» могла свободно пользоваться их деньгами. Эти средства были сразу же вложены в краткосрочные коммерческие облигации банка «Goldman Sachs». Именно свободное использование ликвидных средств сделало бизнес с дорожными чеками таким прибыльным.

Кредитные карты «American Express» были впервые представлены американской публике в 1957 году, сразу же после выхода аналогичных карт «Diner’s Card», а в начале 1960-х годов распространились по всему миру. Такие карты позволяют компании получать определенный процент с каждой покупки, сделанной с их помощью. Это своего рода налог с покупателей и продавцов. Покупатель платит примерно 250 долларов в год за удобство (ему не приходится носить с собой наличные деньги). Продавец перечисляет 2,5 процента с каждой покупки за то, что к нему приходит покупатель, пользующийся значительным кредитом, и за то, что оплата по карте гарантирована, в отличие от чеков, которые порой возвращаются из банка без оплаты ввиду отсутствия средств на счете у клиента. До появления карт «American Express» по-настоящему крупные покупки оплачивались в большинстве случаев чеками.

Итак, какое же преимущество компания «American Express» имеет перед конкурентами? От каждой денежной операции с использованием своих карт она получает больше, чем «Master Card» или «Visa». Дело в том, что платежные системы «Master Card» и «Visa» состоят из банка-эмитента, который выдает карту пользователю обслуживающего банка, проводящему все платежи с использованием карты и сетевой инфраструктуры. В среднем продавцы перечисляют 1,9 процента с каждой покупки, из которых 0,1 процента перечисляется банку-эмитенту, 1,7 процента – обслуживающему банку и 0,09 процента – на поддержание инфраструктуры. Значительная часть дохода эмитента тратится на обслуживание платежных операций. Реальные деньги зарабатываются им только за счет процентов по кредиту, если клиент его вовремя не погасил.

«American Express» отличается от конкурентов тем, что объединяет в себе все три составляющие: компания сама играет роль эмитента, обслуживающего банка и имеет собственную сетевую инфраструктуру. Как следствие, она полностью получает все 2,5 процента со стоимости каждой покупки. А поскольку по картам «American Express» предоставляется более высокий кредит и они выдаются более состоятельным индивидуальным и корпоративным клиентам, процент невозврата задолженности значительно меньше, чем по картам, выпускаемым для среднего класса.

«American Express» и инфляция

«American Express» – одна из контролируемых Баффетом компаний, которые безболезненно переживают периоды высокой инфляции. Когда вследствие инфляции цены начинают подниматься, возрастают и суммы, которые клиенты платят за покупки, а поскольку процент, перечисляемый продавцами, остается неизменным, растут и доходы «American Express». Подсчитайте сами: покупки, которые обошлись покупателям в 1975 году в 100 миллионов долларов, в 2011 году стоили 400 миллионов (все из-за того, что правительство очень любит печатать деньги). В 1975 году «American Express» заработала бы на этих покупках 2,5 миллиона долларов (100 миллионов x 0,025 = 2,5 миллиона), а в 2011 году – уже 10 миллионов (400 миллионов x 0,025 == 10 миллионов). И это при условии, что количество проданных товаров остается неизменным, а стоимость увеличивается только за счет инфляции.

Экономическая история «American Express» доказывает инфляционную теорию Баффета. В 1994 году доход компании составил 14 миллиардов долларов, а в 2011 он вырос до 29 миллиардов. Таким образом, средний ежегодный прирост доходности за этот период составил 4,8 процента. При этом 2,4 процента из них приходятся на инфляцию. Другими словами, половина прироста доходности «American Express» является следствием инфляции, которая помогает компании зарабатывать все больше и больше денег без дополнительных капиталовложений в развитие инфраструктуры.

Чем эта компания интересна Уоррену

Впервые Уоррен обратил внимание на «American Express» в 1963 году во время скандала с растительным маслом. Эта компания выдала заем под залог большого количества растительного масла, якобы хранившегося в гигантских цистернах. Кредит не был возвращен, а когда «American Express» потребовала передать ей залоговое имущество, оказалось, что никакого масла не существует. Потери составили около 80 миллионов долларов, что существенно снизило рыночную стоимость компании. Цена на ее акции упала с 80 до 30 долларов. Уоррен сообразил, что, если бы даже компания потеряла всю свою рыночную стоимость, у нее все равно оставался «золотой» бизнес на кредитных и расчетных картах. Поэтому он вложил в ее акции 40 процентов денег своих партнеров – 13 миллионов долларов, – а уже через три года после этого скандала продал их, получив прибыль в размере 20 миллионов.

Уоррен понимал, что потери «American Express» на афере с растительным маслом, по сути, ничем не отличаются от выплаты крупных дивидендов акционерам, которые также существенно понизили бы ее рыночную стоимость. Компания, обладающая долгосрочными конкурентными преимуществами, может себе это позволить, так как год за годом зарабатывает больше средств, чем тратит на повседневное поддержание своего бизнеса. Чтобы заработать деньги, ей не требуются крупные капиталовложения.

Урок, который необходимо извлечь из этой ситуации, заключается в том, что если такая компания, как «American Express», имеющая долгосрочные конкурентные преимущества, понесет потери, пусть даже крупные, а ее акции в значительной степени обесценятся, то прочная экономическая база позволит ей вскоре восстановить свою рыночную стоимость и поднять цены на акции.

Новые возможности для покупки в начале 1990-х годов

В начале 1990-х годов «American Express» начала терять деньги в секторе брокерских операций, за которые отвечала ее дочерняя компания «Shearson Lehman Brothers». В 1991 году, срочно нуждаясь в дополнительном капитале, «American Express» продала «Berkshire Hathaway» свои привилегированные конвертируемые акции на сумму 300 миллионов долларов. Уоррен понимал, что причиной всех проблем является «Shearson Lehman Brothers» и что основные направления деятельности – дорожные чеки и кредитные карты – по-прежнему остаются сильным и доходным бизнесом. Баффет часто говорил, что можно хорошо заработать, вкладывая деньги в компании, у которых возникли решаемые проблемы. А решение в данном случае было очевидным.

В 1993 году, когда «Shearson» отчиталась об убытках в размере 116 миллионов долларов, Уоррен приобрел дополнительный пакет акций «American Express», рассчитывая, что материнская компания неизбежно расстанется с дочерней, а затем вновь засияет во всем блеске, зарабатывая на дорожных чеках и кредитных картах. В том же 1993 году «American Express» решила свою проблему, продав «Shearson» за миллиард долларов.

Уоррен не только сохранил у себя ранее купленные акции, но и произвел ряд дополнительных покупок в 1994, 1995, 1998 и 2000 годах. В настоящее время он владеет 151 619 700 акциями «American Express», что составляет 12,6 процента от всей ее балансовой стоимости.

История доходов «American Express» на одну акцию

Анализ доходов «American Express», приходящихся на одну акцию, и роста ее балансовой стоимости представляет определенные трудности, так как в 2005 году эта компания отделила от себя фирмы, оказывавшие консультативные финансовые услуги, и передала им часть своих активов, что привело к снижению дохода на одну акцию примерно на 0,24 доллара.

Но даже в этих условиях мы видим, что в период с 2001 по 2011 год доходы «American Express» в целом выросли на 216 процентов, что равно среднегодовому приросту по 12,2 процента на протяжении десяти лет подряд, включая и 2009 год, когда случился банковский кризис.

С учетом дохода на одну акцию, составлявшего в 2011 году 4,05 доллара, и запрашиваемой за акцию цены (45 долларов) нетрудно определить, что она имеет начальную доходность 9 процентов ($4,05: $45 = 9 %). Отсюда можно уже строить прогнозы на будущее, если взять за основу ежегодный прирост доходности, составлявший в последние годы в среднем 12,21 процента.

Если бы нам удалось купить акции «American Express» по 30 долларов, начальная доходность увеличилась бы до 13,5 процента ($4,05: $30 = 13,5 %). В то же время, если цена покупки составляет 60 долларов, экономическая картина ухудшается, так как в этом случае начальная доходность составит 6,7 процента ($4,05: $60 = 6,7 %). Это одна из причин, по которой наступление медвежьего периода на бирже вызывает у Баффета улыбку. Чем ниже падают цены на акции, тем выгоднее становится их покупка.

История балансовой стоимости, приходящейся на одну акцию

Отделение консалтинговых финансовых компаний от «American Express» в 2005 году уменьшило ее балансовую стоимость на одну акцию примерно на 3,80 доллара. Чтобы получить более точную картину роста этого показателя, разделим историю на два периода: с 2001 по 2004 год и с 2005 по 2011 год. С 2001 по 2004 год балансовая стоимость на одну акцию увеличивалась за год в среднем на 10,84 процента, с 2005 по 2011 год – на 11,8 процента.

В 2011 году на одну акцию «American Express» приходилось 16,60 доллара балансовой стоимости, а доход на нее составлял 4,05 доллара. Таким образом, ее можно представить себе в виде гарантированной облигации, дающей после уплаты налогов годовой доход в размере 24 процента ($4,05:: $16,60 = 24 %).

Однако у нас нет возможности купить акцию по балансовой стоимости 16,60 доллара. В 2011 году за нее нам пришлось бы заплатить рыночную стоимость – 45 долларов. Это значит, что фактически мы покупаем облигацию «American Express» с доходностью 9 процентов годовых ($4,05:: $45 = 9 %). Но доходность будет повышаться, так как из истории мы знаем о ежегодном приросте дохода на 12,2 процента.

Следующий вопрос заключается в том, как вырастет наш начальный доход в размере 4,05 доллара на акцию через десять лет, если сохранится примерный прирост доходности 12,2 процента в год. Чтобы ответить на него, необходимо воспользоваться калькулятором на сайте http://www.investopedia.com/calculator/FVCal.aspx.

Введите 12,2 процента в окошко «Прирост доходности» и 4,05 доллара в окошко «Нынешнее значение». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». У вас получится 12,81 доллара. Итак, если в 2011 году вы заплатили 45 долларов за акцию «American Express», то в 2021 году доход на нее составит 12,81 доллара, что будет означать прирост доходности в размере 28,4 процента по сравнению с начальной инвестицией (45 долларов).

Какое значение будут иметь для нас эти 12,81 доллара или 28,4 процента в 2021 году? Во многом это будет зависеть от того, каким будет соотношение цены акции к доходу на нее. За последние десять лет этот показатель для «American Express» составлял от 30,2 до 12,4. Поскольку Уоррен предпочитает консервативный подход к прогнозам, мы будем пользоваться коэффициентом 12,4. При прогнозируемом соотношении Р/Е 12,4 мы можем предсказать, что в 2021 году акция «American Express» будет стоить 158,84 доллара. Если в 2011 году мы купили ее за 45 долларов, а в 2021 году продадим за 158,84, наш выигрыш составит 113,84 доллара на одну акцию, то есть 252 процента к цене покупки, а среднегодовой прирост стоимости за десятилетний период составит 13,4 процента.

Хотя «American Express» в последние десять лет ежегодно повышала размер дивидендов, мы будем исходить из того, что дивиденды 2011 года, составлявшие 0,72 доллара на акцию, в последующие десять лет не изменятся. Это даст нам возможность приплюсовать к 158,84 доллара еще 7,20. Таким образом, наш общий выигрыш от продажи подорожавшей акции и полученных дивидендов составит 166,04 доллара. Это повысит общую доходность инвестиции до 268 процентов, а среднегодовой прирост – до 13,95 процента.

Остается лишь один вопрос: заинтересует ли вас ежегодный рост доходности на 13,95 процента? Для Уоррена, как мы видим, это достаточно интересно, так как он по-прежнему удерживает у себя акции «American Express» на сумму 6,82 миллиарда долларов.

Глава 8
«Bank of New York Mellon»

Адрес: 1 Wall Street, New York, New York 10286, USA

Телефон: (212) 495-1784

Веб-сайт: http://www.bnymellon.com

Род занятий: банковское дело, финансовые услуги

Ключевые статистические данные:

Акционерная компания Год основания: 1784

Количество работников: 42 200

Чистая прибыль: 2,98 миллиарда долларов (2011 год) Доход на одну акцию: 2,40 доллара (2011 год) Среднегодовой рост доходов на одну акцию за десять лет: 2,86 процента

Балансовая стоимость из расчета на одну акцию: 28 долларов

Среднегодовой рост балансовой стоимости из расчета на одну акцию за десять лет: 12,45 процента

Рыночная стоимость акции: 21 доллар

Дивиденды (в денежном выражении и процентах): 0,52 доллара /2,4 процента

Год приобретения акций компанией «Berkshire»: 2010

Средняя цена приобретения акций: 26 долларов

Где торгуются акции: Нью-Йоркская фондовая биржа

Биржевой индекс: ВК

Это одно из недавних приобретений «Berkshire», состоявшееся в 2010–2011 годах. По состоянию на середину 2011 года во владении «Berkshire» находились 1 992 759 акций, то есть меньше процента от общего количества. Стоимость одной акции составляет 21 доллар, и в настоящее время пакет акций, находящийся в распоряжении «Berkshire», стоит около 41,8 миллиона долларов. С учетом того что на покупку был потрачен 51 миллион, можно считать, что потери «Berkshire» на данный момент составляют 9,15 миллиона.

«Bank of New York Mellon»

Уоррен любит старые финансовые компании, и чем старше, тем лучше. «Bank of New York Mellon» появился в 2007 году в результате слияния «Bank of New York», старейшего банка США, основанного еще в 1784 году одним из отцов-основателей США Александром Гамильтоном, и «Mellon Financial Corporation» – одной из крупнейших в мире финансовых управляющих фирм. В сочетании получилась глобальная финансовая компания, в которой работает свыше 40 тысяч служащих. Она управляет денежными средствами в размере 1,2 триллиона долларов и относится к числу десяти крупнейших финансовых фирм в мире. Кроме того, под ее доверительным управлением находятся активы в ценных бумагах на сумму 25 триллионов долларов и долговые обязательства корпоративных клиентов общим объемом 11 триллионов долларов. Компания специализируется на управлении и обслуживании состояний физических и юридических лиц, занимается брокерской и консультативной деятельностью. В этой области ей нет равных в мире. Она ведет операции в 37 странах мира и на ста биржах.

«BNY Mellon» не занимается индивидуальным обслуживанием мелких клиентов, как «Wells Fargo» или «Bank of America». Он оказывает услуги другим корпорациям и финансовым учреждениям и управляет деньгами инвесторов через свои дочерние фирмы, такие как «Dryfus», которая управляет активами через сотни контролируемых ею взаимных фондов и инвестиционных трастовых компаний.

«BNY Mellon» понес значительные убытки в 2008 и 2009 годах, вложив большие средства в ипотечные долговые обязательства. В результате в 2009 году банку пришлось списать их в качестве безвозвратных потерь, что существенно уменьшило его доходы. Однако в 2011 году он отчитался о рекордных прибылях. Казначейство США за 20 миллионов долларов назначило его главным депозитарием фондов, работающих в рамках программы выкупа проблемных активов.

К числу долгосрочных конкурентных преимуществ BNYM относятся масштабы его деятельности, низкие накладные расходы и опыт. Никто не сравнится с ним по цене и качеству оказываемых услуг. Одним из факторов успеха, отличающим BNYM от других банков, является то, что он оказывает услуги или напрямую контролирует работу финансовых учреждений, управляющих деньгами инвесторов, в частности взаимных инвестиционных фондов. Если вы вложили средства в инвестиционный фонд, то, скорее всего, все операции в нем осуществляются именно через «Bank of New York Mellon». Если вы приобрели пай фонда ETF, то свой портфель активов он держит опять же в BNYM. Помимо этого через банк проводятся денежные операции пенсионных и благотворительных фондов. Излишне говорить, что он также осуществляет и обычную банковскую деятельность.

А что же с теми проблемными активами, которые так потрясли банковскую систему? В 2011 году BNYM отчитался об убытках в размере 30 миллионов долларов, полученных в результате работы с проблемными долгами, и одновременно о доходах, составивших примерно 3,2 миллиарда. Согласитесь, что это надежная подушка безопасности. Для сравнения: убытки «Wells Fargo» составили 14 миллиардов, а доходы – 15 миллиардов. Это тоже неплохо, но несравнимо с показателями BNYM.

Примечание. Поскольку BNYM появился в результате слияния в 2007 году, приводимые ниже исторические данные за последние десять лет являются производными от показателей образовавших его компаний.

Чем эта компания интересна Уоррену

Начнем с очевидных вещей. В 2011 году акции BNYМ котировались близко к номинальной стоимости. Это значит, что в тот период их можно было купить по цене, примерно равной или даже ниже балансовой стоимости, приходящейся на одну акцию. А поскольку в историческом плане прирост доходности этих акций составлял 10, а в отдельные годы даже 20 процентов, можно представить себе, что такая покупка равносильна приобретению гарантированной облигации банка, способной давать ежегодный доход порядка 20 процентов.

Доход на одну акцию в 2011 году составил приблизительно 2,40 доллара. Если сравнить этот показатель с ценой покупки (21 доллар), то получается, что ее начальная доходность равна 11,4 процента.

Если взглянуть на исторические данные дохода на одну акцию BNYM, можно увидеть, что в период с 2001 по 2011 год (за исключением 2009 года) среднегодовой прирост доходности составлял 32,6 процента. Но даже с учетом потерь, понесенных в 2009 году, среднегодовой прирост доходности за последние десять лет был не ниже 2,86 процента.

Если доход на одну акцию в 2011 году составлял 2,40 доллара, а сама акция стоила 21 доллар, то можно сделать вывод, что начальная доходность акции составляет 11,4 процента, а при ежегодном среднем приросте, равном 12,1 процента, она будет увеличиваться на 2,86 процента в год.

История балансовой стоимости, приходящейся на одну акцию

С 2001 по 2011 год стоимость на одну акцию BNYM выросла в целом на 223 процента, причем за этот промежуток не было ни одного «провального» года. В среднем за последние десять лет балансовая стоимость на одну акцию росла на 12,45 процента в год, а это совсем неплохо. Не забывайте, что положительная динамика балансовой стоимости компании интересует нас в исторической перспективе, что является признаком каких-то долгосрочных конкурентных преимуществ.

Анализ инвестиции Баффета

В 2011 году на одну акцию BNYM приходилась балансовая стоимость в размере 28 долларов, а доход на одну акцию составлял около 2,40 доллара. Следовательно, эту акцию можно представить себе в виде облигации, имеющей годовую ставку доходности 8,57 процента. Мы наблюдаем редкий случай, когда в 2011 году акцию BNYM можно было действительно приобрести по цене, совпадающей с балансовой стоимостью – 28 долларов. Если бы мы купили ее в 2011 году за 21 доллар, то могли бы рассчитывать на начальную доходность 11,4 процента ($2,40: $21 = 11,4 %) и на то, что она ежегодно будет возрастать на 2,86 процента.

Теперь надо выяснить, во что превратятся 2,40 доллара через десять лет, если ежегодный прирост доходности составляет примерно 2,86 процента. Для этого воспользуемся калькулятором на сайте http://www.investopedia.com/calculator/FVCal.aspx.

Введите 2,86 процента в окошко «Прирост доходности» и 2,40 доллара в окошко «Нынешнее значение». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». У вас получится 3,18 доллара. Это означает, что если в 2011 году вы заплатили 21 доллар за акцию «Bank of New York Mellon», то в 2021 году доход на нее составит 3,18 доллара, что будет означать прирост доходности в размере 15,14 процента по сравнению с начальной инвестицией (21 доллар).

Что будут означать для нас 3,18 доллара или 15,14 процента в 2021 году? Все будет зависеть от того, каким в то время будет соотношение цены акции к доходу на нее. Взяв за основу для расчетов самый низкий за последние десять лет коэффициент Р/Е 12, мы можем сделать прогноз, что в 2021 году эта акция будет стоить 38,16 доллара.

Если в 2011 году мы купили ее за 21 доллар, а в 2021 году продадим за 38,16, наш выигрыш составит 17,16 доллара на одну акцию, то есть 81,71 процента к цене покупки, а среднегодовой прирост стоимости за десятилетний период составит 6,15 процента.

Хотя BNYM во время кризиса 2009 года отменил дивиденды, в 2011 году он вновь возобновил их выплату в размере 0,52 доллара на одну акцию. Если это положение сохранится до 2021 года, то мы сможем приплюсовать к 38,16 доллара еще 5,20. Таким образом, наш общий выигрыш от продажи подорожавшей акции и полученных дивидендов составит 43,36 доллара. Это повысит общую доходность инвестиции до 106 процентов, а среднегодовой прирост – до 7,52 процента.

Остается лишь один вопрос: интересует ли вас ежегодный рост доходности на 7,52 процента. Уоррену, очевидно, это достаточно интересно, так как за последние 24 месяца он вложил в эту компанию 51 миллион долларов.

Глава 9
«Coca-Cola Company»

Адрес: 1 Coca-Cola Plaza, Atlanta, Georgia 30313

Телефон: 406-676-2121

Веб-сайт: http://www.coca-cola.com

Род занятий: производство прохладительных напитков

Зона распространения бизнеса: весь мир

Ключевые статистические данные:

Акционерная компания Год основания: 1886

Количество работников: 139 800

Выручка от продаж: 46,2 миллиарда долларов (2011 год) Чистая прибыль: 8,76 миллиарда долларов (2011 год) Доход на одну акцию: 3,85 доллара (2011 год) Среднегодовой рост доходов на одну акцию: 9,18 процента

Балансовая стоимость из расчета на одну акцию: 14,60 доллара

Среднегодовой рост балансовой стоимости из расчета на одну акцию: 12,32 процента

Дивиденды за 2011 год (в денежном выражении и процентах): 1,88 доллара /2,8 процента

Годы приобретения акций компанией «Berkshire»: 1988, 1989, 1994

Средняя цена приобретения акций: 6,50 доллара

Где торгуются акции: Нью-Йоркская фондовая биржа

Биржевой индекс: КО

Кока-кола относится к числу продуктов, которые распространились по всему миру.

Этот напиток был создан в 1886 году Джоном Пембертоном, аптекарем и владельцем «Pemberton Chemical Company» в Атланте. Участвуя в гражданской войне на стороне конфедератов, он был тяжело ранен и в ходе лечения пристрастился к морфию. Чтобы избавиться от наркотической зависимости, Джон начал принимать винную настойку «Vin Mariani», изготавливавшуюся из коки, колы и дамианы (южноамериканского афродизиака). Вместе с другим аптекарем из Атланты, Уиллисом Венейблом, он долго экспериментировал с составом и наконец создал напиток, который получил наименование «кока-кола» по названиям двух основных ингредиентов. Впервые кока-кола начала продаваться в 1886 году в аптеке Джекобса в Атланте. За первый год было продано всего 25 галлонов. Спустя четыре года Пембертон продал рецепт предпринимателю Эйсе Кендлеру, который заплатил ему и еще нескольким акционерам 2300 долларов (около 55 тысяч по нынешним ценам) и стал обладателем всех прав на самый продаваемый в наши дни напиток в мире.

Кендлер сосредоточился исключительно на продаже концентрата сиропа, который затем можно было разбавлять содовой где угодно. Он сознательно устранился от розлива напитка по бутылкам, так как это требовало солидных капиталовложений в помещения и оборудование. Вместо этого Кендлер вкладывал деньги в строительство по всей стране фабрик, производивших сироп. Такая модель ведения дел позволяла ему быстро и с большой прибылью распространять свой бизнес. К 1895 году кока-колу пили уже в каждом штате.

Хотя некоторые предприниматели в то время брались за розлив напитка по бутылкам, Кендлера не устраивали конечные результаты. Он вообще готов был отказаться от идеи продавать кока-колу в бутылках, но в 1899 году в Атланту приехали два предпринимателя из компании «Chattanooga Tennessee Lawyers» Бенджамин Томас и Джозеф Уайтхед и предложили Кендлеру продать им права на розлив кока-колы по бутылкам на всей территории Америки. Поначалу Кендлер воспротивился, но вскоре понял, о чем идет речь. В стране существовало более 3000 фирм, разливавших напитки по бутылкам. Выдав Томасу и Уайтхеду генеральную лицензию, он мог бы наладить удобную форму распространения и продажи кока-колы, и это не стоило бы ему ни цента. Более того, такая форма бизнеса могла принести ему целое состояние. Так родилась одна из первых франчайзинговых схем в Америке. Она обеспечивала стабильное качество продукта, так как сироп на разливочные фабрики поставлялся только из компании «Coca-Cola».

Кендлер согласился на сделку. Томас и Уайтхед вернулись в Чаттанугу и начали торговаться по поводу раздела сфер влияния. В конце концов они решили поделить страну по географическому принципу. Томасу досталось Восточное побережье и Чаттануга, а Уайтхед взял под контроль Запад страны. По плану они должны были выдавать лицензии независимым фирмам в обмен на определенную часть их прибыли. У Томаса было некоторое преимущество, так как на Восточном побережье уже было несколько хорошо оснащенных разливочных предприятий. Перед Уайтхедом стояла более трудная задача. Хотя на Юге эта сфера бизнеса уже была достаточно развита, Запад представлял собой чистый лист бумаги. Чтобы наладить бизнес, Уайтхед нашел себе партнера из чаттанугских бизнесменов Джона Лаптона. Они помогали финансировать создание разливочных предприятий в обмен на половину их будущей прибыли. Спустя семьдесят восемь лет внук Лаптона продал свое право выдачи лицензий обратно компании «Coca-Cola» за 1,8 миллиарда долларов.

В конце 1918 года уже почти 1000 предприятий в Америке разливали кока-колу по бутылкам. Бизнес Кендлера по производству сиропа процветал. В 1919 году он продал компанию «Coca-Cola» банкиру из Атланты Эрнесту Вудруффу и группе инвесторов за 25 миллионов долларов. Вудруфф немедленно сделал компанию акционерной и разместил на бирже первые акции стоимостью 40 долларов. Если у Кендлера была мечта распространить кока-колу по всей Америке, то Вудруфф потратил шестьдесят лет, чтобы этот напиток пили во всем мире.

В 1928 году он представил кока-колу на Олимпийских играх в Амстердаме. Если раньше продажа осуществлялась по одной бутылке, то теперь он придумал картонную упаковку сразу на шесть бутылок. С наступлением эры электричества и появлением первых холодильников Вудруфф создал специальный торговый холодильник для кока-колы, а немного позже и автомат, торговавший этим напитком. В 1940 году под руководством Вудруффа кока-кола разливалась по бутылкам уже в 44 странах за пределами США. Так началось ее победоносное шествие по всему миру.

Во время Второй мировой войны Вудруфф заявил, что каждый американский солдат вправе в любое время получить за 5 центов бутылку кока-колы, где бы он ни находился и чего бы это ни стоило компании (обычная цена в то время составляла 10 центов). За время войны по просьбе верховного главнокомандующего союзных войск генерала Дуайта Эйзенхауэра он построил 64 предприятия, которые для снабжения армии выпустили в общей сложности 5 миллиардов бутылок кока-колы. Это дало толчок еще большей мировой экспансии после окончания войны. Во многих странах кока-кола была единственным прохладительным напитком, предлагавшимся в бутылках.

В 1950–1960-е годы компания решила воспользоваться уже имевшейся производственной и торговой сетью для распространения новых видов продукции – «Fanta», «Tab» и «Fresca». В 1960 году «Coca-Cola» приобрела фирму «Minute Made», и это позволило ей расширить свое присутствие на рынке за счет добавления к ассортименту своих продуктов апельсинового сока к завтраку.

В 1970–1980-е годы разливочная индустрия, состоявшая до этого из множества самостоятельных предприятий, разбросанных по всему миру, начала консолидироваться.

«Coca-Cola» помогла этому процессу, вложив значительные суммы в строительство и переоснащение производственных мощностей. Это дало возможность зарубежным партнерам компании удовлетворить постоянно растущий глобальный спрос на напитки. В 1981 году председателем правления и главой «Coca-Cola» стал Роберто Гойсуэта. В качестве одного из первых шагов на новом посту он консолидировал все разливающие предприятия в новое акционерное общество «Coca-Cola Enterprises». Гойсуэта представил также на рынке диетическую колу, которая уже через два года стала самым продаваемым диетическим напитком в мире и вторым по популярности газированным напитком после самой кока-колы.

Во время биржевого краха 1987 года Уоррен впервые стал вкладывать деньги в акции «Coca-Cola». По состоянию на конец 1989 компания «Berkshire» приобрела их на общую сумму 1,023 миллиарда долларов. В ходе дополнительных покупок в 1994 году общее количество акций было доведено до 200 миллионов, а их стоимость составила 1,299 миллиарда долларов. По состоянию на 2011 год «Berkshire» по-прежнему владеет 200 миллионами акций, но теперь их стоимость равна уже 13 миллиардам.

В 1990-е годы «Coca-Cola» расширила ассортимент продукции, добавив в него спортивный напиток «Powerade», детский фруктовый напиток «Qoo» и разлитую по бутылкам воду «Dasani». У компании «Cadbury» она также приобрела бренд «Schweppes», который распространен более чем в 120 странах. Сегодня «Coca-Cola» выпускает свыше 100 наименований продукции и продает их в 200 странах мира. Каждый день совершается больше 1,6 миллиарда покупок.

Какой урок мы можем извлечь из краткой истории компании? Основу ее процветания на протяжении очень долгого времени создавал один и тот же продукт, который, скорее всего, еще очень многие годы будет приносить ей богатство. Наши праправнуки будут пить кока-колу и другие напитки этой компании. Итак, мы имеем предсказуемый продукт, предсказуемые доходы и очень низкий уровень капиталовложений на исследовательские работы. Это как раз тот бизнес, который больше всего нравится Уоррену. Давайте теперь посмотрим на статистические данные и попробуем спрогнозировать, как будут развиваться события дальше.

Рост доходов на одну акцию «Coca-Cola»

Этот показатель всегда был для Уоррена одним из пробных камней, с помощью которого можно определить, располагает ли компания долгосрочными конкурентными преимуществами. Как уже было сказано, ему нужны стабильность и последовательность, и «Coca-Cola» демонстрирует эти качества в полной мере.

С 2001 по 2011 год сумма дохода, приходящегося на одну акцию, выросла на 140 процентов, то есть увеличивалась в среднем на 9,18 процента в год.

Если в 2011 году акция стоила 65 долларов и давала доход в размере 3,85 доллара, легко можно подсчитать, что этот начальный доход составляет 5,9 процента от стоимости и ежегодно он будет расти примерно на 9,18 процента.

История балансовой стоимости, приходящейся на одну акцию

В период с 2001 по 2011 год балансовая стоимость на одну акцию «Coca-Cola» выросла в общей сложности на 219 процентов, причем ни в одном году снижения не наблюдалось. Среднегодовой прирост балансовой стоимости за последние шестнадцать лет составлял 12,32 процента. Компания, которая из года в год наращивает свою стоимость, – это именно то, что ищет Уоррен.

В 2011 году на одну акцию «Coca-Cola» приходилась балансовая стоимость в размере 14,60 доллара, а доход на нее составлял примерно 3,85 доллара. Это значит, что ее можно приравнять к облигации с ежегодной доходностью 26,3 процента ($3,85: $14,60 = 26,3 %).

Но эти акции невозможно купить по номинальной стоимости 14,60 доллара. За них приходится платить рыночную цену, которая в 2011 году составляла около 65 долларов. Это значит, что рассчитанный начальный показатель доходности снижается до 5,9 процента ($3,85: $65 = 5,9 %), но он будет увеличиваться по мере роста доходов компании, который, как нам известно из истории, составляет примерно 9,18 процента в год.

Теперь попробуем выяснить, во что превратится через десять лет наша начальная доходность в 3,85 доллара при ежегодном росте такими темпами. Воспользуемся калькулятором на сайте http://www.investopedia.com/calculator/FVCal.aspx.

Введите 9,18 процента в окошко «Прирост доходности» и 3,85 доллара в окошко «Нынешнее значение». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». У вас получится 9,27 доллара. Это означает, что если в 2011 году вы заплатили 65 долларов за акцию «Coca-Cola», то в 2021 году доход на нее составит 9,27 доллара, что будет означать прирост доходности в размере 14,2 процента по сравнению с начальной инвестицией ($9,27: $65 = 14,2 %).

Что будут означать для нас 9,27 доллара или 14,2 процента в 2021 году? Если соотношение цены акции к доходу на нее будет составлять к тому времени 16 (что является самым низким историческим показателем), то можно прогнозировать, что цена одной акции поднимется до 148,32 доллара ($9,27 x 16 = $148,32). Если в 2011 году мы купили эту акцию за 65 долларов, а в 2021 году продадим ее за 148,32 доллара, наш выигрыш за 10 лет составит 83,32 доллара, или 128 процентов, то есть по 8,6 процента в год.

За последние десять лет «Coca-Cola» ежегодно повышала размер дивидендов. Если даже предположить, что после 2011 года дивиденды повышаться не будут и останутся на уровне 1,88 доллара на одну акцию, то можно приплюсовать к полученной нами прибыли за продажу акции еще 18,80 доллара в виде дивидендов. Таким образом, общая сумма составит 167,12 доллара, или 157 процентов, а ежегодный прирост увеличится до 9,9 процента.

Считаете ли вы достаточным ежегодный рост доходности на 9,9 процента на протяжении десяти лет? Уоррен, очевидно, с таким положением дел согласен, так как по-прежнему хранит в сейфах «Berkshire» акции «Coca-Cola» общей стоимостью 13 миллиардов долларов.

Глава 10

«ConocoPhillips»

Адрес: 600 North Dairy Ashford, Houston, TX 77079, USA

Телефон: (918) 661-6600

Веб-сайт: http://www.conocophillips.com

Род занятий: добыча нефти и нефтехимическое производство

Ключевые статистические данные:

Акционерная компания Год основания: 1877

Количество работников: 33 800

Выручка: 25,1 миллиарда долларов (2011 год) Чистая прибыль: 9,9 миллиарда долларов (2011 год) Доход на одну акцию: 8,35 доллара (2011 год)

Среднегодовой рост доходов на одну акцию: 11,15 процента

Балансовая стоимость из расчета на одну акцию: 54,20 доллара (2011 год)

Среднегодовой рост балансовой стоимости из расчета на одну акцию: 11,19 процента

Дивиденды (в денежном выражении и процентах): 2,64 доллара /4,17 процента (2011 год)

Годы приобретения акций компанией «Berkshire»: 2006–2007

Средняя цена приобретения акций: 69,66 доллара Где торгуются акции: Нью-Йоркская фондовая биржа Биржевой индекс: СОР

По состоянию на 2011 год во владении «Berkshire» находятся 29 109 636 акций «ConocoPhillips» (2 процента от общего количества). С учетом того что в 2011 году акции стоят 67 долларов, их общая стоимость составляет около 1,95 миллиарда долларов. Но, поскольку они были куплены по 69,66 доллара за акцию на общую сумму 2,028 миллиарда, потери «Berkshire» от этой сделки составляют 78 миллионов долларов.

«ConocoPhillips»

Компания занимается добычей и переработкой нефти в глобальном масштабе. Она образовалась в 2000 году в результате слияния «Conoco Inc.» и «Phillips Petroleum» и стала третьей по величине компанией энергетического сектора США, добывающей нефть и природный газ на уже разведанных месторождениях. Кроме того, она является крупнейшей нефтеперерабатывающей компанией США. Свою продукцию она продает в Северной Америке и Европе под брендами «Conoco», «Phillips 66» и «Union 76».

И у «Сonoco», и у «Phillips Petroleum» долгая и яркая история. Компания «Conoco» была основана в Огдене, штат Юта, в 1875 году Айзеком Блейком, который учел то обстоятельство, что местные жители освещают свои жилища свечами и лампами на китовом жире, поскольку керосин стоил очень дорого. Блейк подсчитал, что после строительства железной дороги он сможет выгодно покупать керосин по оптовым ценам на Восточном побережье и доставлять его в Огден, а затем достаточно дешево продавать. Его расчеты оправдались. Когда началась калифорнийская золотая лихорадка, Блейк стал перевозить керосин по железной дороге до Лос-Анджелеса, а далее морским путем в Сан-Франциско и на золотые прииски Северной Калифорнии. Компания начала быстро расти, но подлинного расцвета она достигла в годы Второй мировой войны, когда потребовались поставки авиационного топлива для американских войск по всему миру.

«Phillips Petroleum» была основана двумя независимыми нефтедобытчиками, Фрэнком и Ли Филлипсами, которые в поисках нефти отправились в Оклахому и удачно пробурили 81 нефтяную скважину подряд. Спустя двенадцать лет они зарегистрировали в Оклахоме компанию «Phillips Petroleum». В 1927 году она добыла 55 тысяч баррелей нефти из более чем 2 тысяч скважин в Оклахоме и Техасе и открыла первую автозаправочную станцию, которых теперь насчитывается свыше 10 тысяч.

К 2000 году обе компании выросли до уровня глобальных гигантских корпораций, а в 2002 году «Phillips Petroleum» приобрела «Conoco», в результате чего образовался седьмой по величине владелец разведанных запасов нефти и газа и четвертый производитель нефтепродуктов в мире среди негосударственных предприятий.

Один из самых примечательных фактов деятельности «ConocoPhillips» заключается в том, что ей принадлежат разведанные нефтяные месторождения, запасы в которых оцениваются примерно в 10,3 миллиарда баррелей. Если учесть, что в 2011 году один баррель стоил около 80 долларов, то стоимость всех запасов составляет 824 миллиарда. В 2002 году, когда цена одного барреля составляла 25 долларов, те же самые 10,3 миллиарда баррелей оценивались бы в 247 миллиардов долларов, то есть по 183 доллара на одну акцию. С 2002 по 2011 год стоимость разведанных нефтяных запасов компании увеличилась почти в три раза. Когда в 2006 году Уоррен начал покупать ее акции, стоимость барреля нефти поднялась до 60 долларов, а запасы на тот момент составляли 9,4 миллиарда баррелей, что давало в сумме общую рыночную стоимость 563 миллиарда долларов, то есть по 343 доллара на акцию.

В историческом плане Уоррен всегда избегал инвестиций в нефтяную и горнорудную отрасли. Причина проста: как только компания выкачает из скважины нефть или извлечет из шахты последнее золото, у нее останется только пустая дыра в земле. Но в данном случае огромные запасы под землей и растущие цены на нефть привели к тому, что стоимость компании, приходящаяся на одну акцию (343 доллара), значительно превышала цену акции (44 доллара). Такая разбежка давала гарантию, что в будущем эта инвестиция окупит себя.

Анализ инвестиции Баффета

Если взглянуть на историю доходов на одну акцию «ConocoPhillips», становится очевидным, что с 2001 по 2011 год они выросли на 187 процентов, то есть на протяжении последних десяти лет увеличивались в среднем на 11,15 процента в год.

Если доход на одну акцию «ConocoPhillips» в 2011 году составлял 8,35 доллара, а сама акция стоила 67 долларов, можно без труда подсчитать, что ее начальная доходность составляет 12,4 процента ($8,35: $67 = 12,4 %), и прогнозировать, что она, согласно историческим данным, будет расти на 11,15 процента в год.

История балансовой стоимости, приходящейся на одну акцию

С 2001 по 2011 год балансовая стоимость «ConocoPhillips», приходившаяся на одну акцию, выросла на 188 процентов, то есть на протяжении десяти лет увеличивалась в среднем на 11,19 процента в год.

В 2011 году балансовая стоимость компании, приходившаяся на одну акцию, составляла 54,20 доллара. Ее можно приравнять к облигации с начальной годовой доходностью 15,4 процента ($8,35: $54,20 = 15,4 %), которая, если исходить из исторических данных, будет расти на 11,15 процента в год.

Но эту акцию невозможно купить по балансовой стоимости за 54,20 доллара. За нее необходимо уплатить рыночную цену, которая в 2011 году составляла примерно 67 долларов. Это значит, что начальная доходность будет составлять 12,46 процента ($8,35: $67 = 12,46 %).

Теперь мы должны ответить на следующий вопрос: как изменится начальная доходность, равная 8,35 доллара, за десять лет при ежегодном приросте в 11,15 процента? Для этого воспользуемся калькулятором на сайте http://www.investopedia.com/calculator/FVCal.aspx.

Введите 11,15 процента в окошко «Прирост доходности» и 8,35 доллара в окошко «Нынешнее значение». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». У вас получится 24,03 доллара. Это означает, что в 2021 году доход на одну акцию «ConocoPhillips» составит 24,03 доллара.

Что будут означать для нас 24,03 доллара в 2021 году? Все зависит от того, каким в то время будет соотношение цены акции к доходу на нее. За последние десять лет коэффициент Р/Е колебался от 17 до 7. Если мы возьмем самый консервативный показатель 7, можно прогнозировать, что в 2021 году цена одной акции поднимется до 168,21 доллара ($24,03 x 7 = $168,21). Если мы купили акцию «ConocoPhillips» в 2011 году за 67 долларов, а в 2021 году продадим ее за

168,21 доллара, наш выигрыш за 10 лет составит 101,21 доллара, или 151 процент, то есть по 9,67 процента в год.

За последние десять лет «ConocoPhillips» ежегодно повышала размер дивидендов. Если даже предположить, что после 2011 года дивиденды повышаться не будут и останутся на уровне 2,64 доллара на одну акцию, то к полученной нами прибыли за продажу акции можно приплюсовать еще 26,40 доллара в виде дивидендов. Таким образом, общая сумма составит 194,61 доллара, или 190 процентов, а ежегодный прирост увеличится до 11,25 процента.

Считаете ли вы как инвестор достаточным ежегодный рост доходности на 11,25 процента на протяжении десяти лет? Для Уоррена такие показатели, очевидно, представляют интерес, так как он по-прежнему держит в инвестиционном портфеле «Berkshire» акции «ConocoPhillips» общей стоимостью 1,95 миллиарда долларов.

Глава 11
«Costco Wholesale Corp.»

Адрес: 999 Lake Drive, Issaquah, WA 98027, USA

Телефон: (425) 313-8100

Веб-сайт: http://www.costco.com

Род занятий: дисконтная торговля продуктами питания, спиртными напитками, одеждой и предметами домашнего обихода

Ключевые статистические данные:

Акционерная компания Год основания: 1983

Количество работников: 147 000

Выручка: 85 миллиардов долларов (2011 год) Чистая прибыль: 1,4 миллиарда долларов (2011 год) Доход на одну акцию: 3,30 доллара (2011 год)

Среднегодовой рост доходов на одну акцию: 9,85 процента Балансовая стоимость из расчета на одну акцию: 27,90 доллара Среднегодовой рост балансовой стоимости из расчета на однуакцию: 9,95 процента

Дивиденды (в денежном выражении и процентах): 0,96 доллара /1,1 процента

Год приобретения акций компанией «Berkshire»: 2002

Средняя цена приобретения акций: 34 доллара Где торгуются акции: биржа NASDAQ Биржевой индекс: СОST

По состоянию на 2011 год во владении «Berkshire» находятся 4 333 363 акции «Costco» (примерно один процент от общего количества). Поскольку в 2011 году акции стоили 81 доллар, в настоящее время их общая стоимость составляет около 351 миллиона долларов. С учетом того что на их приобретение было потрачено 147 миллионов долларов, выигрыш «Berkshire» от этой сделки составляет 204 миллиона долларов.

«Сostco Wholesale»

Продаваемые в «Costco» товары рассчитаны на верхний сегмент среднего класса. Это высокосортные и хорошо известные марки продуктов питания и спиртных напитков по значительно сниженным ценам. Хотите относительно дешево купить пару бутылок шампанского «Veuve Clicquot»? Обращайтесь в «Costco». Вам нужна дюжина первоклассных мячей для гольфа «Titleist»? Их тоже можно найти в «Costco».

«Costco» – третья по величине сеть магазинов в США и девятая в мире. Что же касается объемов продажи хорошего (читай – дорогого) вина, то компания держит первое место в мире.

В момент своего основания в 1983 году «Costco» представляла собой дисконтный магазин в Сиэтле для достаточно зажиточных людей из компании «Microsoft». Один из способов разбогатеть и сохранить богатство состоит в том, чтобы меньше платить за дорогие французские вина и сыры. «Costco» удовлетворяет эти потребности людей с помощью 416 магазинов в США, 79 – в Канаде, 22 – в Великобритании, 9 – в Японии, 7 – в Корее, 6 – на Тайване, 1 – в Австралии и 32 магазинов-складов – в Мексике. Начав в 1983 году с нуля, в 2011 году компания достигла объема выручки в размере 85 миллиардов долларов и получила в виде чистой прибыли 1,4 миллиарда.

По мере того как «Costco» растет, перечень товаров становится все больше. Теперь в магазинах «Costco» продаются еще и высококачественные электроприборы, оборудование для гольфа, автомобильные шины, одежда и косметика. Компания пробует себя даже в роли туристического агентства, планируя для клиентов поездки в экзотические места. Если вы захотите, в «Costco» вам продадут и лекарства по рецепту. Делается все, чтобы клиенты во всем мире могли испытать, что такое богатый стиль жизни, пользуясь при этом значительными скидками.

Чем эта компания интересна Уоррену

Первый вопрос, который задает себе Уоррен, звучит так: делает ли дисконтная торговля акционеров «Costco» богаче? Строго говоря, это единственный вопрос, который его интересует. Самый простой способ определить это заключается в том, чтобы проанализировать долгосрочные тенденции доходов компании, приходящихся на одну акцию.

Согласно статистическим данным «Costco», за десятилетний промежуток с 2001 по 2011 год, во время которого произошел и банковский кризис (2008–2009 годы), доход на одну акцию вырос на 155 процентов, то есть прибавлял в среднем по 9,85 процента в год.

Сравните эти данные с показателями компании «CocaCola» – признанного лидера в области долгосрочных конкурентных преимуществ. За те же десять лет ее доходы выросли на 140 процентов, то есть увеличивались в среднем на 9,18 процента в год. Легко понять, почему «Costco» настолько привлекла внимание Уоррена, что даже его партнер Чарли Мангер вошел в состав совета директоров данной компании. «Costco» – это машина, делающая деньги на самых известных мировых брендах.

Если доход на одну акцию «Costco» в 2011 году был равен 3,30 доллара, а сама акция стоила 81 доллар, следовательно, ее начальная доходность составляет 4,07 процента и она будет увеличиваться на 9,85 процента в год.

В период с 2001 по 2011 год балансовая стоимость компании «Costco», приходящаяся на одну акцию, выросла на 158 процентов, то есть увеличивалась в среднем на 9,95 процента в год на протяжении десяти лет.

Наряду с приростом доходности «Costco» удавался также быстрый рост балансовой стоимости, приходящейся на одну акцию. По этим показателям компания относится к лидерам в инвестиционном портфеле Уоррена.

Привлекательность «Costco» в инвестиционном плане в настоящее время

В 2011 году на одну акцию «Costco» приходилось 27,90 доллара балансовой стоимости, а доход по ней составлял около 3,30 доллара. Это означает, что ее можно рассматривать как облигацию с годовой доходностью 11,82 процента. Однако эту акцию невозможно купить по балансовой стоимости за 27,90 доллара. За нее необходимо уплатить рыночную цену, которая в 2011 году составляла примерно 81 доллар. Это значит, что начальная доходность будет равняться 4 процентам ($3,30: $81 = 4 %), но она будет возрастать по мере увеличения доходов компании, которые в историческом плане росли в среднем на 9,85 процента в год.

Теперь мы должны ответить на следующий вопрос: как изменится начальная доходность в размере 3,30 доллара за десять лет при ежегодном приросте в 9,85 процента? Для этого воспользуемся калькулятором на сайте http://www.investopedia.com/calculator/FVCal.aspx.

Введите 9,85 процента в окошко «Прирост доходности» и 3,30 доллара в окошко «Нынешнее значение». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». У вас получится 8,24 доллара. Это означает, что если в 2011 году мы заплатили за акцию «Costco» 81 доллар, то в 2021 году доход на нее составит 8,24 доллара.

Что будут означать для нас 8,24 доллара в 2021 году? Все зависит от того, каким в то время будет соотношение цены акции к доходу на нее. Выбрав самый низкий за последние десять лет коэффициент Р/Е 19,5, мы сможем спрогнозировать, что цена одной акции в 2021 году поднимется до 160,68 доллара ($8,24 x 19,5 = $160,68). Если в 2011 году мы купили акцию «Costco» за 81 доллар, а в 2021 году продадим ее за 160,68 доллара, то наш выигрыш за 10 лет составит 79,68 доллара, или 98 процентов, то есть по 7,09 процента в год.

До 2004 года «Costco» не выплачивала дивидендов, но после этого на протяжении 7 лет их размер постоянно повышался. Если даже предположить, что после 2011 года дивиденды повышаться не будут и останутся на уровне 0,96 доллара на одну акцию, то к полученной нами прибыли за продажу акции можно приплюсовать еще 9,60 доллара в виде дивидендов. Таким образом, общая сумма составит 170,28 доллара, или 110 процентов, а ежегодный прирост увеличится до 8,27 процента.

Считаете ли вы как инвестор достаточным ежегодный рост доходности на 8,27 процента на протяжении десяти лет? Для Уоррена такие показатели, очевидно, представляют интерес, так как он по-прежнему держит в своем инвестиционном портфеле акции «Costco» общей стоимостью 351 миллион долларов.

Глава 12
«GlaxoSmithKline»

Адрес: Glaxo Wellcome House, Berkeley Ave., Greenford, Mddx England

Представительство в США: 1 Franklin Plaza, PO Box 7929,

Philadelphia. PA 19101, USA

Телефон в США: (215) 751-4638

Веб-сайт: http://www.gsk.com

Род занятий: фармацевтическая промышленность, выпуск товаров для здорового образа жизни

Ключевые статистические данные:

Акционерная компания

Год основания: 1880, 1904, 1834, 1865

Количество работников: 90 000

Выручка: 43 миллиарда долларов (2011 год)

Чистая прибыль: 8,7 миллиарда долларов (2011 год)

Доход на одну акцию: 3,80 доллара (2011 год)

Среднегодовой рост доходов на одну акцию: 10,19 процента Балансовая стоимость из расчета на одну акцию: 6,20 доллара Среднегодовой рост балансовой стоимости из расчета на однуакцию: 5,62 процента

Дивиденды в 2011 году (в денежном выражении и процентах): 2,08 доллара /5,3 процента

Год приобретения акций компанией «Berkshire»: 2007

Средняя цена приобретения акций: 50 долларов

Где торгуются акции: Нью-Йоркская фондовая биржа, Лондонская биржа

Биржевой индекс: GSK

По состоянию на 2011 год во владении «Berkshire» находится 1 510 000 акций «GlaxoSmithKline». Акции этой иностранной компании свободно торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже в виде депозитарных расписок. Поскольку в настоящее время одна акция стоит 40 долларов, то их общая стоимость составляет около 60,4 миллиона долларов. С учетом того что на их приобретение было потрачено 75,5 миллиона долларов, нереализованный убыток «Berkshire» от этой сделки составляет 15,1 миллиона долларов.

«GlaxoSmithKline»

GSK образовалась в 2000 году в результате слияния английских компаний «GlaxoWellcome plc» и «SmithKline Beecham plc». В свою очередь, «GlaxoWellcome» возникла от слияния новозеландской фирмы «Glaxo», основанной в 1904 году, и английской «Burroughs Wellcome & Company», образованной в Лондоне в 1880 году. «SmithKline Beecham» стала результатом объединения американской компании «Smith, Kline & Co.», основанной в 1865 году, и английской «Beecham Group», образованной в 1843 году. Объединившись, эти компании, история каждой из которых насчитывает уже более ста лет, образовали гигантскую корпорацию глобального масштаба.

Производство вакцин

В области фармацевтики одним из главных долгосрочных конкурентных преимуществ является наличие патента на хорошо продаваемое лекарственное средство. Вторым способом обеспечить себе такое преимущество является монопольное положение в национальных программах вакцинации детей. GSK преуспевает и в том и в другом.

Бизнес по производству вакцин очень привлекателен, поскольку себестоимость производства одной инъекции составляет в GSK примерно 1,50 доллара, а национальная программа вакцинации населения платит за нее около 9 долларов. Таким образом каждая инъекция приносит GSK 7,50 доллара чистой прибыли. Это очень хорошая норма доходности, и она растет с каждым новым заболеванием, для которого в GSK создается очередная вакцина. Так, например, доходы этой компании в 2009 году, когда разразилась эпидемия свиного гриппа, возросли на 10 процентов. GSK тогда удалось создать вакцину против этого заболевания и наладить ее массовое производство.

Вдобавок к этому конкурентному преимуществу, которое сложилось у GSK в связи с разработкой и производством вакцин, у нее установились прочные и долгосрочные связи с правительствами многих стран мира. Кроме того, компания располагает капиталом для разработки, производства и продажи лекарственных средств в глобальном масштабе. Если бы вы, будучи членом правительства, отвечали за здоровье нации, в которой дети составляют 30 миллионов человек, к кому бы вы стали обращаться за вакцинами? Каждый год, год за годом? Конечно же, к самой большой и лучшей компании. Существует всего четыре фармацевтических гиганта, которые контролируют львиную долю производства вакцин, и GSK принадлежит к их числу.

В бизнесе, связанном с производством вакцин, есть еще один важный момент, который обеспечивает огромные доходы: каждый год в мире рождается примерно 133 миллиона детей, в том числе 4,3 миллиона только в США. Центр по контролю за заболеваемостью рекомендует каждому ребенку делать по 34 прививки в возрасте от рождения до шести лет. Таким образом, только в США этот рынок ежегодно увеличивается на 4,3 миллиона человек, а это значит, что потенциал дохода возрастает на 1,09 миллиарда долларов в год (4,3 миллиона x 34 x $7,50 = $1,09 миллиарда). А теперь подсчитайте количество прививок во всем мире, и вы получите астрономическую цифру – примерно 34 миллиарда долларов в год (133 миллиона x 34 x $7,5 = $33,9 миллиарда). В течение десяти лет только в США производители вакцин получат чистую прибыль, превышающую 10 миллиардов долларов. В мировом масштабе эта цифра может составить 340 миллиардов долларов.

Но и это еще не все. При создании новой вакцины на нее выдается патент, действующий в течение двадцати лет и гарантирующий, что никто больше не будет производить ее. Другими словами, компания приобретает монопольное положение.

Но даже если срок действия патента истек, другие компании редко составляют конкуренцию, потому что у крупных производителей уже сложились крепкие постоянные связи с правительственными службами здравоохранения в большинстве стран мира. Это дает им возможность продолжать производство вакцин еще в течение многих лет, сохраняя высокую норму доходности даже после окончания действия патента.

И наконец, производители вакцин в США практически неподсудны. В 80-е годы прошлого века некачественные вакцины причинили ущерб здоровью множества детей, и последовавшие за этим судебные процессы угрожали производителям банкротством. В результате они пролоббировали принятие в конгрессе закона, ограждающего их от судебных преследований.

Лекарственные средства

Если говорить о лекарствах, отпускаемых по рецептам, то к числу флагманских продуктов GSK относятся «Paxil», «Welbutrin», «Zofran», «Augmentin» и «Valtrex», срок действия патентов на которые уже истек. Это означает, что компания вынуждена считаться с конкуренцией производителей, выпускающих дженерики. Но наряду с этим компания производит множество брендов, создающих неплохую прибыль, и в ее распоряжении находится целая армия ученых и исследователей, разрабатывающих новые медикаменты.

Хотя лекарства, выходящие из-под патентной защиты, испытывают большое конкурентное давление, многие пациенты продолжают покупать именно эти бренды, даже если в продаже имеются их более дешевые заменители. К их числу относится, например, средство от астмы «Advair». С помощью телевизионной рекламы GSK уже настолько вбила это название в головы клиентов и пациентов, что люди сами просят врачей прописать им именно «Advair». В результате поток денег у GSK не иссякает. В одном только 2011 году выручка от продажи «Advair» составила 8 миллиардов долларов.

Ниже мы приводим перечень брендов GSK, которые из года в год пополняют доходы компании:

«Advair»

«Albenza»

«Alli»

«Amerge»

«Amoxil»

«Aquafresh»

«Arixtra»

«Arranon»

«Augmentin»

«Avandia»

«Avodart»

«BC Powder»

«Beano»

«Beconase»

«Biotene»

«Boniva»

«Boost»

«Ceftin»

«Coreg»

«Coreg CR»

«Dexedrine»

«Flixonase»

«Geritol»

«Gly-Oxide»

«Goody’s Powder»

«Horlicks»

«Imitrex»

«Keppra»

«Lamictal»

«Lanoxin»

«Levitra»

«Lovaza»

«Lucozade»

«Macleans» (зубная паста)

«Nicoderm»

«Nicorette»

«NiQuitin»

«Pandemrix»

«Panadol»

«Panadol night»

«Parnate»

«Parodontax»

«Paxil»

«Promacta»

«Ralgex»

«Relenza»

«Requip»

«Ribena»

«Sensodyne»

«Serlipet»

«Setlers»

«Tagamet»

«Treximet»

«Tums»

«Trizivir»

«Twinrix»

«Tykerb»

«Valtrex»

«Ventolin HFA»

«Veramyst»

«Vesicare»

«Wellbutrin»

«Zantac»

«Zofran»

«Zovirax»

Доход на одну акцию «GlaxoSmithKline»

Рост доходов на одну акцию для Уоррена всегда был одним из признаков наличия в компании долгосрочных конкурентных преимуществ. Мы уже говорили о том, что он ищет надежности и постоянства, а «GlaxoSmithKline» стабильно демонстрирует эти качества, за исключением 2010 года, когда в компании проводилась структурная реформа, направленная на сокращение штатов. Уже на следующий год доход на одну акцию не только восстановился, но и вырос до 3,80 доллара.

В период с 2001 по 2011 год доход на одну акцию в GSK увеличился на 163 процента, то есть возрастал в среднем на 10,19 процента в год.

Исходя из дохода на одну акцию в размере 3,80 доллара и цены акции, составляющей 40 долларов, можно сделать вывод, что ее начальная доходность равна 9,5 процента и ежегодно она будет возрастать примерно на 10,19 процента.

История балансовой стоимости, приходящейся на одну акцию

С 2001 по 2011 год величина балансовой стоимости GSK на одну акцию выросла на 72 процента, что соответствует среднегодовому приросту на 5,62 процента на протяжении десяти лет. Одна из причин такого относительно медленного роста балансовой стоимости (5,62 процента) по отношению к росту дохода на одну акцию (10,19 процента) заключается в том, что GSK не ставила перед собой цель увеличивать балансовую стоимость, а все излишки чистой прибыли направляла на выплату дивидендов.

В 2011 году на одну акцию GSK приходилось 6,20 доллара балансовой стоимости, а доход по ней составлял около 3,80 доллара. Это означает, что ее можно рассматривать как облигацию с годовой доходностью 61,2. Это просто поразительный показатель.

Но, поскольку эту акцию невозможно купить по балансовой стоимости за 6,20 доллара, за нее необходимо уплатить рыночную цену, то есть примерно 40 долларов по состоянию на 2011 год. Это значит, что начальная доходность на одну акцию GSK составит 9,5 процента ($3,80: $40 == 9,5 %), но она будет возрастать по мере увеличения доходов компании, которые в историческом плане росли в среднем на 10,19 процента в год.

Теперь мы должны ответить на следующий вопрос: во что превратится начальная доходность в размере 3,80 доллара за десять лет при ежегодном приросте в 10,19 процента. Для этого воспользуемся калькулятором на сайте http://www.investopedia.com/calculator/FVCal.aspx.

Введите 10,19 процента в окошко «Прирост доходности» и 3,80 доллара в окошко «Нынешнее значение». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». У вас получится 10,03 доллара. Это означает, что по прогнозам доход на одну акцию «GlaxoSmithKline» в 2021 году составит 10,03 доллара.

Что будут означать для нас 10,03 доллара в 2021 году? Все зависит от того, каким в то время будет соотношение цены акции к доходу на нее. Если коэффициент Р/Е будет равен 11 (самый низкий показатель за последние десять лет), мы можем спрогнозировать, что цена одной акции в 2021 году поднимется до 110,33 доллара (11 x $10,03 = $110,33). Если в 2011 году мы купили акцию GSK за 40 долларов, а в 2021 году продадим ее за 110,33 доллара, то наш выигрыш за 10 лет составит 70,33 доллара, или 175 процентов, то есть по 10,68 процента в год.

Хотя GSK за последние десять лет почти каждый год повышала размер дивидендов, мы предположим, что после 2011 года дивиденды повышаться не будут и останутся на уровне 2,08 доллара на одну акцию. В этом случае к полученной нами прибыли за продажу акции можно приплюсовать еще 20,80 доллара в виде дивидендов. Таким образом, общая сумма составит 131,13 доллара, или 227 процентов, а ежегодный прирост увеличится до 12,61 процента.

Считаете ли вы как инвестор достаточным ежегодный рост доходности на 12,61 процента на протяжении десяти лет? Уоррен купил акций «GlaxoSmithKline» на 75,5 миллиона долларов, так как счел, что рост доходности на 12,61 процента в течение десяти или даже более лет – это очень заманчивая инвестиция.

Глава 13
«Johnson & Johnson»

Адрес: 1 Johnson & Johnson Plaza, New Brunswick, New Jersey 08933.

USA

Телефон: (732) 524-0400

Веб-сайт: http://www.jnj.com

Род занятий: фармацевтическая промышленность, производство товаров для здорового образа жизни

Ключевые статистические данные:

Акционерная компания Год основания: 1887

Количество работников: 114 000

Выручка: 65 миллиардов долларов (2011 год)

Чистая прибыль: 13,7 миллиарда долларов (2011 год) Доход на одну акцию: 4,95 доллара (2011 год) Среднегодовой рост доходов на одну акцию: 9,99 процента

Балансовая стоимость из расчета на одну акцию: 23,05 доллара

Среднегодовой рост балансовой стоимости из расчета на одну акцию: 11,23 процента

Дивиденды в 2011 году (в денежном выражении и процентах): 2,28 доллара /3,4 процента

Годы приобретения акций компанией «Berkshire»: 2006, 2007, 2010

Средняя цена приобретения акций: 60,85 доллара Где торгуются акции: Нью-Йоркская фондовая биржа Биржевой индекс: JNJ

По состоянию на 2011 год во владении «Berkshire» находится 45 022 563 акции «Johnson & Johnson» (примерно 1,6 процента от общего количества). Поскольку одна акция оценивается в 65 долларов, то их общая стоимость в портфеле «Berkshire» в настоящее время составляет около 2,93 миллиарда долларов. С учетом того что на их приобретение было потрачено 2,749 миллиарда долларов, нереализованный доход «Berkshire» от этой сделки составляет 181 миллион долларов.

«Johnson & Johnson»

Компания «Johnson & Jonson» является глобальным производителем фармацевтических продуктов, средств косметики и гигиены. В ее ассортименте десятки известных брендов. Она существует с 1887 года и уже с давних пор привлекает потребителей такими брендами, как детская присыпка «Johnson Baby Powder» и масло для ухода за детской кожей «Johnson Baby Oil». Позднее к ним добавились такие всем известные продукты, хранящиеся почти в каждом доме, как марлевые повязки «Band-Aid Bandages», «Motrin», «Tylenol», «Neutrogena skin», «Adveeno», «Listerine» и «Benedryl». В компании «Johnson & Johnson» трудятся свыше 114 тысяч человек, ей принадлежат 250 предприятий, расположенных более чем в 60 странах.

Решающими факторами для Уоррена являются бренды «Listerinе», «Band-Aid», «Motrin» и «Tylenol», которые выпускаются с незапамятных времен. Заводское оборудование для их производства нуждается в замене только в случае износа. Это намного выгоднее в экономическом плане по сравнению, скажем, с автомобильной промышленностью, где каждые несколько лет приходится тратить сотни миллионов на исследования, конструкторские разработки и переоснащение заводов для выпуска новых моделей машин.

Налоговые преимущества «Johnson & Johnson»

Одним из инвестиционных преимуществ такой интернациональной компании является то обстоятельство, что ее прибыли от зарубежных операций не облагаются налогами до тех пор, пока не возвращаются в США. Тем не менее эти прибыли отражаются в отчетах и учитываются рынком, что положительно влияет на стоимость акций. При желании «Johnson & Johnson» имеет возможность откладывать уплату налогов со своих зарубежных операций на вечные времена и вкладывать сэкономленные таким образом деньги в развитие производства в других странах, что еще больше повышает ее конкурентоспособность. Отсюда понятно, почему ежегодный прирост выручки у J&J за десятилетний период составляет 10,5 процента за границей и только 5,5 процента в США. В отчете J&J в Комиссию по ценным бумагам и биржам за 2011 год сказано:

«По состоянию на 3 января 2010 года и 2 января 2011 года нераспределенные суммы, вырученные от продажи продукции за границей, составляли соответственно 37 и 32,2 миллиарда долларов. Компания по-прежнему намерена реинвестировать нераспределенную выручку в расширение своих зарубежных операций. В связи с тем что вышеуказанные суммы не возвращаются в США, они не подлежат налогообложению в соответствии с американским налоговым кодексом».

Это означает, что из общего объема выручки в размере 77 миллиардов долларов примерно 48 процентов остаются за границей и ускользают от американского налогового ведомства. Вместо того чтобы поступать в казну США, они вкладываются в дело и умножаются.

Чтобы понять все значение этой налоговой льготы, необходимо учесть, что при существующем ежегодном приросте доходов в среднем на 10 процентов те 37 миллиардов долларов, которые в 2010 году J&J оставила за границей, к 2020 году вырастут до размеров свыше 100 миллиардов долларов. В то же время, если бы из этих сумм уплачивались налоги в США, то конечная сумма составила бы только 65 миллиардов долларов. Таким образом, указанная налоговая льгота может сделать держателей акций J&J на 35 миллиардов богаче. Это примерно 62 процента от всей балансовой стоимости компании, которая по состоянию на 2010 год составляла 56 миллиардов долларов.

Преимущества в области налогообложения позволяют доходам расти словно на стероидах. Для Уоррена это обстоятельство представляет чрезвычайную важность. Он знает, что стабильный рост доходов рано или поздно приводит к увеличению балансовой стоимости компании, а рынок реагирует на это повышением цен на ее акции.

Доход на одну акцию «Johnson & Johnsone»

Рост доходов на одну акцию всегда был для Уоррена одним из признаков наличия в компании долгосрочных конкурентных преимуществ. Мы уже говорили о том, что он ищет надежности и постоянства, а «Johnson & Johnson» стабильно демонстрирует эти качества.

В период с 2001 по 2011 год доход на одну акцию «Johnson & Johnson» увеличился на 159 процентов, то есть на протяжении целого десятилетия возрастал в среднем на 9,99 процента в год.

Исходя из дохода на одну акцию в размере 4,95 доллара и цены акции, составлявшей 65 долларов по состоянию на 2011 год, можно сделать вывод, что ее начальная доходность равна 7,6 процента и ежегодно она будет возрастать примерно на 9,99 процента.

История балансовой стоимости, приходящейся на одну акцию

С 2001 по 2011 год величина балансовой стоимости «Johnson & Johnson» на одну акцию выросла на 189 процентов (причем ни в одном году не отмечалось снижения), что соответствует среднегодовому приросту на 11,23 процента на протяжении последних десяти лет.

В 2011 году на одну акцию «Johnson & Johnson» приходилось 23,05 доллара балансовой стоимости, а доход по ней составлял около 4,95 доллара. Это означает, что ее можно рассматривать как облигацию с годовой доходностью 21,4 процента. Но, поскольку данную акцию невозможно купить по балансовой стоимости за 23,05 доллара, за нее необходимо уплатить рыночную цену, то есть примерно 65 долларов по состоянию на 2011 год. Это значит, что начальная доходность на одну акцию «Johnson & Johnson» будет составлять 7,6 процента ($4,95: $65 = 7,6 %), но она будет возрастать по мере увеличения доходов компании, которые в историческом плане росли в среднем на 9,99 процента в год.

Теперь мы должны ответить на следующий вопрос: во что превратится начальная доходность в размере 4,95 доллара за десять лет при ежегодном приросте в 9,99 процента? Для этого воспользуемся калькулятором на сайте http://www.investopedia.com/calculator/FVCal.aspx.

Введите 9,99 процента в окошко «Прирост доходности» и 4,95 доллара в окошко «Нынешнее значение». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». У вас получится 12,83 доллара. Это означает, что по прогнозам доход на одну акцию «Johnson & Johnson» в 2021 году составит 12,83 доллара, что равносильно приросту дохода на 19,7 процента по сравнению с начальным вложением 65 долларов.

Что будут означать для нас 12,83 доллара в 2021 году? Все зависит от того, каким в то время будет соотношение цены акции к доходу на нее. Если коэффициент Р/Е будет равен 12 (показатель 2011 года, который является самым низким за последние десять лет), мы сможем спрогнозировать, что в 2021 году цена одной акции поднимется до 153,96 доллара.

Если в 2011 году мы купили акцию «Johnson & Johnson» за 65 долларов, а в 2021 году продадим ее за 153,96 доллара, наш выигрыш за 10 лет составит 88,96 доллара, или 194 процента, то есть по 9,01 процента в год.

Хотя «Johnson & Johnson» за последние десять лет каждый год повышала размер дивидендов, мы предположим, что после 2011 года дивиденды повышаться не будут и останутся на уровне 2,28 доллара на одну акцию. В этом случае к полученной нами прибыли за продажу акции можно приплюсовать еще 22,80 доллара в виде дивидендов. Таким образом, общая сумма составит 176,76 доллара, или 171 процент, а ежегодный прирост увеличится до 10,52 процента.

Считаете ли вы достаточным ежегодный рост доходности на 10,52 процента на протяжении десяти лет? Для Уоррена это достаточно привлекательно, чтобы держать в своем инвестиционном портфеле акции «Johnson & Johnson» на сумму 2,93 миллиарда долларов.

Глава 14
«Kraft Foods, Inc.»

Адрес: 3 Lakes Drive, Northfield, Ill 60093, USA

Телефон: (847) 646-2000

Веб-сайт: http://www.kraft.com

Род занятий: производство кондитерских изделий, продуктов питания и напитков

Ключевые статистические данные:

Акционерная компания Год основания: 1903

Количество работников: 97 000

Выручка: 52,5 миллиарда долларов (2011 год) Чистая прибыль: 3,8 миллиарда долларов (2011 год) Доход на одну акцию: 2,20 доллара (2011 год)

Среднегодовой рост доходов на одну акцию: 6,52 процента Балансовая стоимость из расчета на одну акцию: 22,50 доллара Среднегодовой рост балансовой стоимости из расчета на однуакцию: 5,22 процента

Дивиденды в 2011 году (в денежном выражении и процентах): 1,16 доллара /3,3 процента

Годы приобретения акций компанией «Berkshire»: 2007, 2008

Средняя цена приобретения акций: 32,91 доллара Где торгуются акции: Нью-Йоркская фондовая биржа Биржевой индекс: KFT

По состоянию на 2011 год во владении «Berkshire» находится 97 214 514 акций «Kraft Foods» (5,6 процента от общего количества). С учетом того что одна акция стоит 35 долларов, их общая стоимость в портфеле «Berkshire» в настоящее время составляет около 3,4 миллиарда долларов. Поскольку на их приобретение было потрачено 3,2 миллиарда долларов, то доход «Berkshire» от этой сделки составляет порядка 200 миллионов долларов.

«Kraft Foods, Inc.»

«Kraft» – крупнейший в США и второй в мире производитель продуктов питания и напитков. Это о чем-то говорит. Всем известны сыры «Kraft», конфеты «Cadbury», кофе «Maxwell» и «Jakobs», печенье и крекеры «Nabisco», плавленый сыр «Philadelphia», мясные продукты «Oscar Mayer» и многое другое. Продукты компании «Kraft» продаются более чем в 180 странах мира, а 40 брендов имеют уже более чем вековую историю. Это как раз то, что нужно Уоррену, – стабильность продукции, которой не требуется постоянное усовершенствование, чтобы оставаться конкурентоспособной. Печенье «Nabisco Oreo» не устареет, несмотря ни на какие «технологические прорывы». Дети и через сто лет будут разламывать его и вылизывать шоколадный крем, улыбаясь во весь рот.

Уоррен любит компании с историей и компании, добившиеся большого успеха. У «Kraft» есть и то и другое. Она была основана в 1903 году Джеймсом Крафтом и его четырьмя братьями, которые до этого торговали в Чикаго сыром вразнос. Вскоре компания встала на ноги. В 1912 году был открыт ее головной офис в Нью-Йорке. В 1914 году она выпускала и продавала по всей стране тридцать один сорт сыра. Но настоящего успеха «Kraft» добилась в 1915 году, открыв и запатентовав способ пастеризации сыров. Это позволило ей продать почти 6 миллионов фунтов консервированного сыра американской армии в годы Первой мировой войны. В результате у нее появилось свыше миллиона новых клиентов из числа военнослужащих, впервые попробовавших вкус сыра «Kraft».

В 1920-е годы рост компании происходил за счет присоединения других фирм. В 1927 году она приобрела «A.E. Wright Salad Dressings», в 1928 – «Phenix Cheese», «Southern Dairies» и «Henard Mayonnaise», в 1929 – еще пятнадцать фирм, в том числе трех производителей майонеза. В 1930 году компании принадлежало сорок процентов рынка сыров в США и одна треть рынка молочных продуктов. В 1928 публике был представлен легко тающий сыр «Velveeta», и уже вскоре макароны с этим сыром стали любимым лакомством во многих семьях.

В 1930-е годы компания «Kraft» объединилась с «National Dairy», что стало крупнейшим слиянием в сфере молочной промышленности США. Во время Второй мировой войны каждый месяц «Kraft» поставляла в Великобританию двадцать миллионов фунтов сыра, чем положила начало завоеванию европейских рынков.

В 1947 году компания впервые опробовала телевизионную рекламу нового сорта сыра. Никакими другими способами сыр не рекламировался. Несмотря на это, магазины едва справлялись с ажиотажным спросом. Оказалось, что реклама по телевидению чрезвычайно эффективна.

В 1950-е годы на рынок впервые были выпущены упаковки нарезанного ломтиками сыра «Whiz». В 1960-е годы появилась очередная новинка – каждый ломтик был в индивидуальной упаковке. Одновременно «Kraft» начала продавать фруктовые консервы, кондитерские изделия и соусы для барбекю. Кроме того, с этим периодом совпала экспансия «Kraft» на мировых рынках.

В начале 1980-х годов произошло слияние «Kraft» и «Dart Industries» – изготовителя батареек «Duracell», кухонных электроприборов «West Bend» и пластиковых контейнеров «Tupperware». Кроме того, были приобретены фирмы «KitchenAid», «Chumy Cheese», «Lender’s Bagels» и «Celestial Seasonings».

В конце 1980-х годов «Kraft» избавилась от направлений деятельности, не связанных с продуктами питания, в частности, продала «Duracell» компании «Kohlberg Kravis Roberts».

В конце 1988 года компанию «Kraft» приобрела корпорация «Philip Morris» за 12,9 миллиарда долларов и включила ее в свое подразделение «General Foods», которое славится такими брендами, как «Oscar Mayer», «Maxwell», «Jell-O», «Budget Gourmet», «Entenmann», «Kool-Aid», «Crystal Light» и «Tang». В 1990 году «Philip Morris» присоединила к себе европейскую фирму «Jacobs Suchard», специализирующуюся на производстве сладостей и кофе.

В 2000 году «Philip Morris» приобрела международную корпорацию пищевой промышленности «Nabisco Holdings» за 18,9 миллиарда долларов и в том же году включила ее в состав «Kraft».

В 2007 году «Philip Morris» (которая теперь носит название «Altria») решила, что ее табачный бизнес оказывает негативное влияние на имидж «Kraft»/«General Foods», и выделила их из своего состава. Это был двухступенчатый процесс. Поначалу в ходе публичных торгов было продано 16 процентов акций «Kraft», а осенью 2007 года реализована оставшаяся часть, которую рынок оценил примерно в 60 миллиардов долларов.

В 2008 году «Berkshire Hathaway» объявила, что приобрела 8 процентов акций «Kraft» за 4 миллиарда долларов. Было также объявлено, что партнер Уоррена Чарли Мангер купил на 300 миллионов акций в свой частный инвестиционный портфель.

В 2010 году «Kraft» приобрела кондитерскую компанию «Cadbury» за 16,2 миллиарда долларов и по объемам производства вышла на второе место после «Nestle», которая по-прежнему остается самой мощной и диверсифицированной компанией в этой отрасли.

Давайте взглянем на цифры.

Анализируя историю дохода компании «Kraft», приходящегося на одну акцию, в промежутке между 2001 и 2011 годами, можно заметить, что этот показатель вырос на 88 процентов, что дает в среднем 6,52 процента ежегодного прироста на протяжении десяти лет подряд. Даже во время банковского кризиса людям надо было есть, и доходы «Kraft» оставались относительно стабильными. Уоррен любит подобную статистику.

Исходя из дохода на одну акцию в размере 2,20 доллара и цены акции, составляющей 35 долларов, можно сделать вывод, что ее начальная доходность равна 6,28 процента ($2,20: $35 = 6,28 %) и ежегодно она будет возрастать примерно на 6,52 процента. Интересна ли вам такая норма прибыли? Если «Kraft» продолжит развиваться теми же темпами, то рост дохода и балансовой стоимости, приходящихся на одну акцию, неизбежно отразится на цене акции.

История балансовой стоимости, приходящейся на одну акцию

С 2001 по 2011 год величина балансовой стоимости «Kraft Foods» на одну акцию выросла на 66 процентов, что соответствует среднегодовому приросту на 5,22 процента на протяжении последних десяти лет.

В 2011 году на одну акцию «Kraft Foods» приходилось 22,50 доллара балансовой стоимости, а доход по ней составлял около 2,20 доллара. Это означает, что ее можно рассматривать как облигацию с годовой доходностью 9,7 процента. Но эту акцию невозможно купить по балансовой стоимости за 22,50 доллара, а за нее необходимо уплатить рыночную цену, то есть примерно 35 долларов по состоянию на 2011 год. Это значит, что начальная доходность на одну акцию «Kraft» будет составлять 6,28 процента, но она будет возрастать по мере увеличения доходов компании, которые в историческом плане росли в среднем на 6,52 процента в год.

Теперь мы должны ответить на вопрос: как изменится начальная доходность в размере 2,20 доллара за десять лет при ежегодном приросте в 6,52 процента? Для этого воспользуемся калькулятором на сайте http://www.investopedia.com/calculator/FVCal.aspx.

Введите 6,52 процента в окошко «Прирост доходности» и 2,20 доллара в окошко «Нынешнее значение». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». У вас получится 4,14 доллара. Это означает, что если в 2010 году мы заплатили за акцию «Kraft» 35 долларов, то в 2021 году доход на нее составит 4,14 доллара, что равносильно приросту дохода на 13,4 процента по сравнению с начальным вложением 35 долларов.

Что будут означать для нас 4,72 доллара в 2021 году? Все зависит от того, каким в то время будет соотношение цены акции к доходу на нее. Если коэффициент Р/Е будет равен 12,8 (показатель 2011 года, который является самым низким за последние десять лет), мы сможем спрогнозировать, что цена одной акции в 2021 году поднимется до 60,41 доллара. Если в 2011 году мы купили акцию «Kraft» за 35 долларов, а в 2021 году продадим ее за 60,41 доллара, то наш выигрыш за десять лет составит 25,41 доллара, или 72 процента, то есть по 5,61 процента в год.

Хотя «Kraft» за последние десять лет каждый год повышала размер дивидендов, мы предположим, что после 2011 года дивиденды повышаться не будут и останутся на уровне 1,16 доллара на одну акцию. В этом случае к полученной нами прибыли за продажу акции можно приплюсовать еще 11,60 доллара в виде дивидендов. Таким образом, общая сумма составит 72,01 доллара, или 138 процентов, а ежегодный прирост увеличится до 7,48 процента.

Считаете ли вы достаточным ежегодный рост доходности на 7,48 процента на протяжении десяти лет? Уоррен решил, что такой показатель достаточно привлекателен, и приобрел акции «Kraft» на общую сумму 3,2 миллиарда долларов.

Глава 15
«Moody’s Corporation»

Адрес: 7 World Trade Center, 250 Greenwich St., New York, New York 10007, USA

Телефон: (212) 553-0300

Веб-сайт: http://www.moodys.com

Род занятий: финансовое рейтинговое агентство

Ключевые статистические данные:

Акционерная компания Год основания: 1909

Количество работников: 3900

Выручка: 2,3 миллиарда долларов (2011 год)

Чистая прибыль: 560 миллионов долларов (2011 год)

Доход на одну акцию: 2,45 доллара (2011 год)

Среднегодовой рост доходов на одну акцию: 14,02 процента

Балансовая стоимость из расчета на одну акцию: 0,55 доллара (отрицательная)

Среднегодовой рост балансовой стоимости из расчета на одну акцию: 0 процентов

Дивиденды в 2011 году (в денежном выражении и процентах): 0,56 доллара /1,75 процента

Год приобретения акций компанией «Berkshire»: 2010

Средняя цена приобретения акций: 10 долларов

Где торгуются акции: Нью-Йоркская фондовая биржа

Биржевой индекс: МСО

По состоянию на 2011 год во владении «Berkshire» находится 28 414 000 акций «Moody’s». С учетом того что одна акция в настоящее время стоит 32 доллара, их общая стоимость в портфеле «Berkshire» составляет около 909 миллионов долларов. Поскольку на их приобретение было потрачено примерно 284 миллиона долларов, то нереализованный доход «Berkshire» от этой сделки составляет 625,2 миллиона.

«Moody’s Corporation»

«Moody’s Corporation» объединяет в себе две самостоятельные компании. «Moody’s Analytics» снабжает финансовые рынки аналитическими и исследовательскими материалами по экономике и программным обеспечением, а также оказывает консультативные услуги. Ее доход составляет около 600 миллионов долларов в год. «Moody’s Investor Services» представляет собой рейтинговое кредитное агентство, которое проводит международные финансовые исследования и анализирует кредитоспособность потенциальных заемщиков. Этот вид бизнеса дает компании львиную долю прибылей. В настоящее время «Moody’s» контролирует примерно 40 процентов мирового рынка рейтинговых услуг. Еще двумя крупными игроками в этой области являются агентства «Standard & Poor’s» и «Fitch Ratings».

Фирма была основана в 1909 году Джоном Муди исключительно для публикации пособия по инвестированию «Анализ инвестиций в железные дороги», в котором оценивался риск вложения денег в различные железнодорожные облигации. Однако в 1914 году она расширила сферу своих интересов и включила в нее анализ муниципальных облигаций, а в 1924 году занималась уже практически всеми долговыми обязательствами на территории США. В 1970-е годы фирма специализировалась на коммерческих и международных долгах и начала публиковать рейтинги долговых обязательств, хотя до этого работала только по конкретным заказам инвесторов.

Из всех компаний, в которые Уоррен инвестирует деньги, «Moody’s» имеет, пожалуй, самую высокую норму доходности на единицу вложенных средств, которая составляет от 45 до 55 процентов (для сравнения, у «Coca-Cola» этот показатель равен 31 проценту, а у «Johnson & Johnson» – 32 процентам). Компания стабильно получает большую чистую прибыль даже в неблагоприятной экономической обстановке.

Одна из странностей «Moody’s» заключается в том, что она имеет более 500 миллионов чистой прибыли в год и в то же время отрицательную балансовую стоимость, приходящуюся на одну акцию. Как такое может быть? Эта компания относится к сфере бизнеса, где нет необходимости в больших капиталовложениях. Ей нужно только помещение, компьютеры и офисное оборудование для 3900 сотрудников. Все имущество компании оценивается в 535 миллионов долларов. Это значит, что ее доходов всего за один год вполне хватит, чтобы создать еще одну такую же компанию. Совокупные активы компании составляют 2,5 миллиарда долларов, а общая задолженность – 2,7 миллиарда, что придает ей отрицательную балансовую стоимость в размере 200 миллионов долларов. Но она уверенно держится на плаву за счет солидного ежегодного притока доходов.

Что же происходит со всеми заработанными деньгами? Небольшая часть выплачивается в виде дивидендов, а оставшиеся деньги используются для агрессивного обратного выкупа собственных акций. В период с 2001 по 2011 год компания выкупила 76 миллионов акций, уплатив за это около 4,4 миллиарда долларов.

Рост доходов на одну акцию «Moody’s»

Стабильный рост доходов компании на одну акцию является для Уоррена одним из лучших признаков наличия долгосрочных конкурентных преимуществ. Как уже было сказано, он ищет надежности и постоянства, а «Moody’s» обладает обоими этими качествами.

В промежутке между 2001 и 2011 годами доход на одну акцию «Moody’s» вырос на 271 процент, то есть увеличивался в среднем на 14,02 процента за последние десять лет.

Исходя из дохода на одну акцию в размере 2,45 доллара и цены акции, составляющей 32 доллара, можно сделать вывод, что ее начальная доходность равна 7,6 процента и ежегодно она будет возрастать примерно на 14,02 процента, как подсказывают исторические данные.

Теперь мы должны ответить на следующий вопрос: во что превратится начальная доходность в 2,45 доллара за десять лет при ежегодном приросте, равном 14,02 процента? Для этого воспользуемся калькулятором на сайте http://www.investopedia.com/calculator/FVCal.aspx.

Введите 14,02 процента в окошко «Прирост доходности» и 2,45 доллара в окошко «Нынешнее значение». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». У вас получится 9,10 доллара. Это означает, что если в 2011 году мы заплатили за акцию «Moody’s» 32 доллара, то в 2021 году доход на нее составит 9,10 доллара.

Что будут означать для нас 9,10 доллара в 2021 году? Все зависит от того, каким в то время будет соотношение цены акции к доходу на нее. Если коэффициент Р/Е будет равен 12 (показатель 2011 года, который является самым низким за последние десять лет), мы сможем спрогнозировать, что в 2021 году цена одной акции поднимется до 109,20 доллара ($9,10 x 12 = $109,20). Если в 2011 году мы купили акцию «Moody’s» за 32 доллара, а в 2021 году продадим ее за 109,20 доллара, то наш выигрыш за десять лет составит 77,20 доллара, или 241 процент, то есть по 13,06 процента в год.

Хотя «Moody’s» за последние десять лет каждый год повышала размер дивидендов, мы предположим, что после 2011 года дивиденды повышаться не будут и останутся на уровне 0,52 доллара на одну акцию. В этом случае можно приплюсовать к полученной нами прибыли за продажу акции еще 5,20 доллара в виде дивидендов. Таким образом, общая сумма составит 114,40 доллара, или 257 процентов, а ежегодный прирост увеличится до 13,59 процента.

Считаете ли вы достаточным ежегодный рост доходности на 13,59 процента на протяжении десяти лет? Уоррен полагает, что это очень высокий показатель, и поэтому держит в числе своих активов акции «Moody’s» на общую сумму 909 миллионов долларов.

Глава 16
«Procter & Gamble Company»

Адрес: 1 Procter & Gamble Plaza, Cincinnati, OH 45202, USA

Телефон: (513) 983-1100

Веб-сайт: http://www.pg.com

Род занятий: глобальное производство потребительских товаров

Ключевые статистические данные:

Акционерная компания Год основания: 1837

Количество работников: 127 000

Выручка: 82 миллиарда долларов (2011 год)

Чистая прибыль: 11,9 миллиарда долларов (2011 год) Доход на одну акцию: 3,98 доллара (2011 год) Среднегодовой рост доходов на одну акцию: 9,82 процента

Балансовая стоимость из расчета на одну акцию: 22,10 доллара

Среднегодовой рост балансовой стоимости из расчета на одну акцию: 18,7 процента

Дивиденды в 2011 году (в денежном выражении и процентах): 2,10 доллара /3,3 процента

Год приобретения акций компанией «Berkshire»: 2011 (в виде акций компании «Gillett», присоединенной к P&G)

Средняя цена приобретения акций: 6,40 долларов Где торгуются акции: Нью-Йоркская фондовая биржа Биржевой индекс: PG

По состоянию на 2011 год во владении «Berkshire» находится 72 391 036 акций «Procter & Gamble». С учетом того что в настоящее время одна акция стоит 61 доллар, их общая стоимость в портфеле

«Berkshire» составляет около 4,4 миллиарда долларов. Поскольку на их приобретение было потрачено примерно 464 миллиона долларов, нереализованный доход «Berkshire» от этой сделки составляет около 3,9 миллиарда.

«Procter & Gamble Company»

«Procter & Gamble» производит практически все, что нам требуется для стирки, чистки и личной гигиены. Взгляните только на этот поразительный перечень брендов, входящих в его ассортимент:

«Ariel» – стиральный порошок

«Bounty» – высококачественные бумажные полотенца

«Braun» – электроприборы

«CoverGirl» – женская косметика

«Crest»/«Oral B» – зубная паста и зубные щетки

«Dawn»/«Fairy» – средства для мытья посуды

«Downey» – кондиционер для белья

«Duracell» – мощные батарейки, продающиеся в 75 странах

«Fusion» – средства для бритья

«Gillett» – самые распространенные в мире бритвенные лезвия

«Head and Shoulders» – самый продаваемый шампунь против перхоти

«Olay» – средства для ухода за женской кожей

«Pampers» – самые продаваемые детские подгузники Очевидно, вы уже поняли, что P&G производит продукцию, которой каждый день люди пользуются в своих ванных и не только. Это товары повседневного спроса. Ежегодно в мире продается 25 миллиардов батареек, а принадлежащий P&G бренд «Duracell» занимает на этом рынке ведущее место. Семьдесят процентов всех продаваемых в мире бритвенных лезвий – это «Gillett», также принадлежащий P&G. Это значит, что каждое утро миллиарды людей пользуются продуктами P&G, которые необходимо возобновлять хотя бы раз в неделю. Они пользуются большой популярностью. Один только стиральный порошок «Tide» занимает 40 процентов рынка моющих средств в Северной Америке и ежегодно приносит выручку в размере 2,4 миллиарда долларов. Этого уже достаточно, чтобы компания вошла в перечень «Fortune 500». Многие из продуктов P&G являются лидерами продаж на протяжении десятилетий. Производственные мощности компании расположены по всему миру. Только в Китае у нее 31 предприятие. P&G – гигантский глобальный производитель товаров повседневного спроса.

История компании

Компания была основана в 1837 году английским производителем свечей Уильямом Проктером и ирландским производителем мыла Джеймсом Гэмблом. Судьба свела их в Цинциннати, где они женились на сестрах Оливии и Элизабет Норрис. Отец сестер Александр Норрис был местным бизнесменом, который разглядел большой потенциал в производстве мыла и свечей (в конечном итоге мыло оказалось более успешным бизнесом) и убедил своих зятьев объединить капиталы и открыть собственное дело.

В 1859 году P&G добилась колоссальных успехов за счет продажи свечей (электричества тогда еще не было) и мыла (десяткам тысяч рабочих, обустраивавших Запад страны, нужно было мыться и стирать одежду). Торговый оборот достиг отметки миллиона долларов. В 1861 году P&G стала основным поставщиком свечей и мыла в армию юнионистов, сражавшуюся на полях гражданской войны.

В 1880-х годах P&G представил на рынке революционный продукт – мыло «Ivory» (слоновая кость), которое не тонуло в воде! До этого человек, выронивший в ванне мыло, вынужден был вслепую шарить по дну, чтобы найти его. Благодаря P&G мыло теперь плавало на виду, и его легко было найти. Оно продавалось по 10 центов и пользовалось огромным успехом. В 1920-х годах P&G запустила серию радиопередач с целью рекламы «Ivory» и тем самым породила жанр так называемой мыльной оперы. И сегодня, сто тридцать лет спустя, это мыло по-прежнему пользуется большой популярностью во всем мире.

Международная экспансия P&G началась в 1930-х годах с приобретением компании «Thomas Hedley», которая была крупнейшим производителем свечей и мыла в Англии. С ее помощью был налажен выпуск новой продукции. В 1947 году на рынке появился стиральный порошок «Tide», который со временем вошел в число самых продаваемых товаров в мире. В 1957 году была выпущена новая зубная паста «Crest», содержавшая фтор. В том же году P&G приобрела компанию «Charmin Paper Mills», выпускавшую туалетную бумагу и бумажные полотенца. В 1961 году на рынке были представлены одноразовые детские подгузники «Pampers», избавившие детей и родителей во всем мире от ужасных марлевых подгузников, которые необходимо было стирать каждый день.

В 2005 году P&G приобрела компанию «Gillett», выпускавшую бритвенные лезвия, а также «Duracell» и «Braun» и в результате превратилась в крупнейший в мире концерн, выпускающий товары повседневного спроса.

Налоговые преимущества «Procter & Gamble»

«Procter & Gamble» пользуется теми же налоговыми льготами, что и «Johnson & Johnson». В 2011 году P&G указала в отчете, что доходы в размере 30 миллиардов долларов, полученные за границей, не будут возвращаться в США и тем самым выводятся из-под налогообложения. Это значит, что из 70 миллиардов общего объема доходов примерно 42 процента освобождаются от налогов и могут быть вновь вложены в дело. Это существенное преимущество, которое в долгосрочной перспективе может озолотить акционеров компании (более подробно об этом смотрите в соответствующей главе, посвященной компании «Johnson & Johnson»).

Рост доходов на одну акцию «Procter & Gamble»

С 2001 по 2011 год величина дохода, приходившаяся на одну акцию «Procter & Gamble», выросла на 155 процентов, что соответствует ежегодному приросту в среднем на 9,82 процента на протяжении десяти лет подряд.

Исходя из дохода на одну акцию в размере 3,98 доллара и цены акции, составлявшей по состоянию на 2011 год 61 доллар, можно сделать вывод, что ее начальная доходность равна 6,5 процента и ежегодно она будет возрастать примерно на 9,82 процента.

История балансовой стоимости, приходящейся на одну акцию

С 2001 по 2011 год размер балансовой стоимости, приходившейся на одну акцию «Procter & Gamble», вырос на 455 процентов, то есть увеличивался в среднем на 18,7 процента в год на протяжении десяти последних лет.

В 2011 году на одну акцию «Procter & Gamble» приходилось 22,10 доллара балансовой стоимости, а доход по ней составлял около 3,98 доллара. C точки зрения Уоррена, это означает, что ее можно рассматривать как облигацию с годовой доходностью 18 процентов ($3,98: $22,10 = 18 %).

Но эту акцию невозможно купить по балансовой стоимости за 22,10 доллара и за нее необходимо уплатить рыночную цену, то есть примерно 61 доллар по состоянию на 2011 год. Это значит, что начальная доходность на одну акцию «Procter & Gamble» будет составлять 6,5 процента ($3,98: $61 = 6,5 %), но она будет возрастать по мере увеличения доходов компании, которые в историческом плане росли в среднем на 9,82 процента в год.

Теперь мы должны ответить на следующий вопрос: как изменится начальная доходность в размере 3,98 доллара за десять лет при ежегодном приросте в 9,82 процента? Для этого воспользуемся калькулятором на сайте http://www.investopedia.com/calculator/FVCal.aspx.

Введите 9,82 процента в окошко «Прирост доходности» и 3,98 доллара в окошко «Нынешнее значение». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». У вас получится 10,16. Это означает, что в 2021 году доход на одну акцию «Procter & Gamble» составит 10,16 доллара.

Что будут означать для нас 10,16 доллара в 2021 году? Все зависит от того, каким в то время будет соотношение цены акции к доходу на нее. Если коэффициент Р/Е будет равен 16,4 (показатель 2011 года, который является самым низким за последние десять лет), мы сможем спрогнозировать, что цена одной акции поднимется до 166,62 доллара. Если мы в 2011 году купили акцию «Procter & Gamblet» за 61 доллар, а в 2021 году продадим ее за 166,62 доллара, то наш выигрыш за десять лет составит 105,62 доллара, или 173 процента, то есть по 10,57 процента в год.

Хотя «Procter & Gamble» за последние десять лет каждый год повышала размер дивидендов, мы предположим, что после 2011 года дивиденды повышаться не будут и останутся на уровне 2,10 доллара на одну акцию. В этом случае к полученной нами прибыли за продажу акции можно приплюсовать еще 21 доллар в виде дивидендов. Таким образом, общая сумма составит 187,62 доллара, или 207 процентов, а ежегодный прирост увеличится до 11,89 процента.

Считаете ли вы достаточным ежегодный рост доходности на 11,89 процента на протяжении десяти лет? Можете быть уверены, что Уоррена такое положение дел вполне устраивает, раз он вложил 4,4 миллиарда долларов в «Procter & Gamble».

Глава 17
«Sanofi S.A.»

Адрес во Франции: 174 Avenue de France, Paris 75013, France Адрес в США: 55 Corporate Drive, Bridgewater, NJ 08807, USA Телефон в США: (908) 981-5560

Веб-сайт: http://www.sanofi-aventis.com

Род занятий: фармацевтика

Ключевые статистические данные:

Акционерная компания

Год основания: 1973

Количество работников: 101 575

Выручка: 45,7 миллиарда долларов (2011 год) Чистая прибыль: 7,6 миллиарда долларов (2011 год) Доход на одну акцию: 2,90 доллара (2011 год) ADR^[1]

Среднегодовой рост доходов на одну акцию: 12,50 процента

Балансовая стоимость из расчета на одну акцию: 29 долларов (2011) ADR

Среднегодовой рост балансовой стоимости из расчета на одну акцию: 12,52 процента

Дивиденды в 2011 году (в денежном выражении и процентах): 2,10 доллара /5,36 процента ADR

Годы приобретения акций компанией «Berkshire»: 2007, 2008, 2009

Средняя цена приобретения акций: 79 долларов (обыкновенная акция), 39,50 доллара (ADR)

Акции «Sanofi» торгуются в США в виде депозитарных расписок, причем каждая ADR представляет собой половину обыкновенной акции «Sanofi». Торги производятся на Нью-Йоркской фондовой бирже. Биржевой индекс «Sanofi» в Нью-Йорке – SNY.

Обыкновенные акции «Sanofi» торгуются на Парижской бирже. Валюта торгов – евро. Биржевой индекс – SAN.PA.

По состоянию на 2011 год во владении «Berkshire» находится 25 848 838 акций «Sanofi», за которые было уплачено 2,06 миллиарда долларов. С учетом того что в настоящее время одна обыкновенная акция в долларовом эквиваленте стоит 70 долларов (ADR – 34 доллара), их общая стоимость в портфеле «Berkshire» составляет на данный момент около 1,809 миллиарда долларов, в связи с чем нереализованный убыток «Berkshire» от этой сделки составляет около 251 миллиона.

«Sanofi»

«Sanofi» является третьей по величине фармацевтической компанией в мире, уступая только «Pfizer» и «GlaxoSmithKline». Поскольку она была основана только в 1973 году, ее рост объясняется главным образом слиянием с другими фармацевтическими фирмами, в том числе с «Sterling Winthrop» – глобальной фармацевтической компанией из США и «Synthelabo» – фармацевтическим департаментом крупнейшей косметической компании «L’Oreal». В 2004 году «Sanofi» приобрела ведущее предприятие в области производства вакцин «Aventis» и переименовала его в «Sanofi Pasteur». Теперь это крупнейшая компания в мире, занимающаяся исключительно разработкой новых вакцин. В 2011 году «Sanofi» присоединила к себе также «Genzyme» – третью по величине биотехнологическую компанию в мире.

«Sanofi Pasteur»

Как мы уже говорили при анализе компании «GlaxoSmithKline», ничто не может сравниться с бизнесом по производству вакцин. В мире существует устойчивый и постоянно растущий спрос на подобную продукцию, а нормы прибыли в этой отрасли просто колоссальны. В 2010 году «Sanofi Pasteur» произвела более 1,6 миллиарда доз вакцин, с помощью которых были сделаны прививки 500 миллионам человек во всем мире. Из четырех крупнейших производителей у этой компании самый широкий ассортимент продукции, которая предназначена для борьбы с более чем двадцатью инфекционными заболеваниями. Выручка от продажи вакцин в 2011 году составила более 5,5 миллиарда долларов, и это направление работы еще долго будет оставаться мощным источником прибыли.

Примечание. Все приведенные ниже финансовые данные даются применительно к ADR, поскольку они более доступны для американского читателя. Если вы планируете приобрести обыкновенные акции «Sanofi» на Парижской бирже, то все приведенные цифры, касающиеся дохода и балансовой стоимости на одну акцию, необходимо умножить на два, а затем перевести из долларов в евро.

Рост доходов на одну акцию «Sanofi»

Стабильный рост доходов компании на одну акцию является для Уоррена одним из лучших признаков наличия долгосрочных конкурентных преимуществ. Как уже было сказано, он ищет надежности и постоянства, и «Sanofi» обладает обоими этими качествами.

C момента слияния с компанией «Aventis» в 2004 году доход на одну акцию «Sanofi» вырос на 128 процентов, что соответствует ежегодному приросту на 12,5 процента на протяжении последних семи лет.

Исходя из дохода на одну акцию в размере 2,90 доллара и цены акции, составлявшей по состоянию на 2011 год 35 долларов, можно подсчитать, что ее начальная доходность равна 8,2 процента и она будет ежегодно возрастать примерно на 12,52 процента.

История балансовой стоимости, приходящейся на одну акцию

С 2004 по 2011 год размер балансовой стоимости, приходившейся на одну акцию «Sanofi», вырос на 33,1 процента, то есть увеличивался в среднем на 4,17 процента в год на протяжении семи последних лет.

В 2011 году на одну акцию «Sanofi» приходилось 27,85 доллара балансовой стоимости, а доход по ней составлял около 2,90 доллара. Это означает, что ее можно рассматривать как облигацию с начальной годовой доходностью 10,4 процента, которая будет расти на 12,52 процента в год.

Но эту акцию невозможно купить по балансовой стоимости за 27,85 доллара и за нее необходимо уплатить рыночную цену, то есть примерно 35 долларов по состоянию на 2011 год. Это значит, что начальная доходность на одну акцию «Sanofi» будет составлять 8,2 процента ($2,90: $35 = = 8,2 %), но она будет возрастать по мере увеличения доходов компании, которые в историческом плане росли в среднем на 12,52 процента в год.

Теперь мы должны ответить на вопрос: во что превратится начальная доходность в 2,90 доллара за десять лет при ежегодном приросте, равном 12,52 процента. Для этого воспользуемся калькулятором на сайте http://www.investopedia.com/ calculator/FVCal.aspx.

Введите 12,52 процента в окошко «Прирост доходности» и 2,90 доллара в окошко «Нынешнее значение». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». У вас получится 9,43 доллара. Это означает, что если в 2011 году мы купили акцию «Sanofi» за 35 долларов, то в 2021 году доход на нее составит 9,43 доллара, что будет означать рост на 27 процентов по сравнению с начальной инвестицией 35 долларов.

Что будут означать для нас 9,43 доллара в 2021 году? Все зависит от того, каким в то время будет соотношение цены акции к доходу на нее. Если коэффициент Р/Е будет равен 11 (показатель 2011 года, который является самым низким за последние семь лет), то мы можем спрогнозировать, что цена одной акции поднимется до 103,73 доллара (11 x $9,43 = = $103,73). Если в 2011 году мы купили акцию «Sanofi» за 35 долларов, а в 2021 году продадим ее за 103,73 доллара, то наш выигрыш за десять лет составит 68,73 доллара, или 196 процентов, то есть по 11,48 процента в год.

Хотя «Sanofi» за последние семь лет каждый год повышала размер дивидендов, мы предположим, что после 2011 года дивиденды повышаться не будут и останутся на уровне 1,79 доллара на одну акцию. В этом случае к полученной нами прибыли за продажу акции можно приплюсовать еще 17,90 доллара в виде дивидендов. Таким образом, общая сумма составит 121,63 доллара, или 153 процента, а ежегодный прирост увеличится до 13,27 процента.

Интересен ли для вас ежегодный рост доходности на 13,27 процента? Уоррена это интересует в достаточной степени, чтобы инвестировать 2,06 миллиарда в «Sanofi».

Глава 18

«Torchmark Corp.»

Адрес: 3700 South Stonebridge Dr., McKinney, TX 75070, USA

Телефон: 972-569-4000

Веб-сайт: http://www.torchmarkcorp.com

Род занятий: страхование жизни и имущества

Ключевые статистические данные:

Акционерная компания Год основания: 1900

Количество работников: 2300

Доход от страховых премий: 2,65 миллиарда долларов (2011 год) Доход от инвестиций: 698 миллионов долларов (2011 год) Чистая прибыль: 525 миллионов долларов (2011 год)

Доход на одну акцию: 4,65 доллара (2011 год)

Среднегодовой рост доходов на одну акцию: 8,43 процента Балансовая стоимость из расчета на одну акцию: 38,10 доллара Среднегодовой рост балансовой стоимости из расчета на однуакцию:10,89 процента

Дивиденды в 2011 году (в денежном выражении и процентах): 0,49 доллара /1,36 процента

Годы приобретения акций компанией «Berkshire»: 2000, 2006

Средняя цена приобретения акций: 20,50 доллара Где торгуются акции: Нью-Йоркская фондовая биржа Биржевой индекс: ТМК

По состоянию на 2011 год во владении «Berkshire» находилось 2,82 миллиона акций «Torchmark», за которые было уплачено 57,8 миллиона долларов. С учетом того что в настоящее время акция «Torchmark» стоит 36 долларов, их общая стоимость в портфеле «Berkshire» составляет около 101,5 миллиона долларов, в связи с чем доход от этой сделки равен 43,7 миллиона.

«Torchmark Corp.»

Ядром «Torchmark» является страховая компания «Liberty National Life Insurance», которая была основана в Бирмингеме, штат Алабама, в 1900 году как общество взаимного страхования участников. В 1930 году она стала акционерным обществом и на протяжении последних ста лет распространила свою деятельность на 49 штатов, открыв 130 филиалов, в которых работает 3 тысячи страховых агентов. Компанией заключены договоры страхования на общую сумму 43 миллиарда долларов и выписаны 4,1 миллиона страховых полисов.

В 1980 году «Liberty National», приобретя компании «Global Life» и «Accident Insurance», сформировала холдинг «Torchmark Corporation». В 1981 году «Torchmark» присоединила к себе «United Investors Life Insurance» и «United American Insurance», а в 1992 году – «American Income Life Insurance». В 2010 году «United Investors Life Insurance» была продана.

В общей сложности компании, входящие в «Torchmark», заключили страховых договоров на сумму 150 миллиардов долларов. Еще 17 миллиардов вложены в ценные бумаги и 4 миллиарда выручено за счет продажи своих акций. Портфель ценных бумаг практически полностью состоит из высокодоходных облигаций. В 2011 году у «Torchmark» было около 850 миллионов свободных денежных средств, что давало возможность приобретать другие компании, выплачивать более высокие дивиденды или осуществлять обратный выкуп собственных акций.

«Torchmark» в большом объеме выкупает свои акции, и Уоррену это нравится. С 2000 по 2011 год количество акций, находящихся в свободном обращении, сократилось на 44 процента, за счет чего доход на одну акцию за этот же период вырос на 188 процентов, хотя чистые доходы компании поднялись только на 38 процентов. Снижение количества акций, свободно обращающихся на бирже, повышает долю дохода, приходящегося на одну акцию. Это одна из причин того, почему Уоррен охотно вкладывает деньги в прибыльные страховые компании. Они всегда могут осуществить обратный выкуп акций и в течение короткого времени существенно повысить доход на одну акцию. Подобную тактику применила и страховая компания GEICO перед тем, как ее приобрела «Berkshire».

История доходов на одну акцию

Статистические данные «Torchmark» демонстрируют устойчивую тенденцию высокого роста. За последние 10 лет он составил 124 процента при среднегодовом приросте 8,43 процента. Учитывая доход на одну акцию в размере 4,65 доллара и цену акции, составлявшую на 2011 год 36 долларов, можно сделать вывод, что ее начальная доходность равна 12,9 процента, а исходя из данных последних десяти лет, можно предположить, что она будет продолжать расти, прибавляя по 8,43 процента каждый год.

История балансовой стоимости, приходящейся на одну акцию

С 2001 по 2011 год балансовая стоимость «Torchmark» на одну акцию увеличилась на 181 процент, что соответствует ежегодному приросту по 10,89 процента на протяжении десяти лет подряд.

Анализ инвестиции Баффета в акции «Torchmark»

В 2011 году на одну акцию «Torchmark» приходилось 38,10 доллара балансовой стоимости, а доход по ней составлял около 4,65 доллара. Это означает, что ее можно рассматривать как облигацию с начальной годовой доходностью 12,2 процента. Но в 2011 году эту акцию можно было купить за 36 долларов, то есть НИЖЕ балансовой стоимости. Это значит, что начальная доходность на одну акцию «Torchmark» будет еще выше – 12,9 процента ($4,65: $36 = 12,9 %). При этом можно прогнозировать, что она будет возрастать по мере увеличения доходов компании, которые в историческом плане росли в среднем на 8,43 процента в год.

Теперь мы должны ответить на следующий вопрос: что произойдет с начальной доходностью в размере 4,65 доллара за десять лет при ежегодном приросте в 8,43 процента. Для этого воспользуемся калькулятором на сайте http://www.investopedia.com/calculator/FVCal.aspx.

Введите 8,43 процента в окошко «Прирост доходности» и 4,65 доллара в окошко «Нынешнее значение». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». У вас получится 10,45 доллара. Это значит, что в 2021 году доход на одну акцию составит 10,45 доллара.

Что будут означать для нас 10,45 доллара в 2021 году? Все зависит от того, каким в то время будет соотношение цены акции к доходу на нее. Если коэффициент Р/Е будет равен 8 (показатель 2011 года, который близок к самому низкому за последние десять лет), то мы можем спрогнозировать, что цена одной акции поднимется до 83,60 доллара ($10,45 x 8= = $83,60). Если в 2011 году мы купили акцию «Torchmark» за 36 долларов, а в 2021 году продадим ее за 83,60 доллара, то наш выигрыш за десять лет составит 47,60 доллара, или 132 процента, то есть по 8,78 процента в год.

Хотя «Torchmark» за последние десять лет каждый год повышала размер дивидендов, мы предположим, что после 2011 года дивиденды повышаться не будут и останутся на уровне 0,49 доллара на одну акцию. В этом случае к полученной нами прибыли за продажу акции можно приплюсовать еще 4,90 доллара в виде дивидендов. Таким образом, общая сумма составит 88,50 доллара, или 145 процентов, а ежегодный прирост увеличится до 9,41 процента.

Чтобы получить процент прироста доходности, необходимо воспользоваться калькулятором на сайте http://www.moneychimp.com/calculator/discount_rate_calculator.htm.

Введите 36 долларов в окошко «Нынешнее значение», а 88,50 доллара в окошко «Будущее значение». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». Вы получите 9,41 процента.

Кажется ли вам привлекательным ежегодный рост доходности на 9,41 процента в течение десяти лет? Уоррена это интересует в достаточной степени, чтобы инвестировать 101 миллион долларов в акции «Torchmark».

Глава 19
«Union Pacific Corporation»

Адрес: 1416 Dodge Street, Omaha, NE 68179, USA

Телефон: (402) 271-5777

Веб-сайт: http://www.up.com

Род занятий: железнодорожные перевозки

Ключевые статистические данные:

Акционерная компания Год основания: 1862

Количество работников: 42 884

Выручка: 18,71 миллиарда долларов (2011 год) Чистая прибыль: 3,2 миллиарда долларов (2011 год) Доход на одну акцию: 6,50 доллара (2011 год)

Среднегодовой рост доходов на одну акцию: 12,39 процента Балансовая стоимость из расчета на одну акцию: 40,95 доллара Среднегодовой рост балансовой стоимости из расчета на однуакцию: 11,19 процента

Дивиденды в 2011 году (в денежном выражении и процентах): 1,90 доллара /1,81 процента

Год приобретения акций компанией «Berkshire»: 2007

Средняя цена приобретения акций: 50 долларов

Где торгуются акции: Нью-Йоркская фондовая биржа

Биржевой индекс: UNP

В мае 2007 года «Berkshire» объявила, что ею приобретены 10,5 миллиона акций «Union Pacific» (примерно 4 процента от общего количества) по цене около 50 долларов за акцию, то есть в общей сложности за 525 миллионов долларов. Чтобы выполнить требования антитрестовского законодательства, в 2009 году «Berkshire» продала пакет акций «Union Pacific» и взамен приобрела компанию «Burlington Northern Santa Fe Railroad». Если бы «Berkshire» по-прежнему продолжала владеть акциями «Union Pacific», то с учетом их цены 100 долларов по состоянию на 2011 год они стоили бы на данный момент около 1,05 миллиарда долларов, что означало бы доход в размере 100 процентов по отношению к начальной инвестиции менее чем за четыре года.

«Union Pacific Corporation»

Когда-то Уоррен был миноритарным акционером двух железнодорожных компаний – «Burlington Northern Santa Fe» и «Union Pacific Corporation». При слиянии «Burlington Northern» и «Berkshire» он вынужден был продать пакет акций «Union Pacific». По словам самого Баффета, это было сделано, чтобы избежать проблем с антитрестовским законодательством и добиться от правительства согласия на поглощение «Burlington Northern». Он не хотел дать федеральным властям ни малейшего повода, чтобы те отказали ему в совершении этой сделки.

Сегодня у нас уже нет возможности вкладывать деньги в «Burlington Northern», поскольку она является частью «Berkshire Hathaway». Но зато мы можем купить акции второй любимой железнодорожной компании Уоррена – «Union Pacific Corporation».

Долгосрочные конкурентные преимущества «Union Pacific»

В начале 1800-х годов железные дороги владели экономической монополией на перевозки пассажиров и грузов по территории Америки. Подлинная монополия возникает в отсутствие конкурентов. Под экономической монополией понимается состояние, когда конкуренты налицо и одна из компаний может предложить клиентам такие низкие цены, которые разоряют всех остальных. У железных дорог всегда были конкуренты. На раннем этапе им приходилось сражаться с пароходами на реках и наземным гужевым транспортом. Экономическое преимущество железных дорог заключалось в том, что они могли перевозить и людей и грузы на большие расстояния, причем быстрее и дешевле, чем конкуренты.

Это преимущество приносило владельцам железных дорог огромные прибыли. Они постепенно объединялись, создавая крупные национальные и региональные монополии. Одной из самых известных монополий того времени была «Northwest Securities Corporation». Ее основали Э. Гарриман, Джеймс Хилл, Дж. П. Морган и Дж. Рокфеллер. Эти титаны среди промышленников объединили свои усилия и денежные ресурсы, чтобы уничтожить конкурентов и затем произвольно диктовать цены на свои услуги. Все это позволяло им зарабатывать фантастические суммы.

Железнодорожные бароны богатели, но американской публике не нравилось такое положение вещей. В 1904 году она взяла реванш, когда президент Теодор Рузвельт разрушил железнодорожные монополии. «Northwest» была раздроблена на десяток независимых железнодорожных компаний. Ими владели все те же бароны, но теперь им приходилось конкурировать друг с другом.

В начале ХХ века многие владельцы железных дорог в ходе взаимного соперничества основательно подорвали свои нормы прибыли. Необходимость больших капиталовложений в строительство дорог и подвижного состава, а также деятельность профсоюзов ухудшили положение компаний и сделали их, с точки зрения Уоррена, малопригодными для долгосрочных инвестиций.

А затем, как часто случается в мире бизнеса, появились самолеты и автомобили, и железнодорожникам, чтобы выжить, пришлось наряду с внутренним соперничеством конкурировать за право перевозки людей и грузов еще и с этими видами транспорта.

Такая ситуация приблизила железнодорожный транспорт к порогу банкротства. Но это уже угрожало интересам страны. Как бы то ни было, Америка нуждалась в железных дорогах для транспортировки большого количества сырья. Учитывая это, правительство США приняло в 1958 году закон о транспорте, который устранил прежние антимонопольные ограничения и вновь позволил железным дорогам консолидироваться и создавать региональные монополии. В 1970 году Верховный суд дал разрешение на объединение «Great Northern», «Northern Pacific», «Burlington», «Spokane», «Portland» и «Seattle» в крупную железнодорожную компанию «Burlington Northern Railway». В 1996 году она дополнительно присоединила к себе «Atchison», «Topeka» и «Santa Fe Railway».

В целях компенсации сложных экономических условий в железнодорожной отрасли по сравнению с автомобильным транспортом правительство позволило железнодорожным компаниям образовывать региональные монополии. Повсеместно началось слияние мелких железнодорожных предприятий с крупными, что позволяло им в какой-то мере конкурировать с автомобильными грузоперевозчиками.

Однако произошло нечто неожиданное: начала расти цена дизельного топлива. Если в начале 1970-х годов она составляла 25 центов за галлон, то к настоящему времени поднялась до 4 долларов. Поэтому перевозить грузы поездами стало намного рентабельнее, чем автомобилями. Судите сами: израсходовав один галлон, железнодорожная компания «Union Pacific» может перевезти тонну груза на 865 миль. Это почти в пять раз выгоднее, чем перевозка на грузовом автомобиле. Так у железных дорог появилось долгосрочное конкурентное преимущество. Добавьте сюда еще и то, что железнодорожные компании вновь получили монопольное право устанавливать цены на свои услуги, в результате чего их бизнес стал чрезвычайно прибыльным.

Такова история. А теперь давайте зададим несколько любимых вопросов Уоррена, которыми он пользуется для выявления компаний, обладающих долгосрочными конкурентными преимуществами.

Будут ли сегодняшние продукты или услуги компании точно такими же через десять лет? Что касается «Union Pacific», то, скорее всего, оказываемые ею услуги существенно не изменятся и через сто лет.

Понятен ли механизм производства продукта или оказания услуг? Да. Производитель выпускает продукцию, грузит ее в вагон «Union Pacific», а компания доставляет ее в любое место, указанное заказчиком.

Требуются ли масштабные исследования и конструкторские разработки, чтобы поддерживать конкурентоспособность компании? Железным дорогам не требуются большие научно-исследовательские работы. Все технологические усовершенствования, касающиеся увеличения скорости движения или повышения эффективности двигателей, осуществляются другими компаниями, которые продают результаты своих разработок UP. То же самое касается и процессов автоматического управления, обработки данных и совершенствования средств связи. Все это делается за пределами UP. Имеет ли компания монопольное положение и способна ли она устанавливать низкие цены на свои товары и услуги? Очевидно, что «Union Pacific» обладает монополией и оказывает услуги по низким ценам.

Экономические показатели «Union Pacific»

Каких успехов добилась компания за последние десять лет? Другими словами, насколько велики ее долгосрочные конкурентные преимущества? И могут ли эти преимущества претворяться в реальные доллары? Давайте проанализируем несколько цифр.

Норма чистой прибыли

Больше всего Уоррена привлекает экономический сценарий, в котором благоприятные экономические предпосылки вновь создаваемых монополий постоянно улучшаются, что позволяет им переманивать все больше клиентов из сферы автомобильного транспорта. Давайте взглянем на динамику нормы чистой прибыли UP за последние десять лет.

Из приведенных данных видно, что в период с 2001 по 2011 год «Union Pacific» добилась повышения нормы прибыли чуть больше чем на 100 процентов – с 8,1 до 17,1 процента. О чем это говорит? Сравним данную цифру с нормой прибыли гиганта среди автоперевозчиков «Werner Enterprises», где она составляет порядка 5 процентов. В то же время промышленный гигант «General Electric» в лучшие годы добивается нормы прибыли порядка 11 процентов, а «CocaCola», обладающая неоспоримыми конкурентными преимуществами, в 2010 году отчиталась о достигнутой норме прибыли 24,1 процента. «Union Pacific» быстро приближается к норме прибыли в 20 процентов. Это намного больше, чем в сфере автомобильных грузоперевозок, и скорее сопоставимо с показателями «Coca-Cola».

Увеличение балансовой стоимости

Хотя балансовая стоимость считается не самой показательной характеристикой, Уоррен часто пользуется ею, чтобы оценить, насколько стабильно растет экономика той или иной компании. В случае с «Union Pacific» мы видим, что балансовая стоимость на одну акцию, составлявшая в 2000 году 17,47 доллара, к 2010 году выросла до 36,14 доллара, то есть несколько больше чем на 100 процентов за десять лет. Сравните это с аналогичным показателем «Werner Enterprises», где прирост балансовой стоимости на одну акцию за тот же период составил 34 процента. Для сравнения: балансовая стоимость, приходящаяся на одну акцию, в GE увеличилась на 120 процентов, а в «Coca-Cola» – на 215 процентов.

Доход на одну акцию

История доходов, приходящихся на одну акцию «Union Pacific», демонстрирует стойкую тенденцию к быстрому росту. За последние десять лет этот показатель увеличился на 243 процента, что соответствует ежегодному приросту на 13,1 процента.

Статистические данные с точки зрения бизнеса

Что все это означает? Представьте себе, что в 2011 году, когда акции компании продаются на бирже по 100 долларов, вы решили купить ее целиком. На данный момент в обращении находилось примерно 487 миллионов акций «Union Pacific». Таким образом, чтобы скупить их, вам потребуется 48,7 миллиарда долларов. Если в 2011 году она получит такой же доход, как и в 2010 (4,33 миллиарда долларов), нетрудно подсчитать, что он составит 8,8 процента от вложенных денег ($4,33 млрд: $48,7 млрд = 8,8 %). В период с 2001 по 2011 год доходы UP в расчете на одну акцию росли в среднем на 12,87 процента. Если эта тенденция сохранится, то и наш доход, который в данный момент составляет 8,8 процента, тоже будет каждый год прирастать на 12,85 процента.

Помните теорию Уоррена о корпоративных облигациях с переменной ставкой? В данном случае «облигация» «Union Pacific» обойдется нам в 100 долларов, и на нее до уплаты налогов будет начислен доход в размере 8,40 доллара, то есть 8,8 процента от стоимости. Поскольку «Union Pacific» располагает долгосрочными конкурентными преимуществами, что подтверждается историей роста ее доходов и балансовой стоимости за последние десять лет, мы вправе предположить, что доходность нашей ценной бумаги будет и впредь увеличиваться такими же темпами, то есть в среднем по 12,87 процента в год.

Теперь инвестор должен решить для себя вопрос: достаточно ли ему начального дохода в 8,8 процента, который на протяжении следующих десяти лет будет расти на 12,87 процента? Прежде чем ответить на него, учтите, что при ежегодном росте на 12,87 процента наша начальная ставка доходности, которая составляет 8,8 процента на 100 вложенных долларов, также будет увеличиваться и к 2020 году составит 29 процентов, а через двадцать лет – 62 процента.

Если компания обладает какими-то долгосрочными конкурентными преимуществами, то рост балансовой стоимости, как считает Уоррен, позволяет рассматривать ее акции как своего рода облигации с переменной ставкой доходности. Они увеличивают свою рыночную стоимость в соответствии с ростом стоимости самой компании. Этот процесс не всегда происходит гладко и линейно, но при наличии долгосрочных конкурентных преимуществ время работает на нас.

Глава 20
«U.S. Bankcorp»

Адрес: 800 Nicollet Mall, Minneapolis, MN 55402-4302, USA

Телефон: (651) 466-3000

Веб-сайт: http://www.usbank.com

Род занятий: банковское дело

Ключевые статистические данные:

Акционерная компания Год основания: 1850

Количество работников: 63 000

Чистая прибыль: 4,6 миллиарда долларов (2011 год)

Доход на одну акцию: 2,05 доллара (2011 год)

Среднегодовой рост доходов на одну акцию: 6,11 процента Балансовая стоимость из расчета на одну акцию: 16,45 доллара Среднегодовой рост балансовой стоимости из расчета на однуакцию:10,1 процента

Дивиденды в 2011 году (в денежном выражении и процентах): 0,50 доллара /1,85 процента

Годы приобретения акций компанией «Berkshire»: 2006, 2007, 2009

Средняя цена приобретения акций: 30,75 доллара Где торгуются акции: Нью-Йоркская фондовая биржа Биржевой индекс: USB

По состоянию на 2011 год во владении «Berkshire» находится 78 060 769 акций «U.S. Bankcorp», или 4,1 процента от их общего количества. Цена одной акции в настоящее время составляет 24 доллара, а весь пакет акций в инвестиционном портфеле «Berkshire» оценивается в 1,87 миллиарда долларов. С учетом того что акции покупались по 30,75 доллара и на их приобретение было затрачено в общей сложности 2,4 миллиарда долларов, нереализованные потери «Berkshire» от этой сделки составляют 530 миллионов.

«U.S. Bankcorp»

«U.S. Bankcorp» занимает пятое место среди коммерческих банков США по сумме активов (311 миллиардов долларов) и шестое – по сумме депозитов (204 миллиарда). Он имеет свыше 3 тысяч филиалов и 5320 банкоматов в двадцати пяти штатах. На региональном уровне банк предоставляет полный комплекс банковских услуг 16 миллионам клиентов из числа юридических и физических лиц, в том числе услуги по доверительному управлению активами, и осуществляет платежные операции по всему миру.

Но в чем «U.S. Bankcorp» действительно силен, так это в приобретении других банков и слияниях с ними. Он был основан в 1850 году, имея капитал в размере 8500 долларов и всего одного банковского служащего. В результате объединения с другими банками он вырос до сегодняшних колоссальных размеров. Только начиная с 1988 года банк произвел свыше 50 слияний и поглощений. Такого количества филиалов, оказывающих полный комплекс банковских услуг, нет больше ни у одного другого банка. Как бы то ни было, активы «Berkshire Hathaway», насчитывающие 43 миллиарда долларов, Уоррен Баффет держит именно в филиале «U.S. Bankcorp» в городе Омаха, штат Небраска.

Чем эта компания интересна Уоррену

Больше всего Уоррена привлекает то, что этот банк действительно знает, как делать деньги, и умело приобретает другие финансовые учреждения, не переплачивая за них. На протяжении последних десяти лет размер его доходов по отношению к собственному капиталу составляет около 20 процентов, а по отношению ко всем активам – примерно 2 процента. Это наилучший показатель среди всех инвестиций Баффета в банковские учреждения.

Если проанализировать историю дохода на одну акцию «U.S. Bankcorp», можно заметить, что с 2001 по 2011 год онвырос на 55 процентов, и в этот период был только один «провальный» год (2009). Однако в среднем ежегодный прирост дохода на одну акцию составлял 4,5 процента на протяжении десяти последних лет.

Исходя из дохода на одну акцию в размере 2,05 доллара и цены акции, составлявшей по состоянию на 2011 год 24 доллара, можно подсчитать, что ее начальная доходность равна 8,5 процента и она будет ежегодно возрастать примерно на 4,5 процента.

История балансовой стоимости, приходящейся на одну акцию

С 2001 по 2011 год размер балансовой стоимости, приходившейся на одну акцию «U.S. Bankcorp», вырос на 96 процентов, то есть увеличивался в среднем на 6,9 процента в год на протяжении десяти последних лет.

Анализ инвестиции Баффета

В 2011 году на одну акцию «U.S. Bankcorp» приходилось 16,55 доллара балансовой стоимости, а доход по ней составлял около 2,05 доллара. Это означает, что ее можно рассматривать как облигацию с начальной годовой доходностью 11 процентов ($2,05: $16,55 = 11 %). Но эту акцию невозможно купить по балансовой стоимости. За нее придется уплатить рыночную цену. Это значит, что если в 2011 году мы заплатили за нее примерно 24 доллара, то доходность составит 8,5 процента ($2,05: $24 = 8,5 %). И она будет возрастать по мере увеличения доходов компании, которые в историческом плане росли в среднем на 4,5 процента в год. Теперь мы должны ответить на следующий вопрос: как изменится начальная доходность в размере 2,05 доллара за десять лет при ежегодном приросте, равном 4,5 процента? Для этого воспользуемся калькулятором на сайте http://www.in vesto pe dia.com/calculator/FVCal.aspx.

Введите 4,5 процента в окошко «Прирост доходности» и 2,05 доллара в окошко «Нынешнее значение». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». У вас получится 3,18 доллара. Это значит, что в 2021 году при ежегодном приросте на 4,5 процента доход на одну акцию «U.S. Bankcorp» составит 3,18 доллара.

Что будут означать для нас 3,18 доллара в 2021 году? Все зависит от того, каким в то время будет соотношение цены акции к доходу на нее. Если коэффициент Р/Е будет равен 12,3 (самый низкий показатель за десять лет), то мы можем спрогнозировать, что цена одной акции поднимется до 39,11 доллара (12,3 x $3,18 = $39,11). Если в 2011 году мы купили акцию «U.S. Bankcorp» за 24 доллара, а в 2021 году продадим ее за 39,11 доллара, то наш выигрыш за десять лет составит 15,11 доллара, или 62 процента, то есть по 5 процентов в год.

Хотя дивиденды по акциям «U.S. Bankcorp» снижались во время банковского кризиса 2009 года, в 2011 году по каждой акции в виде дивидендов было выплачено 0,50 доллара. Если предположить, что после 2011 года дивиденды повышаться не будут и останутся на уровне 0,50 доллара на одну акцию, то в этом случае к полученной нами прибыли за продажу акции можно приплюсовать еще 5 долларов в виде дивидендов (10 x $0,50 = $5). Таким образом, общая сумма составит 44,18 доллара, или 84 процента, а ежегодный прирост увеличится до 6,29 процента.

Не кажется ли вам привлекательным ежегодный рост доходности на 6,29 процента в течение десяти лет? Уоррена это интересует в достаточной степени, чтобы инвестировать 2,4 миллиарда долларов в акции компании.

Глава 21
«Wal-Mart Stores Inc.»

Адрес: 702 S.W. 8th St., Bentonville, AR 72716, USA

Телефон: (479) 273-4000

Веб-сайт: http://www.investors.walmart.com

Род занятий: дисконтная продажа продуктов питания и многих других товаров

Ключевые статистические данные:

Акционерная компания Год основания: 1962

Количество работников: свыше 2 миллионов (крупнейший частный работодатель в мире)

Выручка: 421 миллиард долларов (2011 год)

Чистая прибыль: 15,3 миллиарда долларов (2011 год)

Доход на одну акцию: 4,45 доллара (2011 год)

Среднегодовой рост доходов на одну акцию: 11,49 процента Балансовая стоимость из расчета на одну акцию: 19,35 доллара Среднегодовой рост балансовой стоимости из расчета на однуакцию: 11,19 процента

Дивиденды в 2011 году (в денежном выражении и процентах): 1,46 доллара /2,68 процента

Годы приобретения акций компанией «Berkshire»: 2005, 2009

Средняя цена приобретения акций: 48 долларов

Где торгуются акции: Нью-Йоркская фондовая биржа

Биржевой индекс: WMT

По состоянию на 2011 год во владении «Berkshire» находится 39 037 142 акции «Wal-Mart», что составляет примерно 1,1 процента от их общего количества. Цена одной акции в настоящее время равна 54 долларам, а весь пакет акций в инвестиционном портфеле «Berkshire» оценивается в 2,1 миллиарда долларов. С учетом того что на покупку было затрачено около 1,89 миллиарда долларов, доход «Berkshire» от этой инвестиции составляет 210 миллионов.

«Wal-Mart Stores, Inc.»

«Wal-Mart» – крупнейшая в мире торговая сеть, имеющая самую большую выручку. Только в США ей принадлежит 2747 торговых центров, 803 дисконтных магазина, 595 «Клубов Сэма» и 158 так называемых «Рынков по соседству» – небольших продовольственных магазинов, расположенных в жилых районах городов. В 15 других странах под 55 различными именами работают еще свыше 8400 магазинов этой компании. В Мексике они носят название «Walmex», в Великобритании – «Asda», в Японии – «Seiyu», в Бразилии – «Bompreco», а в Индии – «Best Price». В 1996 году был открыт первый «Клуб Сэма» в Шэньчжэне (Китай), а сегодня уже в 101 городе этой страны работают 189 магазинов. Недавно «Wal-Mart» приобрела 51 процент акций «Massmart» – крупнейшей сети магазинов в Центральной и Южной Африке. Трудно сказать, думал ли Сэм Уолтон, открывая в 1962 году свой первый магазин, что становится основателем глобальной торговой империи.

Сэм Уолтон приобрел известность в сфере торговли тем, что снизил свою норму прибыли и за счет этого существенно увеличил оборот. Кроме того, он предлагает покупателям отличное обслуживание. Его секрет, по сути, ничем не отличается от подхода миссис Би в «Nebraska Furniture Mart», который она применила еще в 1937 году: большой объем закупаемых товаров дает возможность получать значительные скидки от поставщиков, которые тоже стремятся увеличить свой оборот. Как результат, и NFM и «WalMart» устанавливают существенно более низкие цены, чем у конкурентов, и тем не менее добиваются больших доходов. Они не просто зарабатывают больше денег, но и буквально выбивают конкурентов из бизнеса.

И если такая сеть магазинов обосновалась в каком-то регионе, то ни один новичок уже практически не может составить ей конкуренцию, так как не в состоянии на первых порах обеспечить такой же объем закупок у поставщиков.

«Wal-Mart» имеет возможность закупать товары по максимально низким ценам и, следовательно, делать существенные скидки своим клиентам. Оставшаяся часть прибыли используется для расширения бизнеса.

История доходов на одну акцию

С 2001 по 2011 год доход «Wal-Mart», приходившийся на одну акцию, увеличился на 196 процентов, причем ни в одном году не наблюдалось снижения этого показателя. Среднегодовой прирост за последние десять лет составлял 11,49 процента.

Исходя из дохода на одну акцию в размере 4,45 доллара и цены акции, составлявшей по состоянию на 2011 год 54 доллара, можно подсчитать, что ее начальная доходность равна 8,2 процента ($4,45 x $45 = 8,2 %) и она будет ежегодно возрастать примерно на 11,49 процента.

История балансовой стоимости, приходящейся на одну акцию

С 2001 по 2011 год размер балансовой стоимости, приходившейся на одну акцию «Wal-Mart», вырос на 188 процентов без единого провального года, то есть увеличивался в среднем на 11,19 процента в год на протяжении десяти последних лет.

Анализ инвестиции Баффета

В 2011 году на одну акцию «Wal-Mart» приходилось 19,35 доллара балансовой стоимости, а доход по ней составлял около 4,45 доллара. Это означает, что ее можно рассматривать как облигацию с начальной годовой доходностью 22 процента ($4,45: $19,35 = 22 %).

Но эту акцию невозможно купить по балансовой стоимости за 19,35 доллара. За нее придется уплатить рыночную цену, которая по состоянию на 2011 год равна примерно 54 долларам. Это значит, что доходность составит 8,2 процента ($4,45: $54 = 8,2 %). И она будет возрастать по мере увеличения доходов компании, которые в историческом плане росли в среднем на 11,49 процента в год.

Теперь мы должны ответить на вопрос: во что превратится начальная доходность, равная 4,45 доллара, за десять лет при ежегодном приросте на 11,49 процента. Для этого воспользуемся калькулятором на сайте http://www.investopedia.com/ calculator/FVCal.aspx.

Введите 11,49 процента в окошко «Прирост доходности» и 4,45 доллара в окошко «Нынешнее значение». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». У вас получится

13,20 доллара. Это значит, что в 2021 году доход на одну акцию «Wal-Mart» составит около 13,20 доллара.

Что будут означать для нас 13,20 доллара в 2021 году? Все зависит от того, каким в то время будет соотношение цены акции к доходу на нее. Если коэффициент Р/Е будет равен 13 (самый низкий показатель за десять лет), то мы можем спрогнозировать, что цена одной акции поднимется до 171,60 доллара ($13,20 x 13 = $171,60). Если в 2011 году мы купили акцию «Wal-Mart» за 54 доллара, а в 2021 году продадим ее за 171,60 доллара, то наш выигрыш за десять лет составит 116,60 доллара, или 217 процентов, то есть по 12,26 процента в год.

Хотя дивиденды по акциям «Wal-Mart» постоянно росли на протяжении последних 17 лет, мы предположим, что после 2011 года они повышаться не будут и останутся на уровне 1,48 доллара на одну акцию. В этом случае к полученной нами прибыли за продажу акции можно приплюсовать еще 14,80 доллара в виде дивидендов. Таким образом, общая сумма составит 186,40 доллара, или 238 процентов, а ежегодный прирост увеличится до 13,19 процента.

Введите 54 доллара в окошко «Нынешнее значение», а 186,40 доллара в окошко «Будущее значение». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». Вы получите 13,19 процента.

Не кажется ли вам привлекательным ежегодный рост доходности на 13,19 процента в течение десяти лет? Уоррена это интересует в достаточной степени, чтобы инвестировать 2,14 миллиарда долларов в акции «Wal-Mart».

Глава 22
«Washington Post Company»

Адрес: 1150 15th St., NW., Washington, DC 20071, USA

Телефон: (202) 334-6000

Веб-сайт: http://www.washingtonpostco.com

Род занятий: издание газет, эфирное и кабельное телевидение

Ключевые статистические данные:

Акционерная компания Год основания: 1877

Количество работников: 20 000

Выручка: 4,7 миллиарда долларов (2011 год)

Чистая прибыль: 200 миллионов долларов (2011 год) Доход на одну акцию: 34,75 доллара (2011 год) Среднегодовой рост доходов на одну акцию: 8,38 процента

Балансовая стоимость из расчета на одну акцию: 427 долларов

Среднегодовой рост балансовой стоимости из расчета на одну акцию: 9,59 процента

Дивиденды в 2011 году (в денежном выражении и процентах): 9,40 доллара /2,78 процента

Годы приобретения акций компанией «Berkshire»: 1973, 1974

Средняя цена приобретения акций: 6,36 доллара

Где торгуются акции: Нью-Йоркская фондовая биржа

Биржевой индекс: WРО

По состоянию на 2011 год во владении «Berkshire» находится 1 727 765 акций «Washington Post», или 18,2 процента от их общего количества. Цена одной акции в настоящее время составляет 338 долларов, и весь пакет акций в инвестиционном портфеле «Berkshire» оценивается в 583 миллиона долларов. С учетом того что на покупку было затрачено 11 миллионов долларов при тогдашней цене за акцию 6,36 доллара, нереализованный доход «Berkshire» от этой инвестиции составляет 572 миллиона.

«Washington Post»

Помимо того что компания издает одну из ведущих газет США «Washington Post» со средним ежедневным тиражом 615 628 экземпляров, она владеет также газетой «Herald» в Эверетте и журналом «Newsweek» (еженедельный тираж составляет примерно 1,5 миллиона экземпляров). Кроме того, в число ее доходных активов входят телевизионные станции и ряд мелких компаний кабельного телевидения в сельских районах 19 штатов (700 тысяч подписчиков). Ей также принадлежит компания «Kaplan Inc.», оказывающая помощь людям в подготовке к различным учебным и профессиональным экзаменам.

Короче говоря, у «Washington Post» есть масса возможностей делать деньги, и это хорошо, потому что газеты с распространением интернета постепенно становятся явлением вчерашнего дня. Но они еще не умерли и продолжают приносить доходы наряду с другими активами компании.

Несмотря на то что доходы от рекламы существенно снизились из-за рецессии, в 2011 году после уплаты налогов газета получила чистую прибыль в размере 275 миллионов долларов, что составляет около 83 процентов от пиковых показателей 2006 года. Однако следует учесть, что в 2005 году доход на одну акцию компании составлял 32,59 доллара при годовой прибыли в размере 314 миллионов, а в 2011 году этот же показатель вырос до 34,75 доллара, хотя прибыль снизилась до 275 миллионов. Каким образом доход на одну акцию может возрастать при снижении общей прибыли?

Это произошло благодаря обратному выкупу акций, в ходе которого «Washington Post» последовательно снизила количество акций, находящихся в свободной продаже, с 9,6 миллиона в 2005 году до 7,75 миллиона в 2011, то есть на 19,2 процента, вследствие чего повысился доход на одну акцию. Продемонстрируем это на примере: если взять чистую прибыль компании за 2005 год, равную 314,3 миллиона долларов, и разделить ее на 9,6 миллиона акций, то на одну акцию придется 32,70 доллара ($314,3 миллионов: 9,6 миллиона = $32,70). Но если ту же самую годовую прибыль 2005 года разделить на количество акций, находившихся в свободном обращении в 2011 году (7,5 миллиона), то доход на одну акцию возрастет до 40,55 доллара ($314,3 миллиона: 7,5 миллиона = $40,55). Чем меньше акций находится в свободной продаже, тем выше доход на каждую акцию.

Как видим, «Washington Post», работающая в весьма конкурентной сфере прессы и телевидения, может не только сохранять, но и увеличивать доходность акций даже в периоды снижения прибыли.

Инвестиция Уоррена

Покупка акций «Washington Post» в 1973 и 1974 годах обошлась Баффету в 11 миллионов долларов при средней цене 6,36 доллара за одну акцию. Спустя двадцать семь лет, в 2011 году, доход на одну акцию «Washington Post» составлял уже 34,75 доллара, благодаря чему Уоррен вправе рассматривать ее как облигацию, дающую годовой доход в размере 546 процентов. Если же учесть, что с момента покупки к 2011 году цена акции возросла с 6,36 до 338 долларов, то прирост ее стоимости составил 5214 процентов, то есть в среднем по 11,34 процента в года на протяжении 37 лет.

Однако сейчас не 1974 год, и акцию «Washington Post» невозможно купить за 6,36 доллара. Сегодня за нее придется уплатить 338 долларов. Возникает вопрос, что мы можем получить, купив эту акцию в 2011 году за 338 долларов. Чтобы выяснить это, давайте проведем анализ, как это всегда делает при покупке сам Баффет.

Анализ Баффета при покупке активов

Изучив историю дохода на одну акцию «Washington Post», вы можете заметить, что в период с 2000 по 2011 год прирост этого показателя составил 142 процента, то есть доходность возрастала в среднем на 8,38 процента на протяжении одиннадцати лет. Мы берем промежуток в одиннадцать лет потому, что из-за рецессии 2001 года в рекламной отрасли отмечалось значительное снижение оборота. Если бы мы взяли показатели этого года за основу для расчетов, то прирост был бы чрезмерно велик, что могло исказить действительное состояние дел. Вместе с тем необходимо понимать, что рецессия – прекрасное время для покупки акций, так как обычно она ведет к кратковременному снижению цен на них.

Исходя из дохода на одну акцию «Washington Post» в размере 34,75 доллара и цены акции, составлявшей по состоянию на 2011 год 338 долларов, можно подсчитать, что ее начальная доходность равна 10,2 процента ($34,75: $338 = = 10,2 %) и она будет ежегодно возрастать примерно на 8,38 процента.

История балансовой стоимости, приходящейся на одну акцию

С 2000 по 2011 год размер балансовой стоимости, приходившейся на одну акцию «Washington Post», вырос на 173 процента, то есть увеличивался в среднем на 9,59 процента в год на протяжении одиннадцати последних лет.

В 2011 году на одну акцию «Washington Post» приходилось 427 долларов балансовой стоимости, а доход по ней составлял около 34,75 доллара. Это означает, что ее можно рассматривать как облигацию с начальной годовой доходностью 8,1 процента, которая, как мы предполагаем, исходя из исторических данных, будет расти на 8,38 процента в год.

Но мы можем купить эту акцию ниже балансовой стоимости (427 долларов), заплатив за нее рыночную цену, которая по состоянию на 2011 год составляла примерно 338 долларов. Это значит, что доходность повысится до 10,27 процента и будет возрастать по мере увеличения доходов компании, которые в историческом плане росли в среднем на 8,38 процента в год.

Теперь мы должны ответить на следующий вопрос: как изменится начальная доходность, равная 34,75 доллара, за десять лет при ежегодном приросте на 8,38 процента? Для этого воспользуемся калькулятором на сайте http://www.investopedia.com/calculator/FVCal.aspx.

Введите 8,38 процента в окошко «Прирост доходности» и 34,75 доллара в окошко «Нынешнее значение». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». У вас получится 77,70 доллара. Это значит, что в 2021 году доход на одну акцию «Washington Post» составит около 77,70 доллара.

Что будут означать для нас 77,70 доллара в 2021 году? Все зависит от того, каким в то время будет соотношение цены акции к доходу на нее. Если коэффициент Р/Е будет равен 12,5 (показатель 2011 года, который является самым низким за последние пятнадцать лет), то мы можем спрогнозировать, что цена одной акции поднимется до 971,25 доллара (12,5 x $77,70 = $971,25). Если в 2011 году мы купили акцию

«Washington Post» за 338 долларов, а в 2021 году продадим ее за 971,25 доллара, то наш выигрыш за десять лет составит 633,25 доллара, или 187 процентов, то есть по 11,13 процента в год.

Хотя дивиденды по акциям «Washington Post» постоянно росли на протяжении последних десяти лет, мы предположим, что после 2011 года они повышаться не будут и останутся на уровне 9,40 доллара на одну акцию. В этом случае к полученной нами прибыли за продажу акции можно приплюсовать еще 94 доллара в виде дивидендов. Таким образом, общая сумма составит 1065,25 доллара, что повысит наш доход до 685,76 доллара, или до 215 процентов, а ежегодный прирост увеличится до 12,16 процента.

Интересен ли вам ежегодный рост доходности на 12,16 процента в течение десяти лет? Уоррена это интересует в достаточной степени, чтобы держать в своем инвестиционном портфеле акции «Washington Post» на сумму 394 миллиона долларов.

Глава 23
«Wells Fargo and Company»

Адрес: 420 Montgomery Street, San Francisco, CA 94104, USA

Телефон: (800) 292-9932

Веб-сайт: http://www.wellsfargo.com

Род занятий: банковское дело

Ключевые статистические данные:

Акционерная компания

Год основания: 1852

Количество работников: 267 300

Чистая прибыль: 15,5 миллиарда долларов (2011 год) Доход на одну акцию: 2,85 доллара (2011 год) Среднегодовой рост доходов на одну акцию: 4,96 процента

Балансовая стоимость из расчета на одну акцию: 22,45 доллара

Среднегодовой рост балансовой стоимости из расчета на одну акцию: 7,3 процента

Дивиденды в 2011 году (в денежном выражении и процентах): 0,48 доллара /1,65 процента

Годы приобретения акций компанией «Berkshire»: 1989, 1990, 1998, 2005, 2008, 2009, 2010

Средняя цена приобретения акций: 22,40 доллара Где торгуются акции: Нью-Йоркская фондовая биржа Биржевой индекс: WFC

По состоянию на 2011 год во владении «Berkshire» находилось 358 936 125 акций «Wells Fargo», что составляет 6,8 процента от их общего количества. Цена одной акции в настоящее время равна 28 долларам, а весь пакет акций в инвестиционном портфеле «Berkshire» оценивается примерно в 10 миллиардов долларов. С учетом того что на покупку было затрачено 8 миллиардов долларов при средней цене одной акции 22,40 доллара, нереализованный доход «Berkshire» от этой инвестиции составляет 2 миллиарда.

Акции «Wells Fargo» приобретались Баффетом на протяжении нескольких лет. Во время банковского кризиса 1989–1990 годов было куплено 5 миллионов акций на сумму 289,4 миллиона долларов. В течение последующих двадцати лет он, воспользовавшись сплитом, довел объем пакета до 358,9 миллиона акций, и теперь их общая стоимость составляет порядка 10 миллиардов. Особенно активно покупки осуществлялись во время недавнего банковского кризиса – в 2008–2010 годах. Это вторая по величине позиция в его инвестиционном портфеле после «Coca-Cola».

«Wells Fargo and Company»

Компания была основана в 1852 году создателями «American Express» Генри Уэллсом и Уильямом Фарго для оказания банковских услуг золотодобытчикам, которые сказочно обогащались во время золотой лихорадки в Калифорнии. Благодаря серии слияний и поглощений за 159 лет своего существования она поднялась до второго места среди американских банков по сумме активов. На протяжении многих лет этот банк был единственным в США, имевшим высший рейтинг ААА агентства S&P. В ходе финансового кризиса 2008 года он был понижен до АА и до сих пор остается таковым, хотя «Wells Fargo» даже в этот период был среди немногих банков, отчитывавшихся о получении прибыли. Уоррен считает, что управленческая деятельность в нем налажена лучше, чем в других банках США.

Крах рынка недвижимости в 1989–1990 годах

Первый пакет акций был приобретен Баффетом в 1989–1990 годах, когда кризис на рынке недвижимости значительно обесценил акции банков. Уоррен располагал свободными средствами, и в тот момент, когда управляющие всеми инвестиционными фондами в мире стремились избавиться от банковских акций, он начал вкладывать большие деньги в «Wells Fargo».

Вот что Уоррен говорил тогда по этому поводу:

«В “Wells Fargo” работают самые лучшие менеджеры банковской сферы Карл Райхард и Пол Хейзен. Их тандем можно сравнить только с Томом Мэрфи и Дэном Берком из “Capital Cities/ABC”. Во-первых, в сочетании каждая пара сильнее, чем сумма составляющих ее частей, потому что оба партнера понимают и ценят друг друга и между ними существует взаимное доверие. Во-вторых, они хорошо платят способным людям в своих командах, но не больше, чем это требуется. В-третьих, они борются с ненужными расходами и в тяжелые времена, и тогда, когда доходы бьют все рекорды. Наконец, обе пары занимаются тем, в чем хорошо разбираются, и в своих решениях руководствуются не самомнением, а знаниями и способностями. (Томас Уотсон из IBM следовал тому же правилу: “Есть вещи, в которых я силен. Именно ими я и стараюсь заниматься”.)

Нашим инвестициям в “Wells Fargo” в 1990 году способствовал хаос, творившийся с банковскими акциями. Обстановка была на редкость благоприятной: из месяца в месяц публике подбрасывали информацию о дурацких решениях, которые принимали уважаемые банки. По мере того как обнародовались сведения о крупных провалах, следовавших один за другим, инвесторы приходили к выводу, что банкам вообще нельзя верить. Они начали избавляться от банковских акций, и мы смогли на этой волне купить 10 процентов акций “Wells Fargo” за 290 миллионов долларов, то есть от трех до пяти раз дешевле их истинной стоимости.

“Wells Fargo” – очень крупный банк. Его активы составляют 56 миллиардов долларов. Доходы на 20 процентов превышают стоимость выпущенных акций и на 1,25 процента стоимость всех активов. Приобретение одной десятой такого банка равнозначно тому, что купить банк с активами в 5 миллиардов долларов, имеющий аналогичные финансовые характеристики. Но если бы мы и решили совершить такую покупку, то пришлось бы заплатить не 290 миллионов, как за “Wells Fargo”, а вдвое больше. Более того, приобретение такого банка поставило бы перед нами еще одну проблему: где бы мы нашли Карла Райхарда, чтобы управлять им? В последние годы конкуренты активно вели охоту за менеджерами “Wells Fargo”, но переманить никого так и не удалось.

Разумеется, покупка пакета акций банка, как и любой другой компании, связана с определенным риском. К примеру, в случае сильного землетрясения в Калифорнии банки этого штата могут столкнуться с неплатежами по кредитам, так как заемщики лишатся своего имущества и средств к зарабатыванию денег. Существуют и системные риски. Например, резкое сокращение производства способно привести к такой сильной финансовой панике, что многие компании, ведущие бизнес на заемные средства, могут потерпеть крах, как бы умело ими ни управляли. Наконец, в настоящее время существует опасность, что произойдет обвал стоимости недвижимости на Западном побережье из-за перенасыщения данного рынка. Это приведет к колоссальным потерям для банков, которые финансируют экспансию строительства. Ввиду того что “Wells Fargo” является ведущим кредитором на рынке недвижимости, его позиции весьма уязвимы.

Мы не можем исключать ни одного из этих рисков. Правда, вероятность первых двух достаточно низка, и даже существенное падение цен на недвижимость вряд ли вызовет серьезные трудности у банков с хорошим менеджментом. Подумайте сами: в настоящее время “Wells Fargo” зарабатывает в год свыше одного миллиарда долларов до уплаты налогов даже с учетом кредитных потерь, которые составляют 300 миллионов. Пусть даже 10 процентов из 48 миллиардов выданных банком кредитов окажутся проблемными и приведут к потерям (в том числе и упущенной выгоде), превышение доходов над потерями, составляющее в среднем 30 процентов, покроет эти риски.

Подобные проблемы, которые к тому же мы считаем маловероятными, нас не сильно огорчат. Более того, “Berkshire” любит покупать компании или вкладывать деньги в крупные проекты, которые не дают доходов в течение одного года, но впоследствии способны добиться роста на 20 процентов. Как бы то ни было, опасения по поводу того, что рынок недвижимости в Калифорнии будет переживать такой же спад, который мы наблюдали в Новой Англии, в течение нескольких месяцев 1990 года вызвали обвал акций “Wells Fargo” почти на 50 процентов. Даже если некоторое количество акций мы приобрели не по самой низкой цене, мы все же с радостью восприняли известие об их дальнейшем падении, так как это позволило нам скупить намного большее их количество, когда цена определялась уже паническими настроениями.

Инвесторы, намеревающиеся вкладывать деньги в акции, должны придерживаться аналогичного подхода в оценке рыночных флуктуаций. Вместо этого многие поступают нелогично, проявляя эйфорию в фазе роста цен и огорчаясь в фазе падения».

Итак, весь «секрет» заключается в том, чтобы покупать акции «Wells Fargo», когда весь мир стремится избавляться от них. Именно этим Уоррен занимался в 2008, 2009 и 2010 годах. Поскольку в 2011 году рынок по-прежнему находился на дне, можно с большой долей уверенности предполагать, что он все еще продолжал покупать акции. Давайте взглянем на цифры и оценим, насколько покупка выгодна в данный момент.

Почему Уоррен покупает «Wells Fargo»

Для начала проанализируем аргументы Уоррена в пользу покупки «Wells Fargo» во время банковского кризиса 1990 года и сопоставим их с состоянием дел в 2011 году. В 2011 году активы «Wells Fargo» выросли до 1,32 триллиона долларов, а чистая прибыль после уплаты налогов составила 15,5 миллиарда. Если бы 10 процентов всех займов, выданных банком (132 миллиарда долларов), оказались проблемными и это привело бы к потерям 30 процентов его основных фондов (примерно 32 миллиардов), то «Wells Fargo» понадобилось бы чуть больше двух лет, чтобы при существующем уровне чистой прибыли восстановить положение ($15,5миллиарда x 2 = $31 миллиард). Фактически же, по оценкам «Wells Fargo», потери в 2011 году составили примерно 14 миллиардов долларов, то есть даже меньше, чем чистая прибыль за один год.

Проанализируем другие показатели «Wells Fargo» за 2011 год, чтобы понять, следует ли инвестировать в него средства на долгосрочной основе.

История доходов, приходящихся на одну акцию

В период с 2001 по 2011 год доход на одну акцию «Wells Fargo» вырос на 187 процентов, то есть увеличивался в среднем на 11,15 процента в год на протяжении десяти лет.

Исходя из дохода на одну акцию в размере 2,85 доллара и цены акции, составлявшей по состоянию на 2011 год 28 долларов, можно подсчитать, что ее начальная доходность равна 10,1 процента и она будет ежегодно возрастать примерно на 11,13 процента.

История балансовой стоимости, приходящейся на одну акцию

С 2000 по 2011 год размер балансовой стоимости, приходящейся на одну акцию «Wells Fargo», вырос на 188 процентов, то есть увеличивался в среднем на 11,19 процента в год.

Анализ инвестиции Баффета

В 2011 году на одну акцию «Wells Fargo» приходилось 22,45 доллара балансовой стоимости, а доход по ней составлял около 2,85 доллара. Это означает, что ее можно рассматривать как облигацию с начальной годовой доходностью 12,6 процента, которая, как мы предполагаем, исходя из исторических данных, будет расти на 11,13 процента в год.

Но нам не удастся купить эту акцию по балансовой стоимости 22,45 доллара, хотя ее рыночная цена близка к данному значению. Если мы заплатим за акцию 28 долларов, то приобретем ценную бумагу с доходностью 10,1 процента ($2,85: $28 = 10,1 %), и она будет возрастать по мере увеличения доходов компании, которые в историческом плане росли в среднем от 9,59 до 11,13 процента в год.

Теперь мы должны ответить на вопрос: во что превратится начальная доходность в размере 2,85 доллара за десять лет при ежегодном приросте на 11,13 процента. Для этого воспользуемся калькулятором на сайте http://www.investopedia.com/calculator/FVCal.aspx.

Введите 11,13 процента в окошко «Прирост доходности» и 2,85 доллара в окошко «Нынешнее значение». Укажите срок 10 лет и нажмите кнопку «Вычислить». У вас получится 8,19 доллара. Это значит, что если в 2011 году мы купили акцию «Wells Fargo» за 28 долларов, то в 2021 году доход на нее составит 8,19 доллара, что соответствует 29,2 процента от начальной инвестиции в размере 28 долларов.

Что будут означать 8,19 доллара в 2021 году? Все зависит от того, каким в то время будет соотношение цены акции к доходу на нее. Если коэффициент Р/Е будет равен 12 (показатель 2011 года, который является самым низким за всю историю), то мы можем спрогнозировать, что цена одной акции поднимется до 98,28 доллара.

Если в 2011 году мы купили акцию «Wells Fargo» за 28 долларов, а в 2021 году продадим ее за 98,28 доллара, то наш выигрыш за десять лет составит 70,28 доллара, или 205 процентов, то есть по 13,38 процента в год.

Хотя во время кризиса 2009 года дивиденды по акциям «Wells Fargo» не выплачивались, в 2011 году они были возобновлены и составили 0,48 доллара на акцию. Если предположим, что после 2011 года они повышаться не будут и останутся на этом же уровне, то к полученной нами прибыли за продажу акции можно приплюсовать еще 4,80 доллара в виде дивидендов. Таким образом, общая сумма составит 103,08 доллара, что повысит наш доход до 268 процентов, а ежегодный прирост увеличится до 13,92 процента.

Достаточен ли для вас ежегодный рост доходности на 13,92 процента в течение десяти лет? Уоррен считает его достаточно привлекательным, чтобы не только держать акции этой компании в своем инвестиционном портфеле, но и продолжать покупать их при любом удобном случае.

Глава 24
Мангер и Комбс

Инвестиционный портфель «Berkshire Hathaway» включает в себя также активы, приобретенные партнером Уоррена Чарли Мангером и недавно назначенным портфельным менеджером Тоддом Комбсом. Все эти приобретения находятся в «общем котле», но мы решили, что будет целесообразно выделить и проанализировать их.

Чарли Мангер BYD

По состоянию на 2011 год в собственности «Berkshire» находилось 225 000 000 акций компании BYD (9,9 процента от их общего количества). Они были куплены в 2008 году за 232 миллиона долларов по цене 1,03 доллара за акцию. Поскольку в настоящее время акции «BYD Company Ltd.» котируются в Китае по 3,63 доллара, то эта инвестиция «Berkshire» на данный момент оценивается примерно в 816,7 миллиона долларов.

Веб-сайт: http://byd.com.cn

Акции BYD торгуются в Китае под биржевым символом 002594.SZ (http://www.reuters.com/finance/stocks/overview?symbol=002594.SZ)

Индекс на Гонконгской бирже: HKG: 1211

(http://www.marketwatch.com/investing/stock/1211?countrycode=hk)

В США они имеют хождение на бирже в виде ADR под индексом BYDDY.PK. («Berkshire» приобретала их как обыкновенные акции, а не ADR).

При принятии инвестиционных решений Чарли Мангер выступает как советник и консультант Уоррена, но не однажды случалось, что он по собственной инициативе выдвигал какую-то инвестиционную идею и убеждал в ней Баффета, даже если она не вполне отвечала его критериям. Так произошло и с «BYD Company Ltd.»

Мангер считает, что глава компании BYD Ван Чуаньфу – это Томас Эдисон и Джек Уэлч в одном лице. «Воплощенный в нем Эдисон решает технические проблемы, и Уэлч реализует эти решения на практике. Я никогда не встречал ничего подобного», – говорит Чарли. Компания BYD настолько понравилась ему, что он не раздумывая вложил в нее около 25 миллионов долларов и только после этого начал обрабатывать Уоррена, чтобы тот согласился на дальнейшие инвестиции.

Особый восторг вызвала у Чарли история родоначальника и председателя правления BYD Вана Чуаньфу, который в 1995 году, взяв у родственников в долг 300 тысяч долларов, решил создать предприятие, выпускающее малогабаритные аккумуляторы для электронных приборов, и создать тем самым конкуренцию зарубежным производителям «Sony» и «Sanyo». Уже через пять лет его компания стала конкурентоспособной в мировом масштабе. Вслед за аккумуляторами она начала конструировать и изготавливать мобильные телефоны по заказам компаний «Motorola», «Nokia» и «Samsung».

В 2003 году BYD приобрела государственный автомобильный завод, который был на грани банкротства, а уже в 2008 году выпускаемая им модель F3 стала самой продаваемой машиной в Китае. В настоящее время BYD свой опыт, приобретенный в ходе производства аккумуляторов, использует для создания электромобиля. В компании работает 130 тысяч человек. У нее восемь заводов в Китае и по одному в Индии, Венгрии и Румынии.

Что можно сказать о ее экономических показателях? В прошлом они были весьма впечатляющими. В 2010 году доход на одну акцию BYD составлял 0,17 доллара, норма прибыли – 19 процентов, а рентабельность – 14 процентов. Однако в первой половине 2011 года из-за падения объема продаж чистая прибыль снизилась на 90 процентов. Похоже, что автомобильный бизнес – не самая лучшая отрасль, где можно создать долгосрочные конкурентные преимущества, будь то Америка или Китай.

Тодд Комбс

В настоящее время Уоррен рассматривает Тодда Комбса в роли портфельного менеджера и своего возможного преемника, который будет отбирать для покупки активы. С момента прихода в «Berkshire» в 2011 году он уже совершил инвестиции в компании «MasterCard» и «Dollar General».

«MasterCard»

По состоянию на 2011 год в собственности «Berkshire» находилось 200 000 акций этой компании. Они были куплены в 2011 году примерно за 46 миллионов долларов по цене 233 доллара за акцию. Осенью 2011 года стоимость акций повысилась до 323 долларов, и инвестиция «Berkshire», таким образом, оценивается на данный момент примерно в 64,6 миллиона долларов.

Веб-сайт: http://www.mastercard.com

Биржевой индекс на Нью-Йоркской фондовой бирже: MA

«MasterCard» имеет все признаки долгосрочных конкурентных преимуществ. У компании высокая норма прибыли по отношению как к балансовой стоимости (37 процентов), так и к капиталу (37 процентов). Долгосрочная задолженность отсутствует. Хотя компания существует с 1965 года, акционерной она стала только в 2006 году. Доход на одну акцию на протяжении последних четырех лет ежегодно увеличивался на 21 процент, а балансовая стоимость за тот же промежуток времени росла на 12,5 процента в год.

«MasterCard» активно осуществляет обратный выкуп своих акций.

В 2011 году доход на одну акцию «MasterCard» составлял 17,50 доллара, а ее акции котировались по 323 доллара. Это значит, что начальная доходность акции составляет 5,4 процента. Если на протяжении десяти последующих лет доходность будет повышаться на 21 процент в год, то к 2021 году она составит 117 долларов на одну акцию. Взяв за основу самый низкий в истории коэффициент Р/Е 16, можно подсчитать, что через десять лет стоимость одной акции достигнет 1872 долларов. Если в 2011 году мы купили акцию

«MasterCard» за 323 доллара, а в 2021 году продадим ее за 1872 доллара, то ее среднегодовая доходность за данный период будет равна 19,25 процента. Даже если он окажется наполовину ниже (предположим, ежегодный прирост составит всего 10 процентов), то и в этом случае доходность в размере 8,93 процента в год на протяжении десяти лет не так уж плоха.

«Dollar General Corporation»

По состоянию на 2011 год в собственности «Berkshire» находилось 1 500 000 акций, приобретенных во втором квартале 2011 года по 31 доллару за акцию на общую сумму около 46,5 миллиона долларов. Осенью 2011 года акции «Dollar General» котировались уже по 36 долларов, в связи с чем эта инвестиция «Berkshire» оценивается на данный момент примерно в 54 миллиона долларов.

Веб-сайт: http://www.dollargeneral.com

Биржевой индекс на Нью-Йоркской фондовой бирже: DG

Магазины «Dollar General» – это, по сути, тот же «WalMart», но для маленьких городов с населением меньше 20 тысяч жителей. В настоящее время в США насчитывается 9496 таких магазинов. Впервые они появились в 1955 году и оказались настолько рентабельными, что в 2007 году группа инвесторов во главе с Колбергом, Крейвисом и Робертсом скупила всю сеть, а в 2009 году провела первичное публичное размещение акций на бирже.

Самым примечательным в «Dollar General» является то, что ее показатели валового дохода (34 процента), операционной прибыли (11 процентов) и чистой прибыли (5,3 процента) выше, чем у «Wal-Mart» (соответственно 26, 7,5 и 3,5 процента) или «Costco» (13, 3,9 и 1,7 процента). Торговый оборот «Dollar General» составляет 14,6 миллиарда долларов. Это, конечно, лишь очень малая доля оборота «Wal-Mart» (445 миллиардов) или «Costco» (85 миллиардов), но в бизнесе больше не всегда означает лучше.

Став акционерной компанией, «Dollar General» вынуждена была влезть в долги, с которыми в настоящее время ей приходится рассчитываться. Правда, эта задача облегчается тем, что она не выплачивает дивидендов.

В 2011 году доход на одну акцию «Dollar General» равнялся около 2,25 доллара. Акции в настоящее время продаются по 36 долларов, из чего можно сделать вывод, что их доходность составляет 6,2 процента. Если предположить, что в следующие десять лет прирост доходности будет идти такими же темпами, то есть по 13 процентов в год, то к 2021 году доход на одну акцию может составить 7,64 доллара. Воспользовавшись самым низким за всю историю существования компании коэффициентом Р/Е 14, мы можем предположить, что одна акция «Dollar General» в 2021 году будет стоить 106,96 доллара (14 x $7,64 = $106,96). Если в 2011 году мы купили акцию «Dollar General» за 36 долларов, а в 2021 году продадим ее за 106,96, то наш ежегодный доход за десятилетний период составит 11,5 процента.

Конечно, Тодд Комбс – это не Уоррен Баффет, но в первый же год пребывания в «Berkshire» он продемонстрировал, что по направлению инвестиционных поисков во многом схож с Баффетом. И «MasterCard» и «Dollar General» обладают всеми признаками долгосрочных конкурентных преимуществ. Мы ожидаем, что в будущем еще услышим о Комбсе и его подходах к инвестициям.

Заключение

Надеемся, что вам доставило удовольствие покопаться в инвестиционном портфеле Уоррена Баффета. Мы с самого начала сказали, что Уоррен проделал за нас всю предварительную работу, отобрав компании, обладающие долгосрочными конкурентными преимуществами. Если вы хотите самостоятельно заняться поиском таких компаний, мы рекомендуем прочесть наши книги «Новая баффетология» и «Уоррен Баффет и интерпретация финансовых отчетов».

Если у вас возникли вопросы по содержанию книги или об инвестиционной стратегии Баффета, смело обращайтесь к нам по адресам: marybuffettology@gmail.com или davidbuffettology@gmail.com.

Удачной вам охоты.

Мэри Баффет и Дэвид Кларк

Примечания

1

ADR – Американская депозитарная расписка – свободно обращающаяся на американском фондовом рынке производная ценная бумага на акции иностранной компании. Так как ADR выпускаются в долларах, то на их цену и на получаемые дивиденды оказывает влияние обменный валютный курс. – Прим. перев.

(обратно)

Введение

Глава 1 История и эволюция инвестиционной стратегии Уоррена Баффета

Глава 2 Уоррен любит старые компании

Глава 3 Стабильная доходность

Глава 4 Гарантированные облигации Уоррена Баффета

Глава 5 Прогнозирование будущей доходности

Глава 6 Исторические данные о стоимости, приходящейся на одну акцию, как средство поиска компаний, монопольно владеющих умами потребителей

Глава 7 «American Express Company»

Глава 8 «Bank of New York Mellon»

Глава 9 «Coca-Cola Company»

Глава 10

Глава 11 «Costco Wholesale Corp.»

Глава 12 «GlaxoSmithKline»

Глава 13 «Johnson & Johnson»

Глава 14 «Kraft Foods, Inc.»

Глава 15 «Moody’s Corporation»

Глава 16 «Procter & Gamble Company»

Глава 17 «Sanofi S.A.»

Глава 18

Глава 19 «Union Pacific Corporation»

Глава 20 «U.S. Bankcorp»

Глава 21 «Wal-Mart Stores Inc.»

Глава 22 «Washington Post Company»

Глава 23 «Wells Fargo and Company»

Глава 24 Мангер и Комбс

Заключение

Примечания

1

Оглавление

Глава 1
История и эволюция инвестиционной стратегии Уоррена Баффета

Глава 2
Уоррен любит старые компании

Глава 3
Стабильная доходность

Глава 4
Гарантированные облигации Уоррена Баффета

Глава 5
Прогнозирование будущей доходности

Глава 6
Исторические данные о стоимости, приходящейся на одну акцию, как средство поиска компаний, монопольно владеющих умами потребителей

Глава 7
«American Express Company»

Глава 8
«Bank of New York Mellon»

Глава 9
«Coca-Cola Company»

Глава 11
«Costco Wholesale Corp.»

Глава 12
«GlaxoSmithKline»

Глава 13
«Johnson & Johnson»

Глава 14
«Kraft Foods, Inc.»

Глава 15
«Moody’s Corporation»

Глава 16
«Procter & Gamble Company»

Глава 17
«Sanofi S.A.»

Глава 19
«Union Pacific Corporation»

Глава 20
«U.S. Bankcorp»

Глава 21
«Wal-Mart Stores Inc.»

Глава 22
«Washington Post Company»

Глава 23
«Wells Fargo and Company»

Глава 24
Мангер и Комбс