Акупунктура, Аюрведа Ароматерапия и эфирные масла, Консультации специалистов: Рэйки; Гомеопатия; Народная медицина; Йога; Лекарственные травы; Нетрадиционная медицина; Дыхательные практики; Гороскоп; Правильное питание Эзотерика

От автора, или Зачем вам это?

Часто и много в последнее время мы говорим о взаимоотношениях, жизненных ценностях. Появляется все больше женских тренингов, семинаров. Под влиянием объема информации создается впечатление, что от женщин зависит чуть ли не спасение планеты и мир во всем мире, а они ведут себя не так, как нужно, и, значит, кругом виноваты.

Мне хочется, чтобы мои читательницы не воспринимали метод, описанный в книге «Жена-директор», как огульное обвинение женщин в их несостоятельности. Я сам веду женские семинары и всецело на вашей стороне, милые дамы.

С подросткового возраста я наблюдаю, как вы стараетесь для благополучия своих семей, а зачастую взваливаете на себя гиперответственность, что потом неблагоприятно отражается на общем климате в отношениях с мужчиной и внутри вашей ячейки. Это желание принять на себя самую большую ношу понятно и основано на природном феномене материнского инстинкта, который присущ каждой женщине, даже той, которая еще не стала мамой. О мужчинах подобного не скажешь, ведь «отцовского инстинкта» нет в принципе.

В любом случае я убежден, что женское влияние на мужчину – один из главных критериев его подъема. Развитие добытчика во многом зависит от поведения его спутницы. Мы, мужчины, умеем рубить, ломать, строить, зарабатывать, но одна из главных причин, по которой каждый из нас все это делает, – женщина, которая находится рядом. Стремление показаться с лучшей стороны, продемонстрировать и доказать свою «животную силу» самому себе, друзьям и окружающим заложено в нас природой. Можно понаблюдать за тем, как развиваются мальчики: они строят замки из кубиков, тут же их разрушают, переносят в другое место и снова ломают, уже в раннем возрасте проявляя свою маленькую натуру. Это наш мужской путь развития, который в корне отличается от женского: девочки аккуратно складывают игрушки, определяют место каждой вещи, потому что им природно не нужно никому ничего доказывать.

Так вот, если рядом с мужчиной находится та женщина, которая умеет грамотно использовать и направлять его силу, вдохновлять, поддерживать и мотивировать, то, несомненно, он развивается куда стремительнее, чем в одиночестве. Хотите вы этого или нет, но влияете на нас, а мы в свою очередь на мир.

Эта формула проста, хотя имеет глубокие корни.

«Жена-директор» – это попытка показать, что принципы, которые работают для создания бизнеса, его развития и структуры, совершенно идентичны принципам взаимодействия мужчины и женщины в семейных отношениях. Не судите строго, если что-то из написанного вы не будете готовы принять для себя. Возьмите то, что сможете применить, то, что окажется для вас полезным и нужным. Я готов к конструктивному разговору и с удовольствием ознакомлюсь с вашими пожеланиями и отзывами. Пишите нам на сайт: fenomen.bz

Думайте головой, или Почему бизнес-подход?

Отношения в вашей семье могут измениться в лучшую сторону, если вы постараетесь вести внутренние переговоры с позиции не простого трепа, а коммуникативного общения – в этом главная идея этой книги. Вы начнете применять такие принципы, как уважение, умение урегулировать спорные вопросы. Вы научитесь брать ответственность за свои поступки, а не только притворяться «дурочкой» и делать вид, что вы чего-то не понимаете или не знаете (хотя и это иногда нужно). Вы сумеете выстраивать правильные отношения не только внутри своей семьи, но и с вашими родителями; начнете слушать и слышать друг друга; станете более внимательными к своим детям. Вы сумеете делегировать полномочия и перестанете совершать пустые и бесполезные действия; научитесь «узнавать» своего мужчину, видеть в нем поистине учредителя своей семьи и поймете принцип взаимодействия с ним. Ваши отношения станут более теплыми, доверительными и честными.

А где вообще этому учат? В какой школе или институте об этом рассказывают? Есть единственное место, пространство или механизм (называйте как хотите), который готов обучать всем этим навыкам. И этот механизм называется бизнес. В современном мире мы так или иначе пользуемся бизнес-терминологией, в переложении на семейную плоскость понятия звучат даже интереснее.

Во время написания этой книги я еще больше утвердился в идее перенесения навыков предпринимательства в семью, когда услышал от профессора Николая Ивановича Козлова (Университет практической психологии), что

Бизнес действительно учит человека культуре и жизненным правилам. Именно бизнес совершенно неподготовленным молодым людям преподает с азов правила общения, конструктивного взаимодействия, приучает включать голову, понимать ответственность, решать задачи разного уровня, тренирует работать с совершенно разными персонажами и подчас в непростых ситуациях.

В нашем пространстве «Феномен» есть специальные курсы «Женский бизнес», после которых участницы рассказывают, как навыки управления значительно облегчают им взаимодействие в собственной семье. Так что все что вы прочтете в этой книге, как минимум даст вам еще одно видение отношений с мужчиной.

С разных ракурсов можно взглянуть на эту книгу. Можно, например, сказать, что женщине лидерские качества ни к чему да и быть «директором» в своей семье – это чересчур. Не могу возразить, но не могу и согласиться. Все зависит от того, что именно вы понимаете под лидерскими качествами женщины в семье и выражением «жена-директор».

Представьте стандартную жизненную ситуацию. Не частный случай из вашего опыта, а ситуацию нормы, когда мужчина знает, что обладает необходимым функционалом, а женщина женственна и счастлива (что, кстати, служит отдельной темой для разговора, и я обязательно напишу об этом в своей книге «Женщина глазами мужчины»). Итак, с вами встречается молодой человек. И у вас, и у него все хорошо. В отношениях влюбленной пары яркий и красивый период. Я прошу вас вспомнить или понаблюдать за тем, сколько при этом мужчина отдает сил, энергии, времени своему бизнесу или работе, с какой серьезностью он подходит к своей карьере. Каждый представитель сильного пола хочет получить признание своей социальной неуязвимости и состоятельности (попросту говоря, показать, что он крутой добытчик и успешно зарабатывает деньги) от общества, от своего окружения и, конечно, от вас. Главное, что в этот момент вы счастливо и с удовольствием принимаете это стремление. В самом деле, как сильно вас возбуждает деловой самец, который приходит домой с настоящей «добычей»! Как приятно, ожидая его, осознавать, что ваш мужчина – не сноб и не лежащее на диване нечто с брюхом первобытного чудовища и бутылкой дешевого пива. А ведь когда-то это толстобрюхое существо, вероятно, было стройным, молодым и перспективным, жаждущим денег, карьеры, независимости.

Давайте поставим представленную ситуацию на паузу и предположим, что может произойти с вашим молодым человеком после того, как он женится. До свадьбы, так или иначе, весь свой потенциал и ресурсы мужчина использует для реализации в социуме, ибо его таким создала природа. Семья для мужчины – это не развлечение, иначе мы относились бы к этому проще и звали замуж направо и налево. Мужчина делает свой выбор и принимает на себя большую ответственность: был бизнес, карьера, а теперь еще и брак, дело не менее важное. Ощущая эту новую ответственность, он распределяет энергию и ресурсы и на бизнес, и на семью. Это неплохо: гармоничная жизнь, семья, дети, бизнес… Но здесь и кроется подводный камень.

Мужчинам, в отличие от женщин, тяжело держать фокус на нескольких предметах одновременно. Меня всегда удивляла и восхищала женская способность смотреть прямо, видеть, что происходит слева и справа, а главное – чувствовать, что творится сзади. У нас все немного по-другому. Мы, занимаясь одним делом, полностью сосредоточены на нем. Появляется второе дело – и система начинает давать сбои. Поэтому так важно для нас фокусироваться на чем-то одном. Но как это сделать, когда на работе куча идей и проектов, дома – жена, чьи требования тоже нужно выполнить, да еще и дети, которым надо уделить внимание?

Именно в этих обстоятельствах жена с навыками управленца ловко заполняет пробелы, как бы позволяя мужу быть во всех местах одновременно и получать при этом полную взаимность во всем.

Женщина, которая обладает умениями «семейного управления», обеспечивает защищенный, уверенный тыл и является настоящим создателем семьи, уюта, гармоничных отношений.

За всем этим мужики охотятся (да, именно так). И этим замечательная женщина отличается от обычного участника семейных отношений, эдакого обывателя внутри проекта «семья», который ведет себя как сторонний наблюдатель, готовя борщ и нарезая колбасу.

Одна девушка сказала мне: «Главное, чтобы у меня в жизни был успешный мужчина, а что я буду делать – сама разберусь». Печально, когда женщина ищет успешного, готового персонажа и совершенно не понимает, что отношения строятся и создаются. Мужа, как и семью, нельзя купить в продуктовом магазине. Нельзя подойти к продавцу и сказать: «Девушка, а отвесьте мне пару килограммов вот того мужчины. Да-да, вот того, чистенького, богатого, не заплывшего жиром и хорошо пахнущего». Так, может, и получается, но крайне редко. Сколько вы будете ждать такой вариант? Неизвестно. Может, месяц, а может, и лет тридцать. И даже в этом случае многие женщины не понимают, что со временем он может скатиться вниз и остаться без ничего, если рядом с ним окажется жена, которая просто не имеет навыков управленца. Не наблюдателя, а активного созидателя проекта «семья».

Жена-директор – это женщина, которая, четко осознавая свой женский функционал, строит свой день, неделю, месяц и всю жизнь исходя из выгод семьи.

И точка.

Этому просто научиться и понять. Многие из тех, кто прошел обучающие курсы по «холодным звонкам», с легкостью используют полученный опыт в знакомстве с мужчинами. Любая женщина, закончившая курсы управленцев, курсы директоров, тоже может применить эти навыки в собственной семье.

Важно уяснить простой принцип: ваш мужчина, глава семейства – это некто иной, как учредитель организации, а вы – его правая рука, голова, глаза, эмоции в проекте «семья». Но при этом вы для него – уникальная личность, творческая, женственная и невероятно красивая.

Часть 1. Жена-директор

Почему женщина – директор?

Для начала надо понять: зачем женщине становиться «директором» во взаимоотношениях со своим мужчиной? Получается вроде того, что женщине надо брать мужские функции на себя? Однозначно нет! На мой взгляд, институт семьи – это основа и прообраз построения любого бизнеса. В семье есть глава, и это, как правило, мужчина. И в любой фирме либо компании есть учредитель, который играет роль главы «бизнес-семейства». Есть жена, задающая направление семейным отношениям, и в фирме есть директор, от которого зависит благосостояние и успех компании. Не находите, что все очень близко – институт семьи и компания любой юридической правовой формы? Компании, как и семьи, бывают большие и малые, с разными экономическими направлениями, видами деятельности и так далее. А в каждой семье – свои предпочтения, стратегии, планы. Вереницу сходных черт можно продолжать долго…

Каждый может стать профессионалом в какой-либо области: можно уметь грамотно воспитывать детей или справляться на кухне и классно готовить борщ, а можно уметь отлично поддерживать в квартире порядок, но этого недостаточно, чтобы стать руководителем. Сфера деятельности руководителя гораздо шире, чем кухня или дети. Понимаете, о чем я?

Так кто же такой директор и какая роль отводится ему в компании? В роли директора могут выступать разные лица, например ректор колледжа, генеральный директор завода, генерал, римский папа, королева… Но сразу приходит на ум слово «ответственность».

Директор – это человек, который несет стратегическую и оперативную ответственность за будущее своей компании и ее процветание. Именно от директора зависит, что будет с компанией: будет ли она конкурентоспособна или при малейшем изменении конъюнктуры рынка потянет на дно?

Именно директор обладает возможностями для молниеносного и оперативного реагирования, которое так или иначе нужно использовать при руководстве. От директора зависит, какую прибыль получит учредитель и насколько довольны будут подчиненные в его коллективе. Чтобы продвинуться по карьерной лестнице от простого менеджера до директора или же сразу получить эту должность, нужно учесть много факторов, которые позволят это сделать: рабочие привычки, удачу, сторонников, соперников, личные особенности… Велика ответственность и функционал, согласитесь, девушки? А ведь многие мужчины обладают подобными качествами и навыками и ежедневно принимают сложные решения. Таким мужчинам необходимо соответствовать. А как по-другому? Все эти навыки в бизнесе приводят к одному результату – зарабатыванию денег. И мужчины учатся этому для того, чтобы обеспечить свою семью…

Теперь представьте, милые дамы, насколько важны эти навыки для вас. Сейчас речь идет уже не только о деньгах, но и о комфортности и долголетии отношений с мужчиной.

Именно жена является тем самым директором, который грамотно руководит «фирмой» под названием «семья».

Вы, женщины, влияете на доход вашей «компании», на корпоративную этику, выстраиваете внутреннюю логистику между вашими контрагентами-родственниками и своим учредителем.

Если вдруг конкуренты хватают за горло и более привлекательно показывают выгодные стороны своего «товара», именно вы находите творческий подход и сохраняете своей «фирме» доброе имя. Представьте на минуту, что вы – водитель автомобиля, который движется с пассажирами в определенном направлении. Кто такой этот водитель? Тот, кто знает, откуда надо стартовать и куда приехать. Ловко управляя рулём, нажимая на педали, переключая коробку передач, он направляет машину туда, где ей нужно оказаться по его замыслу. Столько всего, так сложно! «Караул! – крикните вы. – Пусть все остается как есть, на своих местах! Жила себе и живу тихонечко, а там будь как будет!» Успокойтесь, ничего сложного. Если делать одно и то же ежедневно, то привыкаешь и становится уже совсем просто. Вспомните себя, когда вы впервые сели за руль. Господи… Еще этот инструктор, брызгая слюной во все стороны, что-то орет… Вы и так на нервах, а он все стекло заплевал своими высказываниями по поводу вашего «профессионального» вождения автомобилем. Казалось, вы никогда не сможете научиться.

Но спустя какое-то время вы уже за рулем и абсолютно расслаблены: в одной руке – помада, в другой стаканчик кофе, еще успеваете одним глазом смотреть на дорогу, а другим в зеркальце.

Всему можно научиться, а быть директором в своей семье не просто можно, а нужно научиться, потому что выгоды директора очевидны:

• Заработная плата больше, чем у рядовых сотрудников.

• Большое количество всевозможных бонусов.

• Директор – самый уважаемый человек на всем предприятии.

• Грамотный директор как воздух необходим каждой компании, и от таких директоров не избавляются.

• Послужной список директора и его положительное резюме даже в случае сокращения всегда позволят ему найти новое место работы.

• Хороший директор имеет право на внеочередные отпуска и много возможностей путешествовать.

• Директору оказывают почести, которые никогда не окажут рядовому сотруднику.

Разве это плохой «соцпакет», чтобы имело смысл выучиться и стать профессионалом своего дела?

Вы спросите: почему я пользуюсь подобными сравнениями – директор, соцпакет? Для того, чтобы вы включали голову и понимали вашу ответственность как жены. Просто странно смотреть на то, как мы изучаем годами физику, достаточно сложную науку, которая, вполне возможно, пригодится разве что для того, чтобы разжечь газовую плиту. И совсем не понимаем смысла в изучении и совершенствовании живого организма под названием «компания» (в нашем случае семья), которая еще сложнее, чем физика. Да когда же мы усвоим, что это наша жизнь и она зависит от нас? Когда мы остановим череду разводов, печаль одиноких мам? Либо вы учитесь и становитесь высококвалифицированным директором, либо рискуете услышать: «Ты уволена! Следующая!»

Правда жизни такова, что директор чаще всего – наемный работник.

Учредитель нанимает директора на работу, доверяет руководство своей компанией, полностью рассчитывает на его верность и благоразумие, точно знает, что директор соблюдает интересы компании и самого учредителя. Учитесь, милые девушки, не только брать от мужчин, но и руководить тем, что они вам доверили или собираются доверить – фирмой-семьей.

В начале пути директору всегда предоставляется испытательный срок, когда ему нужно показать свои максимальные возможности. Именно в это время учредитель очень внимательно присматривается к новому сотруднику – проверяет его на выдержку, психологическую и физическую устойчивость, способность работать в непростых условиях. Во время испытательного срока порой платят неполный оклад и отсутствуют бонусы, но именно в этот момент директор доказывает свое моральное право называться Директором фирмы и безоговорочно становится главным в своем «королевстве». Делая предложение руки и сердца, мужчина уже доверяет вам авансом. Так в бизнесе партнеры предлагают скрепить подписями пакт о взаимовыгодном доверительном сотрудничестве на долгие годы. И глупо это доверие не оправдать. Что посеешь – то и пожнешь… Сколько усилий вкладывает жена в свою семью, ровно настолько вознаграждает ее муж. Насколько верна она делам и принципам своей семьи – настолько она получает уважение и блага. Невозможно перепрыгнуть пропасть на 98 процентов. Так же в семье невозможно быть директором на 98 процентов. Недостающие два процента губительны для семьи. Недолюбили, недомотивировали, недо поддержал и, недорассчитали, недосэкономили… В итоге не справились с задачей директора. Очень просто работает механизм, если понять принцип его действия!

Что общего между структурой организации и структурой семьи

Посмотрите на схему 1. Она отображает стандартную структуру производственной или торговой организации. Здесь все очевидно: вот учредитель, после которого вторым по значимости идет директор. И важно понять, что непосредственно учредителю подчиняется только один человек в компании – это директор. Само собой, учредитель может вклиниться в процесс, проверить, посоветовать, подкорректировать на правах создателя компании, но управление и ведение дел – в руках директора.

Рано или поздно любая компания приходит к решению – ей нужен директор, без него не справиться.

Мужчина в жизни рано или поздно приходит к тому же выводу – ему нужна жена.

Мужчина понимает это по нескольким причинам. Причина первая. Он не хочет потерять ту самую девушку, которая у него сейчас есть. Слишком дорожит той, с которой встречается, и страх потерять ее побуждает его сделать предложение.

Вторая причина. Сама женщина откровенно или исподволь дает понять: «Дорогой, пришло время узаконить отношения». И это отличный способ покончить с холостой жизнью.

И третье. Мысль о будущем поколении, в частности о сыне, всегда заставляет мужчину задуматься о браке.

Так что в свое время вас «нанимают на работу». Если рано или поздно мужчина сделал предложение руки и сердца, это совершенно не означает, что ваша жизнь удалась и нужно расслабиться. Бывает так, что мужчина женится и со временем заводит себе любовницу. Хочу вас уверить как человек, который общается с огромным количеством мужчин, что мужчинам с любовницами интереснее: всегда есть о чем поговорить, они более деловиты, их голова не затуманена сплошным и серым бытом. Что это означает? Когда вы выходите замуж, то переходите с уровня простых секретарей на уровень директоров и если находитесь на управляющей должности, то по определению не можете вести все дела как секретарша.

А теперь посмотрите, как эта схема работает в семье (схема. 2).

Очевидна абсолютная идентичность структур организации и семьи. Посмотрите на схему внимательно и оцените – вы как жена (или потенциальная жена) находитесь вверху схемы, а не внизу. Это надо принять, понять и усвоить. В иерархии семьи жена не является домработницей или, того хуже, просто рабыней. Она – непосредственный руководитель, то есть директор. Если вы до сих пор этого не понимаете, подойдите к своему мужу и спросите, кто вы для него. Он скажет, что вы самый близкий человек. У учредителя самый близкий человек – директор.

Отдел снабжения – это не что иное, как уют в доме и обеспечение бытовых нужд. Еда, выбор мебели, одежды для ребенка, обстановка в квартире… Этим занимается директор – вернее, он контролирует процесс снабжения, в чем бы это ни выражалось. Нужно уметь взаимодействовать со своими подчиненными и правильно ставить им задачи (об этом мы поговорим в главе «Делегирование полномочий»). В результате мужчина, который возвращается после завершения глобальных рабочих дел, должен видеть, что у него в доме все есть и всего достаточно. Проще говоря, вы всегда должны знать, хватает ли туалетной бумаги, чистых полотенец, мытых фруктов для детей…

Отдел снабжения также отвечает за вкрученные лампочки, смену личинки замка и т. д. Конечно, если у вашего учредителя возникает желание прибить что-то или прикрутить, то не стоит перечить, пусть сделает это. Ему быстро надоест, поверьте. Если ваши знания не вышли за рамки секретаря и вы не научились делегировать и находить тех людей, кто это может сделать, то, как правило, сами лезете прибивать, красить стены и т. д. Обычно такую работу действительно делает мужчина, но если ваш муж зарабатывает деньги, трудится в поте лица, а вы пилите его тем, что нужно повесить картину, то я рекомендую воспользоваться функцией «муж на час», который сделает всю работу, но за это заплатит ваш супруг. Как обычно поступает жена-директор? Она действительно участвует в выборе цветов, обоев, находит, где дешевле купить, выясняет все по скидкам и аккуратно предлагает варианты своему мужу. При этом умница мягко предоставит выбор выполнения: «Либо ты делаешь все сам, либо даешь денег, и я найду, кто все прикрутит и наклеит». Мягко – значит без ультиматума подвести спутника к выводу, что решение принимает он сам.

По такому же принципу работает и отдел логистики: это напоминания о днях рождения родственников, организация досуга на выходные, решение текущих проблем, связанных с транспортом… У учредителя не может болеть голова о том, как куда-то доехать или провести тот или иной праздник. Он не должен помнить о званых обедах с вашей или его родней. Конечно, это не означает, что мужчина должен забыть о таких вещах, как цветы, романтические праздники, подарки вне праздников. Само собой, это его вотчина и туда внедряться не надо, он за это отвечает сам. Но он не сможет забыть периодически вас баловать, если вы будете помнить принцип «что посеешь, то пожнешь».

Финансовый отдел. Пожалуй, это один из самых важных участков фирмы. Планирование семейного бюджета, сохранение и приумножение, разумные расходы и экономия… Это особенно серьезная ответственность директора. Учредитель обычно полностью доверяет финансовые вопросы своему директору, но упаси бог не справиться. Например, потратить гораздо больше, чем есть в семейном бюджете, – это неразумно. Но при правильном экономическом подходе у директора появляется еще больше возможностей, а экономная жена всегда вызывает огромное уважение у мужа. При этом все больше и больше поощрений в виде подарков спускается «директору» в знак признательности.

Я не вижу смысла расписывать все отделы. Вы сами можете распределить, какой отдел в вашей семье к чему относится. К тому же всё очевидно во второй схеме – она составлена специально для жены-директора.

Должностные инструкции, или То, что знает любой руководитель

У любого директора есть должностные инструкции, в соответствии с которыми учредитель принимает его на работу и впоследствии инспектирует. Жена-директор согласовывает должностные инструкции со своим учредителем, а приступив к законным обязанностям, она их уже знает. И если вы, официально или нет, их согласовали, то ваш мужчина вправе спросить с вас, если не соответствуете. Да-да, именно спросить.

В должностных инструкциях обычно четыре главы, которые прописывают:

1) основные положения

2) должностные обязанности

3) права

4) ответственность

Основные положения

Это простое положение вещей. Здесь всегда и везде прописывается одна интересная вещь: директор предприятия является руководителем. Позже мы коснёмся того, кто такой руководитель, чем он отличается от рядовых сотрудников, какая на нем ответственность, какие у него инструменты и что вообще представляет из себя настоящий руководитель, которого тяжело заменить и который управляет всем, что вокруг него происходит.

Основные положения в семье несложны. Это некие договоренности и правила, которые вы со своим супругом устанавливаете и потом их придерживаетесь. Многие из этих правил складываются сами по себе, и работать над ними особо не нужно.

Например, учредитель дает деньги на развитие (а не сам директор в поте лица ищет инвестиции, новые финансовые возможности). Это – прерогатива вашего супруга.

Он должен работать и зарабатывать деньги, а вот экономить, преумножать – дело жены.

Ваша экономия – это в первую очередь понимание того, что он старался, пахал и зарабатывал. Соответственно, это уважение к его труду и заработанным деньгам. Также для женщины преумножать деньги мужчины – это не что иное, как потреблять их. В том числе и на себя. Странно? Звучит странно, но природная закономерность именно такова.

Когда женщина к самой себе относится по-скупердяйски, то кошелек мужа будет пустеть. И только если вы повышаете собственные запросы, относитесь к себе с должным вниманием и уважением как к директору, учредитель тоже становится заинтересованным и начинает стремиться к финансовому росту.

Стремление женщины постоянно сэкономить деньги на себе очевидно приводит к тому, что и зарабатывать-то не для кого…

Основные положения – это еще и договоренности о семейных днях, отпуске, месте проживания и так далее – все то, что касается вашего совместного существования. То, что раньше было решением одного человека, но неприемлемо для двоих.

Девушки, не бойтесь говорить мужчинам о своих желаниях и потребностях. Прочитать мысли, чтобы догадаться, о чем вы молчите, невозможно, поэтому так важно обсуждать все существенные вопросы, и вот почему в организациях существуют общие положения. Это помогает избежать лишних вопросов и обычных бытовых конфликтов. На мой взгляд, самое странное в семьях – это отсутствие разговоров. Вы ждете, что муж догадается, поймет, но этого не происходит, он не телепат. Это как в сексе: вам что-то не нравится, а вы молчите. Вам неудобно, больно или неприятно, но вы почему-то стесняетесь показать или сказать об этом своему мужу. Так откуда же он тогда узнает? Обсуждайте «общие положения» в вашей семье. Найдите подходящий момент, настроение и договаривайтесь. Это лучше всего делать в начале отношений. Но не беда, если вы уже женаты. Часто происходит так: живете вместе, а планы отдельные. Начните с сегодняшнего дня строить планы вместе.

Сядьте, когда у вас и у него хорошее настроение, возьмите лист бумаги и договоритесь о чем хотите. Мне кажется, что в этом больше смысла, чем в ругани, конфликтах и недопонимании. Как говорит гуру психологии Николай Иванович Козлов, о котором я уже упоминал,

Мужчина понимает единственный язык – язык действия. Ваша истерика ему непонятна, потому что остается вопрос: а что конкретно делать?

Я не спорю с тем, что польза для женщин от критических дней и слез медицински доказана, но как это может быть полезно для мужчины? Выход один: в хорошем настроении и с улыбкой садиться за стол переговоров и за чаем с тортом наконец говорить.

Должностные обязанности

Замужество – это не просто «совет да любовь», хотя именно по такому принципу живут сотни тысяч семей по всему миру. Выходя замуж, девушка получает множество обязанностей, которые хочешь не хочешь, а придется выполнять. Представьте себе на предприятии директора без обязанностей: пришел, сел в свое директорское кресло, а что делать, не знает. Так фирма и нескольких дней не выдержит. Наличие обязанностей любой жены как директора – это плата за вхождение в фирму-семью.

Быть женой – значит иметь гораздо больше обязанностей, чем у менеджера или консультанта на фирме или в банке. Создание уюта, коммуникации со всеми членами семьи, организация досуга… Очень жаль, что этому не обучают девочек в школе, и родители перестали уделять внимание этому аспекту в воспитании своих дочерей. Кажется, что ответственность мы решили переложить на детей. Мы печемся об их социальном образовании, но не заботимся о будущей жизни. Конечно, есть безработица, но процент безработных гораздо ниже, чем процент распавшихся семейных пар. Откуда такая ужасная статистика разводов? Оттого, что родители оставляют без внимания обучение собственных детей семейной жизни. Это основная причина. Мы не говорим, не рассказываем и не учим, а потом плачем.

Однажды на семинаре у Олега Геннадьевича Торсунова я услышал гениальную фразу: «Слезы – это лень человеческой души». Сначала мы ленимся зарабатывать, учиться, ленимся заранее что-то предусмотреть, а потом заливаемся горючими слезами, что, мол, жизнь такая сложная. А дело не в том, что жизнь сложная, мужчины никудышные, а семья – это каторга. Просто нужно вовремя обучиться искусству гениального семейного управленца и главное – перестать лениться, оправдываясь тем, что вас не понимают и не слышат.

Но давайте вернемся к обязанностям жены-директора. Вот некоторые из них.

1. Семейный психолог

Умение выслушать и в нужный момент правильно мотивировать своего мужа. Жена, которая не может послужить «жилеткой» или вовремя дать нужный совет, рискует нажить соперницу-любовницу. Почему? Да только потому, что муж пойдет к той, с кем можно будет поговорить. Женщина сумеет дать правильный совет и своему ребенку, который прибежал со слезами из-за неразделенной любви или с синяком от первой драки. Так что освоить профессию семейного психолога – это обязанность жены.

2. Специалист по семейным отношениям

Жене полезно изучать семейные отношения для того, чтобы достичь наибольшего понимания во взаимоотношениях со своим мужем. В эту обязанность входит изучение мужского и женского поведения, понимание спонтанных реакций мужчины для того, чтобы исключить нелепые и ненужные поступки с обеих сторон.

3. Воспитательница детей

Не стоит думать, что, отдав детей в детский сад, можно решить проблему воспитания. Никто не знает своего ребенка лучше, чем мать. Научиться дарить ему любовь и обучить правилам поведения, привить жизненные ценности и уважение к окружающим – это может только настоящая мама, а не наемный воспитатель.

4. Классный руководитель

В школе, кроме обычных учителей, есть классный руководитель, который временами не только решает вопросы дисциплины, но и рассказывает о важных жизненных вопросах (о законах и правилах в жизни, взаимоотношениях между людьми). И главное в этой деятельности – не пытаться навязать свою точку зрения, а дать понимание жизненных ценностей своему ребенку.

5. Управляющий

Грамотный управляющий умеет раздать роли и не пытается все сделать в одиночку. Жена-директор обязана делегировать свои полномочия (в тех областях, где не нужно ее личное вмешательство) и верно распределить занятия в течение дня. Управляющий – это тот, кто знает, что и где происходит, про этого человека можно сказать, что у него глаза есть даже на затылке. Очень хорошо развита интуиция, поскольку есть большой и необходимый опыт. Если этого опыта нет, то на эту тему есть много семинаров, обучающих программ. Еще лучше, когда есть самый близкий человек – ваша мама, не поленитесь, спросите ее, как она поступала с мужчиной в похожих ситуациях. Главное: никогда не советуйтесь с подругами, потому что, как показывает опыт и практика, нечасто подруги дают правильные советы относительно ваших отношений с мужем.

6. Дизайнер

В первую очередь обязанность дизайнера – создать уют. Подобрать цвет обоев в спальне, обустроить душевную кухню, расслабляющий интерьер. Дом – это место, куда все члены семьи должны с удовольствием возвращаться. Именно душевный интерьер играет в этом немаловажную роль. А запахи (аромасвечи, душистое постельное белье, вкусная еда) – это как раз те самые якорьки, которые напоминают подсознанию мужчины о доме.

7. Отличная любовница

Женщина по природе настроена на функцию «дарить любовь». Для мужчины секс имеет большое значение, и знать «точки релаксации» мужчины, уметь расслабить его – это действительно обязанность жены-директора. Директор вообще настолько хорошо знает своего учредителя, что может в несколько ходов умерить его пыл или гнев, а также поднять ему настроение. В случае с женщиной умение расслабить мужчину после работы – это беспроигрышный вариант, и возвращение супруга домой будет вам обеспечено надолго. Какой дурак захочет уйти оттуда, где ему хорошо? Логика всегда будет подсказывать мужчине, что нет смысла размениваться на дешевые флирты и бесперспективные отношения с другой. В конце концов, секс – это один из главных пунктов, которые важны для мужчины наряду с похвалой, признанием и верностью.

8. Шеф-повар

Питание обеспечивает человека энергией. Мало уметь красиво и вкусно готовить, надо еще и понимать, что такое здоровое питание. Например, большое количество мяса или жирной пищи сделает мужчину вялым, а растворимый кофе в больших дозах отрицательно повлияет на потенцию. Женщины не часто задумываются, что у них на столе, а я настоятельно рекомендую пересмотреть ваш подход к пище. Мужчине нужно зарабатывать деньги, трудиться, для этого ему нужно большое количество энергии. Неправильная пища энергию забирает. Например, не используйте покупные полуфабрикаты, вы никогда не сможете быть уверены в их составе.

9. Профессиональный клининг

Может, это и не слишком приятное дело, но необходимое. Чистота в доме – это как чистота в душе. Наймите домработницу, помощницу, которая два-три раза в неделю будет заниматься порядком. Я не раз видел квартиры женатых людей, где женским уютом и не пахнет. Грязно, раскиданы вещи, неопрятно. Итог: мужчина постоянно бежит из этой квартиры куда подальше. Ему просто неприятно там находиться и он сам не понимает почему, но, как правило, после работы всячески старается задерживаться.

10. Стилист и законодатель моды

Женщина обязана выглядеть безупречно сама и следить за внешним видом своего мужчины и детей. До сих пор не пойму, почему так много жен не следят за одеждой мужей и тем более своей. Как бы мне ни хотелось сказать о том, что мир давно перестал обращать внимание на одежду и внешний вид сейчас никого не интересует – это неправда. Было, есть и будет. Женская красота и ухоженность всегда в приоритете при оценке мужчиной встреченной барышни. В точности такая же ситуация происходит с вашими мужчинами, когда они приходят на работу. Их тоже оценивают, в данном случае коллеги. И чем лучше ваш мужчина выглядит, тем больше уважения к нему в коллективе.

11. Неотложная скорая помощь

Изучите способы не совсем традиционного лечения вместо моментального использования таблеток. Например, травами. Найдите информацию, как и что помогает при кашле, простуде, головной боли и так далее. Надо не забывать, что мы очень часто одно лечим, а другое калечим. Обычно у женщин дома аптечки, в которых столько всего, что разобраться в многообразии невозможно, но при этом на кухне отсутствует мед, малина, сборы трав. Не подходите к здоровью семьи однобоко. Все-таки лучше заниматься профилактикой с помощью натуральных продуктов. Если провести аналогию с директором, то когда у него «болеет» фирма, то он не пытается залечить все одним парацетамолом, а применяет разные способы лечения до достижения результата.

12. Секретарь учредителя

Эта обязанность подразумевает умение собрать всю нужную в данный момент информацию (где, откуда, кто, зачем и когда). Для этого я рекомендую завести дневник или воспользоваться различными интеллектуальными картами. Это очень упрощает ведение дел. Об этом подробно мы поговорим в главе «Тайм-менеджмент, или Управление семейным временем».

13. Судья

Семейные конфликты случаются нередко. Грамотный руководитель всегда «разрулит» спор. Судить нужно не для того, чтобы наказать одного и возвысить другого, а чтобы разрешить конфликт созидательно и обязательно с конструктивным результатом. Ором и криками дела обычно решают дилетанты, ведь они не способны на мирное разрешение вопросов. И одна из главных задач женщины в семье – всех примирить и в итоге сделать акцент на взаимном сотрудничестве и выгоде.

14. Модель

Вспомните, как ведет себя модель. Красиво ходит, красиво одевается, красиво улыбается и умело использует все внешние данные. Для чего это нужно использовать вам? Для соблазнения собственного мужа. Да, именно соблазнения. Может быть, вам кажется, что если вы уже замужем, то задача выполнена? Нет, именно в замужестве нужно выглядеть еще лучше и полнее использовать женскую природу. Для социального роста вашего мужчины, для морального здоровья вашей семьи, для духовного развития нужно быть моделью для мужа.

Эти и другие обязанности вы можете записать для себя в личном дневнике. Присмотритесь, на самом деле выполнять все это несложно, если пребывать в состоянии женственности. Конечно, это не все обязанности, их гораздо больше. Но все-таки самая главная – это нести ответственность за все, что происходит в семье. Директор никогда не скажет: «Ой, в том, что завалилась семья, виноваты менеджеры», «Здесь не я виноват, это бухгалтерия недосмотрела» или «Это производство допустило ошибку». Кто бы и когда на предприятии ни допустил ошибку, отвечает за это директор.

Права

Кроме обязанностей, руководитель имеет права.

В современном мире женщина порой забывает о своих правах, и мужчины начинают наглым образом пользоваться женской добротой. Ваши права – это отстаивание собственных границ.

Это нужно для того, чтобы сделать мужчину сильнее и крепче, а не для того, чтобы проучить или наказать его. Иной раз примененный кнут закаляет гораздо сильнее, чем попытка подкупить своего мужчину очередным пряником. «Права» нужны для того, чтобы не позволить мужчине заиграться в «главного» и в итоге перестать обращать на вас внимание. Какие же это права с моей, мужской, точки зрения?

1. Социальное право

Вы имеете право официально выйти замуж за того мужчину, с которым живете, чтобы спустя несколько лет не оказаться одной у разбитого корыта, бесплодно потратив время. Заявляйте мужчине о том, что для вас важно быть замужем.

2. Финансовая защищенность

Вы можете позволить мужчине заботиться в финансовом плане о вас и о ваших детях. Вы имеете право мотивировать его «кнутом и пряником», если он перестает нести эту ответственность. Финансовая защищенность – это право директора. Когда вы с мужчиной планируете детей, то, само собой, вы понимаете, что фактически остаетесь как минимум на год без возможности зарабатывать какие-либо деньги, но при этому вас появляется совершенно другой великий труд – рождение и воспитание ребенка. Быть финансово защищенной в этот период особенно важно для вас как жены-директора.

3. Защита

Жена вправе получать моральную и физическую защиту от собственного мужа. Параграф «защита» в принципе существует в отношениях по умолчанию. Чувствовать себя защищенной – это важно для вас всех. Под защитой мы подразумеваем не только противостояние хулиганам, но и поддержку в сложные минуты отношений с родителями, друзьями, коллегами и родственниками.

4. Внимание

Вы имеете право на внимание мужа к вашим просьбам и их выполнение. Не стесняйтесь говорить мужу о важных для вас вещах.

5. Подарки

Это тоже женское право: получать подарки, цветы, сувениры и другие вещи, которые приносят вам удовольствие и радость. Кстати, немного мужчин в этой жизни вообще понимают, что чем больше они вкладывают в свою женщину в материальном плане (и женщина принимает это с благодарностью), тем лучше его финансовое состояние. Как это работает? Любому мужчине приятно делать что-то для любимого человека, в частности, для любимой женщины. Он дарит ей, скорее всего, что-то дорогое, что для него самого имеет ценность. В момент дарения он видит неописуемый восторг и искренность женщины, его начинают переполнять гормоны, которые являются топливом для достижения новых целей. Таких чувств от подарков родственникам или друзьям мужчина не испытывает. То чувство долга, а в случае с женщиной – это чистый восторг. От женской искренности, как правило, у нас рождается способность продуктивно работать, мыслить четко, ясно и добиваться успеха. Работает принцип двух роялей: если в одной комнате на инструменте нажать ноту «ля», соответствующая струна начнет вибрировать и на рояле в соседнем помещении. Мужчина дарит подарок, и искренняя благодарность женщины срабатывает в мужском организме в виде выработки гормонов, способствующих увеличению заработка.

6. Дети и их будущее

Вы имеете право на заботу вашего мужа о собственных детях. Дети – это неприкосновенная статья расходов в организации. Даже при разводе заботиться о детях мужчина обязан.

7. Отдых и совместный досуг

У вас есть право вместе отдыхать, путешествовать и требовать в отпуске внимания к себе и детям. Как я предлагаю вам обратить внимание мужа на совместный отдых? Понятно, что зачастую мужчина не видит смысла в длительных каникулах, особенно если он трудоголик или просто получает кайф от своей деятельности или процесса. Здесь лучше применять именно деловой подход для договоренности с ним. Берете ватман и рисуете на нем календарь (или приклеиваете соответствующую сетку), сажаете своего мужчину за круглый стол переговоров и действительно как учредитель с директором прописываете досконально ваш отдых на целый год, ваши выходные дни и специальные праздники. Дайте ему этот листок на подпись и далее только заранее напоминайте, что его ждет в ближайшую неделю. Как правило, после подписи уже далеко не уйдешь. Мужчина понимает язык действия, помните об этом.

8. Для души

Это право на то, чтобы иметь время на собственный отдых, хобби, встречи с подругами и так далее. Вам тоже нужно свое пространство и мир, и на это у вас есть право.

9. Признание

Право быть представленной в качестве супруги на любой вечеринке, тусовке, в любой компании. Тут такое дело: как мужчина вас представляет на любых мероприятиях, так к вам и относится. Это ваше законное право быть его супругой. Об этом вы вправе заявить мужу, если он вас не представил или представил как обычную знакомую. Конечно, сказать, что это для вас оскорбительно, нужно отдельно, не прилюдно. Я прекрасно понимаю, как бьет по самооценке, когда мужчина позволяет себе подобную выходку, но унижать его на глазах у посторонних не следует.

Это – только часть основных прав женщины в замужестве.

Позволю себе предположить, что, скорее всего, ваш взгляд сначала упал именно на параграф «Права». Скорее всего, у некоторых из вас возникли мысли, что прав, в отличие от обязанностей, маловато – или наоборот, вы вовсе уже забыли о параграфе «Обязанности», но хорошо запомнили свои «Права». Хочу вас расстроить: для женщины куда важнее знать свои обязанности. Как правило,

Если она четко знает свое предназначение, то ей редко приходится прибегать к отстаиванию «прав» жены, поскольку этого вопроса даже не возникает. Женщину обеспечивают, о ее семье заботятся, с ней проводят достаточно времени при одном условии: если она понимает смысл своих «обязанностей».

Мы совсем утратили этот смысл и исказили его, подменив на женскую независимость и равноправие. Вот когда мужчины научатся рожать, тогда можно будет говорить о том, что женщина может завести ребеночка для себя и сама же себя обеспечить. До тех пор, выполняя свои женские обязанности, вы автоматически защищаете свои права. Когда директор добросовестно выполняет свою работу, ему не приходится думать об уважении, бонусах к зарплате или возможном увольнении. Он получает все, что заслужил.

Ответственность

Главный параграф в должностных инструкциях жены-директора – это «Ответственность». В семье, как и в бизнесе, всегда кто-то несет ответственность за действия или бездействия, ошибки, просчеты и так далее. Мне не один раз приходилось быть свидетелем того, как учредители увольняют своих директоров, даже, казалось бы, ярких и сильных личностей. Директора, которые управляли компаниями в полтысячи человек, оказывались на улице, потому что не справлялись со своими обязанностями.

И в семье все так же. Если есть недоверие к мужу или измена – уволена. Если вы – девушка со знаком «минус», то сами себя уволите, предварительно развалив компанию (о типах девушек и их умении влиять на дела вы скоро сможете прочитать в моей книге «Женщина глазами мужчины»). Все просто: нужно принять решение не быть просто потребителем в семейных отношениях, а служить семье. Тогда любая ответственность не будет тяготить вас, а наоборот, принесет удовольствие и благость.

Главный критерий ответственности – не перекладывать на кого-то вину за ошибки, а разобраться и устранить их результаты. Вспомните: как правило, при разводах или расставаниях каждый пытается обвинить другого. «Не справился, следил, ревновал, не было секса, плохой муж/жена, даже готовить не умеет…» Этих обвинений тысячи, но плохому танцору сами знаете что всегда мешает.

Я убежден, что семейное счастье находится в большей степени в женских руках, а денежный достаток семьи – в руках мужчины. И

Если вы хотите стать профессионалом «семейного счастья», перестаньте бросаться обвинениями, начните принимать ответственность на себя, по-женски вмешиваться в критические ситуации, а еще лучше – их предвидеть.

Ответственность – это умение менять свои привычки. Да, это не просто, теперь вы не одна – у вас муж, а может быть, и дети. Значит, те принципы, по которым вы жили до брака, могут не работать сейчас. Здоровое эго проявляется в умении снять корону и начать обучаться семейному ремеслу, выполнять свои обязанности, мотивировать своего мужчину и отстаивать границы. Есть три простых, но главных принципа или основания, которые помогут вам определить ответственность.

1. Мужчины – это не женщины и наоборот. В первую очередь вы должны понять, что вы – женщина.

2. Вы ответственны за происходящее. Никто другой и даже не ваш муж, а именно вы. Только не перекладывая ответственность, вы сможете понять ее значимость и расти вместе с мужчиной. Кто виноват, например, что вы сейчас одна и в разводе? Или кто виноват, что муж забыл про 8 Марта? Кто виноват, что на Новый год он подарил вам шуруповерт? Кто виноват, что он не развивается в финансовом плане и у него не получается зарабатывать хорошие деньги? Только тогда, когда вы перестанете искать виновных, когда поймете, что ответственность за то, что происходит в семье, лежит и на вас, появится большая вероятность изменить все в лучшую сторону.

3. Прекрасно понимаю, что вам от прочитанного сейчас крайне некомфортно и может быть даже неприятно. Но подумайте – кому приятно слышать, что ты сейчас за все отвечаешь? Всем неприятно. До этого кто-то нес какую-то ответственность. Например, ваш муж. А теперь даже в голове зазвенело – вы несете ответственность за то, что происходит. Тут и чувствуется, что внутри становится дискомфортно и ком к горлу подкатывается. Знаете, что это такое? Это и есть развитие. Ни одна семья не развивается в полном комфорте и уюте, и если вам сейчас некомфортно – вы развиваетесь. Это бизнес-подход: плохо сейчас, но хорошо потом. И это единственная формула, которая позволяет компании, например, увеличить свой доход. Так же это работает относительно семьи.

Женское влияние

Это моя любимая тема. Ну, во-первых, я с уверенностью утверждаю, что энергии у настоящего руководителя столько, что он запросто влияет на все отделы, на все подразделения и на всю фирму в целом. А почему? Потому что у директора есть цель. «Увеличить прибыль в два раза» – от этого и энергия бьет во все стороны. Значит, не бойтесь для себя и своей семьи как директор ставить большие цели: купить квартиру, дачу, сменить автомобиль. Понятно, что добиться этого с позиции денег – прерогатива мужчины. Но позвольте спросить: вы никогда не думали, как влияете на цель до того, как она оказалась достигнута? Не задавались этим вопросом? Что вы можете сделать, чтобы ваши цели в семье были реализованы?.. Уверен, что вы найдете много ответов, если поразмышляете.

Говоря о влиянии, я на протяжении нескольких лет имел возможность убедиться, как женщина может влиять на мужчину безгранично – но, к сожалению, не только в лучшую сторону. Я видел пример, как за несколько лет парень становился деловым, сильным и при этом богатым мужчиной под влиянием женщины. И видел, как гораздо быстрее от перспективных мужчин оставалось одно только название, даже в смысле внешности: женщины позволяли так заплыть своим мужчинам, что про походы пешком им приходилось забывать. Да, милые дамы, так сложилось, что мы ради вас и горы двигаем, и воюем, и деремся, и так же становимся под вашим влиянием занудными снобами. Вы умеете это направлять – это ваш природный дар.

Простой пример: вы переехали в новую, пустую квартиру, и буквально за два дня под вашими руками она преображается, исчезает серость и убогость, и квартира превращается в место, куда хочется возвращаться вновь и вновь. Вам подчиняется даже пустота, которая становится красотой за считаные дни. Волшебство!

Но как же так – вы управляете тьмой, но порой не умеете влиять на собственных мужчин? Скажу немного и об этом. Женская интуиция и органы чувств в несколько раз (по разным источникам – в 6 или 7) сильнее развиты, чем мужские. А влиять на мужа – это не значит указывать ему, как разговаривать с деловыми партнерами и куда вложить деньги. Разве вы можете знать лучше меня, что и как делать, если я занимаюсь своим бизнесом каждый день уже много лет? Но именно с помощью интуиции вы можете подсказать своему мужу, например, проверить нового партнера. Можно обратиться к нему со словами: «Дорогой, мне подсказывает интуиция, что твой новый партнер немного «темный», присмотрись, пожалуйста, к этому». Что сделает мужчина? Скорее всего, ничего… Но только первые пару раз. Стоит ему угодить в неловкую ситуацию с этим партнером, и он сам будет спрашивать вас об отношении к тому или иному делу или человеку. Это и есть ваше влияние.

Вы показываете заинтересованность в развитии дел своего мужчины и не игнорируете то, что у него происходит на работе, – не указывая, не упрекая, а говоря о своих ощущениях.

Женское влияние имеет всего две основных точки приложения.

1. Искусство мотивации

2. Отстаивание собственных границ

Искусству мотивации я в дальнейшем уделю целую главу, а сейчас поговорим немного об отстаивании собственных границ.

Мы уже выяснили, что у директора есть право на отстаивание границ. А это в том числе позволение мужчине принять решение самостоятельно и возможность дать ему толчок для развития. Например, однажды муж говорит: «Дорогая, мы поедем в отпуск, но в этот раз ты оплатишь путевку, а то у меня сейчас нет возможности и заработки не очень». Жена соглашается на подобную авантюру, и в результате мужчина понимает: «А что, сработало!» И начинает периодически баловаться такими вещами. Не соглашаясь на такое сомнительное финансовое решение, вы мотивируете (повторюсь, мотивируете) своего мужа быть ответственнее и заранее думать о средствах для отпуска. Поймите, само предложение женщине оплатить семейный отдых наполовину или полностью – это уже нездоровая постановка вопроса со стороны мужчины. Это уже надо «лечить», поскольку что-то не то происходит с мужчиной, который такое предлагает.

Однажды мне позвонила молодая женщина и рассказала, что ее муж взял в кредит машину. Они договорились, что кредит оплачивает он, а она временно содержит семью. Так вот, спустя 3 года кредит был выплачен… а она так и продолжала всех содержать. Деньги у мужа ей приходилось выпрашивать и «выбивать», а раньше, до возложения финансовой ответственности на женщину, таких проблем не было. Я понимаю, что ваша любовь иногда настолько безмерна, что вы готовы идти на любые финансовые сделки с мужьями. Но надо собраться и держать волю в кулаке, иначе он станет слабее. Отстаивайте вовремя свои границы, а то потом их придется долго и непросто восстанавливать для спасения семьи.

Важно также умение влиять на детей, собственным примером воспитывая в них уважение к главе семьи. Если у вас есть дочь, то ей особенно важно видеть ваше отношение к мужчине. И если она будет видеть вашу злость, агрессию, пренебрежительное отношение к мужу, то не удивляйтесь, что ее отношение к собственному мужчине в будущем окажется таким же негативным. Это вы повлияли на своего ребенка таким образом.

Влиять на родственников, детей, мужа, ситуацию – настоящее умение жены-руководителя. Это в свою очередь дает вам уважение. Директор, который своим влиянием принес компании, например, удвоение прибыли, будет уважаем и сотрудниками, и вышестоящим руководством.

Вы влияете даже с помощью внешнего вида. Я часто наблюдал в аэропортах, как после прохождения контроля в зал ожидания вдруг входил человек, и все поворачивали головы и смотрели на него. Позже заходил другой человек, почти в таком же пальто и с теми же манерами, но в его сторону никто даже не глянул. Если бы мимо проходила эффектная девушка с распущенными волосами и в развевающемся платье, она, конечно, поймала бы взгляды всех мужчин и даже женщин – не то что девушка сгорбившаяся, в футболке с вытянутым воротом и рваных штанах. Это и есть влияние. И вы можете оказать его очень просто. Одеваясь дома в отличный спортивный костюм или шортики, подчеркивающие вашу фигуру, вы своему «учредителю» так повышаете тестостерон в крови, что он идет и зарабатывает больше денег в разы. И это – только самый простой и незатейливый способ влияния.

В общем, представьте: вы можете влиять на настроение мужа, что выгодно и для него, и для вас, и для вашей семьи. А представьте, что с помощью вашего целомудренного поведения вы можете влиять на его отношения с родителями… Это ведь целая наука – стать женщиной, которая умеет влиять на все, что ее окружает, с помощью поведения, умения правильно подбирать слова и правильно благодарить, с помощью сексуальной энергии, умения мотивировать мужчину. Причем в женщинах эти навыки заложены природой.

Вот еще пример того, как умеет влиять «директор» на всю семью. Представьте, что вы готовите какое-то блюдо. Предположим, борщ. Вы наливаете воду, кладете овощи, специи… Наступает момент, когда вроде бы все готово, вы снимаете пробу и понимаете, что чего-то не хватает. По вкусу определяете недостаток лаврового листа и добавляете парочку. Этим вы влияете на вкус борща. Опять пробуете и понимаете, что надо чуть подсолить. И вспомните, милые дамы, как вы подбегаете к своему мужчине и спрашиваете: «Точно соли хватает? Попробуй…» Он пробует и дает положительную оценку. Что вы делали? Вы искали возможность сделать ваш суп вкуснее. Не останавливались на первой пробе, а продолжали доводить до совершенства. Во влиянии точно так же – найдите и поймите, какие рычаги влияния на вашего мужа и вашу семью есть у вас.

Вспомните, после чего мужчина приносил вам всю зарплату? После чего он был довольным и добрым? Каким способом у вас получалось уговорить его поехать всей семьей в отпуск? Что вы делали и как повлияли, чтобы он перестал пить? Эти рычаги и применяйте. Если они работали раньше, скорее всего, сработают и далее. Так вы влияете на всю семью. Ваше действие на «семейный организм» может происходить через очень простые вещи: домашний уют, собственное настроение, мотивацию мужа, правильные отношения с его и вашими родителями, спланированный совместный отдых. Поймите, что

Ваше влияние действует уже тогда, когда вы встречаете своего «учредителя» с улыбкой. Такие мелочи невольно заставляют мужчину проявлять опеку и заботу в знак благодарности.

Надо понимать, что влияние не заключается только в позитивной мотивации. Другими словами, вечно давать пряники крайне вредно. Есть же еще мотивация кнутом. Что я называю кнутом? Попросить внеочередной подарок у мужчины, если он не реагирует на ваши важные просьбы. Если он вообще забыл про семью и уже год занимается только работой – вы можете потребовать семейный день. Не попросить, а потребовать любой день в неделю посвящать только семье – и точка. Ведь директор, как вы помните, имеет не только обязанности, но и права – в частности, право быть услышанным.

Помню, как работал на одном из заводов в должности коммерческого директора. Присутствуя на совещании, я наблюдал, как генеральный директор объяснял свою финансовую политику, стратегию, и выглядело это как спор и агрессивное доказательство. Он как будто ругался и отстаивал право на свою идею. В какой-то момент мне даже показалось, что это завод принадлежит не учредителям, а генеральному директору, настолько сильно он был увлечен своим докладом; его накрывало в прямом смысле от предощущения того, что компания может стать лучше. Но со стороны учредителей это вызывало только уважение, поскольку директор показывал свой энтузиазм и заинтересованность в развитии и успешности предприятия.

Так что не стоит мужчин ублажать постоянно. Может, и не все мужчины с этим согласятся, но поверьте, для нас иногда полезна ваша взбучка и умение влиять через отстаивание личных границ.

Вообще, я думаю, что секрет женщины, которая умеет влиять, заключается в одном: быть счастливой. Влияние счастливой женщины распространяется как бы исподволь, само собой. А быть счастливой – это значит быть женственной.

Вообще, существует несколько способов реализации женщины:

1) через женственность;

2) через отношения с мужчинами (мужем, парнем, отцом, дедом, братом, соседом и т. д.);

3) через семью и детей;

4) социальная или творческая реализация.

Так вот, реализоваться через женственность – это значит стать самой счастливой и умеющей влиять на все вокруг женщиной. То есть стать суперженщиной. Красота, здоровье, время, которое женщина уделяет себе независимо ни от чего, в результате дают женщине счастливое состояние и умение влиять. Главное – понимать, что,

Поставив во главу угла детей или отношения, а не собственную женственность, вы рискуете остаться без «учредителя».

Поэтому, милые дамы, если вы хотите влиять на все вокруг, будьте добры научиться состоянию женственности.

Хотя и слово «научитесь» здесь неуместно. Вы и так женственны, только забыли об этом. Забыли по историческим причинам, из-за периода, когда женщин в стране было гораздо больше, чем мужчин, и дамы вынуждены были брать мужскую ответственность на себя… Забыли и о своем предназначении, поскольку наш век просто подменил понятие «женственность» понятием «успешная женщина», «женщина, сделавшая карьеру»… Все это важно для любой женщины: карьера, успех, реализация. Но, заменяя таким образом женственность, вы, скорее всего, не сможете выбрать мужчину «под себя» или, уже будучи замужем, не дадите супругу реализовать свой мужской потенциал.

Посмотрите на своих дочерей или просто девочек 3–5 лет, понаблюдайте за ними. В них природная женская непосредственность еще не заглушена. Они естественны, требовательны, кокетливы, как правило, доверяют мужчине-отцу и настолько по-детски застенчивы, что хочется сделать для них как можно больше. Таким образом, маленькая девочка может почти моментально добиться от любого взрослого чего угодно. Ей не надо прыгать, плясать, заслуживать того, что она хочет, – она влияет на взрослых так, что отказать ей невозможно.

Конечно, вы скажете: ребенку никто не откажет. Но если вы еще раз перечитаете этот абзац, то поймете: ребенок умеет влиять на взрослых людей. Ребенок, который подходит к отцу и обнимает его, самым естественным образом обезоруживает и мужчин, и женщин. Разве не потрясающе, что природа вложила в растущую женщину умение молча, улыбкой и скромным поцелуем в щеку влиять на любого взрослого?! Просто ребенок еще не знает слов «заслужить», «умолять», «унижаться»… Ребенок, а точнее, девочка знает одно: ей нужно только попросить, и она получит. И я сейчас говорю не о женских капризах и о том, что теперь можно сидеть, ничего не делать и все получать, я говорю о том, что вы имеете огромнейшее право на отдачу от мужчины без унижений. Мужчины чаще понимают язык логики, и через спокойное объяснение и вразумительное обоснование вы можете договариваться и иметь что захотите. Это женский вектор – получать. Мужской вектор – добыть и принести. И не стоит спорить с природой.

Нацеленность на результат, или Суперженщина

Мало я видел в своей жизни директоров, которые не были заинтересованы в успехе своей компании. Жена-директор также весьма заинтересована в увеличении количества всех благ, которые только могут быть в семье. Этим она отличается от «просто жены». Все ее действия идут во благо семье и направлены на созидание.

Ваше поведение, слова, действия – даже те, которые ваш муж не замечает, – все они влияют на семейный успех.

Вы учитесь мотивировать мужчину, применяете это умение – и ему хочется купить для семьи более просторную квартиру. Вы настолько хороши и внимательны в постели, что с утра на работе он трудится продуктивнее в сотни раз. Вы умеете отстаивать свои границы, что делает его сильнее; он с радостью выполняет ваши просьбы, что в итоге делает его ответственнее. Вы ни в коем случае не забываете о своей красоте, находите время для того, чтобы уделить себе внимание. Это позволяет вам оставаться женственной, а ему, соответственно, мужественным, и такая гармония в итоге дает улучшенный результат. А если те или иные действия не только не дают нужного результата, но и ухудшают, например, отношения с мужем, то нужно ли их предпринимать? Например, директор предприятия решает полностью поменять систему автоматизации фирмы и, как Чапай с шашкой, ломает рабочий процесс во всех отделах. Вы же решаете что-то резко поменять в семейном укладе (начинаете ремонт, меняете планы на отдых или что там еще может быть), но это может привести к негативным последствиям. Так может, надо действовать спокойнее, по-женски, с умом и целомудрием?

Одним словом, откажитесь от поведения, которое не ведет вашу семью к новым результатам, оно абсолютно бесполезно для всей семьи. Если вы видите, что ваше плохое настроение ухудшает взаимоотношения в семье, хотя бы попытайтесь изменить его в лучшую сторону. Вообще, если говорить о результате, лучше изначально достигать его с улыбкой, весело и с удовольствием. Любая задача, которая выполняется через силу, будет брошена на полпути. Лучше вообще не ставить никакую цель, если вы не доводите дело до конца. Если вы поставили цель в отношении здоровья, идите до конца, цель в отношении денег – идите до конца и верьте в своего мужчину. Будьте нацелены на результат, а не на очередную попытку. Самый ценный навык, который помогает достигать результата в семье, – это терпение.

Я помню, как женщина на одном из тренингов рассказала мне, что ее брак после долгих лет стал рассыпаться. Мы поговорили. Дома она использовала советы, которые я ей дал по поводу встречи мужа с работы, поработала с внешностью, даже ванну приготовила… Но две недели усилий в этой области не принесли никакого результата. Она написала мне, что технологии не работают и все это – полный бред. Ей, дескать, в 45 лет глупо встречать мужа в пеньюаре, в чулках, вечно улыбаться и пытаться ему угодить. Что ж, тогда у него как у мужчины рождается мысль, что ему в 45 лет нет смысла больше заботиться о жене и детях. Ничего не помогает. Тогда я спросил, зачем она все это делает, для чего? Ответ был прост: «Я хочу, чтобы все было как раньше». А раньше была красота и молодость, ужины и поездки, раньше она меньше весила, дарила ему энергию, и он, не задумываясь, отвечал на это высоким заработком, вниманием, проявленным интересом и так далее. Но с годами женщины иногда перестают думать о результате для своего мужа и семьи, перестают быть нацеленными. Женщина просто хочет, «чтобы было как раньше», но уже не для семьи, а для себя, для своего успокоения и радости. Доволен ли ее действиями супруг – ее уже не интересует. Результат этого может быть только отрицательным.

Мы с этой женщиной договорились, что она в течение двух месяцев будет следить за собой, ежедневно думать только о результате для своей семьи, записывать упражнения и их итоги в «книгу результатов». И не важно, заметит ли муж то, что она делает. Вообще не важно. Главная цель – достичь результата в ее «фирме», в семье.

Она готовила завтраки, которые он не ел; она продолжала встречать его с порога, что его иногда даже раздражало; она начала заниматься собой и ходить в фитнес-зал. Она содержала дом в особенном уюте, потому что снова стала с любовью относиться к пространству, в котором живет ее семья. На это понадобились время и терпение. Она ведет эту «книгу результатов» уже более полугода, и я знаю, что ее отношения с мужем опять обрели свежесть и яркость.

Некоторые могут возразить: «Буду я еще унижаться, когда ему ничего не надо!» Но весь смысл в том, что она рискнула, и это принесло результат, хотя и было непростым решением. Если вы видите, что ваши действия или бездействие систематически влекут за собой негативные последствия для всей семьи, измените эти действия. Суть в том, чтобы отказаться от гордости и тех поступков, которые ни к чему не приводят, а сфокусироваться именно на решениях, которые приведут вас к результату. Так что немного терпения – и может многое получиться. В бизнесе есть поговорка: «В итоге побеждает тот, кто не сдается». Это означает, что не нужно опускать руки: если не вышло с первого раза, делайте второй, третий. Но не забывайте, что если перед вами стоит осел, вы можете мотивировать его до бесконечности, но он останется только мотивированным ослом.

Женские решения

Один из главных критериев хорошего руководителя – это умение принимать решения, причем принимать их быстро и помногу. Если женщина избегает принятия решений, скорее всего, ей никогда не стать руководителем. А ведь именно уверенные женщины не оставляют мужчин равнодушными. Вообще, я часто слышу, что принятие решений – мужской удел. Такие черты характера, как решительность, смелость, умение быстро реагировать – это мужское. Что за чушь! А вы не принимаете решения, когда выбираете платье, красите ногти в зеленый цвет или уезжаете к маме с ребенком, ставя мужа перед фактом? Не надо оправдывать уход от ответственности якобы мужской функцией принятия решения.

Многие женщины, как, собственно, и директора, отсиживаются себе спокойно, боясь принимать решения.

Нет, так ничего не получится. Нужно найти в себе силы для решения быть верной своему мужчине, идти за своим мужчиной, поддерживать его в трудный момент, заниматься бытом и не пытаться отвлекать по мелочам вроде цвета новых тарелок.

В конце концов, нужно проявлять активную жизненную позицию.

Вы даже не представляете, насколько нужный именно с точки зрения женственности навык – иметь активную жизненную позицию. Для многих это вообще непонятно. Представьте: ваш мужчина после десяти часов на работе, приходит домой и видит, что вы с подругами на кухне, клубы дыма, вино, бардак, и главное – подобное происходит уже месяц. Вот это и значит быть пассивной в семейных отношениях. При такой жизни не может быть реализации в творчестве, хобби, нет интереса к тому, чем занимается муж, и как следствие, вы проводите серые дни в состоянии апатии. Какие уж тут быстрые и многочисленные решения!? Вы не сможете их принять ни относительно уюта, дома и быта, ни относительно отдыха (вам просто нечем будет повлиять на мужа). Вам почти не удастся держать финансовые потоки в своих руках, да и умение ими управлять будет на нуле: у пассивных людей нет умения правильно планировать расходы и управлять финансами в целом. Сколько бы учредитель ни вливал в компанию, все будет словно улетать в трубу. Рано или поздно вас сменят.

Для мужчины важно знать, что тыл прикрыт надежно и в нем нет ни одной дыры. Знаете, я как мужчина понимаю, насколько непросто одним глазом смотреть на вражеский танк, а другим – на то, чтобы не подвели соратники. Вспомните, когда в военных фильмах кто-то кричит «прикрой меня», то он не оглядывается, чтобы узнать, прикрывают ли его вообще. Он просто уверен, что сзади никогда его не подставят и будут защищать ценой собственной жизни.

Научитесь принимать те решения, что зависят от вас как от женщины, и не нагружайте своего мужчину бытовыми мелочами, когда он способен заработать денег, чтобы вы просто наняли специально обученного человека для устранения неполадки. На первых порах придется внедряться во все аспекты возможных решений. Это, на мой взгляд, будет полезно. Присматривайтесь к окружению вашего мужа, знакомьтесь с людьми, если он вас берет на званые ужины, встречи с друзьями. Так вы сможете хорошо узнать приятелей и деловых партнеров мужа, а в нужный момент поделиться с ним вашей интуицией относительно каких-то решений. Во-первых, вы покажете свое участие в его жизни вне дома, а во-вторых, ваше мнение действительно может оказаться для него ценным и в результате приумножит ваши семейные возможности.

Финансовое влияние, или Где деньги?

Как весь мир оценивает статус и возможности руководителя? По одному главному критерию – умению влиять на деньги. Чем дальше от денег находится сотрудник, чем меньше его зарплата, возможности, его влияние в целом на компанию – тем дальше он находится от руководящих постов. Размышления директора – о выручке и прибыли, размышления менеджера – о количестве звонков и заявок, размышления торгового представителя – о количестве торговых точек, которые он обошел, размышления уборщика – о том, сухая тряпка или мокрая. А какое мышление у вас как у жены? Чем забита ваша голова, какими мыслями, целями и планами?

Я всегда очень много времени и мыслей уделяю деньгам, вернее, уровню заработка мужчины. Так вот, скажу сенсационную для некоторых вещь: заработок мужа и количество денег в семье зачастую прямо зависят от влияния жены на мужнины деньги. Именно так. Жена-директор влияет на деньги мужа.

Каждая женщина мечтает, что бы ее муж хорошо зарабатывал, но если денег в семье нет уже полгода, год или два, то, скорее всего, это она позволяет мужу не зарабатывать, то есть никак не влияет на положение вещей.

Причины этого могут быть разные.

В нашей стране самая распространенная ошибка женщины в том, что вы позволяете мужу не зарабатывать. Сами платите за кредиты, кормите семью, оплачиваете поездки, покупаете школьную форму детям. Более того, вы продолжаете дарить мужу на день рождения дорогие подарки и при этом смиряетесь с тем, что у него нет денег на ваш день рождения. Вот какими глупыми вы бываете, мои милые директора. Что бы кто ни говорил, когда жена берет на себя обеспечение мужчины, как правило, финансовое становление семьи сильно затягивается. Вы можете мотивировать мужа, поддерживать его, верить в него, можете даже на свои деньги покупать на месяц продукты, но дальше начинается неконтролируемый процесс финансовой деградации мужа. Каков же выход? Прекратите платить за ваших мужчин. Прекратите брать финансовую ношу на себя. Десятки тысяч раз я сталкивался с этой вашей проблемой, милые женщины, и результат был один и тот же. Вам иной раз тяжело отказаться платить за все только потому, что вы не уверены в результате. Но если ваш образ действий привел к тому, что вам приходится содержать семью, не пора ли задуматься о смене методов? Вот вам пример, моя знакомая рассказала как-то случай из жизни семьи. Ее мама никогда не проходила никаких женских тренингов, не училась женскому пикапу или методам влияния на мужчин. Она вообще не знала о существовании тренингов, потому что в советские времена их просто не было. В чем история: мама моей знакомой долгое время финансово содержала всю свою семью. Сначала она пыталась увещевать, мягко просить и даже умолять своего мужа принести денег домой. Но месяц за месяцем пролетел почти год, и, конечно, работать на нескольких работах, потом приходить домой, заниматься хозяйством, готовить еду детям было для нее физически непросто. Однажды она решилась на нестандартный шаг. Вечером накормила детей, потом вытащила всю оставшуюся еду из холодильника и морозильной камеры и отнесла к соседке. Через некоторое время пришел домой откуда-то дорогой муж и отец. Можно сказать, порядочный семьянин. Пришел, как водилось во многих семьях, подвыпивши. А что делает мужчина, когда приходит домой? Прямо с порога заглядывает в холодильник. А в холодильнике… в переносном смысле повесилась мышь. Еды нет. Позвал супругу. И в этот раз его жена сказала: «У меня больше нет денег, а тебе пора вспомнить о том, что ты мужчина и у тебя дома дети, которые хотят есть». Как вы думаете, что сделал муж? Он обиделся! Хлопнул дверью и ушел. Этой ночью дома он не ночевал. Но уже на следующий вечер, придя домой, он гордо кинул на стол деньги со словами: «Иди, купи еды, чтобы она у нас дома была». И моя знакомая, делясь детскими воспоминаниями, рассказывала, что мама рассыпалась в комплиментах – какой он добытчик, сильный и настоящий семьянин, что не оставил их без денег одних. Как выяснилось, он поговорил с друзьями и за один день умудрился найти себе работу, изготавливая ворота для гаражей.

До тех пор, пока женщина не перестанет платить за мужчину, деньги в семье не появятся. Есть еще одна сторона медали, которая выглядит так: в каждом мужчине в той или иной степени есть «функция» добытчика и охотника. Если он не видит необходимости зарабатывать эти деньги для семьи, то эту потребность он все равно будет удовлетворять. Он их зарабатывает для тех, кому они нужны. А нужны они любовницам! Причем всегда. Делайте выводы.

Есть еще ряд причин, по которым мужчины не могут выбраться из финансовой кабалы и начать зарабатывать. Давайте рассмотрим и их.

1. Скупость женского сердца. Я писал целую статью на эту тему и здесь раскрою вкратце. Женщина, которая скупится на эмоции, тепло, добрые слова для мужчины, в итоге разрушает его эмоциональный фон. Это приводит мужчину к подсознательному убеждению, что он не нужен и ему не рады. Вследствие чего само стремление гаснет и количество денег уменьшается, поскольку его поступки будут не востребованы. Ведь много ли надо мужчине? Одни джинсы он может носить по пять лет. Тогда для кого все заработки? Конечно, само достижение успеха кружит ему голову, но вот побочный эффект (деньги) мужчина в любом случае понесет домой. И ваши эмоции влияют на его заработок. Не жадничайте, доброе слово и поддержка нам очень нужны. Не скупитесь на слова и на признания. Говорите больше, когда он приносит деньги домой, называйте его своим героем и настоящим мужчиной. Говорите ему, что вас заводит его умение решать любые вопросы. А самое главное – поймите, что от этого заводимся и мы.

2. Отсутствие внутренней любви. Все, что вы делаете для своих мужчин, делайте с любовью. В этом есть немного эзотерики, но прошу вас: распространяйте вашу любовь на все, к чему прикладываете руку: уборку, его рубашки, его тело, пищу… Все воспринимается по-другому, когда мы чувствуем в этом вашу любовь. Суть не в самих обязанностях, а в обязанностях, выполненных с любовью. Как вообще научиться делать все с любовью, если вы не владеете магическим умением заряжать вещи любовью физически? Все очень просто – делайте с удовольствием, а значит, с улыбкой. Я на своих мероприятиях прошу женщин хотя бы 30 секунд подряд улыбаться, так у некоторых потом мышцы болят – они не разработаны, потому что сухие или хуже того – мертвые. Улыбаться надо, когда что-то делаете для своего партнера, а не брюзжать и бубнить, что якобы он опять носки перед стиркой в клубочек свернул, а вам их опять разматывать.

Джим Коллинз в книге «От хорошего к великому» писал о выдающихся руководителях. Так вот, помимо знаний, умений и титанического труда все они умели любить – людей, которые их окружали, свое дело, стены, в которых работали, время, в котором жили. И эта любовь позволила их компаниям быть самыми успешными в мире. Великая потребность мужчины – чувствовать любовь женщины.

3. Война с мужчиной. Это действие, которое влияет не только на отсутствие денег у мужчины, но рано или поздно приводит к отсутствию самого мужчины. Любая война отнимает много сил и энергии, и когда она начинается, то речь идет уже не о созидании, а о самозащите. Воюя с мужчиной, вы полностью лишаете его сил зарабатывать деньги, он переходит в глухую самооборону.

Что такое война с мужчиной? Это поступки, которые ему точно неприятны, ответы на грубость его же методами и мужская реакция на ситуацию, например измена в ответ или просто назло. Воевать с мужчиной – дело бесполезное, вы же понимаете, кто в итоге проиграет? Конечно оба. Изучайте язык мотиваций и мирных переговоров – это выгодно для всех. И деньги в этом случае останутся целы.

4. Нездоровое эго – стремление зациклить все на себе и перестать реализовываться, в том числе в отношениях с мужчиной. «Мне надо, я хочу, мало, еще…» Нездоровый эгоизм – это игнорирование желаний и мыслей партнера вместе с постоянным напоминанием о своих потребностях. Эгоизм – это попытки загнать мужчину в какую-то эмоциональную яму в надежде, что у него взыграет совесть, при этом не видеть огромного бревна в собственном глазу.

5. Лень души. Этот термин, как я уже писал, я позаимствовал у Олега Геннадьевича Торсунова. Эта лень в итоге приводит к долгим слезам. Мы ленимся потому, что устали, потому, что просто не хотим, потому, что проявляем и говорим: «А оно нам надо?» Мы ленимся менять себя и переделываем мужа, так же легче? Ленимся учиться и развиваться и в итоге сидим без денег. Если вы не знаете, что сделать с тем, что он не зарабатывает, так это и есть лень души. Если вы не знаете, чего хочет ваш муж и каковы его потребности, это лень вашей души. Если вы до сих пор к своим сорока годам не научились его мотивировать – это великая лень.

6. Отсутствие финансовой мотивации. Чтобы зарабатывать больше или зарабатывать вообще, нужна мотивация. Представим, что денег, которые сейчас зарабатывает мужчина, хватает на содержание семьи. Все тихо, мирно, все довольны. Чтобы денег в семье стало больше, нет никаких общих целей и планов. Когда в семье есть сформулированная цель, тогда увеличивается благосостояние. Мотивацию нужно составлять вдвоем, не ему одному нужна квартира, машина или дача. Если с вашей стороны отсутствует подобный запрос, то откуда взяться дополнительным деньгам и финансовому росту?

7. Игра в жалость. Это тот самый инструмент, который применяют миллионы женщин. Играть в жалость – это поощрять слабость, всячески поддерживать и давать ей появляться все чаще. То, что принцип жалости работает, мы – мужчины – знаем с самого детства, и в эффективности этого принципа точно нет сомнений.

В детстве мальчики особенно тяжело переносят простудные заболевания. Открою секрет, почему. Потому что когда мы болели, нам оказывали все почести, мы получили лучший постельный режим: просмотр мультиков, сладости, отсутствие необходимости выполнять школьное домашнее задание и главное – много-много жалости. Так много, что мы стали путать жалость с вниманием. Переносимся во взрослую жизнь и вспоминаем, как болеют мужчины. Сравните, как они ведут себя при температуре 37,2 с тем, как вы ведете себя при 38,5. Мужчины натягивают на лицо особо траурный вид, делают гримасу невыносимой смертельной боли, еле перешагивают с ноги на ногу. Изможденное болью тело в мучительной агонии будто не слушается нас, и ура! – мы не идем на работу. Что мы делаем? Ждем вашего внимания (читать как жалость) в виде слов: «Ты заболел, дорогой! У тебя температура, тебе надо отлежаться». В этот момент вы несетесь на кухню, делаете чай с медом и малиной, прыгаете вокруг нас и всячески поддерживаете ту самую жалость. А мы так и продолжаем ждать вашего сочувствия и понимания, как бы говоря: «Дорогая, ты же все чувствуешь и понимаешь – мне очень плохо». Совсем другое дело женщина при температуре 38,5, правда? Встала с утра, все дела сделала, подумала: «А болеть-то некогда!» – и приходит в себя максимум на следующий день.

Все точно так и с деньгами. Мы начинаем притворяться, а вы начинаете нас жалеть, поддерживаете наше раскисание, мотаете наши сопли на кулак, и в итоге создается такая идиллия, в которой царит бедный и несчастный мужчина. Я не говорю, что нам надо грубить или матом призывать нас встать на тропу борьбы с «болезнью». Достаточно просто не поддерживать в нас слабости, сказав по-женски тепло: «Справишься, дорогой, сможешь. У тебя выхода нет». По крайней мере, наша слабость не найдет соратника в вашем лице и ей придется отступить.

Это основные причины, объясняющие то, что ваш мужчина до сих пор не зарабатывает. Если вы найдете хоть одну, подходящую к вашей ситуации, попробуйте поменять ваше отношение или ваши действия. Приложите к усилиям терпение, старание и увидите изменения в семейном финансовом благополучии.

Часть 2. Качества жены-директора

Все на своих местах, или Собранный кубик Рубика

Вы когда-нибудь собирали кубик Рубика? Крутишь его, крутишь, один цвет поддается легко, два – сложнее, а дальше вообще безнадежное дело. Собрать головоломку, где все цвета на своем месте, не так уж просто. В семейных отношениях на начальном этапе все очень похоже.

Молодая девушка выходит замуж, и первое время семья для нее как кубик Рубика, который непонятно как собрать. Угодить, подстроиться, упорядочить процессы так, чтобы все были довольны, – это вообще кажется невозможным. На предприятии собрать подобную головоломку получается только у профессиональных руководителей. Для них все, вплоть до уборщика, представляются цветными квадратиками и действуют в свое время по определенному сценарию и с определенными инвентарем. Долго рассказывать не буду, но умение собрать все в единый красивый механизм – это признак управленца с навыком мыслить системно и стратегически.

Для руководителя предприятия «семья» – это домашний менеджмент, в который надо включить понятия «дом», «члены семьи», «родственники», «друзья», «карьера» и расставить приоритеты по возрастанию. Вы должны совершать соответствующие действия и направлять ресурсы в важные для вас понятия. И главное в сборке этого кубика Рубика – назначить каждому понятию свой цвет, то есть придать уровень важности. То, что касается дома и семьи – это ваша вотчина. Это дело не свекрови или подруг, а ваше (но при этом важно умело балансировать, не вмешиваясь в отношения мужа и его мамы).

Как собрать все по местам? Для этого сначала нужно успокоиться, взять лист бумаги и написать для себя задачи. Задачи должны быть понятные и простые.

Если у вас в голове хаос и вы не понимаете, с чего начать в своей семье (муж-скандалист, дети учатся плохо, дома бардак и картины не висят, кран течет, вы давно не отдыхали), то надо остановиться, написать список задач и отметить галочками – на какие из этих дел вы точно знаете, что сможете повлиять собственными усилиями или усилиями своей семьи.

Если есть нерешаемые задачи – отложите их. Так и собирается кубик Рубика по одному цвету, по одной стороне. Тихо, спокойно, без нервов.

Легкость, работа со стрессами, или Директор не может быть истеричкой

Ничто не дает столько преимуществ перед другими, как способность оставаться спокойным и хладнокровным в любой ситуации.

Томас Джефферсон

В семье, как и в бизнесе, никогда не настанет тишь да гладь. Я не видел ни одного проекта, развивающегося спокойно, без бурь и тревог. Я не видел, чтобы без препятствий и трудностей строились хоть одни взаимоотношения. Если бы мы с вами были неодушевленными предметами, вроде кусков железа, то нас можно было бы положить рядом, мы были бы постоянно довольны и спокойны, пока не рассыплемся от ржавчины. Но мы – люди, у нас совершенно разные характеры, мировоззрение, привычки, и, начиная жить вместе, мы вынуждены притираться друг к другу в простых и сложных вещах. Вопрос в другом – как с этим справиться? Сможем ли мы пережить вместе не только радостные моменты, но и время, когда надвинется буря?

Как показывает практика, мы готовы жить в счастье и согласии, но счастье и согласие куда-то пропадают, как только жена видит разбросанные по комнате носки или слышит звуки из туалета, где муж «читает книгу». Началась жизнь, о которой вы не подозревали.

Раздражают привычки, повадки мужа, да и дети выводят из равновесия… Страсти бушуют, вы срываетесь на муже, на отпрысках. А ведь стрессоустойчивость – это преимущество и особенность любого руководителя с опытом.

Одна женщина, у которой разладились отношения с мужем, сказала мне: «Ну, говори уже, чего делать-то надо? Говори как есть. Я все-таки четверых родила, меня уже ничем не напугаешь». Вот это – серьёзный, спокойный и уверенный подход к делу. Я вовсе не говорю, что женщине не нужно испытывать эмоции и устраивать взбучки учредителям, чтобы они спустились на землю. Я говорю о том, что стресс заставляет опускать руки и вы уже готовы смириться с тем положением вещей, которое явно вас не устраивает. Жизнь есть жизнь: мужчина может потерять работу, у него может появиться другая женщина, могут возникать трудности с учебой у детей… И вот здесь нужен навык: оставаться стойкой и уверенной в самой себе.

Я помню, как ко мне обратилась женщина. Она начала свою историю со слез, но потом взяла себя в руки и рассказала: «У меня двое детей, одному 4 года, второму чуть больше года. Муж обеспечивает полностью. Деньги хорошие. Однажды после работы они с другом пили коньяк. Я накрыла им стол, ухаживала, делала все от души, понимая, что он был измотан. Потом ушла в другую комнату и оттуда услышала слова своего мужа: «Да ладно тебе, она у меня как у Христа за пазухой. Ничего не делает».

Ей стало плохо от таких слов, она заплакала. Не стала пускаться в спор с мужем при посторонних, не закатила истерику, не устроила скандал. Да, было больно, но она взяла себя в руки и не стала выяснять отношения. И вот, придя ко мне, она спросила: «Что я делаю не так? Почему он так говорит и как далеко это может зайти?»

Так вот, как раз в этой ситуации женщина все делала правильно. Она проявляла заботу, старалась угодить мужчине, а главное – она его любила. И ее вопрос был правильным. Она была ни в чем не виновата, а вот ее мужчина «зазвездился». И я посоветовал ей теперь жить, как у Христа за пазухой, и ничего не делать, как сказал ее муж. Она собралась с духом и несколько дней не мыла посуду, не убирала детские игрушки и не готовила еду. Она даже оставляла использованные подгузники под батареями. Так она давала своему мужу понять, что ничего не делает. И через некоторое время, когда муж спросил, что, собственно говоря, происходит, она ответила ему с улыбкой: «Ничего. Я просто ничего не делаю. Живу, как у Христа за пазухой». Мужчина ушел в другую комнату и ночью спал отдельно. Но затем в течение недели последовали ежедневные букеты цветов, приглашения в ресторан и няня для детей. Вот вам и стрессоустойчивость.

Все у вас будет получаться гораздо легче, если вы научитесь не реагировать на провокации мужчин. Вступать в перебранку или спор почти нет смысла: проиграете и вы… и он.

Конечно, такие истории, как вышеописанная, не стоит оставлять без внимания, наоборот, нужно пресекать на корню подобные мнения. Но вначале поплачьте, подумайте, а потом уже принимайте решения. В гневе можно наломать много дров, а это приведет к еще большему скандалу.

Никогда в жизни не настанет момент, когда можно будет сесть, вздохнуть и сказать: «Ну, все. С мужем все выяснили, с детьми все решили, теперь – покой и наслаждение, мы заживем по-новому». Этого не произойдёт. Жизнь тем и прекрасна, что неостановимо движется. Просто поменяйте отношение к скандалам и выяснениям отношений. Повышение стрессоустойчивости происходит, если ваша «взрывная сила» проявляется не в скандале, а где-нибудь в отдельной комнате или в лесу. Прокричитесь, проплачьтесь и тогда делайте с ситуацией что хотите.

Вот что помогает успокоиться:

1) классическая музыка

2) прогулки на природе

3) физические нагрузки (фитнес дает очень хороший результат)

4) занятия любимым делом (хобби)

5) простое отвлечение от ситуации и вечер в кафе с подругами, за разговорами на другие темы

6) вечерняя прогулка по городу пешком.

Можете использовать любые способы, но повышайте стрессоустойчивость и учитесь не реагировать криком на провокации мужчин. Дам одну хорошую рекомендацию к применению. В квартире или доме вы находите место для переговоров, ставите небольшой журнальный стол и два маленьких стульчика. Если чувствуете, что назревает конфликт, повышаются тона, то первое, что делаете, говорите: «Стоп! Пошли за стол переговоров!» Отправляете туда мужа, а сами на кухню – за чаем. Заранее приготовленные для переговоров атрибуты – карандаш и листок. И тут вы удивитесь, как мирно и спокойно решаются любые (или почти любые) конфликты. Таким местом для переговоров может стать также ресторан или любое кафе. Там людно и точно гарантирован спокойный разговор двух взрослых людей.

Основа основ – Любовь, верность, открытость

Наверное, вы скажете, что эти понятия не имеют отношения к теме руководителя. Ошибаетесь! Эти свойства как раз определяют, насколько директор подходит своей компании. Обида, злость, жажда тотального контроля, зависть со стороны директора очевидно исключают любую возможность развития. Фирма, директор которой руководствуется местью или завистью, как правило, не в состоянии выиграть у конкурентов, выпустить на рынок новый, более интересный продукт.

Особенно жалко выглядит директор, который, обидевшись на здоровую критику со стороны учредителя, решил саботировать месячный план. Это может привести только к полной деградации компании.

Любой жене нужно понимать, что зависть к чьим-то успехам не приведет ни к чему хорошему. Сосредоточьтесь на том, что вы можете искренне улучшить в своей семье и отношениях, нежели сделать, как говорится, врагам назло.

А теперь посмотрим на директора, который исходит из любви – к продукту, политике фирмы, своему делу и людям в целом. Только представьте, сколько можно привнести в мир нового, если следовать любви. Многие крупные компании разрабатывали дизайн, концепт, функционал своих продуктов так, будто вынашивали ребенка, и в результате создавали айфоны, «BMW»…

Только делая все в любви – к своему мужу (учредителю), детям, родственникам, вы сможете развиваться и расти. Только ради любви к своему дому можно его украсить и создать в нем сказку.

Ради любви можно понимать тех, кто тебя окружает. Это чувство – основа для всей семьи-фирмы. Оно приумножает любые богатства вашей семьи, создает ее ценности. Я бы вообще сказал, что любовь – это главная обязанность в семейных отношениях.

Из любви проистекают верность и вера в своего мужа и семью. Верность – это то состояние, в котором нет сомнений в вашем учредителе, и предательство здесь немыслимо. Женщины ведь даже не осознают, что «изменяют» своим мужьям, когда сравнивают их с другими мужчинами, тем самым позволяя себе не верить в них и сомневаться в их возможностях.

Представьте директора, который, работая в одной фирме, мечтает о другой: там оклад лучше, там соцпакет больше, коллектив приятнее… Директор с подобными мыслями стопорит развитие всей организации. Это приводит к стагнации, а потом к краху. Не позволяйте себе даже мысленно сравнивать ваших мужчин с другими.

Будет легко идти за мужем, заниматься делами и управлять всеми семейными процессами, если вами будут руководить любовь и верность.

А открытость – это чувство, которое питает здоровое эго. Открытость позволяет быть честной во взаимоотношениях с мужем и может служить инструментом для решения любой возникшей проблемы – если вы что-то не понимаете, не знаете…

Любовь, верность и открытость в отношениях – это три столпа, на которых стоит любая семья. Я бы даже сказал, что это те незримые вещи, которые приводят к успеху. Иногда смотришь на две компании или двух предпринимателей: занимаются одним видом деятельности, инструменты для рекламы тоже одни, даже воздухом дышат одинаковым, а результат разный – один уверенный и успешный, а другой не знает, как концы с концами свести. С огромной долей вероятности в первом случае есть любовь к своему делу, верность своему делу и абсолютная открытость к своим клиентам. Если женщина использует эти три главных принципа в своих отношениях, то это принесет ей понимание, спокойствие и стабильность в семье.

Ничего не перепутать: мать – детям, жена – мужу

Грамотный руководитель всегда соблюдает субординацию по отношению к тем, кто «наверху», и тем, кто «снизу». Он никогда не будет жаловаться своему учредителю: «Какие неслухи эти сотрудники! Вечно заваливают план, плохая команда, детский сад, и вообще – проблемные у меня подчиненные». А спускаясь «вниз», он не будет резко критиковать руководство, типа «не начальство, а изверги, достали своими планами».

О чем это я… О том, что не стоит жаловаться на собственных детей мужу. Не нужно говорить, какие они бестолочи и как вы устали постоянно бороться с ними за выполнение домашнего задания. Во-первых, каково слышать мужчине, что его сын, его копия – дебил и неуч? Никогда не думали об этом? Мужчина, конечно, раздражается и делает лишние движения, поскольку в глубине души не может критично отнестись к себе и не допустит, чтобы сын позволял себе вольности. Он берется за ремень, наказывает ребенка, и что в итоге? Зашуганный парень, который боится шагнуть влево или вправо. А вы провоцируете собственного мужа, жалуясь на то, как ваше дитя ведет себя.

Я не говорю, что не надо обсуждать поведение вашего ребенка с мужем. Не стоит жаловаться мужу на ваших детей, это совсем другое дело. Все, что делают сейчас ваши дети, – результат вашего же воспитания. И если вы забываете о них, не отвечаете на вопросы, игнорируете, то логично, что их поведение будет соответствующим. Уделяйте больше времени собственным детям и находите подход к каждому ребенку в объяснениях и в обучении. Не забывайте также, что вы не только мать, но и жена и говорить при детях дурное об их отце – это очень плохая идея.

Раствориться в детях и найти в них счастье, забыв о муже, – это утопическая идея. Здесь никак нельзя потерять баланс и принять ту или иную сторону. Представьте, что директор не ходит на совещания, игнорирует телефонные звонки учредителя, забыл о направлении, в котором идет компания!

Или, наоборот, директор с головой ушел в стратегическое планирование и никак не может опуститься на землю, чтобы разобраться с текущими делами. И то и другое вредно для фирмы. И в семье нельзя нарушать баланс между женой и матерью, это чревато потерей энергии для мужчины и недолюбленностью детей.

Бывает и такой вариант: жена путает понятия и относится к своему мужу, как к детям, даже, не стесняясь, говорит, мол, у меня не два ребенка, а три (включая мужа). Не стоит применять родительский подход к мужу. Не стоит его поучать, ругать, наказывать, читать ему нравоучения и давать обильные советы. Вообще, пусть это начнется с вас – попробуйте в семье перестать критиковать, а только конструктивно рассуждать. Опять удивитесь – вас начнут понимать.

Как перестать критиковать

1. Возьмите себе срок – две недели вообще никак не реагировать на обидные слова или действия со стороны вашего мужа. Просто молча послушайте и улыбнитесь, даже если этот ваш «учредитель» нарывается на такие комплименты, что вы еле сдерживаетесь.

2. Запишите все, что вам было неприятно. Каждый случай скрупулезно записываете на листочке: «наорал, накричал, выразил сомнения, ершиком унитаз не помыл».

3. Спустя две недели, когда страсти улеглись и вы явно уже не будете уверенно помнить, что обиделись на все, что записали, все-таки вычеркните из этого списка то, что вам уже неинтересно даже обсуждать. Также вычеркните те ситуации, когда его поведение было оправданным: поругался с компаньоном, заболел родственник, проблемы с бывшей женой или детьми.

4. Выбираете из оставшихся пунктов только один – самый серьезный и значимый поступок (когда он на вас ругался или кричал). Тот пункт, который реально важен для вас. И теперь самое главное – вы как директор должны быть уверены, что на этот пункт у вас есть план действий, то есть сценарий коррекции. Начинайте работать по своему плану. На это может уйти неделя, а может месяц. Вполне возможно, вам придется ему говорить: «Пожалуйста, переформулируй, мне непонятно, что ты говоришь» или спрашивать: «А можем мы как-то иначе действовать?» Например: вы ложитесь в десять часов вечера, а он в три часа ночи. Вы просыпаетесь в восемь утра, а он в полдень. Тогда вы говорите: «Дорогой, у нас секс по расписанию теперь до одиннадцати вечера». Ему приходится так или иначе соответствовать.

Если у вас долго не получается изменить или повлиять на ситуацию – есть на то две причины. Первая – вполне возможно, что это совсем не ваш мужчина. Но это не значит, что нужно бежать разводиться. Нужно сделать выводы и все-таки приложить усилия для того, чтобы сохранить семью, сделать все, чтобы ваши отношения были комфортны для обоих.

Вторая причина более распространенная: вы не умеете мотивировать вашего мужчину и влиять на него. Но и этому можно научиться. В последующих главах я буду об этом рассказывать.

Директор – личность серьезная и четко понимает, кто перед ним находится. Он не будет путать совет учредителей и планерку с менеджерами. Займите правильную позицию по отношению к каждому члену семьи. Для мужа будьте женой, для детей – матерью.

Не бойтесь ответственности, иначе она застигнет вас врасплох

Это то, о чем хочется сказать подробнее. В Википедии говорится так: «Ответственность – субъективная обязанность отвечать за поступки и действия, а также их последствия».

Этическое определение ответственности следующее: «Надёжность, честность в отношении себя и других; осознание и готовность признать, что результат (реакции), который ты получаешь в ходе своих поступков, и есть следствие твоих поступков (действий). Ответственность – это не вина, это уверенность. Ответственность включает в себя личную подотчетность и способность действовать в рамках этических норм на благо себя и окружающих в рамках системы или аппарата системы».

К этим определениям хочется дописать только одну строчку, не углубляясь в философские категории:

«Ответственность – это способность влиять на ход событий».

Больше добавить к этому нечего. Повторюсь: если женщина все время избегает ответственности, в семье будут разные трудности. Не стоит сильно переживать, если вдруг что-то не получится, не ошибается только тот, кто ничего не делает.

На этот случай есть шикарное упражнение, которое я узнал на учебе в Университете практической психологии. Если вы совершили ошибку, не надо сразу прятать лицо в ладони, впадать в панику и дергаться, как потерпевший. Надеваете на лицо улыбку, поднимаете руки до уровня головы, открытыми ладошками вверх. Кладете голову чуть набок, красиво и аккуратно произносите: «Ошибочка». После этого обнимаете себя за плечи, гладите и говорите: «Я хорошая». А потом становитесь в позу Ленина, выдвигаете вперед правую руку и произносите: «Работаем!» И все, поехали дальше. Зачем вам это упражнение? Потому что каждый руководитель знает – нельзя фокусироваться на том, что сделано не совсем корректно или неправильно. И вместо того, чтобы тратить время на глубокий анализ своих действий, ковыряться в том, как же это так произошло, обращаться к психотерапевту по поводу случайного повышения голоса, нужно просто «проехать» этот момент и продолжать двигаться дальше.

Выбросьте привычку работать над своими недостатками. Это удел слабых женщин. Прекратите заниматься самоедством и посыпанием головы пеплом. все, что нужно делать – работать над вашим изяществом и достоинствами.

К черту! Ошибочка! Вы хорошая, давайте работать!

Главная ответственность женщины – быть счастливой. Ответственность – это созидательное действие, напрямую связанное с понятием «успешная семья». Вы не должны бояться брать на себя ответственность и отстаивать свои границы. Это ответственность за собственных детей и благополучие мужа, «климат» в семье. Про быт вы, милые дамы, лучше меня знаете. Более серьезная задача – брать ответственность и оставаться с мужем, если наступают трудные безденежные времена. Что это значит? Это значит – мотивировать, поддерживать, быть рядом и верить в него. Когда вы поймете, что, например, за отсутствие финансовой стабильности в семье и вы несете часть ответственности (не доверяете, не верите, сами пытаетесь принять решение, где и как заработать, постоянно пилите своего мужа, ревностью своей разрушаете вообще все его желания), поменяете свое отношение, примете решение доверять своему мужу – тогда вы увидите улучшения в финансовом плане. Это и есть ваша ответственность.

Я видел немало примеров того, как денежные трудности у мужа приводили женщину к панике и она делала уйму ошибок: начинала резко критиковать супруга, доказывая, что он не то делает, этим опустошая его и только усугубляя положение. Женщина избегала брать ответственность за свою семью. Боязнь порождает недоверие к мужчине, а это – причина финансового краха и краха семьи в целом.

Я часто слышу от женщин, что ответственность делят пополам, что если муж главный – значит, и ответственности на нем больше… Но с таким подходом вы будете жить в традиционной семье с огромным количеством недопонимания, конфликтов и разногласий!

Во-первых, это книга для женщин, и в ней я пишу в большей степени о женской ответственности. Во-вторых, представьте себе руководителя, который перекладывает ответственность за неудачную сделку на менеджеров. У меня к вам вопрос: как бы вы на месте учредителя смотрели на этого директора? И в-третьих: вы вышли замуж, и вдруг с вашим мужем что-то стало не так, хотя до свадьбы вроде бы все было хорошо. Почему? Да потому что ответственность за выбор мужчины лежала на вас. Вы сами вышли именно за него, а теперь хотите, чтобы за три года семейной жизни он из токаря по щелчку пальцев превратился в миллионера?

Может быть, нужно, наконец, признать, что вы совершенно не понимаете мужскую природу, не знаете, что с ними делать, как жить и просто научиться взаимодействию, а потом влиять на ситуацию, не дожидаясь, пока муж пойдет навстречу? Не перекладывайте ответственность на мужа, родителей, соседей, нестабильную ситуацию в стране, от этого в вашей жизни ничего не изменится. Даже если вы разведетесь (а иногда это единственное правильное решение, если вы уверены, что уже без всякого результата испробовали все, чтобы сохранить семью) – скорее всего, в новых отношениях вы столкнетесь с теми же задачами. Только новый мужчина будет чуть взрослее, чем ваш муж, когда вы с ним познакомились. Плюс – вы не будете знать его так хорошо, как бывшего мужа, которого изучали много лет. И вообще, от смены мужа может ничего не измениться.

Множество семей расходятся и думают, что он и она не подходят друг другу, не понимая, что дело совершенно не в этом, они элементарно не умеют разговаривать, договариваться, находить компромисс и уважать друг друга.

Так что развод в большей степени не подходит для решения проблем. Я как предприниматель знаю: легче всего закрыть бизнес или уволить человека. А лучше вообще зарыть голову в песок. В первую очередь понять причину, начать менять себя, сесть за круглый стол переговоров – это непросто и не каждый способен на такое. Вы уже знаете и догадались, кто на это способен. Это вам еще одно подтверждение, что бизнес-подход можно применить в семье. Почему? Да потому что если на работе вы схалявите, не выполните, решите зарыться в песок, то вам не дадут сбежать. А вот представьте, что у вас есть собственный бизнес, лично ваше дело. Там тем более не сможете на все плюнуть, а найдете возможность решить ситуацию и договориться.

Для этого можно сделать еще одно упражнение. В течение двух недель вы делаете все для своей семьи с улыбкой и не ждете за это благодарности. Вы готовите, ухаживаете, занимаетесь с детьми. Просыпаетесь раньше, готовите завтрак для всех. Плюс каждое утро искренно говорите: «Как же я вас всех люблю! Как приятно осознавать, что у меня самые лучшие дети и самый лучший муж». Каждый день в течение двух недель. Если хотя бы в один день вы забыли улыбнуться – начинайте курс заново. При чем здесь ответственность, спросите вы? Все очень просто: начните с простой ответственности любого директора-жены: быть всегда довольной.

Сердце ангела, или Исходи из доброты

Сердце ангела – что это? Это живое, не покрытое панцирем, дышащее сердце, это неугасающее пламя. Невозможно любить без доброго сердца. Невозможно уважать и верить без сердца ангела. Нельзя действительно поддерживать детей, если сердце будет жестким.

Обычно печальный предыдущий опыт (разводы, вероломство других мужчин, равнодушие отца) делает женщину гораздо жестче и озлобленнее. При этом нет возможности роста. Что значит «чистое сердце» и как вообще понять, чистое оно или нет? Чистые помыслы рождают чистое сердце, а грязные, соответственно, пачкают его. Начните со своих мыслей, приведите их в порядок и постарайтесь не думать о муже плохо хотя бы в течение 15 дней. Ни одной дурной мысли, злого слова, действия – и вы увидите, насколько проще жить в покое и доброте. Для того чтобы научиться контролировать свои мысли и поменять мышление, нужно следовать всего двум правилам.

1. Изменить свою речь. Зачем вам список таких слов, как «кошмар», «это ужасно», «нужно, но так не хочется», «у меня не получается», «я не хочу работать», «больше нет сил», «мне все это надоело», «я не могу работать в такой обстановке», «моя семья меня раздражает» и т. д. Изменение мышления начинается с собственной речи. Вы сами когда-нибудь слушали, что вы произносите относительно своих детей, мужа, вашего быта и жизни? Как вы хотите, чтобы что-то изменилось, когда круглыми сутками ходите и стонете, жалуясь, что что-то не так? Прекратите произносить слово «проблема» вообще. У вас ее нет! Я сейчас как Кашпировский вам говорю: нет у вас проблем, у вас есть задачи!

Науке уже давно известно, что мысль материальна. Любой успех или неудача начинаются в первую очередь с ваших мыслей. Тренируйтесь в доброте, любви, созидании. Каждое утро говорите детям и мужу добрые слова. Каждый день просто желайте счастья всем – всему миру. Это несложно.

2. Займитесь своим телом. Осанкой, походкой, лишними килограммами. Постарайтесь все это изменить в лучшую сторону. Если вы сидите сгорбленной, то уверенности внутри вас меньше и люди это видят. Хорошее упражнение для осанки – 30 минут в день сидеть с книгой на голове. Работает изумительно!

Растопить сердце можно только благими пожеланиями и действиями. Сердце ангела – доброе, чуткое и бескорыстное. Если вы думаете, что я говорю о чем-то высокопарном, то ошибаетесь. Сказанное мной выше в принципе не должно вызывать сомнений ни у одной женщины в мире.

Способность и желание учиться

На каждом семинаре, будь то бизнес-лекции или «Женщина глазами мужчины», я предлагаю любому участнику независимо от его пола совершить одно действие. Нужно забыть о тех знаниях, которые не приносили вам результата всю жизнь до нынешнего момента, на время семинара принять другие знания и допустить, что они могут быть достоверными и полезными. Если проще, согласитесь с тем, что я говорю, хотя бы на то время, пока не попробуете применить новую информацию в своей жизни. Вдруг она принесет лучший результат?

Хороший руководитель всегда понимает, что мир меняется и вместе с ним изменяются взгляды, суждения и навыки.

Способность обучаться – это свойство руководителя.

Примером для подражания могут стать любые личности, которые смогли достичь результата. В нашем случае было бы полезно найти и почитать истории великих женщин, рядом с которыми были великие мужчины.

КЛАРА ДЖЕЙН ФОРД

(жена Генри Форда, изобретателя, промышленника, владельца заводов)

Один из показательных примеров умения быть для своего мужа именно женой-директором, огромной веры в него и безграничного потока вдохновения. Люди смеялись над Генри Фордом, кто-то считал его сумасшедшим, а жена в него верила. В итоге она вырастила (именно так, а не иначе) мужчину, имя которого известно по сей день и наверняка будет прославлено еще многие века. Это и означает – умение служить целям мужчины.

Расскажу один случай из жизни этой семейной пары. Насколько я помню, эта история случилась в День благодарения. Клара Форд накрыла стол: свечи, индейка, одним словом, все было готово к празднику. Муж находился рядом и в очередной раз возился со своим двигателем. И вдруг в какой-то момент ему удалось запустить прототип, что привело Форда в радостное безумие и ликование. Масло из заведенного аппарата брызгало на праздничный стол, копоть и дым заполняли комнату. Важно было поведение жены в этот момент. Без упреков, криков, скалки в руках она действительно начала искренне радоваться тому, что ее муж достигает успеха в своем деле. Многие ли женщины готовы поддержать таким образом своего мужчину? Позволю себе усомниться. А она могла, и благодаря этому ее муж – известный человек, который повлиял на всю экономику в целом.

ИМПЕРАТРИЦА АЛЕКСАНДРА ФЕДОРОВНА

(жена Николая II, последнего российского императора)

Это пример того, как женщина вдохновляла великого мужчину-императора. Почитайте об их взаимоотношениях, об уважении, которое Николай II преподносил к ногам своей жены. Это вам не раскиданные носки. Вы порой ищете готовые варианты, чтобы сразу попасть в дамки, но уверены ли вы в том, что сможете быть женщиной, которая влияет и вообще способна быть с таким мужчиной? Уверены, что сможете выдержать его рабочий режим, частое отсутствие и при этом не опуститься до недоверия к нему? Внимательно почитайте письма царственных супругов друг другу, они преисполнены нежности, любви и взаимопонимания. Это действительно пара, которая заслуживает изучения и подражания.

Такие женщины есть и среди наших современников. Это жены президентов, бизнесменов, творческих людей и звезд шоу-бизнеса.

МЕЛИНДА ГЕЙТС

(супруга Билла Гейтса, самого богатого человека планеты, одного из создателей корпорации Microsoft)

Про Билла Гейтса знает сейчас каждый школьник, а вот про его супругу?.. И то, что Билл в ней души не чает уже 18 лет, мало кому известно. Во-первых, она полностью поддерживает мужа в его бизнесе и работает вместе с ним. Во-вторых, у них трое детей и это не препятствует ее карьере. В-третьих, она не позволила мужу стать зазнавшимся миллионером, создав благотворительный фонд, который является одним из самых крупных в мире. При этом она скромная женщина с аристократическими манерами и может послужить примером большому количеству женщин.

МЕХРИБАН АЛИЕВА

(супруга Ильхама Алиева, президента Азербайджана)

Почему мой выбор пал на эту семейную пару? Возможно, потому, что я сам родился в Баку, безумно люблю этот город, периодически приезжаю туда и читаю новости об Азербайджане. Мехрибан Алиева ведет активную политическую деятельность и всячески поддерживает своего мужа, при этом остается женственной, стройной, безупречной женой для своего мужа-президента и является поддержкой и опорой в далеко не простом деле управления страной. Достаточно просто посмотреть на фотографии этой семейной пары и увидеть, что с достойным мужчиной находится абсолютно достойная женщина.

ИРЕНА ПОНАРОШКУ

(супруга известного диджея, которого мы знаем как DJList)

Эта пара вызывает у меня восхищение. Оба – предприимчивые люди, гастролируют по миру, ведут активный и здоровый образ жизни. Главное – успевают в этом бешеном ритме вместе отдыхать и уделять время друг другу. При этом Ирена всячески поддерживает творчество своего мужа, занимаясь его пиаром в социальных сетях. Вообще, я рекомендую многим подписаться на ее страницу в Инстаграме, почитать ее статьи в журналах и интервью. С уверенностью можно взять на вооружение подход молодой мамы, где она выбирает принцип не «или семья, или карьера», а «и семья, и карьера», при этом оказывает всяческое положительное влияние на своего мужа.

Рассказывать о других великих парах сейчас не вижу смысла, их огромное количество. Вы сами можете определить для себя тех женщин, с кого взять пример и у кого научиться навыкам успешной супруги. Это вам задание на дом.

Изучая подобные истории, важно помнить о том, что мужья этих женщин непростые люди, им нужно соответствовать. Это должно быть и внешнее соответствие (что женщины часто упускают из вида), и внутреннее – с ними рядом оказались мужчины, которые несли и несут огромную ответственность в масштабах страны или города, во влиянии через искусство и так далее. Поверьте, это мужчины со сложными характерами и мировоззрениями. Вряд ли жить с ними просто и беспроблемно, скорее наоборот, приходится не отставать, шагать в ногу и учиться быть настоящей леди.

Мы уже давно относимся как к присказке к словам, что за любым настоящим мужчиной стоит настоящая женщина. Это целое искусство – быть женой и музой. Себя-то вдохновить на подвиг иной раз тяжело, а нужно еще и мужа вдохновлять! Говоря о целях и планах мужчин, надо понимать, что их границы находятся не внутри семьи, а за ее пределами. Мужчина становится мужчиной, только достигая определенного социального уровня. Так его создала природа. Мы меняли природу и пускали реки вспять, но, как правило, это приводило к катаклизмам: природа мгновенно реагирует на такие изменения. Реализация через семью – это женская функция. Женщина становится матерью, а мужчина – воином-победителем.

Мне часто задают вопрос: что делать, если мужчина недостаточно внимания уделяет семье? Первое, что надо сделать – это понять его сущность как добытчика. А после принять мужа в первую очередь как мужчину – безусловно, как вы принимаете своих родителей, своих детей. Принять – это позволить ему реализовывать планы и самой не отставать от него ни на шаг. Уважение, достижение целей, охотничий инстинкт – все это испокон веков было неотъемлемой частью мужского эго.

Будьте открыты для обучения. Смотрите на женщин, у которых есть положительный опыт многолетней семейной жизни, не пренебрегайте их мнением и навыками. Если у них получилось создать семью, воспитать детей и счастливо прожить в браке десятки лет – значит, у них есть чему поучиться.

Однажды на моем семинаре женщина встала и сказала на весь зал: «Сынок, чему ты меня можешь научить? Я три раза была замужем и собираюсь в четвёртый. Я все знаю о мужчинах, и мне здесь нечего делать». Скорее всего, она была права. Вряд ли я смогу ей поведать что-то новое, ведь научиться отношениям можно лишь с желанием понять свое женское предназначение и открытостью для обучения. Иногда я думаю, что ждет наших детей, если наука семейных отношений стала настолько обыденным делом? Максимум, чему можно научиться – получению собственного опыта на куче ошибок, платя за это немалую цену, приходя к одиночеству и взрослению детей без отцов. Разве нормальная мать пожелает своей дочери потерять девственность на картофельном мешке или прожить до 40 лет, но так и не найти своего мужчину среди миллионов других?

Невежество и отсутствие культуры – это единственное, что может убить нашу великую страну с ее многовековой историей.

Невежество во взаимоотношениях – это болезнь, которую можно искоренить лишь одним способом: учиться самой и учить отношениям своих детей. Стать элитной женщиной возможно, но приложить усилия к этому придется.

Так что вкладывайте время и деньги в себя, в свое обучение.

Умение видеть главное

Безусловно, на климат в «организации» влияет масса факторов. Дел всегда много, и они абсолютно разные. И порой за всеми делами мы забываем о том, что есть вещи важные, а есть второстепенные. Иногда категории дел просто путают. Руководители могут зарыться в текучку и просмотреть важные вещи, самотек которых может негативно сказаться на всей компании. К примеру, руководитель может заиграться в планерки: много планировать, встречаться и обнаружить, наконец, что запланированное действие не было выполнено, и никто этого даже не проверил. Что толку так долго раздавать указания и планировать, если исполнение на нуле? Так и в семье. Например, очень часто при рождении ребенка женщины с головой уходят в заботы о нем, совершенно теряя основную идею и главный смысл семьи: отношения с мужчиной. В итоге это приводит к сильнейшему дисбалансу. Мужчины прекрасно понимают, что у вас в жизни после рождения есть непростой период, обусловленный гормональными перестроями, но когда этот период превышает все допустимые временные рамки, а вы так и не обращаете на мужа внимания, он заводит себе любовницу.

Видеть главное – это необходимое умение для руководителя. Например, в своем желании дать ребенку хорошее образование мы начинаем рассматривать чадо не как цельную личность, а исключительно сквозь призму его оценок в школе. Мы кричим, наказываем, но даже не пытаемся разобраться, чего хочет ребенок, что ему интересно. Странно, да? Ну чего там может хотеть ребенок? А в этом и суть – увидеть в нем маленькую, но личность.

Со временем женщина начинает замечать недостатки мужчины и упускает из виду главный ориентир – его достоинства. Сосредоточенность на извечной текучке и проблемах, а не на величии фирмы и ее успехах, зачастую топит всю компанию. Никогда не наступит то время, когда закончатся бытовая суета, мелкие стычки, хлопоты с детьми… Нет, в жизни всегда будут обычные бытовые проблемы. Главное – не погрязнуть в них и не просмотреть момент, когда болото рутины вас уже засосало. Для начала нужно определить приоритеты. Сами себе пометьте – что является важным в вашей семье? Это могут быть абсолютно разные задачи. Финансовые, налаживание ваших отношений со свекровью, помощь в улучшении его отношений с отцом. Значит, эта задача у вас в приоритете и для вас она главная. Не упускайте ее из вида, пока не решите. Важные задачи могут меняться – сегодня одна, завтра другая. Например, попробуйте написать список тех задач, которые могут повлиять на то, чтобы ваш мужчина начал зарабатывать больше. Или, к примеру, ваши отношения с мужем стали прохладными и вы друг друга не понимаете? Тогда напишите семь конкретных действий или задач, которые могли бы привести к возрождению отношений. Но только тех действий, которые действительно дадут результат. А как понять, что эти действия приведут вас к результату?

1. АКТУАЛЬНОСТЬ

Если вам чего-то недостаточно или вы по каким-то причинам не можете делать что-то – это стопроцентно неактуальный пункт. Это мусор, а не задача. Умейте разделять.

2. СКОЛЬКО ВРЕМЕНИ ВЫ ПОТРАТИТЕ НА ДОСТИЖЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТА?

Вы подумали, что некий пункт может повлиять на отношения с мужчиной или его деньги. А сколько времени у вас уйдет на исполнение этого пункта? Я вам скажу одно: если результат нужен в ближайшее время, то и задачи нужно подбирать на ближайшее время. Например, задача, которая решится в течение одного месяца. Если ваши планы уходят в далекое необозримое будущее, то, скорее всего, изменить то, что вы запланировали, не получится.

3. Во ЧТО ОБОЙДЕТСЯ ВАМ ВАШЕ РЕШЕНИЕ?

Если отношения остыли и вы хотите их возобновить полетом на самолете в стратосферу, это однозначно отношения укрепит, мужик будет доволен. Но цена вопроса – больше миллиона. Стоит задуматься – не велика ли стоимость сближения? Можно, например, вместе прыгнуть с парашютом, это тоже очень укрепляет отношения. Стоит дешевле, а эффект значительный и адреналина надолго хватит.

4. ФАКТОР «ФИГ ЕГО ЗНАЕТ» ИЛИ ИНТУИЦИЯ ПОДСКАЗЫВАЕТ

Не уверены, не понимаете, но чувствуете, что может сработать? Смелее, пробуйте.

5. ФАКТОР «ПОДСМОТРИ, ЧТО ДЕЛАЮТ ДРУГИЕ»

Можете заметить, что у вашей подруги, соседки или просто знакомой что-то сработало в отношениях с мужчиной. Спросите у нее и попробуйте применить в своем случае. Если у нее сработало, может, и у вас получится?

6. ФАКТОР «ДНЕВНИК ПАМЯТИ»

Просто вспомните, что сработало с вашим мужчиной раньше. Почему раньше не брюзжал, почему зарабатывал, хотел, стремился, мог, отношения были теплыми и секс пять раз в день? Что срабатывало? Вспомните и попробуйте снова.

7. ОБЪЕМ ПОЛУЧЕННОГО РЕЗУЛЬТАТА

Задайте себе вопрос: а что в итоге вы получите после того, как воплотите тот или иной пункт? Не будет ли это пустым «пшиком», безрезультатным действием? Оцените результат. В бизнесе я бы выразил результат в денежном «выхлопе» – сколько денег мне это принесет. Вы же измерьте это в своей семейной валюте.

Энергия и сила, или На что ты способна

Посмотрите, к примеру, на администратора в банке, который у входа приветствует с улыбкой и говорит: «Мы рады вас видеть». Конечно, такой человек обязательно нужен. Он создаёт у клиентов настроение при входе в банк, помогает им определиться с выбором кассы или принять более существенное решение. Отвечает на общие вопросы. Одним словом, администратор необходим и важен. Но достаточно ли для работы всего банка и его полноценной деловой деятельности просто иметь такого человека? Нет. Мало того, недостаточно даже отдела продаж, человека на входе и финансового отдела вместе взятых. Главным считается именно тот, кто все эти отделы контролирует, кто умеет правильно «дергать за ниточки», пропускать через себя весь этот огромный поток информации, действий и решений.

Одно из самых важных качеств руководителя – это умение быть «большим проводником» всего происходящего в фирме. Для того чтобы управлять большими делами, нужно иметь большую энергию и силу.

Бесспорно, эти качества являются лидерскими. Ведь посмотрите, у одного в течение дня хватает энергии и силы только для того, чтобы сидеть и ставить лайки в соцсетях, а другой успевает сделать много важных и больших дел. Это пропускная способность человека. И чем больше эта способность, тем убедительнее этого человека можно называть директором.

Объясню на примере тренировок в спортзале. Одни мужчины способны жать от груди штангу весом в 100 килограммов, а кто-то с трудом справляется и с 50-тью. Так вот, энергия и силы – это качества, которые тренируются. Спокойно, не быстро, но самое главное – постоянно. Что это означает? Вы впервые приходите в спортзал, и тренер говорит: «Ложись на лавку, будем заниматься». Затем помогает вам приподнять штангу весом в те же 1 00 килограммов, и в этот момент происходит что-то. А именно то, что под этой штангой вы и остаетесь. Вы не в состоянии не просто ее вытянуть, а даже приподнять или в принципе выдержать такую массу. Более того, это очень опасно для здоровья.

Другая ситуация, когда вы приходите на тренировку, делаете разминку и начинаете с малого веса, который не травмирует ваши суставы и мышцы. Но задайте себе вопрос: будет ли результат от такого подхода к тренировке? Нет, и от этого подхода результата не будет. Спросите – почему? Отвечу. Потому что если вы сходите в спортзал разочек и все вроде бы правильно сделаете, то изменений никаких не увидите. А вот если вы, начиная с небольших весов, приходите на тренировку стабильно два-три раза в неделю, то уже через полгода увидите, как ваше тело приобретает более изящную форму, вырастут ваши сила и энергия, вы начнете прогрессировать. А ваша пропускная способность (то есть возможность делать больше дел, генерировать больше энергии) увеличится. Никаких других волшебных пилюль нет, дело в постоянстве тренировок. Если кто-то вам пообещает, что за один месяц сможет сделать из вас профессионала любого спортивного турнира и для этого не нужно прикладывать усилий и постоянно заниматься, вам врут.

Само собой, большое количество энергии и сил вам нужно не для того, чтобы решать простые задачи в семье, такие как уют, порядок, наличие еды в холодильнике. А вот на сложнейшие, как взаимоотношения с вашим мужем, родственниками, родителями, воспитание детей, мотивация и умение быть неким «универсальным солдатом» для контроля всех семейных процессов, вам точно понадобится куда больше силы и энергии, чем вы имеете сейчас. Мне всегда было интересно, как руководитель в бизнесе умудряется со всем справляться? И загнанной лошадью его не назовешь, он отдыхает вовремя, и 24 часа в сутки он не занят делами. Как?

1. Делать все с удовольствием.

2. Выявлять приоритетные задачи, а не взваливать на себя все подряд. Лучше всего две главные в день, которые выполняются в первую очередь, и все остальные в разделе второстепенных.

3. Делегировать все, что может работать без вас.

4. Приучите себя составлять план или введите понятие «план дня». Составляйте каждый вечер список дел на следующий день. В нем обязательно должно быть не только само дело, но и время на его выполнение. К примеру, в выходной день вы решили разобрать шкаф. Сами себе без четкого планирования позволяете разбирать шкаф все 24 часа. Вы увидите, что точно будете разбирать его целый день. А теперь представьте, что на разборку шкафа есть 30 минут, потому что у вас срочная встреча с подругой, с которой не виделись пять лет, и есть совсем немного времени на встречу с ней. Что произойдет? Вы разберете шкаф за 30 минут. Отсюда вывод: если строго следовать плану и делать все в определенное время, которое регламентировано, то остается гораздо больше времени на себя любимую. Получается, что, составляя план, вы не увеличиваете себе работу, а упрощаете и уменьшаете свой рабочий день. Следуя стабильному плану, вы увидите, как начнут решаться большие задачи и у вас останется время для того, чтобы заниматься собой.

Попробую предположить, почему снижаются энергия и сила, вследствие чего вы не успеваете делать домашние дела:

А) Некоторые женщины не справляются со всем происходящим в семье только потому, что требуют внимания исключительно к себе и не имеют сердечной готовности отдавать с любовью, с чистым сердцем.

Б) Это неумение принимать своего «учредителя» таким, какой он есть, принимать своих детей, как формирующихся личностей, в конце концов, принимать себя. Сложность управления в том, что все кажется не тем и не таким: муж не так делает, дети не так себя ведут, все постоянно не так! В состоянии претензии вы не сможете управлять, у вас голове неразбериха. Директор, который только что устроился на работу, делает все спокойно и методично: «разбирает на кусочки» отделы, дела, результаты и начинает копаться в каждом из них отдельно. Принимает все, что есть сейчас, понемногу набирает лояльных сотрудников, мало-помалу начинает что-то менять. Стабильно ведите дневник и план на следующий день, четко формулируйте основные задачи с вечера и стабильно работайте над качеством их выполнения.

Кабы я была царицей, или Покорная слуга?

Хороший руководитель – это не тот человек, который способен построить отношения в коллективе лишь за счет «стукачества» и «челобитных», гнева и спекуляции на зарплатах и бонусах (в наших случаях это спекуляция на сексе, детях и т. д.), а тот, кто умеет защитить интересы своих подчиненных, не роняя авторитета вышестоящего руководства. Женщина в семье просто обязана сочетать качества «слуги семьи» и суперженщины.

Царица – это абсолютно независимая, уважаемая, по-своему сильная и уверенная в себе женщина. Она полна чувства собственного достоинства и не позволит унизительного отношения к себе. Она знает, что делает, не сомневается в своих решениях. Ее бесконечно чтит и уважает муж. Во все времена разумные и целомудренные царицы были главными советницами, подругами, помощницами, музами для своих мужчин.

Увы, ваша самооценка, дамы, зачастую слишком низка, чтобы вы могли претендовать на роль царицы. Поверьте, я побывал не в одном десятке городов со своими программами и семинарами и видел, что большинство женщин тянут (дай Бог) на уровень служанки-колхозницы. Они абсолютно не умеют отстаивать свои границы, унижаются, позволяют любое поведение мужчин по отношению к себе и, главное, принимают собственное унижение.

Суперженщина – женщина с большим количеством навыков, а это не что иное, как опыт плюс постоянное действие.

Вообще, надо научиться вырабатывать в себе навыки.

К примеру, отличный навык суперженщины – делать комплименты своему мужчине. При этом важно состояние, в котором вы делаете комплименты: улыбка, приподнятое настроение, легкость. Берем разные комплименты и в течение одного месяца каждый день делаем по десять комплиментов своему мужчине. Слабо? А царице не слабо делать комплименты своему царю. Поверьте, если вы будете в течение месяца делать комплименты, то потом автоматически, не задумываясь, будете хвалить своего мужчину.

Освоили навык? Переходите к следующему: просыпаться раньше, чем он, тем самым показывая пример своим детям, своему мужчине, что можно вставать спозаранку и быть бодрой в течение всего дня. И этот навык отрабатываем целый месяц. Опять же не заметите, как он станет неотъемлемой частью вашей жизни.

Просто прочитав книжку, далеко не уедешь. Получить навык – это значит его отработать. Повышение самооценки – это тоже навык, я уже об этом говорил. Уделяйте время, чтобы привести в порядок свою внешность. Перестаньте курить и выпивать – это дело не для царицы, а для служанки. Но для начала не позволяйте неадекватного поведения в своем присутствии. Вот попробуйте: когда никого не будет дома, наденьте красивое платье, украшения, сделайте макияж и подойдите к зеркалу. Посмотрите, как вы красивы! Посмотрите, как вы замечательны! Мне кажется, что вы сейчас сами себя хотите и сами в себя влюблены. Почувствуйте свое настроение, как уважительно сами к себе относитесь и понимаете, что вы особенная и единственная. Так вот! Сейчас в зеркале вы и видите царицу – мудрую, красивую и любимую всем своим окружением. Видите ту самую женщину, которую в прямом смысле хочет муж и к которой с почтением относятся дети. И это – вы!

«Покорная слуга» (или как минимум смысл, который я сейчас вкладываю в это словосочетание) – это отнюдь не унизительное понятие.

«Покорная слуга» умеет служить своему мужу и своей семье. Даже царица, при всем своем величии, служила своему государю, своим детям и своему народу.

Женщине выгодно служить достижению целей своего мужчины. Это означает, что цели жены в семье лежат в одной плоскости с целями мужа.

У меня иногда создается впечатление, что попытки мужчины обеспечить семью зачастую не находят отклика у его жены. Женщина тоже бежит зарабатывать как можно больше. Смыслом ее жизни становится работа, а не семья. Мужчина совсем не ощущает поддержки, и в итоге у обоих ничего не получается. А все потому, что жена служит самой себе, а не своей семье.

Интересуйтесь делами мужа, иногда подсказывайте ему, основываясь на вашем уме и логичных выводах, и поставьте перед собой одну важную цель: все действия, мысли, слова должны быть направлены только на созидание вашей семьи. Тогда вы точно увидите и поймете, что такое гармония.

Сочетать качества царицы и покорной слуги можно. Всему есть свое время, место и логическое поведение. Этому можно учиться у дикой природы. Самка любого животного, когда опасность грозит ее детенышам, будет до крови бороться за свою семью. При этом обратите внимание, как она нежится и ластится к своему самцу. Вместо унылых программ по телевизору смотрите лучше каналы о дикой природе. Там всегда есть чему поучиться.

Часть 3. Инструменты жены-директора

Перестань смотреть, начни участвовать

Инструмент – это то, чем вы можете воспользоваться. В нем нет толку, если он лежит на полке и пылится. Вы не сможете вскопать землю, если не возьмете в руки лопату. Для приготовления кролика в винном соусе мало знать, как это делается, надо его приготовить. Так вот, у руководителя – тысячи возможностей, но главная – пользоваться имеющимися у него инструментами, а это значит – быть участником, а не сторонним наблюдателем. Из этой книги вы уже смогли подчерпнуть для себя что-то новое или освежить сохранившиеся в памяти старые знания. Но прочитать – мало, нужно стать участником действия и применять знания как инструменты.

Наиболее типичные проблемы в семье происходят от непонимания «механизма» действий. Супруги надеются на то, что все решится само собой, кто-то за них «разрулит» семейные дрязги, или оставляют все на партнера, отказывая ему в поддержке: пусть он сам разбирается. Жизнь требует именно вашего вмешательства во все семейные дела. Не отстраняйтесь от семьи.

Здоровый образ жизни, правильное питание, развитие детей, финансовое благополучие – это процессы, которые так или иначе протекают в каждой семье, и вам необходимо в них участвовать.

Когда люди женятся, они становятся партнерами – людьми, друг для друга нужными и важными. Представьте, что семья – это в некотором роде футбольная или хоккейная команда. Вы члены команды – в одной форме, с одной целью и вместе движетесь к победе. А теперь представьте себя на скамейке болельщиков. Видите, что ваш муж движется вперед, растут его социальные достижения, а вы просто смотрите на это со стороны. Вроде бы хотите быть участницей команды, что-то подсказать, двигаться вместе с ним, но со скамейки болельщиков вас даже не слышно. Вы не можете бежать за ним, потому что поле отделено от трибун. Все попытки быть замеченной и услышанной ни к чему не приводят. Так происходит в жизни. Этот яркий образ отражает ситуацию, когда ваш мужчина начал достигать успеха, но вас это не интересовало, вы были очень заняты, а в тот момент, когда он в одиночку поднялся на вершину, вы оказались вынуждены «болеть» за него, не принимая участия в игре. Так происходит, если не понимать с самого начала, что

Семейная пара – это команда, а не игрок и болельщик.

В игре участвуют оба, иначе через какое-то время жена просто не сможет догнать своего мужа, а он обязательно найдет, с кем разделить успех.

Вы ведь помните: за каждым великим мужчиной стоит великая женщина. Эта великолепная пословица действительно имеет к вам отношение? Вы с ним порознь или заодно? «Примазаться» к его успеху можно, но, как правило, эффект будет недолгим. Пилить, закатывать истерики, безразлично относиться, не сопереживать, не участвовать в его развитии – это и значит «примазаться». Отбыть номер в семье еще ни у кого не получалось, и если вы желаете видеть свою ячейку идеальной, то как директору вам нужно участвовать во всех аспектах. Перестаньте смотреть, начните участвовать.

Поднимайте планку, берите выше

Руководитель никогда не боится брать на себя больше. Он сознательно поднимает для себя планку заработка, внедрения в организации новых систем управления и так далее. Другими словами, у руководителя есть амбиции, которые всегда ведут его вверх.

Любой руководитель, как, собственно, любой человек, имеет отправную точку – точку А или исходный пункт. Это то место, положение вещей, количество денег и возможностей, которые есть у него сегодня. Это конкретные обстоятельства, в которых он находится. Повышая планку, руководитель всегда хочет сделать ситуацию гораздо лучше, чем она есть, и движется к так называемому пункту назначения или к точке Б, где больше денег и возможностей, где лучше, чем в точке А.

Жена-руководитель не боится ставить перед собой высокую планку для блага всей семьи – например лучше выглядеть, сделать гардероб мужа более изысканным, мотивировать его переехать в более просторную квартиру… Одним словом, ставить перед собой большие цели и верить в то, что они под силу ее учредителю и ей самой.

Из точки А в точку Б ведет «Путь» или «Дорога». На этом пути жена-директор счастлива, не стонет и не расстраивается, когда что-то не получается. Это простое счастье дает ей уверенность в том, что завтра ее семья будет иметь гораздо больше, чем сегодня. Если жена ставит высокую планку и при этом в состоянии пути из точки А в точку Б счастлива и довольна, то планка автоматически становится посильно и для ее учредителя. Не может случиться, что семья не переедет в новую квартиру, или не заработает денег, мужа не начнут уважать коллеги или он не получит повышения. Просто берите чуть больше женской ответственности на себя и поднимайте планку роста – личного и всей вашей семьи. Руководитель дает некий «толчок», стимул во всем. И иногда нам, мужчинам, надо дать «под зад». Бояться делать это не стоит. Ничего страшного, если вдруг наш процессор начинает работать медленно и плохо смазанные механизмы останавливают нас в развитии. Дайте нам хороший толчок, и вы увидите, что шестеренки вновь начнут двигаться быстрее.

Например, если ваша машина разваливается (или у вас ее вообще нет), почему бы вам не поднять планку и мотивировать мужа купить вам машину? «У него нет на это денег», – скажете вы. А я вам скажу, что у него нет денег только потому, что вы сами боитесь поднимать планку! Но поднять планку не значит просто заявить о своей цели. Сделайте все, что зависит от вас как от жены-руководителя, чтобы облегчить работу вашему мужу в приобретении этого автомобиля. Другая сторона медали: «брать на себя больше» – принять дополнительные обязанности в семье. Решить бытовые проблемы, нанять домработницу, помочь родителям мужа, складывать ему с собой контейнеры со здоровой пищей. И вроде бы он сам все из этого списка может сделать, но, к сожалению, многие мужчины без вашего руководства не заботятся о себе должным образом, особенно если это касается питания и здоровья в целом. И здесь ваша забота и то, что вы сами возьмете на себя этот функционал, не дожидаясь, пока он попросит, вам же обернется во благо, здоровьем вашего мужчины и благополучием всей семьи.

Учитесь мотивировать

Природа заложила механизм мотивации в каждого человека. Если он голоден, голод мотивирует его достать пищу, иногда даже не совсем законным способом – например кражей. Мужчина, который замотивирован женской красотой, обаянием, комплиментами, вниманием, готов разбиться в лепешку, чтобы сделать этой женщине приятно, и всячески ищет способы для этого.

Особый случай – это мотивация вашего мужчины. Она творит с ним чудеса, так что это именно тот инструмент, которым в совершенстве владеет грамотная жена. Мужчина, который вступил в брак, если хотите, то даже «нуждается» в вашей поддержке. Если мы опять обратимся к бизнесу, то я знаю, что мотивация, красивые слова, умение приподнять значимость того или иного сотрудника в разы увеличивает его эффективность. Этот инструмент – словно козырь в руках любого руководителя.

От искренней похвалы женщины ваш мужчина может так распушить крылья, что начнет совершать невероятные вещи и делать оригинальные поступки.

У нас в пространстве «Феномен» в основном женский коллектив, и поскольку наши женщины обучены говорить приятные вещи любому мужчине, которого видят перед собой, то можете себе представить, как повезло с этим мне? Когда они говорят что-то ненавязчиво, уверенно и главное – от чистого сердца, то действительно кажется, что я могу свернуть горы. Кстати, мотивация необходима не только для мужа, но и для детей, родственников, друзей и всех остальных. Самое главное, что мотивация действует как на тех, кого вы мотивируете, так и на вас. На вас она действует плодами, которые вы получаете от собственного умения мотивировать.

Традиционно считается, что мотивировать можно двумя способами, и условно их можно назвать:

1) пряником

2) кнутом

Мотивация различается по принципу воздействия:

1) открытого характера. Здесь все просто. Вы открыто говорите нужные слова мужчине и откровенно выполняете действия, нацеленные на то, чтобы он не падал духом или захотел большего.

2) скрытого характера. Это когда вы говорите что-либо не открыто, а намеками, скрывая истинный смысл. Простой пример: вы хотите получить в подарок цветы, а ваш мужчина давно их не дарил. Что вы делаете? Аккуратно, ненавязчиво, проходя мимо цветочного магазина, говорите следующее: «Ах, вот они – мои любимые цветы! Как же у меня настроение поднимается, когда я их вижу! Целыми бы днями была довольна, если бы они стояли на моем столе». Через какое-то время мужчина приходит с этими цветами.

Существуют две основные техники мотивации:

1) словами. Это мотивация в основном комплиментами и призывающими фразами.

2) действиями. Это ваши поступки, направленные исключительно на мотивацию мужчины.

Какой бы из видов мотивации вы ни выбрали, нужно учесть основные правила, которые позволят мотивировать во благо, а не на разрушение.

1. Уважительно и внимательно относитесь к себе, своему мужчине и семье. Не пренебрегайте словами, поступками, действиями вашего мужчины. Замечайте то, что он делает для семьи, сосредоточьтесь на его положительных качествах.

2. Примите во внимание уникальность вашего мужа и детей, терпеливо относитесь к их неповторимой индивидуальности. Мотивация, нацеленная на результат, возможна только с учетом индивидуальности и неповторимости личности человека.

3. Уважайте потребности мужа и детей. Они отличаются от ваших, и это надо понимать. Не гребите всех под одну гребенку. Только учитывая потребности вашего мужчины, вы можете мотивировать его на результат.

4. Ставьте интересы семьи во главу угла. Я об этом уже говорил. Все, что вы делаете, вы делаете из побуждения улучшить все аспекты жизни семьи в целом (здоровье, финансы, личностный рост, взаимоотношения и т. д.).

5. Поддерживайте с мужчиной открытые и честные отношения, абсолютно лишенные чувства страха. «Открытые» – никакого скрытого подтекста. «Честные» – на обмане далеко не уедешь, поэтому честность и только честность. «Лишенные чувства страха» – это означает, что вы верите в своего мужчину. Если вы мотивируете мужчину с сомнениями – это свидетельствует о неВерии и неДоверии к нему. В этом случае в вашей мотивации не больше смысла, чем в надевании штанов через голову. Чувство страха, сомнения, неверие, робость передаются мужчине. Вы не мотивируете его в этом случае, а демотивируете.

И при применении «кнута», и при демонстрации «пряника» важно уметь говорить правильные слова или комплименты. Часто на своих мероприятиях я прошу участниц сказать хотя бы с пяток комплиментов мужчинам. Как правило, все ограничивается приблизительно таким: «Как вы сексуальны!» Мне казалось, что это скорее комплимент для женщины, но оказывается, вдруг и нам стала важна наша сексуальность. Скажу честно, это не совсем тот комплимент, от которого мы «тащимся». Конечно, своему мужчине вы можете говорить интимные комплименты, но не стоит ими злоупотреблять, бодрят его совершенно другие слова. Несомненно, внешний вид мужчин – это важно, но куда важнее его действия. Комплименты чертам характера мужчины имеют больший эффект, чем комплименты внешности или каким-то отдельным частям тела. На мужчин действуют комплименты:

– чертам характера: настойчивый, смелый, сильный, заботливый, исключительный, храбрый, благородный, надежный, уверенный, мужественный, энергичный, отважный;

– интеллекту: умный, интересный, эрудированный, находчивый, с отличным чувством юмора, уникальный, остроумный, проницательный, мудрый, дальновидный, находчивый;

– тешащие его самолюбие: самодостаточный, добился многого, я сильно волнуюсь в твоем присутствии, непревзойденный, незаменимый, знаток женщин, настоящий мужчина, единственный, ты как всегда прав, ты всех сделал, человек слова, могущественный, великий, особенный;

– действиям: ловкий, артистичный, решительный, изобретательный, импульсивный, авторитетный, интригующий, щедрый;

– «заигрывающие»: сильный, темпераментный, крепкий, волнующий, будоражащий, брутальный, эффектный, возбуждающий интерес, настоящий мачо…

Конечно, это далеко не весь список возможных комплиментов, но, по крайней мере, уже некоторое подспорье для мотивации ваших мужчин.

Мотивация по технологии «пряника» – что это? Это когда вы говорите только приятное. Говорите, насколько он сильный и как отлично справляется со своими делами. Говорите, что он у вас настоящий добытчик и вы за ним как за каменной стеной. Что вы выбрали именно его за умение решать проблемы легко и непринужденно. Что вы гордитесь им…

Если с мотивацией «пряником» вроде все понятно, то как работает мотивация «кнутом»? Разве можно задевать мужчину, говорить ему что-то неприятное? Можно и даже нужно. Главное – помнить, что вы делаете это на благо всей семьи и своего мужчины. И важно – то, что вы считаете неприятным, для нас может быть немного колким, но не болезненным. Скорее задевает и бросает нам вызов. Если вы вообще посмотрите на реакцию мужчин, то как раз вызов задевает нас сильнее всего. В этот момент мужчина сводит скулы, сжимает кулаки и внутренний голос говорит ему: «Я это сделаю! Это я-то не смогу? Всем докажу, что смогу!» Именно так мужчины чаще всего реагируют на вызов. В момент опасности некоторые пасуют.

В момент стрессовых ситуаций некоторые теряются, но в основном мужчины мобилизуют все силы, становятся собранными, сосредоточенными, и в этот момент откуда-то появляется огромная уверенность.

ФОРМУЛЫ МОТИВАЦИЙ ТАКОВЫ:

Пряник (комплименты) + текст мотивации + Пряник (комплименты).

Пряник (комплименты) + Кнут (антикомплименты) + текст мотивации + Пряник (комплименты).

Главное – помнить, что никогда нельзя начинать и заканчивать мотивацию «кнутом».

Что такое антикомплименты? Это слова и фразы, которые призывают мужчину задуматься о том, что он авторитет, а не слюнтяй. Например: «Какой пример ты показываешь своему сыну?», «Ты подставляешь весь свой благородный род», «Вряд ли у тебя получится», «Если ты не сможешь сделать это, я перестану в тебя верить», «Ты хочешь продолжать ходить в неудачниках?» Существует множество вещей, которые вы можете применить в качестве «кнута»: чувства потери, страха, долга и так далее. Почему именно «кнут» так сильно действует порой на мужчин? Да потому что высвобождает огромное количество энергии и как бы подталкивает нас: «Что, тебе и правда слабо?» В каждом мужчине живет «добытчик» и «завоеватель», и подобные фразы нас очень сильно отрезвляют. Главное – помнить формулу: пряник + кнут + мотивация + пряник, где в конце вы должны показать, что в любом случае верите в своего мужчину.

Это может звучать приблизительно так: «Пять лет назад мы познакомились с тобой, и я точно знала, за кого выхожу замуж. Я выбрала тебя из тысяч, из миллионов мужчин и была уверена, что никогда не пожалею об этом выборе. Я была без ума от того, как быстро ты справлялся с трудностями, насколько легко ты решал проблемы, сколько было в тебе жизни, движения. Мне завидовали все женщины вокруг. А сейчас? Я вижу перед собой человека, который собирается сдаться и стать неудачником. Твой отец вряд ли погладил бы тебя по головке за такое слюнтяйство и слабость. Да тебе просто слабо, слабо как мужчине сдержать свое обещание. Знаешь почему? Ты просто потерял веру в себя. Ты потерял уверенность в том, что можешь справиться. Ты просто обленился. Но я до сих пор твоя жена! Я рядом с тобой. До сих пор дети бегут к тебе и кричат: «Папа, папа!» И все это потому, что я-то знаю, какой ты на самом деле. Я знаю, насколько ты сильный, знаю, что можешь собраться и изменить ситуацию. Я верю в тебя настолько же сильно, как и в момент, когда увидела на первом свидании. Не разочаровывай меня. Покажи им. Покажи им всем! У тебя получится, и ты сможешь, чего бы это ни стоило. Я буду рядом с тобой, только не смей сдаваться. Слышишь, не смей!»

Конечно, этот текст не стоит говорить на спокойной ноте, и само собой, вы добавляете к нему ваши эмоции. Любой мотивационный текст без эмоций и искренности – пустота. Сам текст не является мотивацией к заучиванию. Это всего лишь схема или сценарий, как можно говорить и мотивировать. Лучше используйте свои слова и фразы, которые вам более привычны и близки. Так, применяя и «кнут», и «пряник», вы сможете повлиять на своих мужчин и не позволить им «скиснуть».

Можно применять не только открытую, но и скрытую мотивацию: показать дом, который вам нравится, сделать какие-то вещи, которые он давно собирался сделать сам, рассказать о своих мечтах – например, какая страна вам больше всего нравится и почему (глядишь, поездка в эту страну на день рождения обеспечена). Вариантов масса.

Мотивируйте мужчину не только словами, но и действиями. Например, очень хороший мотиватор – одежда, в которой вы ходите по дому.

Кстати, во время секса вы можете говорить мужчине приятные слова, типа: сильный, мощный, единственный. В момент эмоционального пика (а все-таки секс таковым является) волей-неволей эти слова записываются в наше подсознание. Также ваше увлечение каким-нибудь хобби может послужить мотивацией для мужчины, ваша увлеченность делом будет вызывать в нем чувство гордости за вас. В любом случае всегда и везде всячески показывайте своими действиями и словами, как много для вас значит ваш муж.

Надо сказать, что в мотивации тоже нет единого способа и рецепта. Как вы понимаете, все мужчины разные и нужно подбирать свой вид мотивации и правильные слова. А для того чтобы четко понимать, что заводит именно вашего мужчину, надо испробовать много способов. Для мужчин это крайне важно. Если вдруг вам покажется, что он не слышит вас или не видит ваши действия, вы глубоко ошибетесь. Он их не только слышит – он в них нуждается.

Умение делегировать, или Не пытайтесь все сделать сами. Надорветесь!

Помните картинку, на которой изображена «женщина-оркестр»? У нее в одной руке ребенок, во второй швабра, во рту – ложка, которой она пробует сваренный борщ, левой ногой она тряпкой натирает до блеска пол, правой закрывает дверцу холодильника… В самом деле, руководитель – это «универсальный солдат», натренированный поступать именно так. Да и женщины зачастую прибегают к такой схеме управления семейным бытом, но из-за постоянного напряжения как будто находятся в состоянии вечного ПМС. Как же быть? Надо и в квартире порядок поддерживать, и за детьми следить, и приготовить еду, да еще и работать так же, как муж, по 8 часов в сутки…

Необходимость работы – это отдельный вопрос. Я убежден, что женщина, проводящая свои дни на работе, которая ей не нравится, от которой ее тошнит, тратит время впустую. От такой работы она теряет всю энергию и силы, а значит, и ее семья начинает хандрить. Так что же теперь – увольняться? Ну, тут как сказать… Конечно, рубить сплеча иногда тяжко, но продолжать жить с ненавистной работой точно нельзя. Женщина может заниматься бизнесом, работать по найму или име ть какое-то дело, но только если получает от этого удовольствие, а деньги служат приятным дополнением. Ох, я так и чувствую возмущение тех, кто каждое утро с отвращением отправляется на работу, в душное помещение, где делает одно и то же изо дня в день, к вечеру становится как выжатый лимон, а потом возвращается домой, где муж (глаза бы на него не смотрели) и дети (бестолочи) мешают. И все это потому, что не нравится работа! Между тем в нашем центре «Феномен» немало женщин прошли курс «Женский бизнес», сейчас занимаются своим любимым делом и при этом остаются Женами с большой буквы. Они не страдают, не мучаются, не живут как в кошмаре. Они умеют получать удовольствие от жизни. Если вы думаете, что это невозможно, и возмущаетесь из серии «Посмотрела бы на тебя, когда твой муж сидит дома, а ты пашешь как вол на двух работах, и еще дети маленькие на руках». Искренне вас понимаю. К великой моей радости, это ваша ответственность и ваша задача. Начните читать книгу заново, если в вашей голове возникает такое возмущение, – это все, что я могу рекомендовать. Я знаю, что такое работа, и понимаю женщин больше, чем многие мужчины, поскольку выслушал от вас не одну тысячу историй. Но то, что вы имеете – это ваша ответственность, перекладывать которую на кого-либо бессмысленно.

Вернемся к тому, как все совмещать и успевать. Ответ прост: надо научиться делегировать полномочия! Да, руководитель имеет навык делегирования. Если вы хотите уделять больше времени детям или самореализации, то вам надо где-то найти это время. Я знаю, что многие женщины крутятся, как белка в колесе, и у них не хватает времени даже на себя. И тут не скажу вам нового, но напомню: у нас всех 24 часа в сутки, у мужчин и женщин, успешных и богатых, здоровых и больных. У нас всех 24 часа в сутки! Даже более того, женщины, которые успевают сделать в день безумное количество дел, – у них тоже 24 часа! И если у вас не хватает времени, то причина одна – отсутствует навык планирования и делегирования. Что происходит в случае, когда вы не умеете делегировать? Вы полностью лишаете себя личного времени. Женщина не успевает сходить в салон, и ее ногти становятся неопрятными, волосы нездоровыми; она не успевает сходить в фитнес-зал и подкачать попу – в итоге выглядит не очень хорошо. Это отражается и на ее муже: он начинает заглядываться на других. Вас это раздражает, понимаете, что вот-вот потеряете его… Выход один: делегируйте те дела, которые являются второстепенными. Освободите время для себя!

Приведу пример: уборка квартиры занимает много времени, а ведь можно нанять домработницу на 2–3 часа в неделю. Домработница наведет порядок, постирает и погладит вещи. Если надо что-то отвезти или привезти, можно воспользоваться курьерской службой, услуги которой стоят сущие копейки. Многие покупки можно совершать через Интернет и не тратить времени на походы в магазин за мелочами. Не пытайтесь сами делать те вещи, которые могут сделать за вас профессионалы: заказать, привезти, собрать, разобрать, даже что-то приготовить (хотя я не рекомендую часто доверять приготовление пищи кому-то другому).

И тут я опять слышу: вы это и так знаете, но проблема в том, как за это платить. Так вы же теперь умеете мотивировать вашего мужа! Он в состоянии заплатить 5—10 тысяч рублей в месяц, чтобы у вас высвободилась пара часов в день. Стоит этого время столько? Это время вы сможете посвятить своим женским делам, а это в свою очередь положительно повлияет на жизнь всей семьи. Как директор успеет подумать о мотивации, о концепции организации, как ему масштабироваться, если он постоянно занят тем, что вытирает пыль в своем кабинете? Да никак. Он так и будет топтаться на месте, тормозить всю фирму, поскольку не умеет делегировать обязанности, которые не должен выполнять. Какие есть инструменты для этого – рассмотрим в следующей главе.

Тайм-менеджмент, или Управление семейным временем

Умение грамотно планировать свое время, время своего мужа да и всей семьи – это бесспорный талант! Хочу вас обрадовать: с этим талантом не рождаются, его в себе разрабатывают. Как мышцу.

Главное – осознать принципиальное различие между мужским и женским тайм-менеджментом. Оно обусловлено разницей как в психологии, так и в мужско-женском предназначении.

Мужчина, как правило, планирует только свое рабочее время, в то время как жена-директор внедряет планирование во все сферы своей жизни: она каждый день выполняет так много разнородных задач, что грамотный план управления временем становится абсолютной необходимостью.

Планируя свое время, жена-директор чувствует себя уверенней, больше успевает, у нее появляется время на отдых, общение и развлечения. Эффективный тайм-менеджмент не дает женщине возможности тратить время впустую, забыть о срочных поручениях и делах. А грамотно составленный и выполненный план приносит еще и моральное удовлетворение. Это уже немало.

Вот четыре основных положения женского тайм-менеджмента.

1. НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕ ЗАГОНЯЙТЕ СЕБЯ.

Не ставьте на один день много задач. Жена-директор эффективна, только если она в хорошем расположении духа. Поэтому ваша задача – прежде всего сохранять гармонию в себе. Только так ваши дела будут делаться, муж будет вами вдохновляться, а дети – восхищаться. Загнанная женщина – жалкое зрелище. Вы можете делать что угодно, но непременно находите время для себя, на те вещи, которые вас радуют и дарят вам энергию. Ваше планирование должно состоять не в том, чтобы загрузить себя огромным количеством задач, а в том, чтобы убрать все лишнее и найти больше времени на себя и общение с близкими. Это важнейший принцип, который надо понять и принять. Больше заботьтесь о себе, чтобы сильнее любить ближних.

2. ДЕЛЕГИРУЙТЕ.

Для этого необходимо больше доверять окружающим. Очень часто вы не приглашаете уборщицу на дом просто потому, что не верите в ее способность убрать так же чисто, как вы. Вы также не просите детей сходить в магазин или помочь по дому, потому что считаете, что сделаете это быстрее. А ведь так вы ограничиваете их личностный рост. Психологи советуют вырабатывать у детей бытовые навыки как можно раньше: «Взросление происходит не тогда, когда дети начинают самостоятельно класть пижаму в шкаф или вешать полотенце на сушилку, взросление наступает при возникновении способности брать на себя заботы о себе и других, когда рутинные обязанности становятся неотъемлемой частью существования». (Эда Лешан)

Вы настолько привыкли выполнять огромное количество мелких обязанностей, что вам даже не приходит в голову поручить их специальным сервисам или обратиться за помощью к друзьям и родственникам. А на самом деле делегирование – это гораздо дешевле, чем вы думаете.

3. УПРОЩАЙТЕ.

Безжалостно убирайте из своей жизни все лишнее. Вычеркивайте из ваших планов все, что не важно. Поверьте, таких ненужных хлопот (больших и маленьких) намного больше, чем вы себе представляете. Например, насколько важно повесить картину на стену? Может, и без нее неплохо? А зачем еженедельно проводить субботний день в торговом центре, если продукты можно заказать через Интернет, а в новых предметах интерьера нет особой необходимости? Далее мы уделим теме упрощения особое внимание.

4. ДЕЛАЙТЕ НЕСКОЛЬКО ДЕЛ ОДНОВРЕМЕННО.

Традиционный тайм-менеджмент предполагает, что нужно делать все дела последовательно, не отвлекаясь ни на что другое. И это правильно. Но природа наградила женщин способностью делать несколько дел одновременно. Просто нужно уметь отличать основные задачи от фоновых.

Вы можете выполнять одновременно дело, которое требует вашего личного участия, и дело, не требующее вашего внимания в момент выполнения основной задачи, либо не подразумевающее вашей полной вовлеченности.

Например, вы вполне можете одновременно делать уроки с детьми, стирать белье в стиральной машине, готовить еду в мультиварке, в то время как курьер везет вам из магазина продукты, а домработница делает уборку. В этом случае основная ваша работа – помощь детям в выполнении уроков, все остальное – фоновые задачи. Таких задач может быть несколько. Только не переусердствуйте с их количеством, ведь они также требуют от вас контроля.

Преимущества минимализма

Основная задача женского тайм-менеджмента не в том, чтобы успевать многое, а в том, чтобы успевать главное, оставаясь при этом женственной. Этому поможет минимализм, которого стоит придерживаться во всех сферах жизни, кроме сферы отношений (в них не должно быть никаких ограничений). Важно не просто обладать временем. Важно и то, как вы проводите каждый момент.

Говоря «минимализм», я подразумеваю простоту.

Простота позволяет решить множество проблем. Изобилие не означает ни грации, ни элегантности. Оно погружает нас в рутину. Простота же, наоборот, высвобождает возможности для саморазвития и развития всей семьи.

Многие бессмысленно тратят огромное количество времени на покупки ненужных вещей. Мы обладаем множеством ненужных вещей, но понимаем это только тогда, когда лишаемся чего-то. Мы пользовались вещами только потому, что они у нас были, а не потому, что они были нам нужны.

Выбросьте неподъемные шерстяные ковры, торшеры (о провода которых вечно спотыкаешься), вышивку двоюродной бабушки, медную посуду, которая тускнеет сразу после чистки, и тысячу других вещей, собирающих пыль и загромождающих поверхности. Ваш дом не должен быть источником забот и дополнительной работы. В доме главными должны быть не украшения, а люди, которые в нем живут.

Жена-директор обязательно должна быть рачительной, ее покупки разумны, на них не должно уходить много внимания, времени и средств. Однако чем проще вещь, тем качественнее она должна быть. Идеал же состоит в том, чтобы обладать только необходимыми вещами, но при этом жить в месте своей мечты, в безупречном интерьере и обладать здоровым, гибким и ухоженным телом.

Очень многие расточительные девушки тратят время и деньги на то, чтобы покупать модную одежду, обувь и косметику, вместо того чтобы с помощью тех же времени и денег сделать тело более стройным и здоровым. Правильно расставляйте приоритеты. Красота – это прежде всего красота тела, а не одежда, которая скрывает его недостатки.

Жить в теле, которое приносит страдания, затрудняет движение или просто портит настроение, – это значит жить в беспокойстве и скованности. Между прочим, и здесь для достижения лучших результатов важна простота. Коже не нужны дорогостоящие мыло, лосьоны и крема, чтобы быть чистой и мягкой. Лучший уход за кожей – это здоровое питание, сон, чистая вода и отличное настроение! Все остальное вторично. То же касается волос и ногтей.

Придерживайтесь простоты и в питании своей семьи. Откажитесь от обилия жира, специй, мяса, копченостей, соли, сахара и насыщенных жиров. Ешьте простую пищу без излишней термической обработки.

Печально смотреть на то, как множество женщин посвящают весь свой день кухне: сначала проводят несколько часов в неделю в супермаркетах, затем по 2 или даже 4 часа в день за приготовлением еды и еще сколько-то времени за уборкой посуды. Самое грустное, что они даже не догадываются о том, как эта самоотверженность вредна для здоровья их близких.

Самая полезная еда всегда самая простая и быстрая в приготовлении. Постепенно приучайте к ней семью, и домашние будут благодарны вам за свои здоровые и стройные тела и то внимание, которые вы сможете посвятить им, освободив свое время от готовки.

Действительно, самое важное в нашей жизни – это отношения. В них нужно вкладываться со всей душой и не жалеть на это времени. Однако и тут нужно четко расставлять приоритеты. Порой женщины тратят очень много времени на абсолютно пустое, а иногда даже разрушающее общение.

Переберите весь свой круг общения и проанализируйте, насколько хорошо он влияет на вас и на благополучие вашей семьи. Действительно ли подруги дарят вам удовольствие общения или наоборот, расстраивают вас, завидуют вам и называют вашего мужа козлом? Безжалостно избавляйтесь от отношений с подобными людьми.

Сократите также общение, к которому вас вынуждает лишь вежливость. Золотые слова сказал французский писатель Жюль Ренар: «Свободный человек – это человек, который может отказаться от приглашения на ужин без малейшего предлога». Не пытайтесь приспосабливаться к некомфортному общению и порвите бесплодные отношения, которые мешают вам развиваться и созидать.

Такие необходимые приложения

Жена-директор успевает быть одновременно сразу в нескольких местах, быстро находит ответы на любые вопросы, у нее всегда все под рукой. Такая женщина сильно выиграет от грамотного использования возможностей современного мобильного телефона.

Сделаем небольшой обзор мобильных приложений, совершенно необходимых для любой женщины, которая стремится к статусу «жена-директор». Эти приложения доступны для всех смартфонов с системой Android или iOS. Почти все они бесплатны.

Google Календарь — первое ключевое приложение для всех жен. В нем вы сможете планировать графики для себя и своей семьи. Здесь удобно создавать события, настраивать напоминания и писать заметки. Вы можете создать несколько календарей, которые будут доступны и вам, и вашей семье. Так вы все будете видеть, у кого какие планы на сегодня.

Google Docs — дает возможность создавать документы Word, Excel, PowerPoint в «облаке», так чтобы можно было открыть их с любого смартфона или компьютера.

gTasks или Google Keeper — бесплатные и очень удобные приложения, позволяющие ставить себе задачи в разных категориях – от списков покупок до долгосрочных планов с указанием сроков.

WhatsApp, Telegram, Viber, Skype — мессенджеры, которые позволяют бесплатно обмениваться сообщениями и звонить людям по всему свету, если доступен Интернет 3g или WiFi.

DropBox или Google Disc – это место, где можно хранить всевозможные данные: фотографии, сканы документов, рабочие файлы и т. д. Они могут быть на вашем компьютере и одновременно автоматически сохраняться в так называемом «облаке», так чтобы в любой момент вы имели доступ к файлам со своего или любого другого смартфона и компьютера.

Evernote — очень удобный сервис для создания и хранения заметок, которые всегда доступны с любого устройства и могут быть распределены по блокнотам. Создавайте в этой программе сборники любимых рецептов, идей для интерьера, ссылки на интересные статьи, стройте планы и ставьте цели. О всех возможностях Evernote для жены-директора можно написать отдельную книгу.

MindMeister — сервис для создания интеллект-карт. Когда необходимо организовать большой поток информации и выстроить его в определенную систему – интеллект-карты незаменимы. Освойте этот метод структуризации информации и выполняйте легко и быстро даже самые масштабные задачи: планируйте праздники и каникулы, ремонты и переезды; пишите книги, организовывайте обучение и досуг…

Убедитесь, что у вас установлены следующие приложения, позволяющие оперативно выполнять текущие задачи:

– почта;

– онлайн-банки для совершения платежей и переводов со смартфона;

– сервисы для покупок авиа– и ж/д билетов, вызова такси, оплаты парковки, брони гостиницы и регистрации на авиарейсы;

– приложения для совершения покупок (имейте в виду, что у многих магазинов действует система скидок на заказы из мобильных приложений).

Кстати, заведите привычку оплачивать крупные покупки банковскими картами, тогда вы сможете получать бонусы на покупку авиабилетов и разных товаров.

Все эти мелочи – часть образа жизни жены-директора. Они делают ее сверхэффективной и, самое главное, незаменимой. От такой женщины сложно уйти, так как жизнь без нее окажется неуправляемой и менее продуктивной.

Масштаб мышления, или Большая голова

Вы когда-нибудь замечали, насколько различаются мысли богатого и бедного человека? Замечали, что думает женщина, довольная своим браком, и женщина, которая считает, что «мужики – козлы»? Посмотрите, как различаются масштаб и категории их мыслей. Посмотрите, какими различными чувствами они пронизаны.

Однажды друг пригласил меня к себе в Лондон и привел в Harrods – один из самых дорогих торговых центров мира. Там все блестело, товар было круто разложен в специальных красивых формах, продавцы улыбались. Я обратил внимание на цены и понял, что все действительно безумно дорого. Друг показал мне чай за 200 000 рублей и говорит: «Надо бы попробовать». У меня, конечно, ступор – как так? Не может человек даже пробовать чай за такие деньги! Однако мы его купили. Потом пошли в другой зал, где продавали часы. И меня начало буквально тошнить. Тошнить от того, что часы стоят по полтора миллиона долларов. Мое сознание, душа и тело отказывались принимать, что бывают такие цены, что кто-то все это покупает, что кому-то вообще приходит в голову тратить такие деньги на ерунду. Кстати, когда мы пили дома этот чай, я даже сказал, что он ничем не отличается от «Липтона» – до такой степени мое сознание отторгало возможность столько платить за банальные вещи. И тут слова моего друга просто порвали все мои шаблоны и картину мира: «Дима, представь, что есть люди, которые без проблем могут все это себе позволить. И до тех пор, пока ты не разрешишь себе хотя бы так подумать, ты не сможешь, как они, легко приобретать такие вещи». Как холодной водой меня облили!

Мой друг – очень богатый человек, и мне до его уровня доходов далеко. Сначала я был уверен, что он так рассуждает именно потому, что богат, но, как показывает практика, все как раз наоборот. Именно мысли делают нас такими, какие мы есть.

Финансы, благополучие, новые возможности рождаются сначала в голове, и только за этим приходит непосредственно успех. Мысли успешных людей всегда находятся в категории «возможно».

Потом, возвращаясь в Лондон, я нарочно ходил по этому торговому центру, чтобы избавиться от навязчивого чувства, что нельзя покупать такие дорогие вещи.

Наше семейное счастье: здоровье, отношения, достаток, возможности, долголетие – зависят от направления наших мыслей. Да, стать человеком из категории думающих непросто, но по-другому вы не сдвинетесь с места. Нужно прилагать интеллектуальные усилия не к тому, как выжить в этом месяце, а к тому, как замотивировать вашего мужчину, чтобы он больше зарабатывал, как повлиять на то, чтобы он уважал ваши просьбы, как достичь гармонии и целостности в семье. Если весь мыслительный процесс будет обслуживать только кухонное производство или вытирание пыли, то, скорее всего, вам не удастся построить великую семью. А великая семья – это не семья с обложки журнала (хотя почему бы и нет), а та, что существует в гармонии и любви.

Как директор предприятия полон идей и мыслей об огромной компании, мечтаний о ее блестящем будущем, о предназначении и полезности для мира, так и жена-директор обладает арсеналом мыслей об успешном муже, о блестящем будущем для своих детей, о женском счастье и сплоченной семье. Именно эти категории мыслей приводят к верным действиям.

Меняйте для себя уровень нормы и направление мыслей. Прекратите не верить в вашего мужчину и подумайте о том, что ваш муж может больше, чем сейчас, что он уникальный и особенный. Поймите, что ваши дети – это великие люди, поверьте в них и всячески их поддерживайте. Наверное, вы думаете, что я сейчас говорю об эзотерике – мол, мысли материальны и так далее. Совсем нет. Я объясню: если вы как жена-директор начинаете думать, что для вас что-то возможно, то вы начинаете действовать, основываясь на том, что это возможно. Приведу пример. Молодой начинающий предприниматель решил открыть свое дело. Советуясь с более успешными коллегами, он постоянно применяет фразы: «Я не уверен, что у меня получится», «Боюсь, мне не хватит времени и денег», «Я не смогу» и так далее. Спустя год, этот молодой человек не добивается ровным счетом ничего. Все очень просто – в его голове есть установка и он действует, исходя из нее. Если в голове есть установка, что не получится, то, скорее всего, при первой неудаче человек остановится и не будет делать повторную, третью, пятую, пятнадцатую попытки. Здесь нет никакой эзотерики, просто своими мыслями вы формируете дальнейших ход ваших действий.

Женщины нашей страны испокон веков умели верить и любить своих мужчин, но этот дар со временем оказался настолько забыт, что семьи живут вместе, но как бы раздельно. Это происходит только оттого, что мы перестали мыслить масштабно и верить в свою семью. Все стало обыденно и однобоко, без того, чтобы хотя бы в мыслях дать вашему мужчине шанс стать супергероем. Но был же он таким, когда засыпал вас цветами, предугадывал ваши желания, летал в другой город за вами? Он был таким, потому что вы больше мечтали, мыслили крупными масштабами и были уверены в блестящем будущем. Вам были нужны его сила и поддержка, вы нуждались в нем, как в Боге. Что изменилось? Вы постарели, устали, перестали верить? Так начните с того момента, когда все это было в вашем сознании. Признайте, что сегодняшняя реальность далеко ушла от того благодатного времени, и начните делать то, что работало раньше – когда вы умели бесконечно влиять на своего мужчину.

Часть 4. Портфель навыков жены-директора, или В вашей сумочке всегда есть это

Когда вы выходите на улицу, едете на работу, идете в театр, то, как правило, с вами всегда есть важный аксессуар – ваша женская сумочка. Буду с вами честен – содержимое ее всегда меня удивляло и даже в некотором смысле ввергало в шок, особенно многими ненужными вещами. Вспоминаю свою любимую тетю, которая на вопрос «Теть Зин, а плоскогубцев у вас с собой нет?» отвечала: «Как раз сегодня захватила» – и гордо их демонстрировала. Но наряду с этим в вашей сумочке есть и те вещи, которые действительно вам как женщине нужны и необходимы. Так вот, когда вы выходите замуж или уже давно замужем, в такой условной сумочке необходимо иметь некий арсенал инструментов и знаний, которые точно будут способствовать развитию семьи. Это портфель настоящей жены-директора.

Будьте в отличной физической форме

Не запускайте себя, не заплывайте лишним жиром – это недопустимо. Физические нагрузки (фитнес, плавание, бег и подобное) обязательно должны быть в жизни любого директора. Почему?

1. В здоровом теле – здоровый дух. Женщина в прекрасной физической форме сохраняет отличное настроение и полна оптимизма, который в свою очередь дает огромную веру вашему мужчине.

2. Жена-директор ни в коем случае не должна выглядеть неряшливо и безвкусно. На женщину смотрит не только муж, но и дети, а они берут пример внешнего вида именно с мамы.

3. Запуская себя физически, женщина обманывает мужа! Она выходила замуж стройной, а через пять лет формы стали гораздо больше. Возникает вопрос: а почему тогда ее муж должен зарабатывать больше?

4. Спорт и красота – это дополнительный источник энергии.

5. Физическое здоровье включает в себя здоровые мысли и отсутствие уныния, которое является свойством слабых и неуверенных людей. Физическое здоровье заряжает вас верой в себя, а если вы верите в себя – это означает, что и ваш муж, и дети будут верить вам.

Вы, наверное, и сами понимаете, что любой руководитель просто обязан поддерживать свое тело здоровым и ухоженным. Руководителю подтянутому, с ровной спиной и блеском в глазах хочется доверять.

Да, согласен, об этом слишком много везде говорят, вроде бы и так все понятно. Но что означает физическое здоровье с позиции директора? Быть в отличной физической форме – это значит быть авторитетным. А как вы думаете, должен быть у женщин в семье авторитет?

Обязательно. Эффективно влиять могут только авторитетные люди.

Человек, который относит себя к человеку-личности, дружит со своим телом, оно для него верный соратник и помощник.

Если ваше тело умудряется вас поработить, то есть позволяет себе быть вялым, рыхлым и непослушным, то, скорее всего, вы – человек-организм, а не человек-личность и вашу силу воли, как и ценности, можно поставить под сомнение.

Директор не может вызывать сомнение у подчиненных и коллег. Иначе можно будет предположить, что к более серьезным трудностям, чем выдержка от поедания булок ночью, вы будете не готовы. Как вы собираетесь служить целям, мужчине, управлять фирмой-семьей, вдохновлять и соответствовать ему, если сила притяжения к холодильнику настолько сильна, что бороться вы с ней не в состоянии? Вам тяжело с утра принять контрастный душ? А пробежаться пару раз в неделю для профилактики здоровья? Подумайте об этом. Жизнь и здоровье человека имеют ограниченный ресурс – это факт. Продлить здоровье себе, своему мужу, своим детям, прививая культуру спорта и вообще ЗОЖа, – это задача жены-директора. К моему великому сожалению, простая домохозяйка далека от этого. Слава богу, что на кружки детей отдает. И то не всегда.

Правильно ведите бюджет семьи, или Деньги любят счет

Распоряжение семейным бюджетом – это по большей части женская прерогатива. Женщина лучше знает о необходимых расходах, понимает, что в доме нужно, а что нет, и гораздо продуктивнее умеет справляться с бытовыми нуждами. Весь вопрос в том, чтобы мудро распределять этот бюджет.

Попробую объяснить, как работает финансовый механизм в семье. Девушка при первом свидании дарит мужчине множество прекрасных эмоций – легкость, душевность, он чувствует себя превосходно и забывает все трудности рабочих будней. Он потратил на свидание совсем немного денег и получил от девушки огромный заряд энергии. Что происходит потом? Мужчина хочет отплатить тем же и приносит на следующее свидание больше цветов и подарков, надеясь получить еще больше удовольствия и эмоций. Также и при управлении семейным бюджетом. Подходит к концу месяц, а у вас нет трудности с тем, что еда в холодильнике отсутствует. Это автоматически означает, что вам можно доверить гораздо больше, потому что у женщины существует принцип под называнием «все в семью». В самую первую очередь, распоряжаясь бюджетом, нужно определить четкий баланс между экономией и тем, чтобы не отказывать себе в удовольствии. А это можно сделать заранее, если вы начнете планировать свои финансы на месяц. Во-вторых, научитесь экономить деньги вашего мужчины, и ему захочется доверить вам еще больше.

Распределяйте деньги сразу, как только муж принес вам зарплату, четко формируйте бюджет на месяц. Не стоит относиться к деньгам легкомысленно. Покажите, что вы цените усилия вашего мужчины и время, которое он проводит на работе, – и вы увидите его уважение, доверие и новые финансовые успехи. Такие пункты расходов, как питание, – это защищенная статья в семье, деньги на это нужно спланировать обязательно, и их должно хватать. Очень неприятно слышать, когда отдаешь все заработанные деньги в семью, но, не успев отдать, обнаруживаешь, что они как бы уже потрачены женщиной на неразумные вещи. Здесь как раз и есть баланс, который помогает вам в четком планировании. Есть утверждение, что нужно с уважением относиться к деньгам и уж точно к тому человеку, который их заработал. Полностью подписываюсь. Если нужно, чтобы деньги прибавлялись, то наряду с мотивацией финансовое планирование – это необходимость.

Разумность сохранения семейного бюджета заключается в том, что вы обращаете внимание на стоимость продуктов, на ценники. Как бывший производитель я точно знаю, что мы поставляем одинакового качества продукт в сегмент «дискаунтер» и премиум-сегмент супермаркетов. Но разница в ценниках отличается в разы! Глупо со стороны директора не учитывать такие нюансы. Чаще пользуйтесь возможностью доставки, особенно в случае бакалейных продуктов. Как правило, эту группу товаров мы берем в больших объемах: 1 0 кг сахара, 6 кг муки, соль, крупы, масло. Доставка сэкономит вам женское здоровье, время и деньги.

Вредные привычки, или Слабости директора

Честно говоря, мне жаль, что я вынужден вставить в книгу главу, посвященную этой теме. Сигареты, алкоголь, другие пагубные пристрастия, ведущие вас к деградации, надо исключить вообще. Вы вольны губить себя, но зачем показывать пример детям? Это мне совсем непонятно. Если вы не можете избавиться от такой ерунды, как привычка к сигарете, то какой же вы директор? Тут не пахнет ни лидерством в семье, ни директорством. Даже если ваш муж тоже курит, вам лучше прекратить это делать, тогда со временем, скорее всего, и он бросит курить. К тому же вредные привычки попросту губят ваше здоровье, сокращают вашу жизнь.

Любая пагубная привычка – это слабость, а директорский пост должен занимать человек сильный духом.

Сейчас масса компаний при подборе руководителей выдвигает требование «без вредных привычек». Почему? Все просто: наличие у человека вредных привычек означает, что у него есть время на ерунду, он не может совладать с собой, а значит, у него опять же нет силы духа.

Еще хуже, когда вы скрываете от своего мужчины вредные привычки. Если он узнает, это будет означать, что вы ему не доверяете, и это отразится на вашей репутации. Если разобраться, то на самом деле можно понять, откуда берутся вредные привычки и где их корни. Многие думают, что с ними нужно бороться, и от этого получают еще больше страданий. Нужно только понять их начало, и тогда становится очевидным, что есть огромный вред, но сама привычка не сложная и далеко не мучительная. В свое время очень хорошо в своих трудах описал, откуда берутся вредные привычки, академик Геннадий Андреевич Шучко. Он по пунктам объяснил течение социальной зависимости каждого человека.

1. ПРОГРАММА.

Закладывается извне, человек ее получает из рекламных материалов, из СМИ или ближайшего окружения – родителей, родственников и т. д. Могу сказать, что в свое время я сам начал курить, потому что видел на улицах новомодные плакаты, где был изображен ковбой Мальборо, и если ты не курил, ты не был таким крутым, как он. Всего лишь программа или установка, которую сам себе записал в голове. Она, может быть, еще не является привычкой, но ты пристально к ней присматриваешься. Это говорит, кстати, о том, насколько важно наше окружение, что мы смотрим и слушаем и что мы позволяем смотреть и слушать нашим детям.

2. ПРИОБЩЕНИЕ.

Это болезненный процесс, который происходит у каждого человека при внедрении вредной привычки. Почему болезненно? Потому что если те, кто курит, вспомнят свою первую сигарету или рюмку водки, то согласятся, что это было неприятно. Приучая себя к вредным привычкам, мы точно проходим этап, когда наше тело всеми знаками показывает, что ему это не нужно и вредит, оно не готово принять то, что мы ему предлагаем. Самое интересное, что даже выпитый бокал шампанского в Новый год – это тоже программа. Мы не сговариваемся, не договариваемся ни с кем, не кричим на каждом углу, но идем в магазин, покупаем шампанское, ставим оливье и в полночь откупориваем бутылку. Вообще, отношение к алкоголю у меня близко к тому, которое выразил Владимир Константинович Тарасов:

а) если можешь не пить – не пей (прекрасная жизненная позиция!);

б) никогда не пей, когда плохо;

в) после 40 лет слабый алкоголь просто противопоказан.

Я считаю, что первый пункт самый важный.

3. ПРИВЫЧКА.

Только на третьей стадии мы начинаем реализовывать программу, то есть внедрять ее на стабильную и постоянную основу. А что такое привычка? Это часто повторяющееся неосознанное действие. Привычка – это не страшно, страшно, когда она перерастает в потребность.

4. ПОТРЕБНОСТЬ.

Когда человек не справляется и дурное берет верх.

5. УСТАНОВКА.

Это не просто желание человека, это момент, когда привычка становится смыслом жизни и в итоге отказаться от нее он уже бессилен. Подумайте о том, как вы доводите привычку до установки. Когда не можете проснуться без сигареты. Когда не можете сходить в туалет, чтобы не покурить. Это и есть ваша установка и смысл жизни. Иногда для того чтобы избавиться от вредных привычек, достаточно подумать: желаете ли вы такого своим детям? Бывает, этого хватает, чтобы возненавидеть пагубное пристрастие.

6. ГИБЕЛЬ.

Если человек не в состоянии справиться, привычка приводит к настоящей гибели. Не самая приятная участь для жены-директора, но не написать об этом я не мог. Тенденция такова, что мода часто берет верх и женщины идут у нее на поводу, хотя разумный человек понимает, насколько опасно это для всей семьи. Вредные привычки – это даже не ваши личные пристрастия, это то, что вы получили извне и подстроили под это свой организм. Человек с вредными привычками вряд ли может претендовать на такое понятие, как человек-личность. Это человек-организм, как многие другие, он не в состоянии нести ответственность даже за самого себя и очень легко сдается на волю пагубной привычки. Завязывайте с этим, дорогие директора. Здоровье надо беречь, иначе кто-то другой за вас будет ездить по заграницам с вашим учредителем – более здоровый, более прагматичный и разумный.

Время для себя, или Не забывайте, что вам нужен отдых

Делайте что хотите, но непременно находите время для себя – хотя бы пару часов в день, когда вы читаете любимую книгу, шьете, рисуете, встречаетесь с подругами, сидите в кафе или занимаетесь своей красотой и здоровьем.

Тело человека и его душа – это целая система эмоций, чувств, мыслей и действий. Любая система рано или поздно может дать сбой, и любой системе нужна подпитка. У женщины эта подпитка особая. Случалось, на семинары ко мне приходили двадцатипятилетние девушки в полной депрессии, с синяками под глазами. Из-за того, что они много работали и старались сделать все для семьи и детей, они совершенно переставали любить себя – и это в двадцать пять! Конечно, в основном усталость обусловлена тем, что мы занимаемся делами, которые нам не особенно нравятся (хотя иногда нужно делать и такие вещи). А если мы говорим о развитии, то чаще всего нам приходится предпринимать некомфортные действия, ведь как мы с вами обсудили до этого, любое правильное развитие – это дискомфорт. Но вот что нужно поменять, так это подход к делу, которое вы совершаете. Нужно привыкать действовать легко, с улыбкой, тогда и сложности меньше, и усталости. Так сложилось в наше время, что к моему великому сожалению вам, женщинам, иногда приходится трудиться чересчур много, и обусловлено это либо вашим одиночеством, либо тем, что бывший муж совсем не платит алименты. Но вопрос – надолго ли вас хватит в таком бешеном режиме? Надо уметь отблагодарить себя за сделанный труд и вознаградить отдыхом.

В Библии есть очень хорошая заповедь: «возлюби ближнего своего, как самого себя». Я не представляю, как женщина может любить мужа, если она не любит себя. Вернее, вы можете подарить всем своим близким ровно столько любви, счастья, созидания, увлеченности, сколько вы дарите себе. Как директор собственной семьи вы не должны доводить себя до состояния физического и морального опустошения. Процесс восстановления будет непрост и долог. И конечно, лучше этого избежать, чем потом исправлять.

Держитесь подальше от брюзги! Окружайте себя позитивными людьми

Не слушайте людей, которые будут говорить вам, что брак – это глупость, рассказывать, какие трудности ждут впереди и как вы еще сто раз успеете поссориться и разойтись. Не слушайте тех, кто будет брюзжать и говорить вам нехорошее про детей и мужа. Держитесь от таких людей как можно дальше.

Когда человек начинает свой бизнес, на его пути всегда попадаются те, кто готов давать тысячу глупых советов и обязательно сделает главный вывод: все равно ничего не получится. Такие брюзги-советчики донимают и семейных людей. Они скажут, что ваш муж – грубое животное, когда вы с ним будете в ссоре. Они всегда будут смотреть на семейные отношения через черные очки. Не обращайте на таких людей никакого внимания, исключите их из вашего круга общения. Окружайте себя персонажами счастливыми, успешными – теми, кто будет поддерживать, а не воровать ваши эмоции, позитивный настрой и бодрость духа.

Брюзга – это всегда недовольный человек, с такими далеко не уйдешь. Вспомните свое окружение. К примеру, вы собираетесь в выходные в кинотеатр, ресторан или вообще запланировали загородную поездку. Вся семья в сборе, едут ваши друзья, и вдруг в самый последний момент появляется кто-то, кто скажет, что погода не та, настроения нет. И как-то эту грусть передает вам. Или, например, я помню, как некоторые люди в моем окружении раздражались на то, что у меня почти всегда хорошее настроение. Нет, это их не просто раздражало, это их бесило. Вдумайтесь в постановку вопроса: кого-то бесит, что вам хорошо. Какой вывод о таких взаимоотношениях можно сделать? Крайне простой: держаться подальше от людей, которые воруют ваше настроение, и формировать новый круг людей – позитивных, довольных своей семьей и детьми, жизнью. Теми, кто действительно что-то создает и является проводником добра вокруг себя, а не плохого настроения и брюзжания.

Лидерская позиция жены-директора такова: что бы ни происходило вокруг, просто некогда расстраиваться и рыдать, некогда разносить сплетни, но зато есть масса времени делать что-то хорошее и полезное.

Дневник идей и результатов

Профессионалы всегда ведут записи своих дел и планов. В голове можно удержать два-три и в особых случаях пять событий. Но часто дел у директора куда больше, чем пять. Для этого, конечно, удобны записи всего, что происходит и что планируется выполнить. Записывайте в подобный дневник все мысли и идеи, которые вы хотите осуществить в отношении своей семьи. Лучше вести электронные дневники, они надежнее. Я сам как руководитель поступаю именно так – каждый день записываю все свои идеи. Планирование – очень хорошая вещь, однако приучить себя к нему могут немногие. И для того чтобы научиться все делать спокойно, а не суетиться в попытках все успеть, вам надо просто вести дневник и вносить в него все свои мысли, идеи и планы.

Помимо планов очень хорошая практика – помечать свои результаты. Во-первых, это приучает фокусироваться на положительных результатах. Вы видите, что они у вас просто есть. Получилось, смогла, достижения за день. Если вы заполняете его в конце дня, то под вечер вообще отличное дело – вспомнить обо всем хорошем. Часто люди четко помнят обиды, плохое настроение, кто и как им причинил вред, но с трудом вспоминают, что было хорошего за день, а ведь хорошего всегда гораздо больше, чем плохого. Самый полезный совет разумного мужчины своей дочери я услышал в фильме «Фрида», где отец главной героини сказал: «Секрет семейного счастья – короткая память у супругов». Совершенствуйтесь в том, чтобы забывать все плохое.

Во-вторых, вести свои достижения полезно в качестве напоминания того, что если у вас когда-то получилось и настроение было хорошим и доброжелательным, значит, и сейчас подобное состояние возможно.

Думайте, пробуйте, творите

Я уже говорил о том, что мы часто пренебрегаем изучением важнейшего механизма общества – семьи. На протяжении всей книги я призываю к тому, чтобы вы как читатель отнеслись серьезнее и ответственнее к такому предмету или науке, как семья и управление ею. Порой вы больше времени уделяете выбору вечернего платья, или устройству домашнего ужина, или организации отдыха на море, чем процессам отладки семейного быта. Мне кажется, что надо тратить немного больше времени на то, чтобы узнавать день за днем вашего мужчину. Надо больше думать о благополучии собственных детей. Вы скажете, что и так много об этом думаете и многое делаете, но я позволю себе предположить, что это не совсем так.

Мне часто приходится наблюдать одну и ту же картину: маленький ребенок хочет погулять, порезвиться на улице, но родителям некогда. Что они делают? Они дают ему что-нибудь сладенькое, чтобы он замолчал. Вроде бы проблема решена. Частенько бабушки и дедушки балуют сладостями внука, на самом деле удовлетворяя собственную потребность понравиться и быть хорошим для ребенка. А каковы последствия этой практики? Ребенок с болезнями органов пищеварения, ожирением или повышенным уровнем сахара в крови. О таких последствиях «добрые» родственники даже не задумываются. Это проявляется и в других внутрисемейных отношениях. Иногда жены заставляют мужей ревновать, что категорически неприемлемо. Родители уделяют ребенку так мало времени, что потом он проходит терапию как «недолюбленный». И так далее.

Этот список можно продолжать бесконечно, и скорее всего так много этой невнимательности, потому что вы как управленцы своей семьей не очень торопитесь состояться. Возможно, в этом слишком много ответственности, но я за думающих женщин, тех, кто воспитан сам и передает культуру своим детям. Никто не придет и не даст вам готовых решений или рецепта счастья. Как однажды сказал известный социальный технолог Владимир Константинович Тарасов – счастье есть, а вот рецепта универсального нет. Почему? Потому что счастье в семье – дело индивидуальное и готовым его не приобрести. Счастье нужно создавать отдельно. Над улучшением всех семейных сфер нужно думать, пробовать и творить. Включать голову и смотреть, что можно сделать удобнее и эффективнее.

Голова директора в хорошем смысле слова должна болеть этими задачами, потому что это директорский принцип – думать, пробовать и творить. Больше думайте о своей семье, делайте все возможное для ее благополучия и творите добро и любовь.

Избегайте вспомогательных функций, или Каждый должен заниматься своим делом

Об этом я написал более подробно в третьей части книги, в главе «Тайм-менеджмент, или Управление семейным временем». Я только хочу еще раз сказать, что директор выполняет основные функции, а все вспомогательные функции – не для него. Жена-директор не должна заниматься тем, в чем женщине вообще не стоит участвовать. Каждый человек хорош тогда, когда находится на своем месте и делает свое дело. Я вижу, как бизнесмен или руководитель никогда не лезет туда, где его сотрудники являются профессионалами и качественно выполняют свою работу. Однажды я отдыхал в загородном доме своего знакомого, и мы решили покататься на снегоходах. Чтобы доехать до замерзшей реки – лучшего места для катания, ему пришлось позвать своих помощников, и те стали заниматься погрузкой снегоходов в специальные автобусы. Я, как водится, конечно, вызвался на помощь и всякими умными словами начал подсказывать, как нужно грузить инвентарь. При этом, прошу заметить, я никогда этого раньше не делал. Мой друг меня одернул со словами: «Дима, каждый занимается своим делом. И поверь мне, это быстрее, эффективнее, а главное, безопасно». Потом он добавил, что мог бы и сам с легкостью им помочь, но его помощь просто увеличит время погрузки. И говорил он это не потому, что ему не хочется заниматься «грязной» работой, а потому, что он это уже пробовал и великого толку от его помощи не было.

Задача директора – настроить весь процесс и взаимодействие в отделах и дальше заниматься развитием и контролем процесса. Другими словами, не лезть туда, куда не нужно. Там, где жена-директор не разбирается, она находит людей, которые лучше выполнят работу.

Директор – фанат своего дела

Знаете, как прекрасно звучит, когда женщина всегда ставит в пример своего мужа и свою семью? Это окрылит любого супруга. Главное слово в жизни женщины – это не совет подруги или знакомого. Самое важное то, что сказал ее мужчина.

Когда видишь руководителя-фаната, то сразу понимаешь, что дело, которым он занимается, обречено на успех. У него глаза горят, он влюблен в свой продукт, он гордится им, всячески модернизирует его и улучшает. Хорошо, если он не обращает внимания на конкурентов, то есть не подглядывает и не «слизывает» у них, а делает так, как ему подсказывает разум и сердце. Это дает полную свободу и поле для творчества.

Создавайте свои собственные семейные ценности. Сделайте особенным ваш домашний уют, придумайте правила, которых нет ни у кого. Подчеркните уникальность вашей семьи, то, что будет для вас и ваших близких постоянной ценностью. И станьте фанатом вашей организации!

Фанаты проводят много времени вместе, ездят по разным городам, поддерживают друг друга в сложные моменты. они плечом к плечу готовы идти на врага. Фанаты не оставляют свою команду и не покидают поле до конца игры. Они всей душой верят в то, что их команда самая лучшая, самая сильная и ее невозможно победить.

Есть еще одна отличительная черта людей, которые любят свое дело, – посвящение ему безумного количества времени. Многие мужчины – владельцы собственных бизнесов – находятся в позиции обвиняемого в том, что много времени уделяют своей работе. Не будем возвращаться к сути вопроса, почему они уделяют столько времени, но сам факт фанатизма – это отличный задаток того, что компания рано или поздно станет процветающий. Фанат – это человек, который верит и убежден. Жене-директору стоит принять на вооружение этот опыт и применить его в семье. Обратите внимание на то, с какой самоотверженностью многие директора защищают свое дело и с каким желанием и страстью занимаются своей деятельностью. Им это в кайф. Вы же видите, сколько людей даже в вашем окружении ходят на свою работу и постоянно фыркают на тему того, что им надоело, как и немалое количество женщин, которые не являются патриотами своих семей и постоянно выражают свое недовольство. Подобные дамы находятся внутри семьи только физически, телом. Их недовольство говорит о том, что душой они полностью отсутствуют. Это уже далеко от патриотизма: семья тебе в тягость, забота о детях – груз, а муж – безмозглое существо, которое бесит время от времени. Другие встречаются с мужчинами, выговаривают своим подругам постоянное недовольство, но при этом по каким-то непонятным для меня причинам не расходятся с «суженым». Скорее всего, в большей степени неадекватность здесь у девушки, поскольку непонятно, зачем она находится в этих отношениях, при этом не пытаясь их развивать.

Навык быть патриотом и фанатом для своей семьи – это значит развиваться самой и развивать свою семью.

«Тащитесь» от своих мужчин! Если надо, вы всегда в первых рядах, с помпонами – прыгаете и поддерживаете их, что бы ни происходило. Менять цвета флага и вступать в ряды другой команды – это непатриотичный поступок. Как вы думаете, почему во всех спортивных играх такое огромное значение и внимание уделяют фанатам, предоставляют им большие льготы и оказывают почести? Потому что именно эти фанаты делают настроение всей команде. Потому что благодаря им команда видит, что нужна, необходима, что ею гордятся и есть с кем разделить и трудные минуты проигрышей, и восхитительные минуты славы.

Упрощайте и будьте проще сами

Руководителей высшего звена всегда отличала простота. Несомненно, выдающиеся руководители бывали твердыми и беспощадными, если речь шла о чести их компании, но если вы захотите больше узнать о руководителях, возглавлявших великие компании, то вы увидите, что они были просты.

Не надо сложных речей. Не надо множества запутанных слов для вашего мужа. Не надо быть сложной во взаимоотношениях, «выносить мозг» и постоянно что-то доказывать. Надменность, злость, напускная важность – все это не для руководителей.

Стремитесь к простоте в отношениях с мужчиной, ведь всем нам хватает сложностей в других местах. Уменьшайте важность неважных в действительности вещей, придерживайтесь простоты, которая дает спокойствие, но совершенно не стоит путать простоту с глупостью.

Жена-директор – это умная, воспитанная, образованная женщина. Пусть ваши движения будут мягче, голос спокойнее и увереннее, пусть вам хватает женской мудрости не раздувать конфликт, а наоборот, за счет уверенности и улыбки полностью его нейтрализовать. Неправильное представление о директорах и владельцах бизнеса – что они неврастеники, которые постоянно орут. Скорее всего, это исключения из правил либо руководители среднего звена. Они любители поставить непонятные и сложные задачи, сотню раз заставить переделать одно и то же, как бы издеваясь над сотрудниками, и в конце концов врубают сирену и орут.

Упрощайте все и сами будьте проще. Как-то у парней в «Бизнес-молодости» я видел схему, которую они приурочили к навыку умения все упрощать. Уж очень она мне понравилась. Некоторые руководители действительно часто, двигаясь из точки А в точку Б, применяют наисложнейший подход, тем самым утяжеляя себе жизнь.

Хотя ведь можно гораздо проще. Дорога из пункта А в пункт Б у нормального руководителя выглядит так:

Обычный человек, конечно, склонен искать сложные пути, придумывать непростые решения, но директор тем и отличается, что во всем ищет простоту. Его задача – быть самому проще, упрощать все задания для себя и для людей, потому что так будет гораздо эффективнее.

Не стоит недооценивать своих конкурентов

Конкурентная среда будет вокруг вас всегда. Расслабились, отвернулись – и конкуренты тут как тут. Конечно, это не слишком радует. Но с другой стороны – если бы не было конкуренции, люди бы совсем расслабились и обленились. Так что конкурентам надо иногда говорить «спасибо» за то, что они держат нас в тонусе и нам приходится быть активными.

В моей практике был такой случай. У одной девушки подруга увела мужчину. Надо сказать, что эта девушка сама позволила увести его. Она перестала готовить, стала меньше следить за собой и, главное, перестала интересоваться делами своего мужчины. Сосредоточилась только на себе, на постоянном расслаблении, общении с подругами, стала чаще ездить одна с ребенком на отдых, не имея на это вменяемого обоснования. Мол, психологи говорят, что надо иной раз отдыхать порознь. Вообще, она мне сама толком не могла объяснить свое поведение, но дело было точно не в любовнике или измене, со слов девушки это было точно исключено, да и мне не было важно в данном случае. И однажды – вуаля! Приехала с очередного отдыха, а мужика… забрали конкуренты. А мужик-то был очень даже неплохой – свой бизнес, деньги, возможности. Девушка почему-то думала, что он никому кроме нее не будет нужен – и как же она ошибалась! Его приглядела ее лучшая подруга. Брошенная пришла ко мне со слезами и просьбой о помощи: она хотела вернуть мужчину. Мы трудились около трех месяцев. Делали простые вещи: она привела в порядок фигуру, начала обращать больше внимания на себя, на просьбы к мужчине… В итоге он вернулся, но времени, потраченного на исправление ошибок, уже не вернуть.

Если будете думать, что ваш мужчина нужен только вам и никто вокруг его не замечает – это приведет к тому, что кто-то его обязательно приметит и подберет. Лучше ни на минуту не забывать, что вы женщина, а он – ваш муж и тогда он, ваш учредитель, останется при организации, чем потом исправлять то, чего можно было избежать. Честно говоря, мне интересно было бы понаблюдать за ходом ваших мыслей. Что первое пришло вам в голову? Что нужно научиться удерживать мужчину около себя, как принято говорить – «привязать» мужчину к себе? Или что подруга сучка, как она вообще могла так сделать? А может быть, мужчина был неправ, и как после этого случая быть – доверяем, а потом эти соколы ясные в другое гнездо улетят?

Не буду оспаривать правильность этих мыслей, но вот по поводу конструктивности сомневаюсь.

Жена-директор думает: «как мне стать лучше, чтобы у мужчины желание смотреть налево вообще отпало? Что я могу сделать для своей семьи, чтобы сохранить близость отношений? Какую я несу ответственность за наши отношения и что могу сделать качественно нового? Какие мои достоинства я могу раскрыть еще?»

Именно эти вопросы характеризуют вас как женщину-лидера. Бред, связанный с приговором, наговором, заворотом, приворотом, поворотом, наворотом и подобными кривыми действиями – это детский лепет, которым страдает несостоявшаяся женщина. Привязывайте вы его хоть к батарее, но если вы не способны стать женщиной, от которой не уходят, вам и бабушки-заговорушки не помогут. Разумный человек в первую очередь начинает с себя и своего поведения. Я прекрасно как мужчина знаю, что элитные женщины ценятся на вес золота. Мужчины их ищут и хотят связать с ними свою судьбу.

Какие черты определяют суперженщину

Женственность – это миролюбие и спокойствие. Отсутствие вообще каких-либо признаков войны с мужчиной. Ее движения плавные, жесты мягкие, голос нежный. Она сексуальна и безумно притягательна.

Воспитанность – это аристократическое поведение и безупречный вкус и стиль. Ухоженность и отличная физическая форма. Ее стихия – нужные связи и большие деньги.

Разум и воля – это означает четкое понимание языка мужчины и неподдельный интерес к тому, чем он занимается. Она уверена в себе и знает свои цели. Живет не постоянными чувствами и эмоциями, а головой. Отсутствие страхов и умение планировать время. Она хоть и мягкая, но у нее твердая женская дисциплина.

Умение любить – она не играет страдание, а заряжает энергией и позитивом. Она ценит перспективу и не страдает жалостью. Является музой, вдохновительницей, соратником и другом для своего мужчины, а для окружающих – чистым светлым ангелом. Ее любовь мудра и светла. Надо просто понять, что есть некая правда, которая говорит, что мужчины любят глупышек, но еще большая правда в том, что любят их недолго, а уважают… никогда. В современном мире существуют тысячи способов, с помощью которых вам посулят, что мужчина будет с вами до конца дней. Шайтаны-шарлатаны обещают за пару дней обучить, как привязать, пристегнуть и приклеить к себе мужчину. При этом не забывают напомнить, что его нужно спрятать от подруг, хуже кормить и одевать. Но верный способ один – начать изменяться и становиться лучше самой.

Разговаривайте, или Не пытайтесь спрятать жирафа в шкафу

Если между вами назревает конфликт, или вам что-то не нравится, или вы хотите обсудить что-то с вашим мужчиной – не откладывайте это на потом. Избегание – обычная тактика непрофессионалов не только в бизнесе, но и в жизни. Они пытаются спрятать свои недовольства или предмет, который действительно важен для выяснения, куда-нибудь подальше и как можно дольше к нему не возвращаться. Убрали проблему подальше – и как будто она незаметна и все хорошо. Эдакая невидимая задача. Помните, в детстве мы играли в прятки, закрывали глаза ладошкой, стоя в центре комнаты, и думали, что нас никто не найдет? Но мы не в детстве и тактика с закрыванием глаз может вылиться в большую неприятность и ссору. «Жираф в шкафу» понемногу начнет расти!

Избегание – плохая тактика. Гораздо лучше сразу договориться и разрубить гордиев узел, чем доводить противоречие до точки кипения и ругаться.

Говорите с вашими мужьями о том, что вам не нравится, обсуждайте проблемы вместе, пока они не выросли. Вы все равно не сможете упрятать жирафа в шкафу. Когда женщины задают мне вопросы, желая узнать значение того или иного поведения своего мужчины, я в ответ спрашиваю: «А говорили вы с ним об этом? Пытались ли вы выяснить или обсудить с ним то, что вам неприятно?» Чаще всего мне отвечают: «Нет, я с ним не говорила». Но почему? Произойдет нечто ужасное? Он страшный зверь и съест? Почему женщины так упорно пытаются замолчать проблему? Понятно, что в большей степени вы пытаетесь избежать худшего варианта. То есть не разговаривая или не выясняя ту или иную причину, вы думаете, что этим не будете его раздражать, он как-то изменится и ситуация сама по себе потеряет значимость. Я понимаю, что мы все выучили отличную фразу «здесь и сейчас». Она действительно хорошая, но давайте рассмотрим пример.

Мужчина пришел домой уставший после рабочего дня. Его нервы напряжены, он немного зол, и чтобы как-то разрядить обстановку и расслабить его, вы наливаете ему 200 граммов. С одной стороны, цель достигнута – мужчина расслабился и задача «здесь и сейчас» решена с потрясающим результатом.

Переносим на бытовые задачи. Возникает спорная ситуация, вы ее замалчиваете, и «здесь и сейчас» проблема как будто решена. Муж третьи сутки подряд возвращается в три часа ночи. Женщина смотрит на него, понимает, что что-то не так, при этом не пытается с ним поговорить и выяснить. Проблемы как бы нет, но с точки зрения руководителя любое решение ситуации идет с пристрелом на будущее.

Возвращаемся к водке. Представьте, что вы «расслабляете» своего мужчину таким образом вот уже полгода или год ежедневно. Как вы думаете, к чему приведет этот метод, который хорошо работал «здесь и сейчас»? Наверное, вы догадались. В точности так же спрятать разговор или ситуацию «в шкафу» – это задача сиюминутного действия. Но с пристрелом на будущее, может вылиться в конфликт – большой и непоправимый.

Дорогие жены и будущие жены, мужчины – не монстры. Не надо их так бояться. Пожалуйста, говорите с ними.

Не фамильярничайте с боссом

Во всех уважающих себя организациях используют такое понятие, как корпоративная этика.

Представьте себе совещание совета директоров. Идут дебаты, обстановка накалилась, все спорят, отстаивают свои мнения. Все мрачнее серой тучи. Но вот совещание окончилось, и в офисе появляются ваши деловые партнеры, а вы по-прежнему продолжаете спорить с коллегами, ругаться, размахивать руками… Вам не кажется, что так не принято? Никто не показывает разногласий внутри компании, все приветствуют посторонних, расплываясь в улыбке.

В семье тоже есть понятие корпоративной этики, и ее просто необходимо придерживаться. Одно из правил – не фамильярничать со своим мужем при ком бы то ни было: не спорить с ним, не пытаться принизить его авторитет, особенно прилюдно. Во-первых, если вы показываете неуважение к своему учредителю, то его вряд ли будут уважать партнеры, коллеги, клиенты и так далее. Во-вторых, унижая его, вы унижаете сами себя. Зачем вы вышли замуж за человека, который не является для вас авторитетом? И в-третьих, отношение детей к своим супругам в будущем будет в точности копировать ваше отношение к мужу. Если у вас дочь, то она не будет уважать мужчин, если сын, то он может стать подкаблучником. Кстати, распространенная причина разводов – это непризнание семьей мужского авторитета. Если женщина становится в доме главным начальником, то мужчина уходит, поскольку для него жить с таким «начальником» просто противоестественно. Относитесь к своему мужу с уважением всегда и везде – это сослужит вам добрую службу. Я неоднократно слышал от мужчин, что они не берут своих женщин в свет именно по причине нетактичного поведения. Вряд ли вы, женщины, делаете это со зла. Просто у вас нет понятия корпоративной или семейной этики, вот и рассказываете пограничные семейные истории или подшучиваете над домашней неуклюжестью своего супруга. Здравый и взрослый мужчина не обидится, его больше расстроит поведение спутницы. Многие мужчины ждут, что вы будете им восхищаться, говорить о его лучших сторонах, подмечать изюминки и превозносить его. Поэтому случайно брошенные фразы или недовольство во время встреч, на которые вы приглашены, исключены.

Директора фирм или бизнесмены четко знают модели поведения в разных местах. На переговорах это более строгий стиль, на встрече в ресторане или непринужденной дружеской тусовке – иной, на открытом воздухе с компаньонами – третий, с конкурентами – это совсем отдельная статья. Но какие бы встречи ни происходили, у них есть общая черта – сохранение чести и достоинства компании и ее продукта. Для вас это честь и достоинство вашего мужа и вашей семьи. Посмотрите фильм «Королева Монако», когда принцесса, будучи далека от норм поведения, принятых при дворе, долго и упорно обучалась соответствию своей новой королевской семье – училась держать лицо, осанку, показывать верные эмоции, говорить правильно и к месту.

Нет – словам злости, или Гнев не ваш помощник

Злость и раздражение – не лучшие помощники. Рассказать вам, как мужчины иногда выпускают пар? О, я уверен, что вам сейчас в голову пришло много вариантов… но это все не то. Обычно мы, мужчины, используем очень древнюю практику «ударь в стену» (не головой, конечно) или не менее древнюю – «крики в лесу» (обычно лес с удовольствием принимает наши крики орангутангов). Для чего мы делаем это? Чтобы выкричаться как следует, выплеснуть злость и со спокойной, чистой душой приступить к дальнейшим делам.

Накопившиеся эмоции, особенно отрицательные, при условии, что мы не умеем трансформировать их в благие дела, лучше обратить на природу. Она легко поглотит ваше негодование. Контролировать свои эмоции надо научиться. В большей степени человек не знает, как это нужно делать, и использует удобные ему эмоции, которые он взял на вооружение для достижения целей еще в детстве. Например, устраивать истерику – это детский подход, и многие мужчины тех же детских истерик не переносят, а уж про женские и говорить не приходится. Эмоций на самом деле огромное количество. Но в совершенстве мы владеем лишь несколькими. Полезны те эмоции, которые приносят пользу и для здоровья, и для души. Например, переживать, что вы никогда не купите квартиру для семьи, неполезно для нервных клеток, и если перестать переживать и поменять эмоции на вопрос «А что нужно сделать, чтобы квартиру купить?», вроде уже и нервозности станет меньше. Или, например, у вас часто присутствует чувство страха. Скорее всего, оно у вас оттого, что вы все время в голове прокручиваете ту или иную ситуацию, которая возвращает вас в переживания. Попробуйте заняться чем-то полезным и отвлечься от этого. Обычно работа хорошо помогает избавиться от страха. Говоря о таких эмоциях, которые несут негативный характер – гнев, обида, злость, хорошо бы научиться помещать их в заточение и контролировать. Это не значит, что надо становиться роботами. И напротив, как раз робот не в состоянии менять эмоции не по программе, а у человека есть разум, с помощью которого можно научиться выбирать эмоции, которые сохранят нам здоровье и нервы. В атмосфере злости невозможно выстроить ни романтические отношения, ни любовь, ни твердый фундамент совместного будущего. Это совершенно не означает, что вам не надо швырять тарелки об стену и разбивать графины для профилактики женских эмоций. Просто в состоянии злости не делайте ничего по дому, не провожайте мужа на работу и детей в школу. Ведь ваши отрицательные эмоции обязательно передадутся им, а вот это уже скверно.

Прошлое, настоящее, будущее, или Всему свое время

Каждое из трех времен дано нам для развития. прошлое – для учета ошибок, опыта, нашего максимального роста; настоящее – чтобы жить в нем сейчас, именно в этот момент, и будущее – которое мы строим, исходя из сегодняшнего дня.

Огромная ошибка для любого человека – жить либо ошибками прошлого, либо страхом перед будущим. Любой прошлый опыт нам во благо. Не надо грустить или страдать из-за того, что уже произошло, какой в этом смысл? Что дадут нам страдания и терзания? Вообще ничего, кроме опухших глаз и потерянного времени. Поэтому просто внимательно относитесь к прошлому – как к ошибкам, так и к достижениям. Вы уже чем-то заплатили за ошибки и уже радовались успеху.

Надо благодарить судьбу за прошлое – это наша с вами мудрость. Но никогда никто не строит будущего из прошлого. Будущее строится из настоящего времени. Важно не бояться будущего, быть в нем уверенным. Уверенность – это основа для рождения и формирования нашей дальнейшей жизни: муж поднимется по карьерной лестнице, все наладится с родителями, дети выберут верный жизненный путь, а вы всячески будете этому способствовать. Самая большая рекомендация, которую я могу дать относительно прошлого времени, – не застревайте в нем. Живите сейчас, наслаждайтесь сейчас и с умом стройте будущее тоже сейчас.

Одно глобальное достижение в год

Идеально, если вы со своим мужчиной будете ставить перед собой одну большую цель каждый год. Это не означает, что у вас не будет целей на месяц или неделю, но для качественного роста вы ставите одну большую цель в год. Это может быть, например, приобретение жилья большей площади или другой машины, к которым вы будете стремиться.

Как известно, все в нашей жизни происходит только потому, что мы этого хотим, другими словами – такова наша цель. Вспомните, как вы планируете отпуск. За полгода или несколько месяцев вы ставите перед собой цель и к ней идете: выбираете страну, находите туристическое агентство, делаете все дальнейшие шаги для воплощения своего плана.

Ставить большие цели – это хорошо. Понятно, что у каждого уровень такой большой цели разный. Может быть, это повышение по работе, может быть, полное медицинское обследование всей семьи, но хотя бы раз в год ставьте перед собой цель, которая приводит вас в дрожь. От ее масштабов у вас подкашиваются ноги, вы делитесь ею с мужем и начинаете мотивировать его, если она связана с большими деньгами. Во-первых, если муж и жена работают в разных местах или занимаются разной деятельностью, подобные общие семейные цели отлично объединяют. Во-вторых, когда есть цель, то вы развиваетесь и не стоите на месте. В-третьих – цель не даст расслабиться вашему мужчине, поддержит его тонус. Ведь бывает так, что каждый Новый год, как в день сурка, звучат одни и те же пожелания, звенят одни и те же фужеры, жильем служит все та же съемная квартира… и вообще все одно и то же. Это происходит чаще всего от отсутствия целей. И если ваш мужчина видит эту повторяющуюся ситуацию как-то по-другому, то вы должны аккуратно направить его на достижение семейных целей. Тогда что-то начнет меняться.

Есть несколько пунктов, которые нужно учитывать при постановке целей. Правильно сформулированная цель – это 50 процентов ее выполнения. Остальные 50 – действия, которые вы предпринимаете для достижения этой цели. Можно нарисовать на стенах много аффирмаций и долго сидеть в позе лотоса, одним глазом смотря на свои цели. Только этим результат достигнут не будет. Будет высшим пилотажем, если женщина поставит цель не только финансовую, но и для здоровья и личностного развития.

1. Позитивная формулировка. Изначальная постановка цели звучит исключительно позитивно. К примеру, не нужно ставить цель в форме «хочу похудеть», «хочу бросить курить». Также избегайте слов «избавиться», «прекратить», «перестать». Лучше всего, если в вашей цели вообще будет отсутствовать частица «не». К примеру, если вы хотите написать сумму, то вместо «не меньше», напишите слово «более». Психологами замечено, что мозг умеет отбрасывать частичку «не» при прочтении и тогда цель автоматически становится противоположной. Уберегите свою цель от такой внезапной подмены.

2. Цель должна зависеть от вас. И главное, пусть эта цель будет для вас. Поскольку вы ставите цели вместе с мужем, то можно принимать и решать любые задачи, зависящие от финансов. К примеру, приобретение квартиры, машины, оплата чего-либо – цели, зависящие от вас. А «счастья детям», «выйти замуж», «здоровья бабушке» (если только речь не идет о заработке денег для лечения) – сформулированы не по правилам постановки целей или находятся не в вашей компетенции.

3. Конкретика. Точнее указываете в своей цели то, что вы хотите. Если это квартира, то в каком районе? Сколько комнат? В каком доме? На каком этаже? И так далее. Чем больше конкретики, тем четче и яснее цель. Руководители уделяют подобным мелочам в постановке целей особенное внимание. Существует такое наблюдение, что когда встречаются два человека и один точно знает, чего хочет, а другой не очень, то, как правило, у первого преимущество. Причем это касается любой сферы жизни.

4. Определенность по времени. Если мы с вами говорим о четкой цели, а не о мечте, то нужно знать – в какой период и в какой срок вы достигните своей цели. Пункты типа «когда-нибудь» или «в ближайшее время» означают, что это не произойдет никогда. Нужна четкая дата выполнения цели.

5. Реалистичность и рентабельность. С реалистичностью, по-моему, все понятно. Наверное, если вы никогда не участвовали в политике, бессмысленно ставить целью стать президентом за один год. Нужна более реалистичная и приземленная цель. Но с претензией. А рентабельность – это ваша разумность: что вы вкладываете и что вы получаете в результате. Однажды услышал притчу: подходит как-то странник к монаху, который сидит на берегу реки, и спрашивает: «Монах, скажи, где взять лодку, чтобы переплыть на другой берег?» Монах говорит: «Неужели ты не умеешь бегать по воде?» Странник отвечает: «Нет, не умею». Тогда монах вскакивает и очень ловко и быстро перебегает по реке на другую сторону. Так же ловко возвращается обратно и говорит: «Странник, тебе надо научиться бегать по воде!» Тогда странник спрашивает: «А как быстро ты научился бегать по воде?» Монах отвечает: «Десять лет у меня на это ушло». Странник посмотрел на него и говорит: «Пойду поищу лодку». Это и есть рентабельность вашей цели. Десять лет потратить на что-либо, когда мы говорим о цели в год, – это неразумно.

6. Экологичность. Надо понимать, что нельзя ставить цель из серии «своровать», «испортить», «навредить». Цель должна нести в себе экологичный и совершенно чистый вариант.

7. Действуй! В самое ближайшее время (а именно в течение 24 часов) после того, как вы сформулируете и запишете себе четкую цель на один год – сделайте шаг в ее направлении. Узнайте про квартиру, съездите на место строящегося дома, закажите тест-драйв в автосалоне. Подтвердите самому себе свое намерение.

Я очень хотел бы вам напомнить, что это не установки из эзотерических трактатов, а рекомендации именно по постановке цели. И правильно сформулировав цель, нужно построить конкретный план действий и пошагового достижения. Повторюсь еще раз: ставьте цели вместе со своим мужчиной. Приближайте его к тому, чтобы он увидел, что нужна квартира, машина, хорошо бы купить дачу, чтобы детей вывозить на природу. Иногда мы не понимаем – зачем нам вторая квартира, вроде все и так хорошо? Как раз вы нам сможете напомнить и подсказать, что поставленные цели нас развивают.

Следите за внешним видом вашего учредителя, или Гляжусь в тебя как в зеркало

Это какой-то миф, что женатый мужчина не обязан хорошо выглядеть. Когда я говорю «хорошо выглядеть», то подразумеваю под этим здоровую внешность и опрятный вид.

Начну со здоровья. Первое, что влияет на здоровье, – это кухня. Мужчина через 10 лет брака представляет из себя то, что вы ему готовите. Он отращивает живот, бока, второй подбородок, приобретает одышку и вечно потеет. Вы начинаете предъявлять претензии к его виду, а ведь до сих пор не возражали против его отвратительного питания. Вы сами знаете, что подтянутые и здоровые люди вызывают больше уважения и доверия. Поэтому следите за тем, чтобы ваш муж и дети питались правильно. Включайте больше овощей и зелени в рацион.

Разговоры о здоровье настолько приелись, что эти слова как будто потеряли всякий смысл. Мы много говорим о долголетии семьи, на всех праздниках поднимаем первый тост за здоровье, но вообще не следим за ним. А ведь здоровье действительно остается основной ценностью в жизни каждого человека. Мужчины устают на работе по большей части из-за неправильного питания. Трудностей с сексом это тоже часто касается. «Мне нравится, когда у мужчины есть животик», – часто слышал я от женщин. Но, честно говоря, «животик» – это просто жирок на животе. Этот жирок постепенно перерастает в большие проблемы. Тогда так и говорите: «Мне так нравится твой жирок на животе. И на боках тоже нравится. А жирок на ногах прямо будоражит мое воображение. Никогда такого классного жирка не встречала! Красивого и сексуального!» Женщины, следите за своими учредителями: мужчины слишком легко относятся к собственному телу.

Что касается одежды – могу сказать вам, что сами мужчины не очень-то разборчивы в этом вопросе, а некоторые вообще лишены чувства стиля. Но как вы понимаете, нас встречают по одежке и на работе, и на вечеринках, и на деловых встречах, и в командировках. В этом нам нужна ваша помощь.

Многие женщины почему-то придерживаются мнения, что, мол, если мужик одевается как попало, не следит за волосами и ногтями, то он в безопасности от «хищниц». Бред это все. Хищницы клюнут и на безвкусно одетого – потом переоденут, отмоют, побреют… А вот репутация такого мужчины в коллективе пострадает. Когда мужчины видят такого женатика-заморыша, они всегда скажут, что выглядит он как рвань (только немного другими словами), и постараются не допустить в свой круг такого человека.

Обратите внимание на внешность вашего мужчины и помогите ему выглядеть хорошо. Это ведь ваше отражение ходит по улице. Пусть он выглядит стильно и стройно, отлично и опрятно. Вы только представьте, что можно подумать о вас как о женщине, у которой такой мужчина? «Да она просто суперженщина!»

Ваша карьера в ваших руках!

И в самом деле, карьера жены в первую очередь зависит от самой жены. Вы постоянно что-то делаете, с кем-то говорите, встречаетесь, выстраиваете взаимоотношения. Все, что сейчас у вас есть – муж, который зарабатывает 30 тысяч, квартирка съемная, да и вообще все – результат ваших действий на сегодняшний день. Вашу семейную карьеру выстраиваете вы. Через много-много лет вам будет не на кого жаловаться, кроме себя. И если вас не устраивает модель взаимоотношений в семье, то измените ее, изменив свой образ действий.

Для начала надо просто признать, что у вас уже есть муж – именно такой, какой есть. Поверьте, ваш мужчина не самый худший вариант.

Примите этот факт как точку опоры. Нет рядом мамы и папы, которые вам выстроят взаимоотношения. Ваша карьера жены только в ваших руках, и сколько раз вы будете замужем в этой жизни, тоже зависит от вас. Стройте вашу «карьеру» (здесь я подразумеваю ваши отношения с мужчиной и вашу семью) с полной личной ответственностью, но при этом во взаимодействии с мужем. Не ждите, что он проявит желание простраивать семейные направления. Делайте сами, тогда можно рассчитывать на спокойную семейную жизнь.

Надо четко понимать, что руководитель не ждет, пока ему скажут, что и как делать, – это человек, который сам принимает решения. Так что ваша семейная карьера только в ваших руках.

Действия важнее, чем слова

Знаете, как бывает со многими руководителями? Они читают книгу, заряжаются энтузиазмом, понимают, насколько важно, а в некоторых случаях бесценно содержание, потом медленно садятся на диван и произносят: «Да, теперь я знаю, как вывести компанию на новый уровень. Теперь я точно смогу заработать денег и продвинуться вперед. Завтра, завтра я все это смогу применить. Уфф… И как я только не сделал этого раньше?!..» Затем наступает несколькочасовое мечтание о хорошей жизни, а далее мечты уводят нас в теплый и нежный сон. Наступает утро, но он снова просыпается в 10 утра вместо того, чтобы приехать в офис пораньше. Подъезжая к офису, понимает, что энергия ушла и никакого практического применения для ценной вчерашней информации он не найдет. Увы, вот и весь результат…

Вы внимательно прочли эту книгу и, вероятно, вынесли из нее что-то полезное для себя. Более того, вполне возможно, что это не первая книга о взаимоотношениях с мужчиной, которая побывала в ваших руках. И чтобы протестировать свое умение действовать (а это навык серьезный и сильный), вам достаточно задать себе вопрос: а что изменилось, после того, как вы прочли ту или иную книгу и поняли, что материал был для вас полезен? Если ничего, то скорее всего, вы научились хорошо читать и слушать, что само по себе неплохо, но недостаточно для свершения ваших пожеланий. Куда важнее, что вы будете делать после прочтения книги. Если положение вашей семьи вас категорически не устраивает, то, скорее всего, вы просто числитесь «директором», но никакого отношения к управлению семьей не имеете. Если вы понимаете, что вашего мужчину надо мотивировать, но не делаете этого, то какой толк в том, что вы усвоили прочитанное? Навыки – вот что нам позволяет двигаться и развиваться. А навыки приобретаются, только если их вырабатывать.

На своих мероприятиях я обучаю очень многим полезным технологиям семейных отношений. Я вижу, как девушки загораются, интересуются, но результат все равно оставляет ожидать лучшего. Я тысячу раз задавал себе вопрос: почему женщины применяют одни и те же технологии, но одни в результате счастливы, а у других не получается даже познакомиться с мужчиной? Ответ кроется в трех вещах: убеждение, навыки и страх, с которым вы не можете справиться.

Если девушка убеждена, что она не должна первой подходить к мужчине, то, даже подойдя к нему, скорее всего, не сможет с ним познакомиться. Если женщина убеждена, что ее муж не сможет достаточно зарабатывать, и не верит в него, то даже если она пытается мотивировать, скорее всего, ничего не получится.

Поэтому надо изучить и овладеть множеством женских навыков: знакомства, выявления в мужчине перспективы, мотивации, влияния, организации домашнего быта… Тогда вы не будете сетовать, что ничего из описанного в книге не получается, вы сможете поменять в своей семье все что захотите. Больше действуйте и, как я уже говорил, для начала берите понятные и небольшие задачи. Так в дальнейшем вам будет легче привыкнуть отрабатывать любой навык.

Умейте останавливаться и развлекаться

Директор способен в нужный момент остановиться, окинуть свою империю-семью беспристрастным взглядом и оценить эффективность своих действий. Столько семей из года в год процветают, заводят детей, покупают дома, постоянно развиваются во всех сферах жизни! И это не может не радовать. Просто преуспевающие директора этих семей вовремя делают паузу и оглядываются по сторонам: в верном ли направлении они идут?

Для того чтобы переосмыслить ценности и увидеть дорогу, по которой вы идете, надо научиться ненадолго останавливаться и анализировать уже достигнутые результаты.

Развлечения не просто нужны – они необходимы для всех: для компании, семьи, каждой отдельной личности. Самые успешные организации – те, в которых не только слаженно трудятся, но и дружно общаются вне работы: периодически активно отдыхают, путешествуют – одним словом, берут от жизни все.

Вам время от времени так или иначе приходится организовывать развлечения для всей семьи. И обычно фантазия заканчивается на турецком побережье. Не ограничивайтесь пляжным отдыхом, обдумайте как можно больше других возможностей. Где могла бы отдыхать ваша семья – на пикниках, в походах, устраивать автомобильные туры по городам России? В Интернете на таких сайтах-купонаторах можно найти огромное количество всевозможных развлечений на выходные. Ваш отдых можно сделать таким интересным! Эффективно использовать этот способ для укрепления семьи и отношений в ней. Не забывайте расширять кругозор: посещайте музеи, выставки, театры, ходите в кино, ездите на экскурсии в старинные замки. Развлечения вашей семьи не должны состоять исключительно из поездок к «ленивому морю» с шведским столом. От качества отдыха зависят и настроение, и здоровье.

А главное в отдыхе – это подходящая компания, которую вы выберете по своему вкусу. Но я должен сказать, что отдых в кругу интересных людей, с которыми есть о чем поговорить, предпочтительнее пьяного веселья.

Что, где, когда?

Возможно, это прозвучит не слишком возвышенно, но мудрая жена-директор – это ходячий справочник. Она без проблем находит ответы на вопросы «Что», «Где», «Когда».

Какой подарок кому выбрать и что больше любит его мама? Где дети, какие у них уроки, где сорочки мужа и даже его носки? Когда дни рождения родственников, особенно близких, и другие памятные даты? Не видел ни одного успешного мужчину, который ведет календарь дней рождения и юбилеев. Теперь внимание: если ваш мужчина успешный предприниматель, то, скорее всего, у него есть секретарь, которому он и доверяет эти дела. Но гораздо лучше, если о главных праздниках ему будет напоминать все же вы как внимательная и организованная женщина. В этом случае есть два варианта: самой вести календарь особых дат либо переключить напоминание важных дат с секретаря на вас, пусть напоминает вам об этом на несколько дней раньше. В этом случае вы сможете сами подготовить подарок для его родителей, например, что будет крайне приятно и ему как дарителю, и им как получателям.

На самом деле это не сложные вопросы. Конечно, для тех жен, которые не управляют своей фирмой-семьей, на первый взгляд все это покажется дикостью. Такое количество дел, и столько всего надо успевать! Тогда вам надо вернуться к главе «Умейте останавливаться» и внимательно присмотреться к результатам такого подхода: устраивают ли они вас? Каждой женщине, которая понимает суть женственности и умеет любить в браке, несложно выполнять все, что написано в этой книге. Ей несложно быть руководителем, потому что она находится на своем месте и совершенно не ленится жить. Жить так, чтобы получать удовольствие и быть суперженщиной для своего мужа. С суперженой рядом может быть только супермуж. Меня поразило умение одной женщины, которая является супругой очень богатого и достойного мужчины, владеть информацией и быстро находить все, о чем просит ее муж, в том числе и в его делах. Абсолютно собранная и ответственная женщина.

Инвестируйте в свою компанию

Никогда не бойтесь делать инвестиции в ваших мужей. Не бойтесь дарить им эмоции. Уделяйте время для того, чтобы поддерживать их цели. Вкладывайте все возможные ресурсы в их здоровье и настроение. В самом начале книги я уже напоминал эту мудрость: «Что посеешь, то пожнешь».

Законы природы – вещь упрямая. Сначала вы вкладываете, идете ему навстречу – и только после этого можно увидеть плоды. Не зацикливайтесь на желании взять, получить, обменять… Напротив, попробуйте больше дать своей семье, своему мужу.

Если вы посмотрите на директора какой-нибудь организации, то заметите, что в начале пути он отдает много сил и энергии своей компании. У него случаются бессонные ночи, он работает в ущерб отдыху, но не отступает. Главное здесь, конечно, не бессонные ночи, а умение и навык отдавать. Многим только кажется, что они так поступают, но на самом деле они лишь создают видимость бурной деятельности, а никак не инвестируют в своих учредителей. Имитация бурной деятельности – это легко определяемый параметр. Выражен он в отсутствии результата. Это суета, неловкие действия, поступки по незнанию и никакого четкого планирования.

Ваши главные инвестиции в мужчин – это поддержка, слова признательности, комплименты. Кто бы вам ни говорил, что борщ на первом месте – это чушь. Мужчины всегда ждут вашего признания. Больше инвестируйте в безусловную верность вашему мужу.

Не сравнивайте его с соседом и не упрекайте, проявляйте больше уважения и признавайте его уникальность.

В современном мире женщины иногда считают, что инвестировать в мужчину можно что-то материальное. Нет! Никаких денег, никаких поощрений слабости и слюнтяйства. Вы инвестируете совершенно другое: вашу натуру, умение быть заботливой и чуткой, свою любовь и поддержку, ум и интеллект. Инвестируете умение мотивировать и быть довольной, организацию быта и досуга. Многому из этого вам даже не надо обучаться, ведь вы от природы это знаете, но либо забыли, либо не хотите применять. Поверьте, мужчины умеют быть благодарными и сильными, если с ними нежные и довольные женщины.

Часть 5. Декларация жены-директора

Главные критерии эффективности этой книги:

1. Если вы получите результат и будете довольны.

2. Если ваш мужчина будет доволен.

Подводя итог концепции «жена-директор», хочется сделать вывод, что женщина с навыками управленца имеет гораздо больше возможностей, чем просто жена-домработница. Жена-директор – это образ жизни, и ею не рождаются, а учатся и становятся. Мне хочется, чтобы вы понимали, что от вас зависит культура семьи, и вы влияете на нее всецело. Перед вами декларация, подтверждающая намерение быть женой-директором. Она состоит из десяти основных пунктов, но если вы после прочтения книги сделали еще и собственный вывод, который готовы использовать, – впишите формулировку в свободные строки. Если вы готовы принять декларацию и начать действовать согласно ей – поставьте свою подпись и периодически возвращайтесь к этому списку, чтобы вспомнить, кем вы пообещали себе быть.

Декларация

1. Я – жена-директор, которая понимает и принимает свою семью такой, какая она есть: своего мужа и своих детей. Я отдаю себе отчет в том, что их характеры могут не совпадать с моими ожиданиями, но они как личности индивидуальны и исключительны. Я могу сделать так, что мы с мужем сможем обо всем договариваться и с уважением относиться друг к другу и нашим потребностям.

2. Я понимаю, что дети могут манипулировать и добиваться желаемого с помощью своей хитрости и непосредственности. Я обязуюсь, что буду прививать им ответственность, культуру и воспитывать так, чтобы они выросли умными и грамотными.

3. Я знаю, что мои чаяния, связанные с отсутствием внимания моего мужчины семье, не всегда будут удовлетворены. Он может заниматься работой и иногда вообще не уделять времени нам, но я не буду расстраиваться, а сделаю так, что ответственность за семью будет на мне, и я смогу повлиять и замотивировать своего мужа успевать уделять внимание и семье, и работе.

4. От моих переживаний, расстройств, истерик и скандалов лучше не станет никому, и, поступая в таком духе, я могу вообще остаться незамеченной. Я буду счастливой и довольной – так будет гораздо легче действовать.

5. Я полностью вычеркну из своего лексикона выражения: «Мои дети – бестолочи и разгильдяи», «Мой муж – лентяй, он нехороший, не справится и не сможет», если это не будет касаться мотивации по методу «кнута». Я могу мотивировать и строить свою семью так, что мой муж сможет отлично зарабатывать и быть успешным, а дети будут активными и перспективными.

6. Настроение и благополучие в моей семье не зависят от внешних факторов, моего мужа или наших родителей. Не зависят от курса доллара и вообще экономической ситуации в мире, а зависят от того, сколько я могу дать энергии и силы своей семье, от моего умения верить.

7. Я понимаю, что мой мужчина может мне изменить, от этого никто не застрахован. Я не буду расстраиваться или грустить по этому поводу, а лучше сделаю все, чтобы стать суперженщиной, которой не изменяют и от которой не уходят. Я буду такой женщиной, с которой хочется быть всегда, и мужчина захочет сделать ее еще более довольной.

8. Я никогда не буду жаловаться и страдать. Буду делать все, чтобы моя семья двигалась в финансовом плане, в плане здоровья и личностного роста. Буду воспитывать своих детей так, чтобы в мире стало больше порядочных и добрых людей. Я беру обязательство вырастить потомков, которые будут считать своим долгом заботиться о людях и творить добро. Я буду делать все возможное, чтобы отношения в моей семье и с окружающими людьми были добрыми, тем самым сдвину этот мир в лучшую сторону хотя бы немного.

9. Я не буду больше жить только эмоциями, оправдываясь тем, что я женщина и ничего не понимаю. Я буду сильной женой-директором, моя семья и мое окружение – это моя мастерская, и все мои действия будут направлены только на позитив и увеличение благ в семье и в мире в целом.

10. Я могу совершать ошибки, они могут быть серьезными. Но я понимаю, что жизнь продолжается, и, учитывая опыт, в дальнейшем я смогу быть гораздо лучше и полезнее для своей семьи.

Оглавление

От автора, или Зачем вам это?

Думайте головой, или Почему бизнес-подход?

Часть 1. Жена-директор

  Почему женщина – директор?

  Что общего между структурой организации и структурой семьи

  Должностные инструкции, или То, что знает любой руководитель

  Основные положения

  Должностные обязанности

  Права

  Ответственность

  Женское влияние

  Нацеленность на результат, или Суперженщина

  Женские решения

  Финансовое влияние, или Где деньги?

Часть 2. Качества жены-директора

  Все на своих местах, или Собранный кубик Рубика

  Легкость, работа со стрессами, или Директор не может быть истеричкой

  Основа основ – Любовь, верность, открытость

  Ничего не перепутать: мать – детям, жена – мужу

  Не бойтесь ответственности, иначе она застигнет вас врасплох

  Сердце ангела, или Исходи из доброты

  Способность и желание учиться

  Умение видеть главное

  Энергия и сила, или На что ты способна

  Кабы я была царицей, или Покорная слуга?

Часть 3. Инструменты жены-директора

  Перестань смотреть, начни участвовать

  Поднимайте планку, берите выше

  Учитесь мотивировать

  Умение делегировать, или Не пытайтесь все сделать сами. Надорветесь!

  Тайм-менеджмент, или Управление семейным временем

  Преимущества минимализма

  Такие необходимые приложения

  Масштаб мышления, или Большая голова

Часть 4. Портфель навыков жены-директора, или В вашей сумочке всегда есть это

  Будьте в отличной физической форме

  Правильно ведите бюджет семьи, или Деньги любят счет

  Вредные привычки, или Слабости директора

  Время для себя, или Не забывайте, что вам нужен отдых

  Держитесь подальше от брюзги! Окружайте себя позитивными людьми

  Дневник идей и результатов

  Думайте, пробуйте, творите

  Избегайте вспомогательных функций, или Каждый должен заниматься своим делом

  Директор – фанат своего дела

  Упрощайте и будьте проще сами

  Не стоит недооценивать своих конкурентов

  Какие черты определяют суперженщину

  Разговаривайте, или Не пытайтесь спрятать жирафа в шкафу

  Не фамильярничайте с боссом

  Нет – словам злости, или Гнев не ваш помощник

  Прошлое, настоящее, будущее, или Всему свое время

  Одно глобальное достижение в год

  Следите за внешним видом вашего учредителя, или Гляжусь в тебя как в зеркало

  Ваша карьера в ваших руках!

  Действия важнее, чем слова

  Умейте останавливаться и развлекаться

  Что, где, когда?

  Инвестируйте в свою компанию

Часть 5. Декларация жены-директора

Fueled by Johannes Gensfleisch zur Laden zum Gutenberg

Наш сайт является помещением библиотеки. На основании Федерального закона Российской федерации "Об авторском и смежных правах" (в ред. Федеральных законов от 19.07.1995 N 110-ФЗ, от 20.07.2004 N 72-ФЗ) копирование, сохранение на жестком диске или иной способ сохранения произведений размещенных на данной библиотеке категорически запрешен. Все материалы представлены исключительно в ознакомительных целях.

Copyright © читать книги бесплатно