Акупунктура, Аюрведа Ароматерапия и эфирные масла, Консультации специалистов: Рэйки; Гомеопатия; Народная медицина; Йога; Лекарственные травы; Нетрадиционная медицина; Дыхательные практики; Гороскоп; Правильное питание Эзотерика

В погоне за счастьем

Ты – женщина, которой важно всё и сразу. Успешная самореализация и счастливая семья, увлечения и занятия спортом, путешествия и развитие – вот твои приоритеты. Но как это совместить? Порой ты чувствуешь: что-то идет не так. Ты не успеваешь за безумным ритмом социума. Выбиваешься из сил. Чувствуешь, что твоих «секретных» инструментов, опыта и знаний уже недостаточно, чтобы изменить ситуацию. Но ты не теряешь надежду и все равно стремишься к успеху и счастью.

Твой почтовый ящик завален письмами с пометкой «срочно!», и кажется, что если бы не твое вмешательство, то давно наступил бы коллапс. Ты с трудом вспоминаешь, когда в последний раз была в отпуске или просто на прогулке, не думая при этом о списке дел, который становится все длиннее, пока ты «прохлаждаешься». Ты мечтаешь, чтобы в сутках было хотя бы на пару часов больше. А возможно, твое главное желание – просто побыть одной, как следует выспаться и подумать о главном.

Мы то и дело встречаемся с тобой на конференциях, тренингах и мастер-классах, реже – в путешествиях и на концертах. Ты, конечно же, отлично выглядишь, стараешься все успеть, но порой резкие движения и усталый взгляд выдают тебя: все не так замечательно, как кажется или как хотелось бы.

Когда-то я сама прошла через это…

К 36 годам у меня уже были и опыт руководителя, и семейный бизнес, и стабильность, и достаток. Все признаки успеха. Мне нравилось находить эффективные решения и компромиссы в трудных ситуациях, добиваться результата, получать желаемое в сложных переговорах. Все было отлично, кроме одного. Я осознавала, что в моей жизни уже давно не происходит чего-то важного. Но чего? Я не понимала, что упущено. Появилось ощущение, что где-то по дороге к успеху я «потеряла себя».

Прошло еще пару лет и… я почувствовала себя целиком опустошенной. Мой круг общения сузился до тех, с кем можно говорить «по делу», а моей детской мечте – помогать людям и открывать иные миры и тайны – как будто бы уже не было места в этой жизни. Я забыла, что такое легкость, ощущение полета, беспричинное счастье. И главное, я чувствовала, что во мне есть еще что-то б?льшее, нереализованное, и это не давало мне покоя. В вечной суете дел, инвестируя почти все время во внешние атрибуты успеха и достижения, я потеряла связь с чем-то очень ценным.

Это был болезненный урок. Но очень важный. Лишь усвоив его, я смогла научиться видеть главное, чувствовать настоящее и вспомнить, каков он – вкус счастья и подлинного благополучия.

Проработав 17 лет на руководящих позициях, я осознала: невозможно управлять своей жизнью и бизнесом, если ты теряешь себя, покой в душе, ясность и не умеешь быстро восстанавливаться.

В 40 лет я круто изменила не только свою профессию, но и судьбу. Все началось с того, что я стала искать, что же сделает меня счастливой, пробовать новое, пошла учиться, притом в два места одновременно: академию трансформационного коучинга и бизнес-школу. Я надеялась, что это поможет мне лучше понять, как я могу реализовать себя в бизнесе, более полно использовать мои таланты. Теперь я знаю, что это было похоже на то, как если бы я пыталась сделать очередной ремонт на съемной квартире, поменять обои, побелить потолок, в то время как мне уже давно пора было обзавестись собственным домом. Но тогда я этого не осознавала и верила, что стоит лишь немного постараться, узнать какие-то «волшебные» техники, прочитать пару десятков книг, и все наладится. В конечном счете это и произошло, вот только совсем не так, как я себе представляла…

В академии коучинга я училась распознавать, в чем потенциал человека и то что мешает его проявить и раскрыть. Эти занятия приносили мне столько радости, что я не чувствовала усталости и готова была заниматься такой работой 24 часа в сутки. А когда я видела, как меняются люди, в которых вновь разжигался их внутренний огонь, я ощущала себя бесконечно счастливой от сопричастности к проявлению этой красоты жизни. Однажды меня осенило: так вот чем я действительно одарена – способностью увидеть талант человека и помогать раскрыть его потенциал.

К концу обучения я уже понимала, что не смогу в полной мере реализовывать эти способности там, где я в то время работала. Душа рвалась на свободу и требовала решительных перемен. Хотелось быть в команде и компании, которой тоже нужны перемены.

Менять свою жизнь в 40 лет? Не страшновато ли?.. Карьера была на пике. Многие меня не понимали. Но меня не оставляло ощущение необходимости выйти из этого тупика. В день, когда я приняла решение уйти с «комфортного места», ярко светило солнце, будто подтверждая, что я права.

Я всегда мечтала, чтобы люди были не только успешными, но и счастливыми. Чтобы, делая любимое дело, они узнали лучше свою природу, и более полно выражали себя через разные сферы жизни, служа другим. Так, 12 лет назад я рискнула и стала профессиональным коучем.

Началась совсем другая жизнь. Осознав, кем я являюсь на самом деле, что для меня действительно важно, я не только обрела второе дыхание, мне начало приоткрываться кое-что еще более масштабное – моя миссия – способствовать позитивным изменениям в жизни людей, организаций и общества. Я стала бизнес-тренером, T&D^[1], преподавателем на программе МВА, работала с лидерами бизнеса как executive-коуч^[2].

Не могу сказать, что все получилось сразу. Самый сложный период был в первые полтора-два года, когда я вкладывала очень много времени и сил, но не получала той отдачи, которую планировала в начале. Были непростые моменты, разочарования в себе, были и «проверки» на мою приверженность выбранному пути… Но об этом я расскажу чуть позже.

Сегодня я работаю с лидерами, и часто это бывают женщины – яркие, умные, успешные, в которых я узнаю себя, ту, которой была когда-то. Они задают те же вопросы, что когда-то задавала себе и я. Как сохранять внутренний драйв и не доводить себя до ощущения опустошенности? Как избежать перегорания? Как сделать карьеру в бизнесе, оставаясь женственной, построить отношения в команде или создать семью? Как открыть свое предназначение, обрести новые смыслы? Как успевать все? Как быть и успешной, и счастливой?

У меня накопилось много интересных жизненных наблюдений, которые заставляли меня глубоко задумываться и искать истинную причину сложностей, с которыми сталкивались лидеры, в том числе лидеры-женщины, обращавшиеся за моей профессиональной помощью.

Скажу по секрету: не существует единственно «правильного» ответа на все эти вопросы, как нет универсальных рецептов счастья. Но у благополучия есть ряд важных правил, которыми я поделюсь с тобой в этой книге.

Неважно, что ты хочешь получить в итоге – стать более эффективным руководителем или просто жить, как ты мечтаешь, – тебе не обойтись без тонкой сонастройки со своими ценностями, соединением со своей подлинной природой. Мои клиенты подтверждают: осознание себя и того, что с ними происходит на глубинном уровне, «волшебным» образом открывает новые ресурсы для перемен и позволяет вкладывать лучшее, что в них есть, в достижение значимых результатов в жизни и бизнесе.

За годы работы со многими успешными людьми я разработала авторский подход, используя который, можно прекратить «бегать по кругу», легко и элегантно достигать поставленных целей и жить гармонично.

Я хочу, чтобы как можно больше людей раскрыли свой потенциал благополучия, более полно выражали свои таланты, были не только успешными профессионально, но и счастливыми. Эта мечта стала реализовываться, когда несколько лет назад я создала коучинговый центр Style of Life Academy, где делюсь своим опытом, знаниями и обучаю коучей по авторской методике LWB^[3].

Мне очень близка фраза матери Терезы: «Любая работа, сделанная с любовью, приближает вас к Богу». Я люблю свою работу и стремлюсь делать с любовью то, что я делаю. Я счастлива, что сегодня мне удалось исполнить давнюю мечту – помогать людям, раскрывать их потенциал и природу благополучия и счастья.

Женское лидерство: инструкция по применению

Будучи коучем топ-команд, я часто наблюдала, как состояние лидера влияет на его окружение и бизнес. Особенно это заметно, если речь о женщине-лидере. Чем более живой и счастливой она себя ощущает, тем больше она может сделать, подарить, вдохновить, поддержать и команду, и своих близких. В противном случае страдают все.

Несколько лет назад я решила провести исследование, целью которого было выяснить, как активные и успешные женщины влияют на бизнес, семью и мир. В нем я хотела проверить свою гипотезу о том, что суть природного лидерства для женщины – забота о других, что так естественно рождается из ощущения связанности всего в этом мире. Самые сильные «феминные» черты такого лидерства – в способности понимать ситуацию сердцем, доверять интуиции, умение ждать и принимать, чувствовать и раскрывать другим красоту и многоплановость мира. И эти качества особенно востребованы в бизнес-среде, когда речь заходит о создании атмосферы для инноваций, поиска прорывных идей, сплочения команды вокруг долгосрочной цели, нового видения, создания прочных связей с клиентами и партнерами и т. д.

Общаясь с женщинами-лидерами, влияющими на мир своими решениями, успешно реализующими свою роль в бизнесе, гармонично проявляющими себя в других сферах жизни, я задавала им три группы вопросов:

1. Что такое для вас успех? А что такое счастье? Как, на ваш взгляд, они связаны между собой?

2. С какими сложностям вы сталкиваетесь? И что помогает вам с ними справляться?

3. Следуя каким принципам, вам удается соблюдать баланс в вашей жизни и деятельности, сохранять ощущение счастья? Как это влияет на ваше окружение и результаты в работе?

Среди тех, с кем мне удалось поработать или встретиться для интервью, было много женщин, которые, находясь на высоком уровне успеха в бизнесе, чувствуют себя реализованными и во многих других областях. Они уделяют время саморазвитию и обладают высокой самодисциплиной. У них есть хобби, они занимаются спортом. Они позволяют себе и мечтать, и «бесцельно» проводить время, играя с детьми или занимаясь творчеством. Но главное – у них сформированы определенные жизненные принципы, которые стали компасом их успеха: они делают свое дело с любовью, получая радость от результатов и процесса, разделяют успех со своей командой, им интересны другие люди, и они заботятся об окружающих.

Их истории подтверждали мое предположение о важности самоопределения, целостности личности лидера и «внутреннего профицита» таких качеств, как терпение, спокойствие и благодарность, любовь и ощущения благополучия, забота и стремление служить другим людям. Эти женщины обладают большими «внутренними резервными фондами» и мудростью, благодаря чему им удается быть успешными не только в бизнесе, но и других сферах жизни.

Чтобы не вводить тебя в заблуждение, скажу, что далеко не все так идеально. Часто коуча приглашают как раз в тот момент, когда чувствуют, что что-то идет не так. Когда есть ощущение, что необходима перезагрузка. И способность признать это, попросить о помощи, проявить гибкость – еще одно качество, которое восхищает меня в таких сильных людях.

Работая с женщинами-лидерами, которые не боялись обратиться за помощью, я наблюдала, как они менялись в процессе, в том числе и внешне. Они начинали «внутренне светиться», когда обнаруживали новые ресурсы своего лидерства: внутренний стержень и спокойствие, уверенность, вдохновение, соединенность с большей целью. Приступая к реализации новых масштабных проектов, они опирались на команду и единомышленниц, при этом лучше понимали свои эмоции и потребности, могли управлять своими состояниями, проявляли больше эмпатии и осознанности в работе с партнерами.

Портрет современной женщины-лидера

Международная консалтинговая компания PwC ежегодно проводит исследование, посвященное возможностям карьерного роста женщин в России. В 2013 году впервые в анкету были включены вопросы, связанные с различными аспектами женского лидерства: наиболее важными качествами для женщин-лидеров и их конкурентными преимуществами. Вот некоторые данные, полученные экспертами компании^[4].

Это женщина 37,5 лет, воспитывающая одного ребенка и обладающая значительным профессиональным опытом (61 % занимает руководящую должность более пяти лет). Она хорошо образованна: 40 % опрошенных женщин имеют два или более высших образования, а 9 % – степень МВА или ученую степень. При этом, работая, женщина не забывает о семье и находит время для хобби. До 78 % опрошенных отдают предпочтение активным видам досуга. Деловые женщины посвящают свободное время в основном спорту и фитнесу (20 %), путешествиям (14 %) и танцам (8 %). Особого упоминания достоин тот факт, что большинство опрошенных нами женщин (58 %) не собираются останавливаться на достигнутом и стремятся к дальнейшему карьерному росту.

Качества, наиболее важные для женщины-лидера

Свыше 60 % респондентов отметили в качестве важнейших профессиональных черт, присущих женщине-руководителю в России, высокую работоспособность, ответственность, хорошие коммуникативные навыки и стратегическое мышление.

Женщины старше 40 лет считают более важными такие факторы карьерного продвижения, как образование и профессионализм, умение выстраивать отношения в команде, жизненный опыт, по сравнению с менее важными, на их взгляд, – внешней привлекательностью и социальными связями.

Наиболее важные качества для женщины-лидера в России:

• ответственность;

• общительность;

• коммуникативность;

• стратегическое видение и системное мышление;

• гибкость и осторожность при принятии решений;

• страсть, целеустремленность;

• способность развивать в людях лучшее;

• желание самореализоваться;

• желание идти на риск при достижении цели;

• чувство юмора;

• высокая работоспособность.

Книга, которую ты держишь в руках, – это путеводитель для женщин, стремящихся к гармонии и самореализации. Она поможет и тем, кто находится на перепутье или в погоне за внешними атрибутами успеха потерял себя настоящую, и тем, кто хочет проложить новые маршруты, ведущие к подлинному успеху и счастью. Позволь мне побыть твоим гидом: в этой книге я расскажу о том, как соединить разные сферы жизни в восхитительную симфонию, от которой захватывает дух и светятся глаза. Мы сделаем несколько остановок, во время которых тебе пригодятся ручка и бумага для записей. Возможно, тебе захочется где-то задержаться подольше и поразмышлять: не спеши, двигайся в своем темпе.

Вместе со мной в этом путешествии тебя будут сопровождать удивительные женщины. Они управляют корпорациями, владеют многомиллионными бизнесами, руководят сотнями людей, занимаются благотворительностью, имеют разносторонние увлечения, воспитывают детей и внуков. Их пример еще раз убедит тебя в том, что раскрыть свои таланты и быть по-настоящему успешными мы можем тогда, когда хорошо знаем себя, свои сильные и слабые стороны, принимаем себя такими, какие мы есть, и следуем за голосом своего сердца.

Остановка № 1
20/80: Тайм-менеджмент настоящего – чтобы хватило сил на главное

Разгадка тайны

Что такого знают женщины, мудрость которых читается в их взгляде? В каждом движении которых ощущается спокойствие, уверенность, красота? Что делает их магнитом для успеха и счастья?

С этими вопросами я путешествовала по Непалу. И нашла ответ в словах одного удивительного человека, настоящей принцессы по крови из Тибета.

Мы вместе обедаем. Ей 43, но на вид не больше 35. Она одета просто и элегантно. Прекрасно говорит по-английски. Узнаю ее историю. Образование она получила в Великобритании. Вышла замуж за тибетца. Это был «несчастливый брак». Не смогли жить вместе, развелись. Вернулась в дом отца в Индии. Потом там, в Индии, случайно встретила «хорошего человека». Влюбились. Он сделал ей предложение. Переехала за мужем в Лондон. Последние 15 лет они вместе. Счастливы. Это видно. По их глазам, по тому, с каким уважением и нежностью они обращаются к друг к другу.

Спрашиваю, что привлекло в будущем муже? «У нас много общего, не только во взглядах на жизнь. Мы единомышленники, и вместе делаем общее дело и выполняем свою миссию. Это нас сильно объединяет».

Мы обедаем в большой компании, где много прекрасных женщин, каждая из которых заслуживает отдельного рассказа. Но сокровенный вопрос мне захотелось задать именно ей. От тибетской принцессы исходит та самая мудрость, спокойная уверенность и простота, о которой я хочу узнать как можно больше.

Я спрашиваю: в чем секрет мудрости и женственности? При таком плотном графике дел и обязательств (я знала, что она помогает мужу в бизнесе как финансист и ведет несколько общественных проектов, воспитывает двоих детей) как ты сохраняешь спокойствие? Каких правил придерживаешься?

Вот ее ответ: «Во многих книгах говорится про закон Парето, который действует не только в бизнесе, но и во всех сферах жизни. Этот закон гласит: 20 % дел приносят 80 % результата. Попросту говоря, лишь небольшая часть наших действий способствуют высокому результату. Я обнаружила ту же закономерность – когда 20 % своего времени я уделяю тому, чтобы соединиться со своим внутренним миром тишины и покоя через специальные виды медитаций и практик, которым научил меня мой отец, то чувствую себя все более спокойной, счастливой и успеваю больше. Это отражается на всем. На отношениях в семье, и на здоровье, и на работе. Так что я выделяю каждый день время для тишины, делаю свои практики».

Меня поразили ее слова. Ведь я часто слышала от женщин: «У меня нет времени на себя». Нет возможности выдохнуть, посидеть молча, ничего не делая, остановиться, зарядить «батарейки». А если ты не можешь найти хотя бы несколько минут на себя, это отражается на всей твоей жизни. Ты крутишься как белка в колесе, бежишь в суете дел, своих мыслей и сомнений. Ты теряешь время, энергию, и – в конечном счете – саму себя.

Что нами движет в этом беге?

Много лет назад со мной приключилась история, изменившая мое отношение к себе.

Закончив большой консалтинговый проект, я наконец-то выбралась в отпуск – отправилась в Индию на три недели. Это был долгожданный отпуск длиной в 21 день! Вот только, приехав в эту необычную страну, через пару дней я ощутила сильный дискомфорт от болезненных уколов совести: «Как же так, ты ничего не делаешь! Нельзя просто так лежать на пляже!». Я провела несколько часов в «аналитической медитации», пытаясь осознать, в чем причина такого беспокойства на фоне всего этого буйства природы и роскоши чудесного отеля: и вот открытие – установка «я должна что-то делать, чтобы чувствовать себя значимой, нужной, любимой!».

«Хочешь хорошо жить – добивайся результатов. А хочешь чего-то добиться – работай больше всех», – говорили мне в детстве уважаемые мной люди, для которых «ничего не делать» означало либо «жить нечестно» или вовсе умереть от голода. Мои попытки отдохнуть и расслабиться выпустили из глубины души страхи, которые были зашиты в геноме выживания и передавались из поколения в поколение моими предками, пережившими репрессии и голодомор в 20-х годах прошлого века.

Когда я рассказываю эту историю на своих семинарах женщинам, многие узнают себя. Стараясь завоевать любовь других, «быть хорошими», мы часто загоняем себя до изнеможения, порой доходя до тяжелой болезни. В некотором роде это произошло и со мной.

«Как ты можешь ничего не делать?» – говорил тихий, но строгий голосок. «Ведь это значит, что ты лентяйка. А кому нужны лентяи? А что если без тебя все пропадет? Ты будешь плохой. Кто тебя будет любить такую, плохую?»

Всю следующую неделю я договаривалась с этим неугомонным голосом. Повторяла себе, что нет никакой необходимости делать что-то значимое, прилагать сверхусилия прямо сейчас. Что со мной все в порядке, и это законный, заслуженный мной отпуск. Я могу позволить себе расслабиться и восстановить силы для следующих свершений. Надо сказать, что помогало ненадолго, но он был настойчив.

Каждый день я садилась на берегу океана утром и слушала рокот этой мощи. Наблюдала фантастические закаты, растянутые во весь горизонт. И однажды я заметила, что мой внутренний «обвинитель» куда-то исчез. В этот миг я слилась с потоком океана, со всей Индией, с ее контрастами, суетой на улицах и величием этого момента. В этот миг я ощутила колоссальный прилив энергии и одновременно с этим – спокойствие.

Большую часть своей жизни я жила с чувством глубокой неудовлетворенности собой. Что я ничего не успеваю. Что могла бы быть лучше, успешнее. И в то же время внутри меня всегда было безграничное спокойствие – целый океан – просто я не знала об этом. Несмотря на всю рябь и волны, внутри меня была эта мощь, глубина. Это стало началом нового этапа моего знакомства с собой.

Сидя на берегу я училась медитировать, дышать своей глубиной.

Мы не железные

У многих есть иллюзия, что, погрузившись с головой в дела, когда нет возможности свободно вздохнуть, мы решим все проблемы. Но на самом деле они растут, как снежный ком: на работе, дома, но главное, в душе и теле. Если у тебя есть лишь бесконечный список дел, в котором нет места для самого необходимого – радости, счастья, того, что «заряжает», придает смысл нашему существованию, то к чему все это?

Можно ли, находясь в таком состоянии, оставаться легкой, излучать энергию, строить прочные отношения? Отношения, о которых часто говорят как о пространстве доверия, взаимопонимания, любви, теплоты? Чтобы это пространство поддерживать, необходимо быть в этом. Быть собой. Присутствовать здесь и сейчас, а не думать все время о проблемах или о том, как бы добраться до подушки и забыться на время.

Организм женщины очень чутко реагирует на психологическое напряжение и хронический стресс. Порой даже сама возможность иметь детей оказывается под угрозой. Если у тебя 24 часа в сутки семь дней в неделю мысли только о проблемах, которые нужно решить, в теле растет напряжение, меняется гормональный статус. Меньше радости и удовлетворения – меньше пространства, необходимого для того, чтобы зачать и выносить ребенка. Не случайно сегодня женщинам, которые лечатся от бесплодия, лучшие медики рекомендуют пройти курс внутренней трансформации: научиться глубоко расслабляться и наладить контакт с собой.

Мы не железные. И не должны такими быть. Чтобы приносить другим радость и быть полезными, нам важно самим быть в форме, причем не только внешне.

Чтобы ресурсов было достаточно, необходимо устранить «утечки» энергии и перестать носить воду дырявым черпаком. Научиться восполнять свои ресурсы – это наша ответственность перед собой.

Как вернуть настоящее?

За контакт с настоящим отвечает правое полушарие мозга, всецело поглощенное тем, что происходит «здесь и сейчас».

Вот что говорит о том, как работает наш мозг, нейроанатом Джин Тейлор^[5]:

«Правое полушарие мыслит образами и обучается кинестетически за счет движений нашего тела. Информация в виде энергии проходит одновременно через все наши органы чувств, преобразуясь в многомерную картину нашей реальности: цвета, запаха, вкуса, прикосновения, звука. Правое полушарие отвечает за контакт с энергией пространства, с моментом «здесь и сейчас». Наше левое полушарие мыслит линейно и методично. Оно целиком находится в прошлом и в будущем. Оно создано таким образом, что воспринимает эту необъятную картину настоящего и начинает выделять детали и детали об этих деталях. Потом оно классифицирует и организует всю эту информацию, связывает ее со всем тем, что мы усвоили в прошлом, и проецирует в будущее все наши возможности. А еще наше левое полушарие мыслит средствами языка. Это тот непрекращающийся внутренний диалог, который связывает внутренний мир с внешним. Мы перемещаемся от настоящего к прошлому и будущему чаще всего неосознанно, застревая в области левого полушария мозга и забывая вернуться обратно».

Легко проверить, находимся ли мы в настоящем, или попали в ловушку мыслей и страхов, по выражению лица, по позе, в которой мы сидим. Ты напряжена – значит, «застряла» в негативных установках, решаешь проблемы прошлого или будущего, как кризисный менеджер, который рисует сценарии наихудшего развития событий. Расслаблена и спокойна – гармонично используешь оба полушария, всегда готова услышать подсказки интуиции и при возникновении затруднений увидеть даже в «том, что пошло не так», новые возможности. Поэтому так важно находиться в настоящем, быть внимательной, оставаться осознанной. Такое качественное присутствие дает возможность реагировать на все не реактивно, а креативно.

Осознанно или нет, но мы пожинаем плоды – результаты тех мыслей, которые владеют нашим вниманием. Например, мы можем запрограммировать себя на «борьбу». Мужественно преодолевать препятствия, которые возникают из ниоткуда. Подтверждаем сценарии и установки из прошлого опыта вроде: «Мир несправедлив. Выжить в нем сложно. Надеяться можно только на себя». На вопрос «почему?», всегда есть железное алиби: «Меня могут подвести, потому что они не так компетентны, как я». Или недоверие: «Я уже заранее продумала, как лучше для всех. Неужели сложно сделать так, как я хочу? Они что, не понимают, что я для них же стараюсь?!»

Начни отслеживать свои негативные мысли, которые вызывают беспокойство, и учись «растворять» или менять их на позитивные. Например, ты заметила, что постоянно говоришь себе: «Я ничего не успеваю». Вместо этого скажи: «Я все делаю вовремя». Почувствуй больше спокойствия, не накручивай себя сама. Но главное – не просто уйти из «минуса» в «плюс», а учиться жить осознанно, находиться в состоянии «здесь и сейчас». Помни про закон Парето: если ты инвестируешь 20 % времени в практики осознанности, восстанавливая связь с собой, то это даст тебе энергию на эффективное использование 80 % твоего активного времени. Это самый просто и верный путь выйти из состояния «загнанной лошади», в котором пребывают многие женщины. Надо сказать, что не только работающие в бизнесе. У меня было несколько клиенток, которые жаловались на «суету» во всем и отсутствие ясности, несмотря на то что 100 % времени занимались только собой, детьми или домашними делами.

Как применить принцип Парето и повысить свою осознанность и ясность?

С понедельника по воскресенье три часа нужно проводить в СПА или салоне красоты, где мы расслабляемся. Шутка.

Теперь всерьез. Каждый день находить время на то, чтобы направлять фокус внимания на происходящее прямо «здесь и сейчас».

Практика

1. Чтобы вернуться в настоящее и «перезагрузить» мозг, Эйнштейн играл на скрипке или отправлялся в душ. Так почему бы и тебе не воспользоваться опытом гения? Вспомни, какие занятия, не требующие много времени и сил, помогут тебе расслабиться и не думать ни о чем, кроме того, что происходит прямо сейчас.

2. Давай прямо сейчас вернемся в настоящее. Как ты сидишь? Пройдись внутренним взором от стоп до макушки: чувствуешь ли ты напряжение? Сделай вдох, выдох, понаблюдай пару минут за своим дыханием. Выдыхая, позволяй напряжению стечь вниз, а приятной волне расслабления захлестнуть твое тело. Улыбнись.

3. Улыбнись себе, просто так, без повода: двухминутная улыбка влияет на восприятие окружающего мира, ты начинаешь мыслить позитивно.

4. Подари себе мгновения радости: ощути свежесть апельсинового сока, аромат чая, вкус свежих фруктов – того, что доставляет тебе удовольствие.

5. Попробуй изменить сценарий твоего типичного утра. Например, сделать 15-минутную растяжку, стараясь прочувствовать каждое движение, ощутить, как твое тело просыпается.

6. Научись медитации осознанности, посвящай этой практике 20 минут в день утром или вечером.

7. Посвящай практике осознанности момента 1–2 минуты каждые 2 часа. Не спеши, учись медитации осознанного присутствия в настоящем, когда ты бодрствуешь, общаешься, читаешь, работаешь за компьютером. Если тебе приходится много общаться с другими людьми, практикуй осознанное общение. Когда ты находишься на переговорах, чувствуешь ли ты свое дыхание, тело или в комнате «присутствует» только твоя голова, которая готовит ответы еще до того, как партнер закончит свою фразу?

Постепенно это войдет в привычку. И со временем, когда таких минут наберется около 200 в день, поверь, ты станешь еще более спокойной и счастливой.

Осознанно уделяй внимание тому, чтобы ощущать настоящее через вкус, цвет, запах, прикосновение, тепло рук или биение сердца, и тогда ты покинешь зону суеты и получишь доступ к энергии правого полушария мозга.

Простые способы быть здесь и сейчас:

• выключай мобильный телефон во время еды;

• наслаждайся вкусом разных блюд;

• ощущай, как капельки воды струятся по телу, когда ты принимаешь душ;

• вдыхай аромат свежезаваренного чая;

• просто побудь в тишине;

• играй с детьми, не отвечая ни на чьи звонки;

• искренне радуйся: простым мелочам и каждому новому дню, встречам с друзьями, прогулкам и наблюдению за облаками;

• замечай все счастливые мгновенья, даже те, которые другим могут показаться совсем незначительными.

Придумай минимум семь собственных способов соединиться с настоящим в течение дня!

Через личную практику медитации, терпя неудачи и вновь возвращаясь к работе, следуя за своей внутренней мотивацией, шаг за шагом я постигала простоту, красоту, глубину и беспредельность этого древнейшего метода тренировки ума и раскрытия сердца. И этот путь – моя основа для успешной профессиональной и счастливой личной жизни – приносит свои плоды. Как коуч я уже и не могу представить своей работы без этой величайшей практики. Она дает спокойствие и осознанность, соединяет с ясностью и тем лучшим, что есть в каждом из нас.

Чем больше времени мы проведем в «глубинных микросхемах» внутреннего мира нашего правого полушария, тем больше умиротворения мы получим сами и привнесем его в мир. Так мы сможем быть по-настоящему ресурсными, творческими и созидательными в бизнесе и отношениях.

Истории, в которых есть свои секреты успеха и счастья

Ольга Паскина
Постоянное движение и гибкость к переменам

Генеральный директор «Национальной Медиа Группы»; в разные годы возглавляла медиахолдинг «ПрофМедиа», являлась старшим вице-президентом и генеральным директором Discovery Networks в Северо-Восточной Европе; воспитывает сына и дочь

правила жизни: ставить высокую планку и постоянно ее поднимать, уметь выжидать, четко концентрироваться на цели, быть здесь и сейчас, оберегать свою женственность.

Выходить из зоны комфорта

Когда я училась на втором курсе института по специальности «юриспруденция», я пошла работать в прокуратуру. Там, соприкоснувшись с уголовными делами, я достаточно быстро поняла, что меня интересует совсем другое: к моменту окончания вуза я уже точно знала, чем хочу заниматься и почему.

В 21 год я стала частью международной команды пивоваренной корпорации «САН Интербрю» (сейчас она называется «САН ИнБев»). Это был момент, когда все заводы компании слились в одно юридическое лицо, что означало глобальные перемены: от этикеток на бутылках до перестройки системы управления. И поскольку я очень хорошо проявила себя в такой непростой момент, то быстро получила повышение. Когда мне исполнилось 23 года, я уже была главой юридической службы. Многим людям было сложно поверить, что это возможно в таком возрасте, – ведь мне приходилось управлять людьми, которые были значительно старше меня, к тому же некоторые из них были иностранцами, а значит сильно отличались по менталитету.

Компания «САН Интербрю» придерживалась подхода: лидер должен выходить из зоны комфорта. Возможно, именно поэтому, когда я освоилась в новой должности, мне было предложено уйти в HR. Это был очередной профессиональный вызов для меня: в компании, где работали 10 000 человек, опять менялась бизнес-модель, и мне нужно было подготовить к этому всех сотрудников. Попав из интеллектуальной юридической сферы в коммуникационное пространство HR, я поначалу растерялась. Моя работа заключалась в решении огромного количества маленьких проблем, при этом каждая из них оказывалась очень важной и требовала вовлеченности 24 часа в сутки, потому что была связана с людьми. Мне пришлось не только участвовать в смене бизнес-модели, но и поменяться самой: научиться слушать других, не тонуть под ворохом этих 10 000 мелких задач, а лавировать между ними, вычленяя то важное, что нужно компании.

Этот опыт мне очень пригодился, когда я перешла в «ПрофМедиа». Я оказалась в совершенно иной, незнакомой мне среде, где всем заправляли люди с творческим складом ума. Некоторые топ-менеджеры вообще не понимали, как то, что они делают, может быть привязано к финансовому результату. Действовать по тем же схемам, что и раньше, здесь было невозможно. И чтобы найти подход к этим людям, мне опять пришлось провести серьезную работу над собой, фактически начать все с нуля.

Гибкость к переменам и целеустремленность

Мне кажется, что HR – это очень неблагодарная сфера деятельности, потому что результат твоего труда гораздо менее очевиден, чем в других областях. К тому же всегда есть те, кто будет недоволен тем, что ты делаешь. Думаю, главное, что мне помогло справиться с трудностями, когда я перешла в эту сферу, – понимание, для чего мне это нужно. Я осознавала, что хочу выйти за пределы юриспруденции, а это означало научиться управлять людьми. Юридическая закалка мне в этом очень помогла: она дала мне системное мышление, умение правильно расставлять приоритеты, понимание, как нужно действовать, чтобы принести пользу компании.

Еще со сложностями помогает справляться воспитание, то, что было заложено в детстве. Когда я была ребенком, мои родители часто переезжали с места на место, и мне пришлось сменить целых восемь школ. Наверное, это привило мне гибкость к переменам. В таких условиях, одной стороны, ты должен каждый раз лидировать и доказывать в новой среде, что ты можешь, что ты лучший, с другой – адаптироваться к обстоятельствам, в которых оказался.

Моя стратегия – погрузиться в конкретную среду и уже там искать ориентиры. Я не теоретик, я практик на 100 %. Для меня важно всегда иметь некую стратегическую цель, но при этом я готова при необходимости закатать рукава и погрузиться в работу с головой. Меня никогда не смущало то, что на каком-то этапе мне может понадобиться делать все своими руками, я легко отношусь к тому, что могу оказаться без команды. Я считаю, что лучше иметь двух «правильных» людей, чем пятерых «неправильных».

Мои сильные качества – это умение выжидать и «растворяться», и при этом очень четко концентрироваться на цели. Умение очень хорошо, с одной стороны, слышать то, что говорят другие, и при этом ориентироваться на себя. Я стараюсь в принципе никогда не доминировать, не навязывать свои правила, оказавшись в новой для себя среде. Я считаю, что вначале важно понять, где ты оказался, и уже только потом думать над тем, как достичь требуемого результата. И вот это сочетание гибкости и целеустремленности, на мой взгляд, – основа успеха. Это и есть настоящее мастерство.

Постоянно поднимать планку

Я философски отношусь к успеху. Мне кажется, всегда найдутся люди, которые более успешны, чем я. К тому же у успеха много критериев, и важно понимать, чем он является лично для вас. В моей системе координат всегда присутствуют некие опорные точки, которые заставляют меня постоянно повышать планку. Вот почему для меня успех – это накопленный опыт достижения целей.

Я не прихожу в упоение от собственных достижений, как и не испытываю удовлетворенности, находясь на определенном уровне. Это мне очень помогает потом что заставляет все время двигаться вперед. Но при этом очень важно найти баланс, чувствовать себя счастливой здесь и сейчас. Не просто постоянно гнаться за чем-то, а находиться в гармонии с собой в данный момент времени. Всегда есть что-то выше и лучше, нужно также довольствоваться тем, что есть здесь и сейчас. Это мой критерий счастья.

Мне кажется, что современный управленец успешен только тогда, когда обладает способностью анализировать большое количество информации одновременно – политической, индустриальной, корпоративной, конкурентной. И только проанализировав все это, принимать решения. Я обращаю внимание на огромное количество вещей. Возможно, это чисто женское качество, потому что женщинам отлично удается держать в голове одновременно большое количество задач и хорошо сочетать их друг с другом.

Когда я ставлю себе цели, важным критерием является масштаб. Даже если я имею дело с маленьким проектом, я трачу время и усилия на то, чтобы увидеть, как он может стать большим. И это возможно лишь когда принимаешь во внимание самые разные факторы и анализируешь их. Только тогда я могу определить, какая цель будет масштабной для конкретного проекта. Именно видение того, как можно достичь этой цели, а вовсе не финансовая составляющая, для меня является генератором движения.

Я всегда бросаю себе вызов, какой бы недостижимой ни выглядела со стороны моя цель. Мне очень интересно видеть, как все это развивается. Как мне удается доказать тем, кто не верил в проект, что они ошибались, чтобы они не только поверили, но и помогли мне справиться со всеми рисками? Я бросаю вызов самой себе, и это меня мотивирует. Конечно, не всегда удается получить желаемое, но, пока ты веришь, что это возможно, ты испытываешь драйв и находишься в состоянии баланса.

Быть здесь и сейчас

Поддерживать баланс мне помогает семья, путешествия и спорт. Когда ты моложе, семья и спорт часто находятся где-то на втором плане. Но так не может продолжаться вечно, потому что нельзя работать 24 часа в сутки, необходимо поддерживать в форме свой организм, разделять бизнес и личную жизнь. Пять лет назад я больше фокусировалась на достижениях и абсолютно не обращала внимание на сам процесс. Теперь я понимаю: когда я нахожусь в состоянии внутреннего спокойствия и гармонии здесь и сейчас, я чувствую себя счастливой. Связь между успехом и счастьем в том, чтобы постоянно находить баланс между стремлениями и достижениями и присутствием в настоящем. Это сложно. Люди этого не видят и не понимают, т. е. получается, что мы либо живем в прошлом, очень много думаем и нас затягивает анализ пережитого, либо мы живем будущим. Поэтому, если ты хочешь достичь баланса, важно уделять этому силы, время и внимание.

У всех у нас возникают проблемы, мы сталкиваемся с рисками, дедлайнами и различными сложностями, но очень важно немного отстраняться от этого и смотреть на происходящее холодным взглядом.

Я стараюсь уделять время личному развитию, много читать. Обязательно включаю в свой еженедельный график йогу, пилатес и более интенсивные тренировки.

Где бы я ни находилась, я начинаю свой день со спорта, даже в командировки обязательно беру с собой кроссовки. Если у меня есть всего 10–20 минут, я провожу тренировку, потому что это настраивает меня на правильный лад, наполняет энергией. Затем я принимаю контрастный душ.

Я стараюсь не проверять почту за час до сна, сплю с закрытыми занавесками. Сон – это очень важная часть жизни, которая влияет на наше общее состояние, и в тот момент, когда я осознала его значение, я стала больше времени уделять правильному сну.

Как минимум раз в год я уезжаю куда-то одна. Это может быть детокс-программа, выезд на природу, где я могу полностью восстановиться, осмыслить, что сейчас происходит в моей жизни, куда мне нужно двигаться дальше, поставить новые цели. В этот период я отказываюсь от алкоголя, слежу за питанием, очищаю ум и тело.

Путешествия очень помогают мне сохранить состояние баланса и счастья. Смена картинки, среды необычайно важны. Как бы я ни была загружена, я всегда стараюсь определить, на что именно направлено мое развитие, и с удовольствием учусь чему-то новому. Мне кажется, неважно, сколько тебе лет, – учиться никогда не поздно, притом это не обязательно должно быть связано с работой. Как-то я уехала на месяц в Париж изучать историю моды. Я хотела тотальной перезагрузки, позаниматься чем-то совершенно другим. Это дало мне новый толчок, позволило иначе посмотреть на вещи, увидеть многое с другой стороны.

Оберегать свою женственность

У меня двое детей – дочь и сын. Я отношусь к тем матерям, которые не сидят в декрете. На мой взгляд, материнство – это состояние, которое вовсе не требует от женщины полной отдачи. Я против ситуации, когда женщина уходит в декрет на несколько лет, – мне кажется, это потеря себя, своего развития. И для ребенка это тоже плохо, потому что мать так или иначе устает проводить с ним столько времени. Я в этом смысле сумасшедшая работающая мамаша. Я стараюсь проводить выходные с детьми, укладывать их спать, читать им на ночь. Когда вечером я переступаю порог дома, то стараюсь оставлять работу за дверью. Это сложно, но необходимо.

Очень важно сохранить баланс между профессионализмом и своей женской природой. Для меня женственность – важная составляющая успеха. Мне кажется, что если женщина обладает этим качеством, это делает ее сильнее в мужском мире. Речь не о том, чтобы использовать свою красоту, кокетство или сексуальность, а о том, как вести себя в бизнес-среде. Если мужчина чувствует агрессию в женщине, он хочет ее подавить.

Для меня суть женской природы – это гибкость и мудрость, а никак не агрессия. Я не использую доминантный стиль общения, когда нахожусь среди людей, которые занимают более низкую позицию, чем я. При этом это не означает слабость. Мне кажется, что женская гибкость – это вовсе не податливость, а сложность и непрямолинейность.

Елена Зайцева
Баланс и развитие

Директор, руководитель проектов ТВ– и кинопроизводства, руководитель музыкального направления The Walt Disney Company CIS; общественный деятель; мама

правила жизни: постоянно развиваться, смотреть на проблему как на трансформацию и возможность выхода на новый уровень, поддерживать баланс, приводить в порядок мысли и дела.

Стремиться к балансу

Каким бы насыщенным ни был мой день, я всегда нахожу время для спокойного размышления об общих, стратегических задачах. Я отвлекаюсь от насущных дел и изучаю то, что происходит на рынке, в той сфере, где я занята. Не менее важно выделять время не для работы, а для себя, чтобы побыть в своем личном пространстве. У меня это время появляется после того, как укладываю ребенка спать, и тогда я могу выбрать занятие, которое обеспечит мне жизненный баланс. Например, принять ванну, почитать. Это время принадлежит только мне.

Но нельзя жить исключительно для себя, важно помогать другим. На работе я стараюсь подтолкнуть коллег к поиску своего предназначения, гармонии, к тому, чтобы человек смотрел на вещи шире и понимал, как то, что он делает сегодня, повлияет на то, к чему он стремится, о чем мечтает.

Чтобы самой не сбиться с пути, я постоянно повышаю уровень осознанности и много читаю. Я представляю, что в голове у меня несколько коробочек: вся информация, которую я получаю в течение дня, укладывается в эти коробочки, кроме той, которая мне не нужна, – она лежит где-то до поры до времени и «распаковывается» только тогда, когда в этом появляется необходимость.

Еще одна техника, которая помогает мне поддерживать баланс, – составление особых списков. В один список я помещаю то, что отнимает у меня жизненную энергию, от чего я бы хотела избавиться. В другой – то, на что мне бы хотелось потратить время. И я регулярно заглядываю в эти списки, обновляю их.

Освободить место для главного

У меня очень энергичный и мультизадачный стиль работы. Я могу параллельно решать несколько вопросов и при этом все время находиться в тонусе. И в личной жизни, и в работе я педантично подхожу к решению задач, с которыми сталкиваюсь. При этом некоторые дела я нарочно пускаю на самотек, потому что знаю: все наладится само собой. Конечно, это касается не всех задач, я вообще из тех людей, кто заморочен на различных «фишечках», структурах, тетрадочках. Я постоянно изобретаю для себя всевозможные to do-листы, интересуюсь новыми менеджерскими системами.

Какими только инструментами я не пользовалась! Но этот процесс поиска удобной системы никогда не стоит на месте. Было время, когда я записывала все в три тетрадки: в одной вела рабочие записи, вторую носила с собой, а третью, большую, формата А4, держала для личных мыслей – дома.

Вопросы, требующие быстрого решения, я записываю на стикеры, которые креплю на видном месте или на одну из тетрадок. Но эти стикеры, как правило, появляются только тогда, когда действительно что-то нужно решить в ограниченный промежуток времени, когда не знаешь, за что хвататься. При этом, если возникает подобная ситуация, я стараюсь вообще ни за что не хвататься. Я просто делаю паузу, медитирую, навожу порядок.

В последнее время я «спрашиваю» буквально у каждой вещи, зачем она здесь. Я уверена, что ничто в нашей жизни не случайно: ни слова, ни мысли, ни предметы – ничто. Все, что нас окружает, обладает каким-то смыслом. Поэтому у меня всегда чистый рабочий стол. На нем стоит папка с входящими и исходящими бумагами, компьютер, тетрадка, ручка, и это все. Если на меня вдруг наваливается огромное количество дел, и я понимаю, что ничего не успеваю, не знаю, за что хвататься, я просто начинаю наводить порядок. Разбирать бумаги, расчищать место, выделять главное. И если я осознаю, что мне не удалось это сделать, я на некоторое время откладываю выполнение этой задачи. Таков мой персональный подход к тайм-менеджменту.

Успех – это развитие

В моем лексиконе нет слова «успех». Успех – это когда другие хотят повторить ваш результат. Это положительный опыт преодоления чего-то, чем можно поделиться с другими людьми.

Мне важно, чтобы в пути были какие-то отправные точки, на которые можно опереться и сказать потом: «Вот здесь я действительно чего-то добилась». Такие точки подобны ступеням – они позволяют карабкаться дальше, взлетать выше. Но успеха в общепринятом понимании этого слова в моей ценностной матрице нет. Есть развитие. Это не значит, что я человек, который в большей степени ориентирован на процесс, чем на результат, – обычно результат превосходит мои ожидания. Но в то же время я никогда не успеваю задуматься о результатах, потому что мой мозг сразу же начинает искать какие-то новые темы, проекты.

Счастье – это возможность делиться

Для меня счастье связано с постоянным гармоничным развитием, движением вперед. А также с возможностью сделать счастливее других. С пониманием того, насколько чудесным образом устроен мир. Что это такой причудливый рисунок, который на самом деле очень глубокий, и его хочется изучать снова и снова. Сделать это можно через познание себя, других, каких-то ситуаций, знаний, чувств. Счастье – это возможность делиться этими знаниями, состояниями, глубинными взаимосвязями.

Точка соприкосновения понятий «успех» и «счастье» – это единый правильный вектор, гармония. Выход за рамки обыденного. Поиск новых путей, возможность посмотреть на свой успех с разных точек зрения. Превращение сложного опыта в полезный, непростых рабочих ситуаций в новые горизонты, личностных задач – в общественные, значимые для других.

Смотреть на проблемы свысока

Муж и ребенок дают мне ощущение внутренней силы и опоры, абсолютного счастья и тепла. Семья – это переключение в другое, женское, состояние. В моменты, когда я нахожусь рядом с моими близкими, меня часто посещают мысли о том, что все остальное не важно, все проблемы решаемы. Все проходит, меняется. Вот почему, если я сталкиваюсь с трудностями, я вспоминаю, что это временно, что я выбиралась и не из таких ситуаций.

Когда в жизни появляются сложности, я думаю о них как о гусеницах, которые должны превратиться в бабочек. Даже если случилось что-то ужасное, я задаюсь вопросом: «Зачем мне это было дано? Что я могу с этим сделать?». Я стараюсь найти инструменты, которые помогают посмотреть на мой мир со стороны. Например, представить, что я инопланетянин, который только что прибыл на Землю и увидел то, с чем я столкнулась. Что он думает об этой проблеме? Какой совет может мне дать?

А еще мне очень помогают путешествия. Когда самолет отрывается от земли, отключаешься от всех информационных привязок, забот и задач. Если у меня нет возможности отправиться в путешествие, я использую воображение и представляю, что нахожусь в космосе и смотрю на нашу планету сверху.

Екатерина Плотко
Верность себе и помощь другим

Учредитель благотворительного фонда Red Nose, который занимается оказанием помощи детям с неврологическими заболеваниями; фотограф; мотивационный коуч; лидер движения и сооснователь Organicwoman.ru и ведущая курсов по осознанному питанию; «вице-Миссис Вселенная 2014 года»

правила жизни: понять, в чем твое предназначение, и следовать ему; постоянно работать над собой; быть здесь и сейчас; не обманывать себя.

Чем больше отдаешь, тем больше получаешь

Когда мне было десять, я потеряла родителей, и уже через несколько лет начала жить самостоятельно. Первая работа, на которую я устроилась, была очень непростой – я продавала яйца на рынке. Зимой от мороза они лопались, и каждое лопнувшее яйцо засчитывалось как недостача. Это был очень сложный период, но именно тогда я поняла, как важно помогать другим. Я подбирала бездомных искалеченных кошек и собак и выхаживала их. А они, в свою очередь, помогали мне, залечивали своими теплыми меховыми душами мои раны. Тогда-то я открыла этот механизм, который теперь является основой моей жизни: чем больше ты отдаешь, тем больше получаешь.

Только благодаря этому я нахожу силы, чтобы справиться с новым горем – потерей моего маленького сына. Лишь отдавая что-то другим, я могу жить дальше. Я не обращаюсь к психологам, я просто служу людям, забыв о своем эго, постоянно, каждый день. Это помогает мне пережить тяжелые времена, духовно вырасти. Все, что я отдаю, возвращается ко мне в виде исцеляющего потока.

Быть собой

Обуздать свое эго – очень непростая, но важная задача. Бог наградил меня привлекательной внешностью, и в таких обстоятельствах очень легко уйти в тщеславие, высокомерие, самолюбование. Участие в конкурсе «Миссис Вселенная» было важно для меня не из-за собственных амбиций, а потому, что это помогло бы нашему Фонду. Впервые за 30 лет Россия заняла на этом конкурсе призовое место, и благодаря этому перед Red Nose открылось очень много дверей – о нас начали писать журналы, газеты, нас заметили на телевидении. Естественно, что сразу привлекла внимание эта Екатерина Плотко. Я говорю о ней в третьем лице, потому что это для меня этот образ – игра, я стараюсь не увлекаться ей, дабы не тешить свое эго. Но при этом она послужила прекрасным инструментом для развития проекта, который действительно важен для меня.

Кажется, что чем толще маска, которую ты на себя надеваешь, тем проще жить. Но это иллюзия. Чем больше мы «раздеваемся», оголяем свою суть, тем прекраснее мир. Он становится сочнее, насыщеннее. В нем даже обоняние и осязание по-другому работают. Да, в этом мире мы абсолютно «голые», открытые, но это ничто по сравнению с той компенсацией, которая нам дается взамен от Бога.

Тот, кто спит, никогда не узнает, каким все является на самом деле. И пока ты не снимешь маску, ты не сможешь пробудиться. Поэтому я стараюсь сдирать с себя эти маски прямо с кровью.

Относиться к жизни с благодарностью

В каком бы настроении я ни проснулась утром, я первым делом благодарю Бога за то, что я жива, что нахожусь в стране, где сейчас не идет война, что мы не голодаем. Благодарность – это очень мощная энергия. Есть огромное количеств поводов, за что можно поблагодарить Вселенную. Просто мы этого не осознаем и постоянно жалуемся на судьбу. Вот почему очень важно принять полную ответственность за собственную жизнь. Когда мы перестаем винить в своих бедах других людей, то отказываемся от претензий к окружающему миру. Если возникает проблема, значит ты ее заслужил, нужно ее решать. Может быть, попросить прощения у Бога, позвонить своему врагу и извиниться перед ним – скорее всего, это повлияет на него, и он, в свою очередь, тоже изменится. Если я вижу, что происходит что-то плохое, но я никак не могу повлиять на это, я не говорю себе, что мир жесток и люди уродливы. Я просто работаю над собой. Если я не могу помочь людям физически, я твержу себе: «Я люблю тебя, я благодарю тебя за все». Это постоянная работа, которую я провожу, с чем бы я ни столкнулась. Я не имею права никого винить в своих несчастьях. Только когда ты берешь ответственность на себя, когда относишься к миру с благодарностью, когда ты отдаешь, можно обрести счастье.

Следовать своему предназначению

Успех – это самореализация. Самореализация твоего предназначения. Если человек осознал, в чем его предназначение, и реализовался в нем, для меня это успех.

Он может иметь разные формы – материальную, духовную, физическую – и у каждого человека проявляться по-своему. Главное – почувствовать сердцем, умом, телом, в чем заключается твое предназначение, и следовать ему. Тогда ты станешь успешным человеком.

Счастье – это нечто очень тихое, тише тишины. Оно просто присутствует и все. Без внешних факторов. Оно всегда внутри. Здесь и сейчас. Вот это счастье. Для него не нужны никакие внешние обстоятельства – ни семья, ни работа, ни машина. Это другое.

Я считаю, что каждый человек приходит в наш мир не просто так, что телесная оболочка дана нам с какой-то целью. Национальность, образование, характер – у всего этого есть некий высший смысл. И вот когда ты находишь себя в этом мире и следуешь своему пути, когда ты реализуешь свой успех – предназначение, тогда счастье приходит в виде «побочного эффекта». Оно просто дается бонусом – «оп», и все. Или наоборот – когда ты счастлив, твое предназначение реализуется само по себе. Это взаимосвязанные понятия.

Если же человек идет не по своему пути, жизнь постоянно ставит ему палки в колеса. Если путь верный – все получается, словно самой собой. Именно так вышло с нашим фондом. Сами по себе приходили нужные люди, все складывалось наилучшим образом. Значит, мы все делаем правильно.

Быть честной с собой

Мой основной жизненный принцип – быть честной и искренней с собой. Если ты начинаешь подстраиваться под этот мир, ломать себя, быть такой, какой тебя хотят видеть, ты разрушаешь собственную личность, и в итоге все валится из рук. Тебе больно, потому что в глубине души ты понимаешь, что ведешь себя нечестно по отношению к себе. Себя надо любить, без этого ничего не получится. А любовь к себе невозможна без принятия себя такой, какая ты есть.

Быть здесь и сейчас

Осознанность, умение быть здесь и сейчас – это то, что позволяет нам почувствовать ценность каждой минуты. В разговорах с людьми не ограничиваться поверхностными фразами, замечать каждую линию, каждый штрих, когда ты едешь куда-то на метро или на машине. Видеть детали, осознавать, насколько наш мир уникален. Мы совершаем большинство действий автоматически, перестаем видеть, как много ценного вокруг. Очень важно вытаскивать себя из воронки, куда нас постоянно засасывает. Только так можно обрести настоящую свободу, глубину и искренность.

Через несколько месяцев после того, как погиб мой сын, я неожиданно поняла, что получаю огромное удовольствие от единения с собой, мне нравится находиться в тишине. Мне кажется, что женщинам очень важно периодически уходить в себя, уединяться ото всех, потому что это дает силы, энергию, позволяет отдохнуть от суеты. Это возможность лучше узнать себя, подружиться с собой. Идеальный вариант – делать это на природе. Существует огромное количество практик, позволяющих достичь гармонии с собой, соединиться с собственным «я». Нужно найти то, что подходит тебе. Это поможет пережить сложные моменты, когда ты находишься на грани, в депрессии, когда, казалось бы, самое время бежать к психологу. Мы отвыкли от этих практик, скованные социальными стандартами, законами жизни в каменных джунглях. А ведь это очень простой действенный способ найти себя. И если это удается, человек преображается.

Любить жизнь

Я верю в то, что душа бессмертна. Я постоянно чувствую присутствие папы, которого я потеряла еще в детстве. Мне кажется, он помогает мне, ведет меня за руку. Именно он научил меня любить жизнь, несмотря на трудности, с которыми мы сталкиваемся, несмотря на страдания и потери. Ведь жизнь – это и есть любовь, перед которой меркнет все, даже смерть.

Екатерина Теребенина
Контакт с собой и самореализация

Основатель клуба индивидуального развития и творчества «Время жизни»

правила жизни: прислушиваться к себе, получать удовольствие от жизни, постоянно развиваться, наладить контакт с собой, формировать правильное окружение, поддерживать баланс, обращаться за помощью к профессионалам.

Следовать за своими интересами

Мне важно получать наслаждение от жизни, поэтому я всегда выбираю работу, которая приносит мне удовольствие и способствует моему росту. Все коллективы, куда я попадала, помогали мне развиваться. Я всегда хорошо понимала, зачем я там работаю. Когда ресурс, который держал меня в этом месте, исчерпывался, я просто двигалась дальше.

На жизненном опыте я поняла, что нужно не гнаться за трендами, а выбирать то, что интересно тебе. Когда я только начинала профессиональную деятельность, стали возникать программы МВА, и все кинулись туда поступать. Я тоже последовала этой моде, но потом поняла, что мне физически сложно совмещать работу с учебой, и я ушла, так и не получив диплома. Возможно, если бы я этого не сделала, то сейчас занимала бы более высокую позицию, но я предпочла поступить по-своему, последовать за своими интересами.

Формировать правильное окружение

Для меня имеет огромное значение, какие люди находятся в моем окружении – не только те, кто являются моими руководителями, но и коллеги, и подчиненные. Я легко формирую хорошие команды, которые эффективно работают и легко развиваются. Те, кто был когда-то у меня в подчинении или работал в моей команде, стали яркими профессионалами и сделали интересную карьеру. И я получаю колоссальное удовольствие, видя это.

Я всегда работала с первыми лицами компаний, даже будучи ассистентом. С их стороны это был большой кредит доверия и готовность обучать меня, что я очень высоко ценю. Все мои руководители были визионерами, они не фокусировались на деталях, а смотрели на картинку в целом. При этом готовы были и к контакту, и к обсуждению, и моя работа трансформировалась благодаря их воздействию.

Однажды, когда у меня были трудности в личной жизни, я встретила своего Учителя – женщину, благодаря которой я обрела второе дыхание. Она направляет и поддерживает меня в работе над собой, а это несравнимо ни с каким карьерным ростом, потому что намного сложнее. Мне пришлось приводить в порядок и физическую, и духовную, и эмоциональную сферы, научиться прислушиваться к себе. Когда это получается, ты осознаешь, что нет ничего невозможного, но в такие моменты особенно важна поддержка наставника и единомышленников. Одному очень сложно пройти подобный путь, а с чтением тематических книг легко переборщить, есть риск оторваться от реальности и заниматься только собой, что тоже неправильно. Когда ты находишься в кругу единомышленников, в поддерживающей среде, ты понимаешь, что ты не одинока, такие же проблемы есть и других, и это позволяет быстрее получить тот результат, к которому ты стремишься.

Наладить контакт с собой

С жизненными сложностями мне помогает справляться оптимизм. Наверное, это врожденное качество, но его можно развивать, даже если ты абсолютный пессимист. Не случайно я много работаю над собой. Чтобы все получалось, нужна жесточайшая самодисциплина, как в армии. Пообещать себе – и сделать. Я помню, когда я только начинала заниматься дыхательными практиками и мне сказали, что я должна буду каждое утро в течение десяти минут делать специальные упражнения, я возразила, что это невозможно, что у меня нет этих десяти минут. Сейчас, конечно, это кажется смешным, но именно самодисциплина позволила мне оказаться там, где я нахожусь сегодня.

Я заметила, что я всегда двигалась вперед очень плавно, с комфортом. В моей жизни было немало моментов, когда я могла пойти против себя. Но я интуитивно чувствовала, что так будет неправильно, поэтому я легко отказалась от этого. Возможно, во мне не так много упорства и честолюбия, зато я понимаю, в чем я действительно сильна, а в чем – нет, что для меня хорошо, а что – не очень. Благодаря этой гибкости я смогла плавно, минуя острые углы, пройти свой карьерный путь.

В последние пять лет я осознаю, что чем старше становишься, тем больше необходимо ресурсов и инструментов для перехода на следующий уровень, когда начинается новая жизнь, появляются возможности для личностного и карьерного развития. Встают вопросы о глубоких смыслах и реализации своей уникальной сущности и таланта. В первую очередь, необходимо установить контакт с собой, понять, какая ты на самом деле и что тебе нужно, что будет для тебя эффективным – тренировки в бассейне или, скажем, долгие прогулки на природе, дающие возможность сделать паузу и слушать. После того как контакт с собой налажен, можно использовать другие инструменты – только делать это сбалансированно, без фанатизма. Для меня это дыхательные и духовные практики, путешествия, контакт с музыкой, искусством, хорошей литературой или просто побыть в тишине. И, главное, делать то, что нравится, не жалеть на это времени и денег. И, конечно, обязательно иметь хобби, любимое занятие, не связанное с работой.

Поддерживать равновесие

То, что ты отдаешь другим, и что получаешь взамен, должно быть сбалансировано. Женщине свойственно отдавать всю себя, но это зачастую имеет перекосы. Поэтому так важно отслеживать, где ты находишься – в процессе «отдавания» и ожидания «получения» или делаешь, то что делаешь с радостью, ничего не ожидая, получая удовольствие от занятия. Если у женщины есть этот баланс, то он распространяется на все, что находится вокруг нее. В зависимости от того, сколько у вас внутренней энергии, вы можете передавать ее большему или меньшему количеству людей – семье, какому-то сообществу или даже всему миру. На женщине лежит, пожалуй, эта самая большая ответственность – поддерживать в себе такое состояние, чтобы все вокруг наполнялось любовью и светом.

Когда есть контакт с собой, все получается легко и естественно. Однако, чтобы наладить этот контакт, порой нужен совет профессионала. Не нужно бояться искать помощи. Воспользовавшись помощью профессионала, можно получить не только поддержку, которую дают хорошие друзья, семья, но и гораздо быстрее и эффективнее пройти некоторые важные переходные этапы.

Остановка № 2
Оставь пространство для чуда, или 40/60

Успевать больше и достигать целей легче тебе поможет еще один важный принцип – «40/60». Все довольно просто: проверь свое расписание. Посмотри список дел на день, оставила ли ты свободные «окна»? Желательно, чтобы они составляли 40 % твоего времени.

Часто я встречаю женщин, у которых таких окон в расписании нет или почти нет. Мои клиентки часто признаются, что у них совещание за совещанием, встреча за встречей. На обед – максимум 15 минут, и то, если успеешь запланировать. А если совещание у большого босса затягивается, а тебе уже нужно бежать на другое? А если еще надо успеть на школьный спектакль дочери или забрать сына из садика по пути, и хорошо бы попасть на тренировку по теннису?..

Вечером ты констатируешь, что «ничего» не успела, хотя сделала 60–70 % из запланированного. Ужасно из-за этого переживаешь, пытаешься доделать то, что не сделала, уже в ночи. Отвечаешь на письма, проверяешь презентацию. Ложишься спать после 24:00. Во сне вспоминаешь, что ты не успела вот это! Ты пообещала, забыла, в общем, надо было сделать. Новый день ничем не отличается от предыдущего. Ты встала. Не выспалась. Незаконченные дела с вчера перенеслись на сегодня, затем на завтра. Жизненное пространство сужается. Стресс становится хроническим.

Мы надеемся, что все держим под контролем, составляя списки и планы. Но мы не всё можем контролировать.

Более того, сама попытка все держать под контролем приводит нас в такое напряжение, что со временем или ты сдаешься, или сдают твои нервы… Стоп. Есть другой сценарий?

К нему приходят успешные женщины, становясь мудрее с годами, разумнее относясь к планированию своих «хочу» и «надо», понимая, что всех «хочу» в одну жизнь не уместить, а «надо» появляются, как сорняки. Сорняк от морковки поначалу отличить трудно, но прополка все равно нужна.

Итак, как работает принцип 40/60? Представь себе, хотя бы гипотетически, – ты заранее оставила свободными 40 % времени в своем расписании. Просто усилием воли не «впихнула» в этот день все, что «надо». Разумно подошла к учету временных ресурсов на подготовку к совещанию и продолжительности самой встречи. Оставила окна между ними на «вдох» и «выдох». На полноценный обед с прогулкой по бульвару после него. Автоматически ты лишила себя поводов для беспокойства, когда что-то пойдет «не по плану». У тебя появился люфт и открылись шлюзы, через которые могут приплыть новые возможности. У тебя теперь есть время подумать, как легче решить задачи! И вдруг… начинают происходить чудеса: случайная встреча приводит к крепкому долгосрочному партнерству, услышанная где-то идея превращается в новый успешный продукт… Мистика? Вовсе нет, ведь иногда стоит лишь замедлиться, сохраняя позитивный настрой и подумать о том, чего ты действительно хочешь, как ты получаешь доступ к необходимым ресурсам.

Многие руководители жалуются, что им не хватает времени на стратегическое планирование, на творческое переосмысление того, что происходит у них на работе. Они как белка в колесе, только вот мы забываем, что белка эта бегает ради удовольствия. Это ее развлечение, игра. Она в любой момент может выскочить из колеса и занять себя чем-то другим. Мы же делаем все серьезно, порой уже по инерции, по дороге забывая, куда бежали и зачем. Остановиться уже трудно – привычка испытывать хронический стресс незаметно становится нашей физиологической «нормой».

Если в твоем расписании нет окон и «пространства для чуда», то ты оказываешься в закрытой комнате, где мало кислорода. Здесь все живое сначала завянет, а потом погибнет. Ты хуже соображаешь, но продолжаешь сидеть за компьютером или на совещании? Еле выползаешь с работы под конец дня и еще больше ругаешь себя за то, что плохо усваиваешь новое?

Стресс – одна из причин изменений функций мозга. Недавно американские врачи проанализировали результаты крупного исследования, использовав данные о 4244 людях (средний возраст – 76 лет), не страдавших деменцией^[6]. Путем сканирования мозга был определен объем мозга каждого из них, после они прошли тестирование, где проверялись их мышление и память. У пенсионеров брали анализы слюны утром и вечером, чтобы определить уровень кортизола (гормона стресса). По результатам анализа участников исследования разделили на три группы – с высоким, средним и низким уровнем кортизола.

Те пожилые люди, у кого обнаружился высокий уровень кортизола, в среднем имели меньший объем мозга (особенно серого вещества), чем у тех, у кого уровень этого гормона был ниже, разница составила около 16 мл. Они также показали более низкие результаты в тестах на мышление и память^[7].

Каким бы плотным ни был твой график, проруби в нем окна, не губи потенциал, который в тебе заложен!

История моей клиентки. Назовем ее Екатерина, HR-директор крупной западной компании, мама двойни. Детей они с мужем ждали давно: в 36 лет у нее родились первенцы. Катя решила выйти на работу, когда детям был год с небольшим. У семьи была ипотека, а у Кати – обещание, данное руководству: не засиживаться долго в декрете. Дети еще не вошли в режим, плохо спали по ночам. Молодая мама тоже чувствовала себя неважно, роды у Кати были сложными. И через несколько месяцев после выхода в офис ей казалось, что она ничего не успевала ни на работе, ни дома.

Когда Катя пришла ко мне, я увидела в ее глазах тревогу и усталость. Катя призналась, что уже к двум часам дня она чувствовала себя полностью измотанной, пять чашек кофе за день ее не спасали. Вокруг красивых глаз образовались темные круги.

Прояснили, что происходит. Катя больше двух часов в день тратила на дорогу, приезжая домой уже очень уставшей. Выспаться не удавалась, так как дети спят плохо, да и ложилась она поздно: сначала искупать и уложить детей, потом навести порядок, домашние дела, сама понимаешь… Кроме того, ее мучило чувство вины из-за того, что она оставляла своих детей няне.

Утром подъем в 6:00. В 8:00 уже на работе – Катю ждало огромное количество бизнес-задач, требующих максимальной концентрации – нужно подготовиться, пока в офисе тихо. День завершался в 19:00, потом – по пробкам домой.

Я посмотрела на нее и сказала: «Знаете, о чем я вас хочу попросить? Возможно, это шокирует вас, ваших коллег, но это будет для вас необходимым лекарством. Представьте себе, что вы встаете и уходите с работы на два часа раньше и дома на час раньше ложитесь спать. Как вы думаете, что изменится?»

Катя задумалась: «О, это было бы здорово! Я смогу видеть детей больше, успею пообщаться с мужем. Да, я хочу приходить домой пораньше. И еще не делать ничего по дому, а просто играть с малышами. Через неделю-другую стресс точно уменьшится».

Через неделю Катя позвонила. Голос звучал бодрее. Мы встретились, чтобы найти глубинную причину ее проблем с хроническим стрессом и наметить следующие шаги по обретению жизненного баланса. Во время сессии она осознала, как повторяла точь-в-точь сценарий своей мамы, которая одна растила своих детей. Много и тяжело работала на заводе в две смены. Видела ее и брата только ночью. Катя любила маму, но ей так не хватало в детстве времени просто поговорить с ней. Посидеть вместе. Осознание этого мгновенно изменило взгляд Кати на ее ситуацию.

Возможность задуматься о причинах и последствиях выбора такой модели поведения позволила моей клиентке пересмотреть свое отношение к себе, детям и семье, изменить негативную установку, которая «заставляла» ее повторять неэффективный паттерн в своей жизни.

Результат: она стала проводить больше времени с близкими, следить за своим здоровьем, ей захотелось больше доверять своим коллегам, и она стала делегировать им больше проектов. Качество ее жизни менялось, а значит, с появлением новых сил и энергии ей удавалось решать интересные задачи легче и эффективнее.

Начни с малого: если ты не можешь кардинально изменить привычку заполнять все свое расписание, начни с простого первого шага. Оставь один час в день для того, чтобы заниматься чем-то, не связанным с работой. Это может быть хобби, творчество, общение с близкими, занятия спортом. Те, кто делал этот простой шаг, замечали, что в жизни начинают происходить маленькие и большие чудеса. У кого-то открывается второе дыхание, а дела делаются быстрее. Сами собой разрешаются ситуации, из которых, казалось бы, не было выхода. Другие чувствуют такой прилив энергии, что запускают новые проекты.

В рамках исследования, получившего название «Очень счастливые люди», ученые обнаружили, что существует лишь одна характеристика, отличающая наиболее счастливых людей от всех остальных: крепость их социальных отношений. Потребность в социальной поддержке не только в голове. Специалисты по эволюционной психологии пояснили, что необходимость создавать социальные связи в буквальном смысле заложена в нашей биологии. При позитивном социальном контакте в кровь выбрасывается гормон удовольствия – окситоцин, в результате чего у нас моментально снижается уровень беспокойства, повышается концентрация внимания и сосредоточенность. Каждый социальный контакт также оказывает благотворное влияние на сердечно-сосудистую, нейроэндокринную и иммунную системы. Так что счастливые люди работают на 31 % эффективнее!^[8]

Практика

1. Проверь свой календарь: ты действительно сможешь успеть все, что запланировано?

2. Установи на часах или компьютере напоминание с интервалом повторения каждые два часа, чтобы задать себе два вопроса, возвращающие тебя к твоим приоритетам:

Что я сейчас делаю?

Зачем я это делаю?

И если ответ на второй вопрос тебя мотивирует, то спроси себя:

Как я это делаю?

Можно ли это сделать проще и элегантней?

3. Создай свой список из 10 небольших дел, которыми тебе нравится заниматься. У тебя есть любимое занятие, повышающее уровень счастья? Возможно, это беседа с подругой, музицирование, рисование, спортивная игра или даже уборка в доме. Убедись, что делаешь хотя бы одно такое дело в день. Запланируй приятные моменты на неделю вперед. Твоя цель – поднять себе настроение и обрести более позитивный настрой, чтобы это состояние стало твоим преимуществом.

4. Перед обедом или после прогуляйся пешком. Шагай уверенным шагом, не слишком медленно, не слишком быстро. Дыши медленно и глубоко, расслабляя диафрагму. Это поможет избавиться от внутреннего напряжения. Обрати внимание на соприкосновение ног с землей. Походи какое-то время в наблюдении за тем, как ты дышишь. Прислушайся к звукам улицы… к тем, что совсем рядом, и к тем, которые едва слышны. Оглянись по сторонам с интересом, словно видишь все, что тебя окружает, впервые. Представь, что ты в музее или в другой стране. Любуясь облаками, обрати внимание на их цвет, рассмотри деревья, которые встретятся на пути. Подумай о циклах природы. Мысль о том, что все в этом мире обновляется, придаст тебе сил, и постепенно к тебе вернется чувство покоя.

Каким бы плотным ни было твое расписание, оставляй больше времени в течение дня для занятий тем, что приносит тебе радость и удовлетворение, и освободи пространство для чуда в своей жизни.

Истории, в которых есть свои секреты успеха и счастья

Евгения Климанова
Cпокойствие и четкое планирование

Основатель и управляющая исследовательского агентства «Делфи»; организатор Клуба Читающих Бизнесменов; мама троих детей

правила жизни: жить, любить, чувствовать.

Запрещать себе торопить и подгонять события

Я четко разделяю для себя понятия «успех» и «счастье». Успех (от слова «успеть») ценится в современном мире, поощряется и ассоциируется с благополучием. Счастье же – это глубокое, неторопливое, внутреннее и едва различимое, даже самим носителем, состояние. Быть успешным и счастливым не всегда одно и то же. Зачастую успешные люди, к примеру «звезды», окруженные вниманием поклонников, с плотным графиком, оказываются на самом деле несчастными. Пыль успешности слетает после откровенного разговора с ними.

«Как ты все усеваешь: семья, дети, бизнес, проекты?» Этот вопрос, который я воспринимала как комплимент, позволял мне охотно делиться моими секретами тайм-менеджмента. Но постепенно ко мне стало приходить понимание, что в погоне за «все успеть» я потеряла вкус к жизни, глубину отношений с собой, семьей, любимым делом. Все «на бегу». Занимаюсь одним, а мысли уже о следующем пункте плана. Время с семьей, встречи, знакомства, выступления стали пунктиками в плане и перестали приносить истинное удовлетворение. Я оказалась в дисгармонии со своей природой. Проанализировав свой опыт, я увидела: самые неприятные события в моей жизни происходили из-за моей нетерпеливости и суетливости. Я поняла, что, успевая «многое», я становлюсь не то чтобы неэффективной, а просто несчастной. Сейчас я намеренно замедляюсь, запрещаю себя торопить и подгонять события. Отбрасываю все лишнее, ненужное и второстепенное, хотя и, возможно, полезное для успеха. Не пытаюсь успеть прожить успешную жизнь, хочу просто жить, любить, чувствовать.

Работать с удовольствием

Я встречала людей, которые боятся быть счастливыми, потому что тогда придется отказаться от внешнего успеха. Они так держатся за статус, престиж и материальные ценности, что готовы быть глубоко несчастными и одинокими всю жизнь. Когда мы с мужем начинали наш бизнес, мы не думали о деньгах или статусе бизнесменов. Мы просто делали свое дело, нам оно нравилось. Я стала заниматься бизнесом довольно рано, в 22 года. Помню, как мои одногруппники и те, с кем я начинала карьеру наемного менеджера, пошли вверх по карьерной лестнице наемных менеджеров. Стали зарабатывать приличные деньги, ездить отдыхать за границу, покупать машины, а я, выбрав путь бизнесмена, не могла первые три года позволить не то чтобы съездить в отпуск – головы поднять в выходные. Друзья посмеивались над нами с мужем, называли сумасшедшими, но нам не было обидно: настолько мы верили в свое дело и любили его. Многие удивлялись, как нам без отдыха удается выглядеть бодрыми и счастливыми. Наш источник был в нашем Деле.

Когда ты счастлив, ты чувствуешь удовлетворение от своих дел, вырабатывается неимоверное количество энергии. И ты идешь вперед, испытывая от этого огромное удовольствие. А время расставляет все по своим местам. Сейчас, спустя 16 лет, я могу позволить себе быть в офисе два раза в неделю и уехать на три месяца путешествовать.

Отпускать и принимать новое!

Один из основных моих принципов в жизни, в том числе в работе с сотрудниками, с клиентами, – не строить свою жизнь и бизнес на ожидании преданности. Нельзя рассчитывать на то, что сотрудник, которого ты принял неопытным, всему научил, будет обязан до конца своих дней работать на тебя. Глупо надеяться, что клиент, с которым твоя компания давно и плодотворно сотрудничает, не уйдет в один из дней к конкуренту. У людей меняются приоритеты, ценности, интересы. Рынок тоже не стоит на месте: появляются новые компании, готовые предложить более интересные и выгодные условия. Не держаться за старое, не обижаться, не требовать, а принимать события такими, какие они есть, понимать и отпускать. И, конечно, самим постоянно развиваться, идти вперед, открывать новые возможности для себя, бизнеса, сотрудников и клиентов.

Верить в себя и уважать чужую правду

Любые жизненные сложности можно преодолеть, если веришь в себя и свою правду. Когда не оглядываешься на окружающих, не заигрываешь с ними, пытаясь понравиться, не упрекаешь в непонимании и отсутствии поддержки. Просто идешь туда, куда считаешь нужным, с необходимой скоростью. Свои лучшие решения я принимала, зачастую идя вразрез с мнением большинства и, как им казалось, ущемляя их интересы. Просто я делала то, во что верила. Многие, кто был со мной не согласен, позже признавались в своем уважении к моей позиции и упрямству.

Если же ты по-настоящему уважаешь свою правду и веришь в нее, то веришь и в правду другого человека, уважаешь его взгляд, выбор. Одного без другого не бывает.

«Мамин час»

Говорят, что семейный бизнес – это плохо. Но я с этим утверждением не согласна, и у меня на то есть веские причины. У нас с мужем совместный бизнес, которому в этом году исполнилось 16 лет. Мне кажется, у нас все получилось, потому что уже на этапе запуска мы четко разделили обязанности. Муж отвечает за внутренние коммуникации, я – за внешние. Наш опыт показывает: если правильно распределены зоны ответственности, если каждый уважает зону ответственности другого, тогда компания гармонично развивается. Еще я считаю, что в компании, как и в семье, должно быть мужское и женское начало.

У нас с мужем есть четкое правило: не приносить бизнес домой, не говорить о делах в личном пространстве. Исключение делаем только для совсем уж форс-мажорных ситуаций, разрешить которые можно только сейчас и никогда больше.

Дома мы также распределяем обязанности между собой. Например, у нас есть такая вещь, как «мамин час». В многодетной семье существует дефицит личного общения с родителями и детьми. Очень сложно остаться наедине с одним ребенком. Только начинаешь разговор с кем-то из детей, как тут же присоединяются еще двое. Но очень важно разговаривать с ребенком по душам, с глазу на глаз. Чтобы дети раскрывались, рассказывали о своих переживаниях, чтобы у них между собой не было конкуренции, мы и придумали «мамин час». Раз в неделю я один час уделяю общению с каждым ребенком. Ребенок сам выбирает, чем мы в этот час будем заниматься. В этот час не должно быть никаких телефонов, интернета и других отвлекающих факторов. Только я и ребенок. За этот час можно многое узнать. Дети ждут этого «маминого часа», и, думаю, будут вспоминать его, когда станут взрослыми.

Четкое планирование

Эффективно распоряжаться собственным временем мне помогает четкое планирование, системное управление и делегирование полномочий.

Я не провожу в компании сутки напролет. Многие свои обязанности я передала своим сотрудникам – единомышленникам, разделяющим мои ценности, которым я полностью доверяю. Сейчас мне достаточно показаться на рабочем месте на несколько часов, проговорить какие-то принципиальные моменты, вдохновить на новые свершения – и все, я больше не нужна, с поставленными задачами они справляются сами.

А я могу спокойно заниматься детьми и собой. Три раза в неделю у меня английский, четыре раза – занятия по актерскому мастерству, сценической речи, потом – тренировки. Эти занятия не просто хобби, которое приносит удовольствие. Они помогают и в бизнесе. К примеру, мне часто приходится выступать на конференциях. И здесь меня здорово выручают занятия по актерскому мастерству.

Хобби помогает мне быть ближе с детьми. На занятия мы ходим вместе: сценическую речь изучаем с дочкой, тренируемся – с сыном. Во-первых, это дополнительное время, которое мы можем провести вместе, во-вторых, это воспитательный момент: дети видят, что их мама не стоит на месте, постоянно развивается, и тянутся вслед за ней.

Алина Бисембаева
Открытость к переменам и гармония с собой

Заместитель главы Департамента транспорта города Москвы, курирует деятельность Департамента в сфере разработки промышленного дизайна элементов новой транспортной инфраструктуры и их внедрения, брендинга и визуального стиля, развития пешеходных пространств и велосипедной инфраструктуры, транспортной навигации, билетных и тарифных решений, повышения качества обслуживания, развития каршеринга и оптимизации грузовой логистик: ранее занимала руководящие позиции в ведущих российских и международных компаниях

правила жизни: иметь четкие цели, но не отказываться от собственных ценностей и принципов ради их достижения, быть гибкой, быть честной с самой собой, ценить любой опыт, любить себя и верить в себя, общаться в свободное время только с теми, кто вам приятен, доверять своей интуиции, никогда не прекращать познавать этот мир и пробовать что-то новое.

Бросать вызов самой себе и делать осознанный выбор

Я попробовала себя в разных направлениях, но однажды осознала: важно, чтобы ты сердцем понимала, что это твой путь, что цель тебе ясна и ты в ней уверена и осознаешь, зачем лично тебе – не обществу, не родителям, друзьям и близким, а лично тебе это надо. Имея такую степень осознанности, можно достичь высот в любой профессии, на любой должности. Всех денег не заработаешь, но важно иметь финансовую свободу, чтобы с удовольствием заниматься интересным делом. У меня есть финансовая «подушка», которая сейчас позволяет мне жить на комфортном для меня уровне, но при этом заниматься социально значимыми проектами, реализация которых приносит удовлетворение мне и пользу людям.

Все мои решения о смене работы я принимала, когда чувствовала, что мне становилось скучно. Для меня важен драйв, внутренняя мотивация к работе – без этого не будет результата и тем более успеха. Я авантюристка по натуре, мне интересно, когда в том, чем я занимаюсь, есть эффект новизны.

Мне кажется, что я уже прожила несколько жизней – настолько разные вещи я делала при разных обстоятельствах, в разных коллективах. Это избавляет от ощущения рутины, твоя жизнь – словно калейдоскоп. Новые проекты – это вызов самой себе, возможность для внутреннего развития. Конечно, это не означает, что нужно постоянно «скакать» с места на место, но если все обязательства выполнены, а интереса к работе нет, нет смысла на ней оставаться.

Выходить из зоны комфорта

Я время от времени сознательно отправляю себя в зону дискомфорта. Порой это непросто. Если ты долго работаешь в какой-то компании, тебя там уважают, ценят, потому что ты уже доказал, что способен на многое. Но мне этого мало, поэтому, чтобы двигаться вперед, я себя выталкиваю из этой комфортной зоны. Это похоже на занятия спортом – главное, преодолеть себя, сделать первый шаг, потом будет легче. И однозначно интереснее.

Ценить любой опыт

Не все мои проекты были успешными. Опыт научил меня не делать поспешных шагов и выводов, действовать по принципу «семь раз отмерь – один раз отрежь». Если же ты понимаешь, что «лошадь умерла», то слезь с нее. Не надо стучаться лбом в закрытые двери. И еще важно, начиная что-то новое, обо всех условиях совместной деятельности с людьми договариваться «на берегу», до начала проекта. Это позволит сэкономить много нервных клеток.

Новый опыт может оказаться неудачным, это абсолютно нормально. Но неудачный – не значит плохой. Любой неуспех – это тоже результат, к которому стоит относится как к еще одному жизненному уроку. Человек, который прошел через подобное, стоит троих, не получивших негативного опыта.

Верить в себя и постоянно развиваться

Если что-то идет не так, важно не опускать руки. Верить в себя, понимать, что это жизнь, и она не бесконечна. А значит, нужно использовать время, которое нам осталось, чтобы справиться со страхом неудачи, попробовать себя в разных амплуа. Главное, что бы вы ни делали, находить время на духовный рост. Я верю, что мы приходим в этот мир не для того, чтобы отсидеться «на задней парте», а чтобы сделать его лучше.

На разных жизненных этапах я справлялась с трудностями по-разному. В юности мне помогала излишняя уверенность в себе, которая двигала меня вперед, позволяла «прорываться», куда хотелось. Позже самым ценным была поддержка близких и друзей, которые всем сердцем верили в меня. Сейчас я понимаю, что большим подспорьем для меня являются собственные моральные принципы, которых я придерживаюсь, и круг людей, которые мне доверяют. И, конечно же, жизненный опыт.

Выбирать правильное окружение

У меня есть принцип – не предавать людей, которые мне доверяют. И, в свою очередь, я стараюсь не связываться с людьми, которые меня однажды предали. Нужно правильно выбирать окружение. Я считаю, что лучше уж остаться одной, чем видеть рядом улыбающихся людей, которые, образно говоря, держат нож за пазухой или не позволяют тебе развиваться. Человек – социальное существо, поэтому для меня важно, чтобы вокруг были люди, которые мне приятны. Если кто-то по каким-то причинам мне неприятен, это не значит, что он плохой, просто это не мой человек. А значит, лучше минимизировать общение с ним, потому что оно доставляет дискомфорт нам обоим, и мы оба попусту тратим драгоценное время.

Я стараюсь избегать «пустых» людей, в том числе тех, кто просит о помощи. Я считаю, что в первую очередь нужно помогать пожилым людям, детям и больным. А взрослые здоровые люди должны позаботиться о себе сами. К себе я отношусь аналогичным образом, это часть моего внутреннего стержня. При этом я чувствую себя счастливой, когда помогаю своей семье, людям, которые меня всегда поддержат и точно никогда не предадут. Для меня важно отдавать, разделять свое счастье с другими, от этого его становится только больше.

Быть в гармонии с собой

Очень важно верить в то, что ты делаешь, доверять своей интуиции, даже если другие с тобой не согласны. Мне кажется, успех – это гармония с собой. Ты можешь быть очень богатой или удачно выйти замуж, то есть соответствовать всем внешним атрибутам успеха, но если ты при этом не чувствуешь себя счастливой и не находишься в гармонии собой, ты не являешься успешным человеком. Есть миллионы способов разбогатеть, но если ты не будешь находиться в комфорте с собой, это не сделает тебя счастливым человеком. Если ты будешь владеть яхтой и чувствовать себя при этом негодяем, это не принесет тебе радости. Материальные блага – не всегда то, что нам действительно нужно.

Для меня успех сродни удовлетворенности собой, ощущению самодостаточности. Когда есть гармония между внешним и внутренним. Это означает, что если ты успешен, ты счастлив. При этом счастье – очень эфемерное понятие. Это мгновение, которое нужно ловить и наслаждаться им. Нет абсолютно счастливых людей, как нет абсолютно несчастных. Счастье у каждого свое. Его невозможно измерить общепринятыми мерками.

Быть активной

В здоровом теле здоровый дух – для меня это неоспоримая истина. Физическая активность помогает мне чувствовать себя лучше, у меня появляется энергия. Конечно, спортом не всегда хочется заниматься, иногда приходится заставлять себя, и тогда понимаешь: как же это здорово! Физическая нагрузка очень важна, чтобы почувствовать себя полноценным человеком.

Иметь четкую цель

Я всегда ориентируюсь на результат, мне нужно понимать, куда я двигаюсь и зачем, видеть перспективу. Если ты поставишь себе конкретные, понятные цели, то с большей вероятностью их достигнешь, чем если бы ты двигалась наугад. Когда я получаю то, к чему стремилась, это дает мне огромное моральное удовлетворение, дарит ощущение счастья. В детстве у меня была мечта – много путешествовать. Мне хотелось увидеть мир, отправиться куда-нибудь – хоть пешком, хоть на автобусе. Сейчас эта мечта сбылась, но благодаря путешествиям я вновь и вновь возвращаюсь в детство.

Будучи ребенком, ты каждый день открываешь что-то новое, мир постепенно расширяется. Чем старше становишься, тем жизнь кажется короче, мир словно сужается. Каждый день одинаковый, ничего нового ты не видишь. А когда ты путешествуешь, вновь становишься ребенком. У тебя открыт взгляд, ты испытываешь новые эмоции, встречаешь новых людей. Я поймала себя на мысли, что если ты много путешествуешь, притом по разным местам, ощущение времени – как в детстве, кажется, что оно растягивается. Это ощущение того, что ты молод – и телом, и душой.

Создавать женскую бизнес-среду

Бизнес-среда – это мужской мир, поэтому женщины часто автоматически начинают вести себя там по мужским правилам. Мне кажется, женщине очень важно не превратиться в мужчину в юбке. Мужской и женский стиль управления всегда будут разными, поэтому нужно демонстрировать и формировать свой женский стиль. Женщины часто ориентированы не только на достижение цели, но и на сам процесс, который должен быть комфортным. Поэтому женщинам стоит создавать собственную управленческую среду – созидательную и наполненную радостью совместных побед.

София Азизян
Свобода выбора и добрые дела

Партнер отдела аудита компании Ernst&Young; руководитель направления по кадровой стратегии в СНГ; мама двоих детей

правила жизни: выйти замуж за «своего» человека; разделять обязанности в семье; относиться к сложностям с юмором; плыть по течению жизни; иметь свободу выбора; говорить «нет», когда это необходимо; уметь расслабляться; окружать себя правильными людьми; творить добро.

Найти свою вторую половину

Подходить к выбору спутника жизни нужно очень серьезно. После 10 лет брака я понимаю, что это – важнее всего остального. Без поддержки в семье невозможно построить карьеру, многого добиться.

По современным российским меркам я вышла замуж довольно поздно, в 31 год. Не скажу, что мне не хотелось семью и детей раньше – просто я не готова была строить отношения не со «своим» мужчиной. У меня перед глазами всегда стоял прекрасный пример – мои родители, которые искренне друг друга любят и, прожив много лет в браке, до сих пор держат друг друга за руки, делают друг другу комплименты. Я понимала, что в своей семье я хочу таких же отношений. В какой-то момент я просто сосредоточилась на карьере.

Когда возраст приближался к 30, началось давление со стороны родственников. Все пытались мне объяснить, что время уходит, что еще чуть-чуть, и рожать будет поздно. Я с ними была согласна, но хотела, чтобы долгожданные дети в моей семье были от любимого мужчины. Ведь только любовь делает отношения в семье полноценными и счастливыми.

И в этот момент я наконец встретила человека, с которым мы совпали. Мой будущий муж никогда не пытался убедить меня бросить работу и заняться домом и детьми. Он понимал мое желание создать семью, но при этом иметь интересную работу, ездить в командировки, потому что сам хотел того же самого.

Разделять обязанности в семье

Совмещать семью и карьеру сложно, но, я считаю, вполне возможно. Первого ребенка я родила в 34. И мой муж сразу же проявил себя как отец, который может полностью при необходимости заменить мать. При этом он не стал каким-то подкаблучником, которого ни жена, ни дети ни во что не ставят. Наш папа – высокоуважаемый и мужественный человек, и дети его очень любят, уважают, но иногда даже побаиваются. С самого момента родов и до сего дня он постоянно с ними – и уроки помогает делать, и играет, и заботится.

Мы оба работаем и при этом уделяем время семье. Мы не диктуем друг другу свои условия. Мы находим варианты и состыковываем свои графики. Сегодня мне надо на деловой ужин, завтра ему нужно пойти на встречу с клиентами или в спортзал – никаких проблем. И от этой поддержки и полной взаимозаменяемости очень комфортно. Это только помогает строить карьеру.

Тем не менее мне пришлось внести некоторые коррективы в свою жизнь. Если раньше я могла посидеть в офисе еще и все выходные, то сейчас я взяла себе за правило посвящать субботу и воскресенье только семье. Исключения делаю только для командировок, когда в понедельник с утра мне необходимо быть в другом городе. С понедельника по пятницу я работаю столько, сколько надо. Иногда в будние дни дети могут видеть меня только по утрам. Они тоже на неделе заняты по полной программе – у них садик, школа, кружки. Когда Саша и Маша начинали ходить в садик, они, конечно, плакали, просили меня не уходить, оставив их там. Но это быстро прошло. Мы с мужем им объяснили, что у нас работа, а их ответственность – это школа и садик, они тоже там как будто работают. Дети к этому привыкли, для них это абсолютно нормально. Нет никаких криков или истерик. У них друзья, у них свое дело.

Все то, что мы им обещаем сделать на выходных и в совместных отпусках, мы выполняем. Как правило, придумываем какие-то совместные занятия – ходим в парки, музеи, в общем, стараемся провести время как можно интереснее.

Плыть по течению

В океане есть очень сильные течения, которые уносят далеко от берега. Бывает, что даже очень опытные пловцы, попав туда, тонут. Потому что они начинают бороться, плыть против течения, и в конце концов выбиваются из сил. Опытные серфингисты говорят, что, если вы попали в такое течение, нужно расслабиться и ничего не делать. И тогда вас вынесет в то место, где его больше нет.

Если мой день складывается неудачно, я стараюсь не бороться с неприятностями. Я верю, что лучше просто уйти вовремя с работы, записаться на массаж, расслабиться, сделать что-то для себя, например сходить в спортзал или встретиться с близкой подругой. А на следующий день, придя в себя, сделать все, что нужно. Потому что в тот момент, когда стресс, как течение, подхватывает вас и несет в открытый океан, никакой адекватной работы у вас не получится.

Подобный подход мне очень помогает и во взаимоотношениях с людьми. Если кто-то очень бурно проявляет эмоции, повышает голос, я спокойно говорю: «Друзья, давайте расслабимся, успокоимся и обсудим, как нам из этой ситуации выйти». И как только мы это применяем (а я делаю это не только на работе, но и в отношениях с детьми), становится понятно, что нет проблемы, которую нельзя было бы решить.

Еще мне помогает справиться с трудностями чувство юмора, которое досталось мне от моего папы. Бывает, что в особенно сложных ситуациях я часто шучу, могу пересмотреть смешной сериал или фильм, почитать одесские шутки и прочее. И в конце концов выход находится сам собой.

Иметь свободу выбора

Отношение к термину «успех» у меня со временем изменилось. Когда я была моложе, то успех у меня ассоциировался с чем-то материальным: квартирой, машиной, хорошим гардеробом, отпуском. Не сказать, что я владелица яхт и замков, просто в какой-то момент, особенно когда появились дети, я поняла, что сколько бы я ни купила новых кофточек или сумочек, наслаждение от этого уже не такое, как когда я покупаю что-то впервые. Материальными благами однажды просто пересыщаешься, и ничего не приносит удовольствия. Если есть красную и черную икру каждый день, вкус у нее будет уже совершенно другой. Сейчас для меня успех – это свобода выбора. Как только я поняла, что я могу выбирать круг общения, что я могу делать выбор, чем мне заниматься – начать рисовать, больше уделять время детям или благотворительности, или вообще сменить профессию, – я поняла, что я успешна.

Думаю, что между успехом и счастьем есть связь. В какой-то момент я осознала, что если я делаю что-то под давлением, если это не мой выбор, то счастья мне это точно не принесет. Счастье для меня – это понимать, что я никого не обидела, но при этом сделала именно то, что хотела сделать и получила то, что хотела получить. Вот в этот момент я испытываю счастье. Я бы описала это состояние как негромкую эмоцию, от которой немного кружится голова. Это состояние, когда я понимаю, что мне действительно очень хорошо.

Уметь сказать «нет»

Не все умеют говорить «нет». Особенно женщины. Мы всегда хотим всем нравиться, и нам кажется, что если мы ответим отказом на то или иное предложение, то нас будут как-то по-другому воспринимать. Поэтому и возникает страх сказать «нет». У меня тоже был какой-то внутренний барьер, я все время боялась, что своим отказом кого-то обижу. Но однажды я поняла, что если я чего-то не хочу делать, но делаю это, потому что не могу отказать, лучше от этого никому не становится. Поэтому я осознанно начала учиться говорить «нет».

Поначалу я уходила в другую крайность – отказывала довольно резко и тем самым только ухудшала положение. Но в таких ситуациях нет никакой необходимости быть резким или как-то обижать человека. Надо просто быть предельно откровенным и спокойно объяснить причину отказа. К примеру, сказать, что у вас другие планы. И, как ни странно, все на это нормально реагируют.

Творить добро

Чтобы сохранять определенный жизненный баланс, чтобы не было перекосов в ту или иную сторону, нужно любить себя и никогда не сравнивать себя с другими, не стараться добиться того же, что и они, потому что цена, которую вы заплатите за это, может быть непомерно высокой.

Не надо стремиться быть самым лучшим. Слишком амбициозные люди с комплексом отличника иногда не в состоянии остановиться, беря на себя все новые задачи. Срывы при этом неизбежны и выливаются они, как правило, на самых близких – на семью. Я для себя решила, что такой быть не хочу. Я даже своих детей настраиваю на то, что не надо стремиться быть отличником. А стремиться нужно к качеству. К знаниям, к умению общаться с людьми, конкурировать. На самом деле быть № 1 не всегда хорошо. Бывает, человек доходит до этого уровня, оборачивается назад, а за ним никто не стоит. Потому что он, грубо говоря, прошелся по трупам и остался в одиночестве.

Гораздо важнее нести в мир добро и любовь. Я стараюсь приучить детей к тому, чтобы они делали добро не для того, чтобы что-то получить взамен. Это должно быть искренним желанием. А когда оно искреннее, как правило, жизнь это возвращает назад. Но когда люди начинают манипулировать эмоциями или делать что-то для того, чтобы показаться в выгодном свете, правда все равно всплывает и ничего хорошего из этого не получается.

Нужно понимать свой запас энергии, свои возможности, уметь вовремя останавливаться и расслабляться. Несколько лет назад для меня стали открытием слова одного известного спортсмена о том, что в спорте главное – не тренировки, а умение правильно отдыхать и расслаблять мышцы. Я начала это знание применять в своей жизни. Потому что в какой-то момент, когда у тебя есть цель, много амбиций и упрямства, ты загоняешь себя в ситуацию абсолютного стресса. Снять стресс мне помогает время, которое я выделяю для себя. Несмотря на то что я общительный человек, я искренне люблю людей, у меня друзья, семья, и все это приносит мне удовольствие, мне иногда нужно время для того, чтобы проводить его наедине с собой. Это может быть чтение книги, просмотр любимого сериала, или просто поход на массаж или по магазинам. Это не обязательно делать каждый день. Но хотя бы раз в неделю такое должно происходить. Делать одной только то, что я хочу. Это и есть свобода выбора.

Нужно научиться принимать себя и окружать правильными людьми. Это никогда не бывает легко, но к этому нужно стремиться. И это тоже дает возможность как можно дольше пребывать в состоянии баланса.

Остановка № 3
60/40: Начни больше слушать и передавать инициативу

Умение слушать – это инструмент, который сегодня берут на вооружение самые передовые корпорации мира, обучая своих руководителей принципам коммуникаций в стиле коучинг.

По оценкам разных исследований последних десятилетий, мы проводим от трети до половины нашего времени, слушая других. При этом запоминаем мы не так уж много, а понимаем друг друга еще хуже. Конфликты и войны тому прямое свидетельство.

То, что мы не очень-то эффективны в коммуникациях – факт. Но почему? Одна из причин – размытый фокус внимания во время слушания, так как есть «внутренний диалог». Он запускает «внутреннее слушание» собственных мыслей, которые для нас приоритетны. Мы притворяемся, что сосредоточены на другом человеке, а сами продолжаем отвлекаться на собственные мысли, тревоги и опасения. Мы тонем в наших «внутренних чатах», да и в реальных смартфонах и переписке, отвечая одновременно на сообщения в пяти мессенджерах.

Возможно, сейчас ты даже откладываешь гаджет в сторону и утвердительно киваешь. Но уверена ли ты, что не упускаешь важные детали, не «додумываешь» за собеседника, услышав знакомые слова? Это быстро, но неэффективно!

Однажды на раннем этапе своей карьеры во время беседы со своим руководителем я рассказывала о тех задачах, над решением которых работала. «Единственное, что осталось сделать, это…» – продолжала я. Она остановила меня на полуслове вежливым жестом и спросила: «Чем все это поможет проекту?» Хороший вопрос! Она увидела, что я слишком сосредоточена на промежуточном результате и никак не пытаюсь связать его со стратегическими целями, что и было главной проблемой на тот момент. Затем моя начальница продолжила расспрашивать: «Как все эти задачи соотносятся друг с другом?»

Эти два вопроса кардинально изменили мой подход к работе. Однако часто во время других наших бесед у нее звонил телефон, она отвлекалась или заглядывала в экран своего компьютера, отвечала на почту, пока я рассказывала о своих идеях. Лишь в тех случаях, когда ее график не трещал по швам от звонков и совещаний, мне удавалось вынести что-то по-настоящему полезное из нашего разговора.

Недавно я обсуждала эту тему с Натальей М., и она поделилась, что, когда заняла позицию генерального директора в компании, перейдя в новую для себя отрасль, она многого не понимала в бизнесе. Ей было необходимо «выйти к людям», начать собирать их «экспертизу по сложностям», понять их отношение к предстоящим изменениям, чтобы принять взвешенные решения.

Наталья много беседовала с людьми, которые зачастую отмалчивались на совещаниях. Она приглашала их на обед, слушала, стимулируя своими вопросами рассказать о том, что их беспокоило. Спрашивала напрямую, уточняла, все ли правильно поняла. «В сложных ситуациях необходимо не только выслушивать точки зрения множества заинтересованных лиц, выясняя, почему каждый участник считает свой взгляд и план правильным. В конечном итоге важно, чтобы я увидела ситуацию целиком и, смело принимая решение, знала все возможные последствия, была к этому готова и не питала иллюзий», – поделилась со мной она.

Настоящие чудеса эмпатичного слушания происходят, когда работает всестороннее, «объемное» восприятие. Когда ты не только слушаешь, что тебе говорит человек, но и обращаешь внимание на то, как он это делает и на то, как он молчит. В этом состоянии ты чувствуешь то, что осталось «недосказанным». Например, твой собеседник воодушевляется при разговоре на одни темы или говорит чуть тише, делает глубокие вздохи и паузы, когда речь заходит о чем-то другом. Или вдруг отводит взгляд, или быстро меняет тему.

Расширять зону внимания мне помогает практика медитации осознанности и навыки сильных вопросов, само присутствие в полном осознавании, ну и годы практики в коучинге.

Как же эффективно использовать уши, чтобы слушать?

Все начинается с эмпатии, искреннего интереса к другому человеку. Эмпатия включает в себя три фокуса внимания. Во-первых, непосредственное восприятие информации – распознавание вербальных и невербальных сигналов, которые подает собеседник. Затем идет обработка информации, когда мы извлекаем смысл из услышанного. И, наконец, – подкрепление того, что сказал ваш собеседник. Подкрепить не значит со всем согласиться, но, повторяя отдельные моменты из сказанного, вы показываете, что ничего не упустили. Это важно для создания поля взаимопонимания.

Проверь себя. Ты перестаешь слушать, потому что торопишься ответить? Или ты прислушиваешься не столько к собеседнику, сколько к собственному внутреннему голосу?

Невозможно внимательно слушать, когда думаешь о чем-то другом. А еще если стремишься скорее решить проблемы так, «чтобы всем было хорошо», не дав этим «всем» шанс самим разобраться в ситуации.

Мамы, контролирующие каждый шаг ребенка и постоянно назидающие, признают, что в итоге чадо остается «маленьким» надолго. Ребенок постепенно сдается перед их авторитетом и нажимом и полностью передает инициативу тем, кто «знает, как лучше».

Сначала ты завязываешь шнурки вместо него, потому что торопишься, потом ты уже делаешь уроки вместо него, потому что так быстрее, а потом… будь готова принимать решения – кем ему стать, на какие средства жить и т. д. С сотрудниками то же самое.

Высокие требования, завышенные ожидания к себе, «закручивание гаек», авторитарный стиль – все это демотивирует команду, разрушает доверие и связи между людьми.

«Мне кажется, что все, как сговорились. Я стараюсь для их же пользы, а они? Вместо благодарности… я как лошадь все везу на себе, и сил нет, я чувствую, что это никому не нужно…»

Хочешь повысить свою эффективность и достигать целей легче – научись делегировать. Мотивировать других и доверять им. А для этого лучше слушай, повторяй и уточняй. Сотрудники чувствуют, что к ним прислушиваются и уважают их мнение, это дает им веру в себя и свои силы!

Наша задача – создать условия, при которых другие растут, учатся сами решать задачи. Поэтому так важен стиль общения, который позволяет другим увидеть возможности. Общение в стиле коучинг.

Итак, третий секрет успеха по-женски – слушать 60 % времени и только 40 % времени – говорить самой. Это твое умение предоставить другим больше пространства для получения нового опыта, проявления талантов и роста.

Как содействовать тому, чтобы ваши отношения помогли этому чуду проявиться? Вспомни человека или людей, которые пользовались у тебя авторитетом, рядом с которыми ты достигала наилучших результатов в своей деятельности. Вспомни, что конкретно эти люди делали? Благодаря чему ты быстрее всего росла личностно и профессионально? Кем они были, твои самые лучшие учителя, руководители? Какими компетенциями они обладали?

Отвечая на эти вопросы, ты сможешь оценить, насколько важно было это для тебя лично – выслушивают тебя или нет, объясняют логику своих действий или требуют от тебя сделать то, что ты не понимаешь, помогают разобраться в ситуации, задавая вопросы или осуждают, не объясняя, что именно ты сделала не так, воспринимают ли тебя на равных, или не интересуются твоим мнением, не считают ошибки катастрофой или обрушиваются на тебя с обвинениями в случае «провала».

Лучшие наставники, учителя, руководители, родители, партнеры – помнят, что пространство доверия и открытости необходимо в отношениях для того, чтобы они были здоровыми. Такие отношения позволяют нам самим расти, сверять свои карты мира с чужими и вносить корректировки, делать открытия, замечать новые возможности и пересечения.

Исследования подтверждают, что компании с наибольшей долей женщин в топ-менеджменте развиваются успешнее, чем их конкуренты, где руководящие посты занимают исключительно мужчины^[9]. Все дело в том, что женщины по своей природе склонны к выслушиванию, проявлению сотрудничества и созданию наилучших условий для раскрытия их талантов и способностей.

Женский стиль лидерства. Он мягко меняет наш мир в сторону принятия его разнообразия и взаимоуважения. Выбрать его для женщины – значит жить, исходя из своей сильной женской природы.

Практика

1. Итак, твоя задача заключается не в том, чтобы говорить другим, что делать, а в том, чтобы понять, чего они хотят, и задать вопрос: а что они собираются с этим делать? Как они планируют создать наилучшие условия для решения этой задачи?

В Йельской школе менеджмента студентов-добровольцев разбили на команды, которые должны были решить определенные бизнес-задачи, чтобы принести прибыль воображаемой компании. Затем в аудиторию вошел «руководитель». В его роли выступал профессиональный актер, получивший инструкции говорить одним из четырех способов: с «живым энтузиазмом», с «безмятежной теплотой», с «угнетающей вялостью» или с «неприязненной раздраженностью».

Нетрудно догадаться, какие из этих четырех групп не только стали более позитивно настроенными, но и оказались гораздо более эффективными, чем другие группы, принеся в конечном счете своим компаниям больше прибыли.

Подумай: какой из этих четырех тонов ты используешь чаще всего? Ты, наверное, удивишься, но зачастую мы даже не подозреваем, какие послания доносим до людей.

Поэтому в следующий раз, когда ты будешь общаться с коллегой или подчиненным, постарайся говорить более доброжелательным тоном и с более приветливым выражением лица.

Это не значит, что нужно быть неискренней, подавлять истинные чувства или выдавливать из себя улыбку. Но чем больше усилий ты приложишь, чтобы не сбиться на апатичный или раздраженный тон, тем лучше будет для твоей команды.

2. Используя правило «60/40», держи баланс между активным слушанием через постановку открытых вопросов и высказыванием своей точки зрения. Это поможет тебе понять истинные чувства и мотивы человека, внести ясность, добиться взаимопонимания. Рассерженный коллега, раздраженный супруг или обиженный ребенок – всем им зачастую нужно одно: чтобы их поняли. При этом важно не пытаться интерпретировать их слова по-своему, не находиться в назидательной позиции, когда ты уверена в своей правоте или, наоборот, уходить в «защиту».

3. Когда ты начинаешь непростой разговор, представь, что это разговор двух душ, где твоя задача – настроить собеседника на самого себя, на то, что его беспокоит, о чем он мечтает. Именно так можно создать основу для глубинной коммуникации – причем не только с собеседником, но и со своим внутренним «я».

4. Не торопись решать проблемы – так ты создашь новые проблемы отсутствия взаимопонимания. Ведь часто, когда с тобой делятся какой-то трудностью, человек хочет сам разобраться с проблемой получше, проговаривая ее вслух. Муж решил поделиться тем, что у него происходит на работе? Не нужно сразу давать ему советы. Расслабься, прислушавшись к тому, как он об этом говорит. Прислушайся к его интонации, постарайся почувствовать, что стоит за его словами и поступками.

Время, которое раньше ты тратила, чтобы думать за остальных, делать за остальных, ты сможешь теперь инвестировать в то, что по-настоящему ценно и важно, – в создание поля понимания, уважения и доверия.

Истории, в которых есть свои секреты успеха и счастья

Юлия Соловьева
Интерес к жизни и умение ценить свое время

Директор по бизнес-операциям на развивающихся рынках EMEA в Google; увлекается архитектурой, танго и мотоциклами

правила жизни: быть позитивной, позволять себе быть неидеальной, проявлять терпение в решении проблем, поддерживать жизненный тонус, доверять своей команде, ценить семью, иметь хобби

Ценить свое время

Забота о себе, своем личном времени и свободном пространстве имеет для меня большое значение. Поэтому, невзирая на корпоративную культуру любой компании, я провожу четкую параллель между своей жизнью и работой. Для меня это разные вещи, и я работой не живу, не хочу, и не буду.

Для меня очень важно контролировать свое время. Если кто-то хочет делать это за меня, ничем хорошим это не кончается. Я готова работать ночами, но это должен быть мой выбор. Я не могу жить с выбором другого человека, особенно если я не понимаю его логику.

Когда ты начальник, это сделать легче. Ты можешь периодически, этапами, совершенно сознательно либо погружаться в работу, либо из нее выплывать. Когда ты не начальник, у тебя этого выбора нет. До прихода в Google я работала в разных компаниях, где обычной практикой было отнять отпуск, даже не предупредив об этом заранее, выходить на работу в выходные. Помню, я тоже это делала. Как-то раз все выходные напролет готовила начальнику презентацию. В понедельник утром положила ее ему на стол, а он ее еще неделю не открывал. В тот раз я впервые задумалась о том, что если я все выходные делаю что-то, что человеку не нужно, то не надо ради этого убиваться.

Это мой личный принцип, который работает и для меня, и для моих сотрудников. Я никогда никому не отменю отпуск, я никогда никого не заставлю выйти на работу в выходные. Только если я сама туда выхожу, понимая, что произошел какой-то форс-мажор или критический случай, я могу кого-то попросить ко мне присоединиться. С другой стороны, мы все люди взрослые, поэтому и я, и мои сотрудники отвечаем за большие куски работы и сами распределяем свое время. Я могу вообще сегодня не прийти на работу, но зато работать все выходные. Это мое право, и это мой выбор.

У меня есть много хобби, которые я культивирую, и я не готова ими жертвовать. И в работе это помогает, потому что, если у тебя ничего нет, кроме работы, на ней случаются катаклизмы, то ты падаешь в пропасть вместе с этой работой. А если у тебя есть что-то другое, за что можно зацепиться, что бы это ни было, то фактически твоя эмоциональная стабильность – гораздо выше. Поэтому для Google, например, очень важно, чтобы у наших сотрудников были интересы вне работы. Во-первых, это помогает им самим стать более интересными для собеседника, а во-вторых, делает людей психически устойчивыми. В работе много стрессов. Если ты думаешь только об этом, ты сломаешься.

Сравнивать себя с собой

Мне лично никогда не важен был успех. Особенно в рамках статуса или денег. Для меня важно, чтобы я любила то, что делаю. Чтобы были драйв и задор. Важно, чтобы я сама хотела это делать, иначе никакие деньги, никакая внешняя мотивация и никакой успех не помогут. Если мне что-то не нравится, то я не заставлю себя за это взяться, либо это потребует огромного напряжения и приведет в итоге к провалу.

С другой стороны, понятие «успех» очень относительно. Всегда есть люди, которые лучше тебя прыгают, бегают, поют и танцуют. Поэтому ты всегда двигаешься наверх, вслед за ними. И это тоже важно: хочешь ты идти наверх или нет? Потому что очень часто успех сопряжен с большими жертвами. Для того чтобы что-то получить, нужно что-то отдать. Вот почему я не думаю о своей жизни в категориях успеха. Я не сравниваю себя с другими, я сравниваю себя с самой собой предыдущей – стала я в чем-то лучше или нет.

Счастье – это любить жизнь и во всех ситуациях пытаться сохранить позитивный настрой. Вне зависимости от того, что у тебя происходит в этот конкретный день. Не жалеть о том, что у тебя сейчас все слишком хорошо и бояться все это потерять. Не пытаться все время достигнуть того, чего ты сегодня не имеешь. Если ты научишься максимально погружаться в сегодняшний день и извлекать из него максимум позитива, то, я думаю, это состояние можно назвать близким к счастью. Иначе счастье – это то, что ты уже потерял, либо что-то, чего еще не достиг. А вот в этом состоянии не хочется быть.

Позволить себе быть неидеальной

Как я справляюсь с трудностями? Во-первых, я стараюсь быть позитивной. Я думаю, это такое качество, которое можно в себе развить. Пожалуй, это самое большое усилие, которое я над собой делаю и делаю сознательно. Потому что, если ты веришь в лучшее, ты сможешь многое пережить: и кризисы, и девальвации, и потерю работы. Ты просто поднимаешься и понимаешь, что у тебя новый день – как новая жизнь. И ты каждый раз заново начинаешь бороться за то, что ты хочешь получить.

Во-вторых, терпение. Это важно, поскольку очень часто, не дождавшись завтрашнего дня, мы ломаем то, что создано, не туда сворачиваем, пытаемся переиграть правила, додумать за собеседника и в конце концов получаем не тот результат, который ожидали. Но стоит проявить терпение, и проблема либо сама каким-то образом разрешается, либо необходимость ее решать отпадает. Такое отношение позволяет сэкономить кучу времени, энергии и нервов.

В-третьих, энергия. Важно ее иметь для того, чтобы все успевать. Энергия тоже генерируется изнутри. Она не внешняя. Моя задача – получить, выработать ее в себе и правильно использовать. Я для себя сделала вывод, что мне для этого нужно больше дел. Рано вставать, много работать, заниматься спортом, встречаться с людьми. Тогда я генерирую эту энергию, она и отдается вовне, и приходит. А когда мне нечем заняться, все очень тихо и спокойно, я сама как-то «подзавядаю». Активность важна не только эмоциональная, но и физическая. Например, если я себя заставлю до танцев добежать в 10 вечера, то я себя чувствую гораздо лучше и в тот вечер, и с утра. То есть как-то регенерируюсь и подпитываюсь.

В-четвертых, не пытаться быть идеальной и больше делегировать. Помню, когда я только начинала свою карьеру, какие-то вещи я делала хорошо и не могла никому их доверить. Проверяла за всеми, что они написали, исправляла грамматические ошибки, выравнивала картинки в презентации. На каком-то этапе, уже совсем выбившись из сил, я поняла, что этим никому хорошо не делаю. И тогда я научилась отпускать. И поняла, что не надо пытаться заставлять других все делать на своем уровне. Если он у меня высокий (может, иногда даже слишком), не факт, что это помогает в моей работе. Поэтому надо больше делегировать, больше доверять своей команде. Иногда надо давать им возможность ошибиться, напортачить, самим же исправить. Это такое умение «не гнобить» себя и окружающих в погоне за качеством там, где это никому не нужно.

Семья

Моя семья очень важна для меня. Моя мама, моя сестра. У нас очень маленькая ячейка общества, поэтому она, наверно, еще больше для меня ценна. Семья для меня – это круг поддержки. К тому же они у меня все в разных местах: сестра, например, живет в Австралии. Еще у меня есть бабушка на Украине. Ей 95 лет. И это вся моя семья. Мне важно всегда быть с ними на связи, с использованием всех новейших технологий и с учетом разницы во времени. Слава богу, все это возможно.

Иметь хобби

Я всегда была активным, увлеченным чем-то, помимо работы и учебы, человеком. И на лошадях скакала, и музыкой занималась, и языки учила. Сравнительно недавно, лет пять – семь назад я нашла то, что меня захватило, и это, наверное, хобби всей моей жизни – аргентинское танго. Все остальные хобби по сравнению с ним меркнут с точки зрения времени, которое я на него трачу, количества эмоций, которые я получаю и моего желания быть лучше в этом выбранном направлении.

Это больше соревнование с самой собой. Потому что я смотрю, как это могут делать люди, и говорю себе, что у меня тоже может получиться. Но в данном случае результат определяет время, которое на это затрачивается.

Первые 3,5 года я танцевала каждый день. У меня были ночные танцы – с 22 до 24:00. А в выходные я делала себе такие танго-марафоны – танцевала по пять – шесть часов. В настоящее время из-за моего сумасшедшего графика это сделать нереально, но я все равно стараюсь танцевать как можно больше.

Через танго я пришла к испанскому – учу его по мобильному приложению. Очень долго не могла найти время для преподавателя, моя помощница полгода пыталась втиснуть его в мое расписание. А потом кто-то мне рассказал про это мобильное приложение. Я на него трачу гораздо больше времени, чем уходило бы у меня на занятия со специалистом. Потому что я занимаюсь в пробках, перед сном, утром, вместо просматривания новостей в Facebook. Со временем обнаружила, что испанский меня успокаивает.

Танго для меня – это целая жизнь. Я была на семинарах и в Санкт-Петербурге, и в Майами, и в Стамбуле, и знаю там все школы, которые мне интересны. Моя мечта – поехать в Аргентину месяцев на восемь – девять, пойти в школу танго, поучиться там танцевать. Иногда мне хочется не на всю жизнь, а хотя бы ненадолго свернуть в какую-то абсолютно другую сторону. В другую страну, новую языковую среду, туда, где не нужно заниматься бизнесом. Танго – танец-импровизация, его нельзя выучить от «а» до «я», можно только идти туда, куда тебя ведет партнер. Но при этом совершенно точно можно научиться терпению, научиться слышать другого человека и понимать, что он хочет. Это танец про баланс, который в жизни очень важен.

Анна Белова
Постоянное развитие и оптимизм

Научный руководитель Центра системных трансформаций Экономического факультета МГУ; член советов директоров более чем 20 крупнейших российских и международных компаний, в том числе ПАО «Юнипро Раша», ОАО «Совкомфлот», Tiscali s.p.a, SFE Inc. и др.; профессор Высшей школы Менеджмента НИУ ВШЭ; руководитель рабочей группы по инновациям Экспертного Совета Открытого Правительства; единственная женщина за 170-летнюю историю Российских железных дорог, занимавшая пост заместителя министра путей сообщений Российской Федерации и отвечавшая за структурную реформу отрасли; неоднократно входила в список «100 самых влиятельных женщин России» (совместный проект «РИА Новости», радиостанции «Эхо Москвы» и журнала «Огонек»); мама, бабушка

правила жизни: учиться всю жизнь, стремиться к совершенству, быть личностью, сохранять оптимизм, не обманывать себя, не жаловаться.

Любопытство и перфекционизм

Перфекционизм, помноженный на любопытство, – это мой жизненный лифт. Я считаю, что в любом деле важно дойти до высшей точки, стать ассом. Лишь тогда ты можешь получить удовольствие от того, что превратился в мастера. Недостаточно один раз сесть за штурвал самолета полупассажиром, нужно почувствовать особенности объекта управления, научиться выполнять маневры в различных условиях. Только так, достигнув определенного профессионального уровня, ты можешь поставить галочку в квадратах «Могу» и «Получаю удовольствие».

Постоянно учиться

Нет предела совершенству, но важно знать чуть больше, чем ваша команда и люди, с которыми вы работаете. Если вы приходите в новый проект, нужно инвестировать время и силы, чтобы досконально разобраться во всем, углубиться в детали. Важно не просто понять или создать определенную бизнес-модель, но применить ее к конкретным людям и обстоятельствам. К мотивации той команды, которая эту модель будет реализовывать.

Не бойтесь задавать вопросы. Невозможно родиться со всем набором правильных знаний, нужно постоянно учиться, много читать. Чтобы структурировать поток информации, советуйтесь с друзьями и коллегами, просите их порекомендовать вам нужные книги и полезные материалы.

Однажды я улетела в Лондон на четыре дня, попросив коллегу организовать мне встречи с лучшими профессорами четырех лучших британских университетов – политологами, социологами, финансистами, экономистами и т. д. Общаясь с этими людьми, я расширяла кругозор, поднималась на совершенно другой уровень – это как посмотреть на свои сегодняшние проблемы с «высоты вертолета». Когда я вернулась домой, большинство вчерашних сложных вопросов и развилок воспринимались совершенно по-иному, у меня появилось множество неожиданных хороших идей.

Быть личностью

Если женщина красива, она изначально интересна, но такой интерес очень быстро проходит, если не поддерживать его внутренней состоятельностью. Нужно быть интересной как личность – это вызовет к вам уважение. Личностям, в отличие от рядовых членов команды, приходится нести на себе гораздо более тяжелый груз – лидерства и ответственности, но им гораздо проще решать многие вопросы. Сложно не согласиться с тем, о чем такой человек говорит или что предлагает сделать, – ведь ты его уважаешь.

Управлять эмоциями

Я оптимистка и очень люблю жизнь. Даже когда впереди достаточно сложный период развития экономики, отрасли, компании, я говорю, что каждая проблема – это новая возможность. Считаю, что нужно «включить» позитив, внимательно посмотреть вокруг и попытаться сделать все, что в твоих силах.

Для меня жизнь – это шкала, в которой ноль – нейтральное состояние, а по обе стороны от него находятся плюс и минус. Если большая часть событий находятся либо в минусе, либо рядом с нулем, я мысленно пытаюсь сдвинуть эту шкалу: тогда минус становится нулем, а ноль – плюсом. И негативное развитие событий воспринимается как обычное, нормальное, а то, что раньше принесло всего капельку позитива, дает целое море положительных эмоций.

Мир не будет подстраиваться под вас, не нужно предъявлять к нему требования, ожидать чего-то. Это правило хорошо работает и в семейной жизни. Допустим, вы приходите домой уставшая, ждете от мужа поддержки, тепла, а он не оказывает вам подобного внимания. Настроение мгновенно портится. Но если бы не эти ожидания, то вы бы восприняли все иначе, любая реакция вам бы показалась нормальной. А что, если бы он встретил вас иначе, проявил участие и заботу? Это уже счастье! А если бы дома вас ждал букет цветов? Если вы меняете отношение к ситуации, пропадает ощущение груза негативных эмоций. Теперь вы можете ими управлять.

Создавать праздники

Брак – это очень сложный коммуникационный проект. В бизнесе вы инвестируете свое время, планируете какие-то мероприятия. А если вы бросаете проект под названием «брак» на произвол судьбы, то он с большей вероятностью не будет успешным. Поэтому в брак нужно также инвестировать свое время. Вы должны работать над отношениями, постоянно измерять температуру в доме. Если вы почувствовали, что там похолодало, то придумайте что-нибудь. Например, устройте маленький праздник. Пригласите близкого человека на прогулку, развесьте по квартире маленькие плакатики с теплыми словами. Удивите его.

Еще семью должно что-то объединять, нужно поддерживать и передавать из поколения в поколение традиции. Это целое искусство, но ему можно научиться, если поставить себе подобную задачу. Например, совсем недавно в моей семье появилась новая традиция: я решила каждый год в день смерти бабушки собирать вместе семью, родителей, детей и внуков. Мы вместе с мамой вспоминаем историю нашей семьи: моего прадеда, полного георгиевского кавалера, героя русско-японской войны; мою бабушку, которая с девятимесячной мамой бежала после ареста деда, а соседи сотрудникам НКВД, которые пришли за ними, указали другое направление; моего деда, которого репрессировали и расстреляли в 1937 году. Кто еще расскажет им об этом? Где они найдут такие сведения? На мой взгляд, очень важно передать им эту информацию.

Танцевать

Если у вас, как у меня, техническое образование и рациональный склад ума, нужно работать над эмоциональной составляющей. Мне в этом помогло увлечение танго. Это один из немногих танцев, которые полностью состоят из импровизации, что позволяет задействовать правое полушарие мозга, отвечающее за творчество и эмоции. Я получаю огромное удовольствие от того, что умею танцевать, слышу своего партнера, и я наслаждаюсь самим процессом. Мне кажется, что люди, обладающие большим набором разнообразных навыков, иногда даже самых неожиданных, более креативны, а это значит, более способны к решению задач. И еще им есть чем поделиться с другими… Я очень ценю в людях способность отдавать.

Не идти на компромиссы с собой

Я беру календарь, отмечаю определенную дату, к которой дело должно быть сделано. Обещание, данное себе, – это жесткая уверенность и последовательная реализация. Пообещала – выполняй. Например, я обещала себе каждое утро делать зарядку. Но, проснувшись сегодня, понимаю, что плохо себя чувствую и вообще-то хочется чуть-чуть поспать, и на улице такая пасмурная погода. Нет! Так не пойдет, я дала себе слово. Поэтому я поднимаюсь с постели, достаю коврик и начинаю заниматься.

Не жаловаться

Это сложное правило. Нам часто хочется поделиться своими проблемами с близкими людьми. Но ведь и у них своих забот хватает, поэтому нужно находить способы максимально справиться со всем самостоятельно, идентифицировать проблему и локализовать ее. При этом нельзя разрушать себя изнутри, держать негатив в себе. Делайте, что угодно, только не производите впечатление человека, не умеющего противостоять трудностям. Держите удар. Делайте из неподъемного негатива тот, который можно положить в рюкзачок, пронести с собой некоторое время и потом благополучно от него избавиться. Можно слушать музыку, погулять в парке, уехать в интересное путешествие…

В 1999 году в моей жизни произошла серьезная трагедия, я получила травму позвоночника, лежала с жуткими болями и с парализованной ногой. Впереди меня ждала шестичасовая операция на позвоночнике. Врачи сказали, что с высокой вероятностью моя жизнь будет продолжаться в инвалидной коляске и взяли расписку, что я к этому готова. После операции мне дали инвалидность второй степени и наложили жесточайшие ограничения на образ жизни, объявив, что половину из того, что можно всем людям, мне теперь нельзя. Но я не согласилась с этим приговором. Уже через три месяца я вышла на работу. Я сидела на стуле в надувном круге, на полу моего кабинета лежал коврик – каждые два часа я запиралась изнутри и, чувствуя, как от боли искры сыплются из глаз, делала упражнения. А в 2002 году я встала на горные лыжи. Думаю, что на подобное способен любой человек, если он верит в себя.

Управлять по-женски

Мой стиль общения с подчиненными, занимающими руководящие должности, – дать им возможность ощутить себя участниками процесса, ключевыми игроками, а не пешками, которыми кто-то манипулирует. Когда я работала в Министерстве путей сообщения, я собирала несколько совещаний, которые проходили в соседних комнатах с разницей в 15 минут. Я заходила в первую комнату, ставила задачу. Мне нужно было, чтобы два гордых, умных, серьезных руководителя сели за один стол и поговорили. И в этот момент в дверь стучался мой помощник: якобы меня срочно вызывает министр. Я извинялась и покидала помещение, а им приходилось договариваться. Когда через час я возвращалась, в 80 % случаев все разногласия были улажены, и мне оставалось «докрутить» всего 20 % до принятия окончательного решения. Но при этом обе стороны были уверены в том, что это было их решение. Если бы я выбрала директивный стиль руководства, все риски и все неудачи при реализации подобных решения лежали бы на мне. А так выходило, что ответственность прежде всего на руководителях, которые с моим участием договорились и нашли компромиссное решение.

Надия Черкасова
Жизнь как проект

Более 20 лет работает на руководящих должностях в крупнейших банках страны, на данный момент – член правления банка ВТБ 24; в 2007 году британский журнал World Business отметил ее в числе 35 самых успешных женщин планеты в возрасте до 35 лет, реализовавших бизнес-проекты; в 2010 году была признана «Персоной года» по версии портала «Банки.ру»; общественный деятель, возглавляет комитет по развитию женского предпринимательства ОПОРА РОССИИ; инвестор технологических стартапов; учредитель краудфандинговой площадки Boomstarter; воспитывает троих детей

правила жизни: действовать параллельно, рассматривать разные сферы жизни как отдельные проекты, базироваться на собственных критериях успеха – принцип «Шести "П"», видеть возможности в кризис, использовать логику позитивного мышления.

Принцип «Шести "П"»

Как все успеть? Как оставаться женщиной в современной бизнес-среде? Хочется быть идеальной мамой, идеальной женой, идеальной дочерью, идеальным сотрудником и идеальной для самой себя, в конце концов. Как же совместить эти роли? За годы поисков ответов на подобные вопросы я сформировала для себя принципы, которые я называю «Шесть "П"».

Я смотрю на разные сферы жизни как на проекты – это мое первое «П». Семья и мои отношения с мужем – это проект, дети – проект, общественная деятельность – проект, хобби – проект. Работа – конечно же, проект. А что необходимо для любого проекта? Ресурсы и инвестиции. Проекты необходимо насыщать событиями, дедлайнами и результатами. Мы умело пользуемся этим инструментарием в офисе. Применим ли он в других областях? Мой ответ – ДА!

Действовать параллельно

Второе «П» – это глагол «параллельно». Я не откладываю свои мечты. Главный вопрос, который я задаю себе, когда у меня появляется мечта: что я должна сделать прямо сейчас, чтобы реализовать ее?

Большинство людей планируют свою жизнь последовательно. Достичь определенной позиции, поработать еще пару лет и уж затем, ближе к пенсии, открыть бизнес для души – например, кофейню. Я выбрала другой путь – все делать параллельно.

Мой принцип: найти хотя бы час в день на свою мечту и действовать уже сегодня! Например, параллельно с основной работой я занялась общественной деятельностью, создала комитет по развитию женского предпринимательства в рамках общественной организации «Опора России». Так я осуществила давнюю мечту: поддерживать проекты мам-предпринимательниц, помогать женщинам поверить в себя, открыть собственный бизнес и реализоваться как личностям. Кроме того, я инвестирую в современные финансовые инструменты – например, в крупнейшую краудфандинговую площадку в России Boomstarter.

Послушать, понять, принять, применить

В каждом параллельном проекте я использую формулу: «Послушать, понять, принять, применить». Это последние «П». Они помогают мне быть гибкой, открытой к идеям других людей: услышав их, не пропустить информацию мимо ушей, а поддержать собеседника и подумать над тем, как можно применить его идеи в жизни. «Послушать» – значит получить информацию и начать ее использовать здесь и сейчас. Из каждой статьи, из каждого выступления, на котором я присутствую, я стараюсь извлечь практическую пользу, понять, как я могу применить на практике эти сведения уже завтра.

Чтобы «понять», нужно уметь внимательно слушать. Я неоднократно была свидетельницей того, как на совещаниях один руководитель излагает свою идею, а другой его не слушает, он занят тем, что мысленно формулирует аргументы против. Я иногда говорю ребятам из моей команды: «Отойди от своего огорода, обсуди идею с коллегами и не защищай идею любой ценой! Давайте проявлять гибкость, слушать друг друга!»

Очень важно дать другому человеку возможность быть услышанным. В нашей культуре не принято хвалить чужие идеи. Наблюдая за иностранцами, я обратила внимание на то, что чаще всего они внимательно выслушивают собеседника, даже если с ним не согласны, благодарят его и лишь потом начинают критиковать, предлагать свои варианты. Важно услышать человека, понять, что он хочет сказать, принять его точку зрения, помочь ее развить – только так можно понять, как применить его идею в жизни.

Проект «Семья»

Я родила первого ребенка в сорок лет, и это полностью изменило мой взгляд на мир. Теперь я на все смотрю сквозь призму материнства, наличие детей – это определяющий фактор, который влияет на принятие решений. Допустим, у меня есть мечта – жить на райском острове. Я могу ее осуществить, «поставить галочку», но как это отразится на моих детях? Смогут ли они получить хорошее образование в этом месте?

Семья – это тоже проект, и я делаю все необходимое, чтобы быть в нем успешной. Раньше, до рождения детей, я часто приходила с работы домой, как с поля боя, чтобы просто отлежаться, выспаться и уйти снова в корпоративное сражение. Став трижды мамой, я открыла для себя целый параллельный мир. И больше не хочу валяться на диване и жалеть себя, потому что я устала.

Семья помогает мне справиться с трудностями на работе. Приходя вечером домой, я мгновенно переключаюсь. Когда я дома, я стараюсь не отвечать на рабочие письма: я понимаю, что сейчас я занимаюсь другим проектом – семьей, а все остальное не имеет значения. В работе мне иногда не хватает легкости, которая появляется при общении с детьми, когда ты можешь быть беззаботным, как ребенок. Всем этим я наслаждаюсь в семье. Каждые выходные мы организуем дома мини-ивенты: наряжаемся в «клоунов» и «пиратов», разрисовываем друг другу лица и дурачимся вместе с детьми, путешествуем виртуально – например, в Италию или Индию и учим песенки на языке этих стран. Раз в месяц мы выпускаем веселую стенгазету: дети вырезают картинки из журналов, цепляют их на стену и люстру в гостиной.

У нас дома можно рисовать где угодно, расписывать любые поверхности. Вместе с детьми я стараюсь воспитать в себе положительную реакцию на подобный «бедлам», не раздражаться. Вот пример: ребенок пролил воду на столе. Когда я это увидела, то подумала: «Так, мне нужна положительная реакция». И я сказала дочке: «Ой, смотри – это же море!» В этот момент нам подыграл муж – в вазе стояли тюльпаны, он оторвал несколько лепестков и заявил: «А вот и кораблики!» Бытовые проблемы сразу отошли на задний план, мы просто радовались вместе с ребенком.

Мне очень повезло встретить своего мужа. Мы познакомились, когда нам обоим было 19 лет, и в этом году будет 24 года, как мы вместе. Я знаю: что бы я ни сделала, он меня всегда поддержит. Я могу ему честно признаться, что где-то я была не на высоте, потерпела неудачу. Тогда он скажет что-то вроде: «Ну и ладно. Забудь, живем дальше».

Знать свои критерии успеха

Нельзя ориентироваться на внешние критерии успеха, потому что у каждого человека есть свое представление о том, что значит быть успешным. Для себя я меряю успех очень простым вопросом: довольна ли я собой? Если я могу на него ответить положительно, значит, это успех.

Конечно, мы живем в обществе, и по тем или иным вопросам оно довлеет над нами. Но я чувствую себя счастливой тогда, когда не завишу от чужого мнения или обстоятельств – именно поэтому я не стремлюсь покупать много недвижимости. Для меня один из критериев при выборе дома – возможность быстро от него освободиться, если потребуется.

Жизнь прекрасна, если живешь не по шаблонам, позволяешь себе иногда действовать нелогично. Мне кажется, что женщине, которая хочет сделать карьеру, очень важно найти свою индивидуальность, понять, чем она отличается от других. И ни в коем случае не следовать стандартам, которые навязываются глянцевыми журналами. Когда я ушла с позиции руководителя банка «Траст» (и уже больше не вернулась в этот проект), чтобы выносить моих мальчиков-близнецов, я пролежала всю беременность в больнице, и вероятность положительного исхода была низкой. Бизнес-среда каждый день моего отсутствия на работе воспринимала как неуспех, а для меня это были дни успеха, приближающие меня к рождению долгожданных детей.

Кризис – это возможности

Поворотными пунктами в моей карьере были кризисы. Это время, когда открываются новые двери, нарушается плавное течение профессиональной жизни, пропадает необходимость бесконечно долго подниматься по карьерной лестнице. Кризис дает возможности – например, получить желаемую должность прямо сейчас, а не через пять лет. Когда возникает сложная ситуация, я спрашиваю себя: «Какую пользу я могу из нее извлечь?» Я не трачу время на поиск ответа на вопрос «почему?», я сразу отвечаю на вопрос «как?».

Сейчас, когда начался очередной экономический цикл и налицо спад в экономике, я себя заставляю искать возможности. Я понимаю: «У меня хорошая позиция, я работаю в крупном банке. Но ведь кризис же, где мои новые возможности»? И я начинаю себя «толкать». Частично благодаря этим мыслям я возглавила Комитет по женскому предпринимательству. Я посмотрела на мой текущий финансовый ландшафт, увидела, чего мне не хватает, что еще нужно построить, куда я должна направить часть своей энергии.

Если происходят изменения, я воспринимаю их как что-то хорошее. Это сигнал: если что-то рушится, что-то меняется, значит в этом можно найти возможности, и я их ищу. Даже для того чтобы стоять на месте, нужно быстро бежать. А чтобы куда-то попасть, нужно бежать как минимум вдвое быстрее.

Обращать внимание на хорошее

Я любознательный человек, меня интересуют разные сферы жизни, я с удовольствием читаю статьи о научных открытиях и инновациях. Где я нахожу на все это время? Я рекомендую выкинуть из дома телевизор, он съедает много времени и фокусирует на негативе. Просто у нас слишком мало времени, энергии, внимания, чтобы тратить их на вещи, на которые мы не в состоянии повлиять. Я предпочитаю жить от одного позитивного события к другому и уделяю время темам, которые мне интересны. На мой взгляд, это не зависит от возраста, например, когда я состарюсь, мечтаю быть активной старушкой, которая разбирается во всех технических новинках. Несколько лет назад я задумалась, что бы я еще хотела сделать в жизни, чего добиться. Я назвала эту запись «Большие цели». Там есть пункт: «Стать с мужем чемпионами мира по бальным танцам среди непрофессиональных пар старше 70 лет». Думаю, в этот проект стоит вложиться.

Остановка № 4
Как настроить свой внутренний компас и быть счастливой

«Глазами главного не увидишь. Зорко одно лишь сердце…»

Антуан де Сент-Экзюпери, «Маленький принц»

Соединенность с собой, подлинность, достоинство и искренность – основа благополучной жизни. Я часто спрашиваю себя: «Счастлива ли я? Что мешает мне быть счастливой?» Женщине важно чувствовать себя счастливой, каждый день делать выбор быть счастливой. Почему? Мы мощно транслируем наши состояния в мир. Часто именно от нас зависит, какой будет «погода в доме», та атмосфера, в которой растут наши дети, живут близкие, созидает наша команда.

Так что самое время поговорить о важной составляющей благополучия – голосе сердца, об истинных ценностях. Что такое жизненные ценности и как они влияют на наше поведение, выбор решений, ощущение благополучия и взаимоотношение с окружающим миром?

Взгляды на воспитание детей, отношение к деньгам, образу жизни – все это может стать камнем преткновения или, наоборот, сблизить двух людей. Вот за этими взглядами и стоят ценности. Это то, что для нас важно. То, что необходимо, как воздух.

Тебе знакомо состояние, когда, казалось бы, есть все, чтобы быть довольной: образование, семья, работа, друзья, даже хобби, но при этом появляется смутное чувство, что чего-то недостает, и непонятно, чего же именно, ведь все вроде бы есть?

Сделай паузу, запиши на бумаге: чего такого важного не происходит в моей жизни? Какие важные качества и состояния мною утрачены или проявляются недостаточно? Что мне мешает быть счастливой? Как я себе это объясняю?

Первый шаг на пути изменений – это понять, где именно ты находишься сейчас. Не чувствуешь удовлетворенности? Значит, глубинные ценности и устремления пока не проявлены в полной мере. Второй шаг – слушать свое сердце, его мудрость, сверять с ним свой компас. Сердце точно знает, что именно упущено.

Мои клиенты подтверждают, что это простое действие – осознание того, что важного не происходит, задает направление для изменений, верного выбора и открывает новые ресурсы.

Для успеха и счастья очень важен баланс внешнего и внутреннего, целостность. Обрести этот баланс можно через единение с собой, открывая глубокие смыслы, мудрость своего сердца, раскрывая день за днем свои внутренние богатства и ценности.

А если мы сами игнорируем то, что важно для нас? Идем на поводу у чужих «надо» и «должен», забываем про истинные потребности сердца? Тогда проявляется он, внутренний конфликт, который часто и есть причина отсутствия удовлетворенности.

Подлинные ценности подобны корням, через них течет живая энергия. Без корней мы теряем основу и ясность, ощущаем неустойчивость и внутренний дисбаланс. Испытываем тоску по подлинности и целостности, что может даже привести к серьезным проблемам со здоровьем.

Жизненные ценности прививаются с детства, формируются в семье, обществе и активизируются в момент принятия важных решений. И здесь важна ясность и осознанность, чтобы отличить настоящее от «космической пыли».

Ценности – это то, во что мы верим, к чему стремимся и чем руководствуемся, когда делаем тот или иной выбор. Это то, что мы любим, хотим, чтобы этого в нашей жизни было больше. Кто-то на первое место ставит признание, развитие, деньги, власть. А для других в приоритете любовь, доброта, служение другим, творчество.

Бывает и так, что то, что казалось важным, вдруг оказывается пустым, не вдохновляющим. Например, хотелось успеха, и он по факту есть. Цели достигнуты, подруги вдохновлены твоими успехами, а счастливым человеком себя не чувствуешь. Почему? Возможно потому, что хотелось испытывать радость, которая бывает в момент успеха, разделять ее с близкими, ощущать единение. А вот радоваться ты разучилась как раз в гонке от пика к пику. Вместо ощущения единства – постоянное сравнение и мысли о том, что не так, что еще нужно улучшить, чтобы «быть выше, быстрее, сильнее». То есть успех важен, а радость проживания каждого дня ценнее. Она-то и радует твое сердце. И так все глубже задумываешься о том, как важна не только форма, но и содержание. Не только цель, но и дорога к ней. Не только ментальные переживания успеха, но и живое сердце.

Например, Мария Н., руководитель большой международной компании, у которой никак не получалось создать счастливые отношения: то она уходила от партнеров, то не выбирали ее. С этим запросом она и пришла на сессию после «очередного» разрыва отношений с ее женихом. Сказала, что хочет понять, «что с ней не так», и перестать бегать по кругу. Стали разбираться, что значит для нее ценность «семья» и ценность «свобода». Оказалось, что семья – кроме поддержки, заботы, это еще и рамки. Ограничения для развития, угроза для проявления ценности свободы быть собой. То есть семья важна, но есть сопротивление – сомнения, что она потеряет себя, будет подстраиваться, а «играть в не себя уже неинтересно». И конечно же, старая песня о главном – «а нужна ли я такая, какая я есть? У меня так много недостатков».

Безусловно, есть пример ее родителей, прошлый опыт, но есть и понимание, что это еще не приговор и не повод продолжать этот сценарий. Мы проделали большую работу по трансформации мешающих ей стереотипов. Нашли смыслы и вдохновение для создания нового сценария отношений и счастливой семьи (в случае с ценностями «семья» и «свобода»: «в семье мы ценим и уважаем личное пространство друг друга», «учимся принимать партера таким, какой он есть, не стремимся его «переделать» и т. д.). Мария дополнила свой список такими ценностями, как целостность, любовь, взаимоуважение, юмор и принятие. То, что позволило дополнить гамму переживаний того, что по-настоящему важно ощущать в семье и отношениях с другими людьми, в бизнесе в том числе. Она стала развивать новые качества и привычки, осознанно поддерживая проявления этих ценностей. Сейчас Мария замужем, родился прекрасный малыш. С улыбкой вспоминает свои терзания и попытки «быть успешной» и в этой сфере жизни.

Твой личный маяк не позволяет сбиться с пути

Чувство неудовлетворенности не дает чувствовать себя счастливым человеком, подталкивает на поиски чего-то нового, большего? Значит, пришла пора сделать паузу. Прежде чем начинать новый забег по кругу, настроить свой внутренний компас. Создать ясное представление о том, что важно, и принять сознательное решение жить и действовать в соответствии с твоей Целью.

За 12 лет практики коучинга я убедилась в том, что люди интуитивно чувствуют потребность осознать себя на новом этапе своего жизненного развития, хотят найти новые смыслы, расставить приоритеты, но часто откладывают такое важное дело на потом. «Потом», затянувшееся на полгода, год, два… оборачивается потерей сил и красок, кризисом смыслов в жизни и бизнесе. Время уходит, и не на то, что по-настоящему ценно. И я вижу, как вовремя сделанная инвестиция в личное развитие делает человека более устойчивым перед лицом сложных обстоятельств, позволяет сохранять внутренний покой и принимать лучшие решения.

Уверена, что при высоких скоростях изменений или, наоборот, когда важные изменения не происходят, настройки внутреннего компаса просто необходимы.

Что важно для тебя сейчас? Что ты по-настоящему ценишь и к чему стремишься?

Что трогает твое сердце, наполняет энергией и вдохновением?

Например. Для тебя важна самореализация? Проявление каких твоих талантов тебе важно, в том числе в бизнесе? Бизнес дает возможность творчески выражать себя? Выражение этой ценности в карьере – важная ценность твоей самореализации.

Но что важно еще? Нацеленность на результат диктует определенные формы «жесткого» поведения в бизнесе. Женщины часто видят успешные примеры руководителей-мужчин, перенимают их стратегии «результат любой ценой». Когда мужчина ведет себя напористо и нагло, это его героизм и инициативность, а когда женщина ведет себя подобным образом, она – «ледокол Ленин», и все как-то с негативной окраской. Почему? Подсознательное восприятие женского архетипа – милосердие, принятие и сострадание. И если мы, женщины, в своем поведении не проявляем в должной мере эти ценности, то окружение чувствует, что мы ведем себя как-то «не так». Да и нам самим становится со временем «дискомфортно» от такого поведения. Как будто «что-то важное упустила». Может быть, тебе важен баланс мужского и женского начала?

Сама природа заложила в нас больше способностей глубже чувствовать эмоции других людей, поддерживать связь с другими. Для каждого человека ощущать уважение, понимание, принятие, тепло и радость – это счастье. Да без этого невозможны глубокие и искренние отношения. Переживание любви, единения – базовые потребности каждого живого существа. Порой во многом от первого опыта в отношениях в семье зависит, как у нас складываются отношения с нашими партнерами, коллегами. И от женщины ждут этого тепла, понимания.

Так плавно мы перешли в сферу отношений. Уверена, что каждая из нас чувствует себя счастливой, когда любит и любима. И близкие отношения – самая лучшая практика принятия и мудрости.

Следующая область – познание, хобби и творчество. Мы, женщины, необыкновенно творческие создания. Радость, которую дает нам творчество, будь то живопись или танцы, пение или путешествия, – это возможность познавать абсолютно другую реальность. Становиться не менеджерами, а визионерами, «терять время» и находиться в состоянии потока, которое заряжает и вдохновляет. Причем не только нас, но и тех, кто находится с нами рядом.

Духовный рост, служение другим людям – другая важная сфера жизни. Когда мы соединяемся с чем-то большим, выходящим за пределы нашего эго, отдаем свое внимание и заботу, свою энергию на благо других, принимаем активное участие или сами создаем социально значимый проект, мы ощущаем себя более счастливыми, уверенными и удовлетворенными.

Мы чувствуем себя более целостно, когда действуем в соответствии с глубинными ценностями. Оставаясь в гармонии со своим естеством и вкладывая лучшее, что в нас есть, в то, что мы делаем, мы переживаем особое состояние счастья. Обретая глубокие смыслы, мы способны превзойти самих себя, вырасти из «комплексов», оставить страхи позади, чтобы посвятить себя чему-то, кроме себя самой, дать что-то ценное человечеству.

Практика

Давай представим твою жизнь в виде дерева. У каждого дерева есть корневая система. У человека это – глубинные ценности. Они питают энергией, позволяют расти и развиваться. Соединенность с подлинными ценностями делает нас устойчивыми, дает опору, силу действовать, воплощать задуманное. Развитая корневая система сможет хорошо питать крону и плоды. Если питание хорошее, дерево, в соответствии со своим базовым устремлением к солнцу и свету, растет, развивается, радуя нас своими плодами. Так и человек, соединенный со своими глубинными ценностями, ощущает внутреннюю точку опоры и связь с основой, раскрывает свой потенциал, ощущает себя целостно и гармонично со всем.

Итак, у твоего древа жизни есть изначальный потенциал:

• корневая система – прочная основа, то, что поддерживает связь с потенциалом;

• ствол – направленность устремлений;

• крона – символ раскрытия и развития этого устремления в разных жизненных сферах;

• ветви твоего древа – приверженность и честность по отношению к своим ценностям;

• листья – ваши способности и качества, необходимые для счастливой жизни;

• цветы – таланты, которые ты отдаешь в мир;

• плоды – результаты, которые приносят не только славу, материальный достаток, но и ощущение счастья.

Первый шаг – понять, где именно ты находишься сейчас, как выглядит древо твоей жизни. Крона, ветви – это проявленный потенциал. Если ты ощущаешь глубокую удовлетворенность – значит, ты проявляешь себя наиболее полно на данный момент. Если же ты не удовлетворена – значит, глубинные ценности и устремления пока не проявлены в этой сфере в полной мере.

Что происходит с твоими устремлениями? Насколько сонастроено твое внимание с глубинными ценностями? Насколько полно раскрыт твой потенциал в каждой из областей жизни на сегодняшний момент?

Проведи осмотр своего Древа – важных областей жизни и деятельности: здоровья, финансов, профессиональной реализации, взаимоотношений с другими людьми, собственным ростом и развитием, семьей и любовью, отдыхом и творчеством, служением другим людям и духовным ростом.

Обозначь уровень удовлетворенности каждой областью жизни на данный момент (1 – это очень низкая удовлетворенность, а 10 – максимальная удовлетворенность на данный момент). Задумайся о тех плодах – результатах, которые уже есть в каждой из этих областей. Используй свои ценности как компас, чтобы оценить свой текущий уровень удовлетворенности в каждой из перечисленных областей.

Второй шаг – честно ответить себе на вопрос: все ли действия согласованы с моими основными жизненными ценностями?

Спроси себя:

• Куда я хотела бы направить свою жизнь?

• Какой вклад я хочу внести в этот мир?

• Во что я верю?

• Каких ценностей и принципов я придерживаюсь?

• Где и когда я не позволяю себе быть самой собой?

• Открыта ли я всему новому, что приходит в мою жизнь?

• Что происходит со стволом древа жизни?

• Где завелись «жуки-короеды», отнимающие жизненную энергию?

• Не пора ли мне поставить под сомнения старые привычки?

• Развитием каких качеств и способностей необходимо заняться, чтобы жить той жизнью, о которой я мечтаю?

Важные человеческие качества и способности часто «спят» в нас, пока мы ничего не делаем для их развития.

Признание, щедрое проявление талантов и способностей, а также формирование определенных качеств, устранение негативных установок и страхов дают возможность твоему потенциалу превратиться в сочные плоды жизни.

Так пробуждается наша сила:

• Осознание себя и своей миссии;

• Действия в согласии с собой и во благо других;

• Умение видеть то, что могло бы быть;

• Способность вырастать из комплексов, оставляя страхи позади.

Истории, в которых есть свои секреты успеха и счастья

Екатерина Бермант
Забота о других и обмен опытом

Художник; профессиональный фандрайзер; директор благотворительного фонда «Детские сердца»; одна из создательниц благотворительного собрания «Все вместе» и первого в Москве благотворительного магазина «Лавка радостей»; мама троих детей

правила жизни: много работать и уметь переключаться, жить со смыслом и заботиться о других, искать единомышленников.

Знать цену деньгам

Деньги – это чудесная штука, потому что благодаря им можно решить очень многое. В Москве живет более 16 миллионов человек. Если не брать в расчет людей за чертой бедности, а также дураков и негодяев, то останется два миллиона тех, кто вполне в состоянии помочь другим. И если каждый из этих людей будет отдавать на благотворительность всего лишь 100 рублей ежемесячно, можно будет спасти огромное количество жизней. Потому что 100 рублей, помноженные на два миллиона – это большие деньги. И с их помощью можно в каком-то смысле победить смерть.

Дружелюбие, отзывчивость, взаимную симпатию довольно трудно измерять. Это понятия, которые не взвесишь и не приложишь к ним железный метр. Но когда находишься в удивительной зоне – в зоне благотворительности, – все иначе. Здесь наши лучшие чувства можно измерить деньгами. Деньги – это волшебная субстанция. Их можно с одинаковой легкостью превратить как в бриллиант, так и в протез сердечного клапана.

Вова Мамонт, парень из маленького военного городка, был потрясен, когда после удачной имплантации кардиостимулятора мы озвучили ему стоимость этого предмета. «Ведь это же иномарку можно купить!» – ошарашено повторял он. Его ошеломила цифра, которая стучала теперь в его груди. Да, эти деньги могли стать иномаркой, а стали кардиостимулятором. Прошло некоторое время, и я получила письмо под названием «Сюрприз!». Там были фотографии с Вовкиной свадьбы. А вот совсем недавно он прислал фотографии дочки Евы. Ева – потому что «жизнь».

Вместе с дарителем, купившим Вове кардиостимулятор, мы сделали очень неплохую инвестицию. Иномарка за эти шесть лет бы уже устарела, а молодая счастливая семья дала миру новую жизнь.

В этом нет противопоставления. Можно и нужно покупать машины и бриллианты. И одновременно лекарства и кардиостимуляторы. Это удовольствия одного порядка. Для тех, кто понимает. Есть довольно много людей, которые уже поняли, что гораздо интереснее, чем тратить деньги на какие-то вещи, покупать, например, кардиостимуляторы. Радость победы, охватывающая человека, когда он ощущает, что он победил чью-то смерть, а не просто дал денег на операцию, что он Супермен и Дед Мороз в одном флаконе, несравнима ни с какими денежными благами.

Применять свой опыт в разных сферах

Я с детства рисовала. И если про мою сестру-близнеца Машу всегда было известно, что она математик, то я была художником. И я поступила в Полиграфический институт, правда, не сразу – только с третьей попытки. И благодаря этой учебе я научилась очень важной вещи – работать с клиентами и зарабатывать. Мой выпуск был первым, кто начал заниматься рекламой, которой раньше в стране попросту не существовало. Всем внезапно потребовались фирменный стиль, визитки, логотипы, появились первые коммерческие журналы. И именно там я начала свой профессиональный путь как дизайнер. Я была хорошим дизайнером, не гениальным, но очень любила свою работу.

Все изменилось в тот момент, когда я прочла письмо с просьбой о помощи: Кате Кацаповой из-под Нижнего Новгорода требовались деньги на операцию. Письмо было потрясающее, очень эмоционально написанное, и всем, кто его читал, сразу же хотелось помочь девочке. Сейчас оно висит на сайте нашего Фонда, и я смотрю на него, когда мне нужна эмоциональная подпитка. Тогда, 14 лет назад, деньги удалось собрать – с помощью друзей, родственников, знакомых, девочку прооперировали, она выздоровела. Все, кто участвовал в этом, испытывали эйфорию: у нас получилось, мы это сделали!

А потом стали приходить новые письма с просьбами о помощи. Второй раз собрать деньги было сложнее – весь ближний круг был уже охвачен, нельзя было злоупотреблять дружбой. Пришлось расширить этот круг, и я стала директором фонда. Для меня это был новый опыт, однако работа в рекламе – это очень хороший старт, который пригодится в любой профессии. Благодаря ему я постепенно поняла, что такое фандрайзинг, пиар, как нужно взаимодействовать с обществом, журналистами, чиновниками.

Искать единомышленников

Фонд «Детские сердца» – небольшой фонд. В год нам удается собрать примерно миллион долларов, которые идут на помощь детям с врожденными заболеваниями сердца. Но ведь существуют и другие болезни, и помощь нужна не только детям. Однажды я четко осознала, что в том, что касается благотворительности, очень важно видеть картинку целиком, делиться знаниями с тем, кто плывет с нами в одной лодке. Объединившись с другими фондами, мы решили создать некоммерческое партнерство «Все вместе». Туда входят лучшие московские благотворительные и волонтерские организации, созданные по инициативе граждан. Наша цель – обмен опытом и ресурсами, совместное решение общих проблем и популяризация идеи частной благотворительности в стране.

У нас есть проект «Благотворительные гастроли» – наша команда ездит по всей стране и встречается с региональными НКО, чтобы помочь им справиться с самыми разными задачами. Ведь зачастую то, что очевидно в Москве, совершенно неочевидно в других местах. Мы проводим лекции, их читают не какие-то кабинетные ученые, а те, кто знает эту сферу в деталях. Как работать с волонтерами, организовывать пиар-кампании, вести бухгалтерию – таким опытом необходимо делиться. Потому что самая большая сложность в работе любого благотворительного фонда – достучаться до людей, передать им информацию. Телевизор, газеты, радиостанции не особенно нами интересуются, их волнуют журналистские истории: когда пароход утонул, заглядевшись на столкновение самолета с поездом.

А когда обычный человек заболел, это неинтересно. Либо им нужны медийные персонажи – например, Нелли Уварова, которая помогает людям с ментальными нарушениями, Чулпан Хаматова из фонда «Подари жизнь», Константин Хабенский, поддерживающий детей с раком мозга. Чтобы привлечь внимание людей, нужно много работать. И делиться опытом с единомышленниками.

Переключаться

Жизненный опыт научил меня, что нет ничего невозможного, главное – иметь цель. Человек, который работает на определенную цель, работает ежесекундно. Если есть цель, к ней нужно идти. Если совсем не осталось сил – ползти. К сожалению, я очень легко придумываю проекты. Это чудовищно неудобно, потому что, придумав, я должна обязательно их воплотить в жизнь, а ресурсов мало. В благотворительности есть еще одна проблема – очень сложно найти людей, которые понимают эту сферу и умеют в ней работать.

Чтобы справиться со сложностями, нужно переключаться. Раньше я любила готовить, но потом, начав следить за здоровьем, поняла, что больше не могу себе позволить мои коронные блюда: жирные и вкусные. Читаю перед сном. Классику, а также книги Бориса Акунина. На мой взгляд, это единственный современный писатель, которому удалось создать очень яркий образ положительного героя. Он помогает установить моральные ориентиры, понять, как должен поступать благородный человек.

Жить со смыслом

Успех – это когда ты после всех этих мероприятий, праздников, фандрайзинговых штук пришел домой, лег с книжечкой и думаешь: «Ну, хорошо, еще пару дней я ни о чем думать не буду…» А утром уже придумал что-нибудь новое. То есть успех – это когда реализуются твои планы и на следующее утро рождаются новые.

Бабушка моего мужа, Марья Абрамовна, говорила, что счастье – это когда дома никого нет, есть жареные семечки и хорошая книга. А если смотреть шире, то счастье – это многокомпонентное понятие. Когда есть семья, самореализация, хобби, когда никто не болеет. Успех – это что-то вроде наркотика, который впрыскивается тебе в вены, чтобы ты бежал дальше. Можно получить огромное количество подобного успеха и быть абсолютно несчастным. Не думаю, что людей, которые достигли невероятных высот в бизнесе, но при этом у них не сложилась личная жизнь, можно назвать счастливыми. Как и не назовешь счастливыми тех, кто работает с десяти утра до шести вечера, но не понимает, зачем это делает.

Жить, заботясь о других

Человек, который работает на себя, – работает непрерывно. Я живу беспорядочно, хаотично, у меня не получается следовать четкому расписанию. Часто мне жалко тратить время на себя, потому что это – деньги. Сделать в салоне маникюр – значит потратить время. Мое время, моя жизнь измеряются в количестве денег, которые я соберу, чтобы помочь другим. В деньгах вообще удобно все измерять. Я материалист, не верю ни в бога, ни в черта. Я была бы очень рада, если бы на свете действительно существовали волшебники, но их нет. Зато есть деньги, с помощью которых можно спасти множество жизней.

У меня нет хобби, потому что для меня важно, чтобы результат меня удовлетворял, а на это нужно потратить много времени. У меня есть работа, семья, состоящая из четырех «проектов» – мужа и троих детей. Для меня очень важно помогать всем своим родным, давать им поддержку.

Ирина Седых
Развитие на благо других

Председатель попечительского совета фонда «ОМК Участие»; инициатор фестиваля новой городской культуры «Арт-Овраг» в г. Выкса; мама двоих сыновей

правила жизни: делать то, что действительно нравится, сосредоточиваться на главном, заботиться о семье, не идти на поводу у эмоций, радоваться за себя и других, постоянно развиваться.

Найти дело своей жизни

Делать то, что тебе неинтересно, – только эмоционально и физически растрачивать себя. До рождения детей я руководила отделом по внешнеэкономическим связям крупной компании. Вначале у меня был совсем небольшой опыт в этой сфере, но мне было безумно интересно этим заниматься. Я ушла в работу с головой. Огромное количество встреч, переговоров, контрактов, согласований (порой очень сложных и нервных), участие в различных конференциях, партнеры из США и Европы – все это сильно вдохновляло. Конечно, порой от такой активной жизни я чувствовала и усталость, но это была приятная усталость – от общения, от ощущения своих возможностей.

Когда случилась долгожданная беременность, мне практически сразу пришлось отойти от дел. Решение далось нелегко – я понимала, что на какое-то время мне придется выпасть из активной и интересной жизни. Поэтому я с нетерпением ждала возможности выйти снова на работу, когда дети немного подрастут.

Но вернувшись в офис, я вдруг поняла, что это мне больше неинтересно. Ничего из того, что окружало меня раньше, никуда не делось – все те же люди, все та же работа. А я просто не могла и не хотела в нее погружаться – ни в контракты, ни в цены, ни в согласования, ни в перевозки, ни в документы – не хотела и всё! Что-то внутри поменялось. Как будто я прочитала книгу, закрыла ее и поставила на полку. Нет смысла к ней возвращаться – ничего нового оттуда для себя не почерпну. Зачем было мучить себя? И я отошла от дел, стала заниматься только детьми и домом.

Периодически я задавала себе вопрос: что бы мне хотелось делать дальше? Были попытки реализовать себя в других профессиях, к примеру попробовала заниматься дизайном – это модно было. Но ответа на свой вопрос я не находила.

Идея создания благотворительного фонда возникла у мужа. Но изначально я ее отвергла – после сложной беременности и родов я психологически была не готова заботиться о ком-то, кроме своих детей. Муж от своей идеи отказался, но только на время. Спустя пару лет он поставил меня перед фактом: благотворительному фонду быть. Муж пришел с принятым для себя решением, и для него было важно, чтобы я его поддержала, присоединилась к нему. И я решилась. В тот момент у меня было много сомнений относительно себя. Но пока шел подготовительный период, пока готовились все документы, внутри меня все успокоилось. И я поняла, что это и есть то дело, которое я искала. Это – мое.

Изначально моя роль в фонде была чисто административной. Всю деятельность осуществляли волонтеры – люди, которые работали в нашей компании, а по зову души занимались еще и благотворительностью. У фонда появились небольшие проекты, но сотрудникам не хватало опыта. Они постоянно звонили мне с вопросами, и я как-то незаметно отошла от позиции стороннего наблюдателя, втянулась в эту деятельность. Я начала все активнее этим заниматься, раскручивать нашу работу, появились более масштабные проекты.

Сейчас я уже не представляю себя без нашего фонда. Мне кажется, что нельзя какие-то вещи делать, не думая о том, что ты кому-то не поможешь, или, наоборот, можешь кому-то нанести вред. Для меня уже по-другому не может быть.

Ценность – в развитии

Одна из моих главных ценностей – это развитие, познание нового и возможность вовлечь в это других. И часто это происходит через организацию праздников, которую мы осуществляем. Такие праздники, как правило, не связаны с конкретной помощью конкретному ребенку. Это образовательные или познавательные проекты. Идеи таких праздников рождаются во время совместных обсуждений. Мы садимся за стол вместе с сотрудниками, а их всего четверо, и вместе придумываем, причем каждый может высказывать любые, самые неожиданные мысли – все, что приходит в голову. Бывает и так, что самая безумная мысль дает толчок к рождению интересного проекта. Мы очень тщательно продумываем каждый наш проект, зачем и для кого мы его делаем, какую цель достигнет и какие задачи решит, кому поможет или чему научит.

Когда видишь перед глазами будущий результат, который тебя вдохновляет, его очень легко потом реализовать. И даже рутина, которой в нашем деле тоже хватает (это и подготовка документов, и звонки в разные инстанции, и бесконечные согласования и т. п.), превращается в увлекательный процесс. В этот момент ты развиваешься сам, ты работаешь на результат, который будет интересен и полезен в развитии другим, в том числе и детям с ограниченными возможностями, они смогут самореализоваться и чувствовать себя полноценными гражданами. Именно за такие моменты я и люблю свою работу.

Думать о хорошем

Я не разделяю для себя понятия «успех» и счастье». Мне кажется, если человек проснулся и чувствует себя счастливым, то он – успешен. Ведь он несет это счастье в мир, и все, что он делает, – он делает с зарядом бодрости, энергии, радости, веселья. С ним не может ничего плохого случиться, чтобы был неуспех. Даже если при этом ему приходится преодолевать трудности для достижения цели.

Не нужно фиксироваться на плохих моментах. Если что-то случилось с тобой неприятное – переживи это и отпусти. Думай о хорошем. Если твой фокус внимания сосредоточен на чем-то хорошем, то все плохое быстро отваливается, проблемы уходят, задачи решаются. Есть мнение, что успех можно выразить в количестве приобретенных вещей. Но сколько ни покупай вещей, в определенный момент все равно начнешь осознавать, что это не делает тебя счастливым, а значит и к успеху, по большому счету, не имеет никакого отношения. Успех и счастье – это ощущение радости от жизни и удовлетворенности от того, что ты придумываешь и воплощаешь.

Следовать своим принципам

Один из главных принципов при принятии решений – держать фокус внимания на главном для себя, то есть на тех ценностях, которые я для себя определила как некий компас. При этом находить баланс между эмоциями и разумом. С одной стороны, прислушиваться к интуиции, с другой, на уровне рассудка – тщательно взвешивать все за и против. Иногда, может быть, и нужно наступить на горло собственной песне, потому что ты понимаешь, что эта песенка немножечко фальшивая и она тебя не туда приведет.

Второй принцип – давать своим родным как можно больше поддержки, заботиться о климате в семье, создавать семейные традиции, придерживаться семейных ритуалов. Для меня, например, важно каждое утро провожать сыновей в школу. Им по 16, но я каждое утро встаю, целую их перед уходом, желаю им успеха и хорошего дня и обязательно глажу по затылку (когда-то давно прочитала, что это древняя традиция, дающая силу ребенку от матери). Другая традиция, которую я всячески поддерживаю – это собираться всей семьей за столом. Не важно где – на кухне, в любимом кафе или ресторанчике. Мы отбрасываем все заботы, все дела – общаемся, шутим. Получается небольшой семейный праздник, который всех сближает, дарит радость, дает эмоциональную зарядку.

Третий принцип – не поддаваться эмоциям, обиде, разочарованию, если что-то идет не так. Если я себе нарисовала какую-то картинку и этого не произошло, то я, безусловно, могу в первый момент очень расстроиться. Потом я просто сажусь и себе задаю вопрос: а почему этого не случилось? Что я хотела, и почему меня там, скажем так, не поняли или не ответили так, как я ожидала? И я понимаю, что в какой-то момент неправильно была простроена коммуникация. И я стараюсь в следующий раз сделать по-другому.

И четвертый – радоваться не только за себя, но и за других. Это тоже полезно и приятно.

Быть женщиной

Я не отношу себя к феминисткам, выступающим за абсолютное равенство женщин и мужчин. И дело тут не в равных правах, равных зарплатах за одну и ту же работу, а в той ответственности, которую каждая из сторон, мужская и женская, на себя берет. Я знаю, что, помимо работы, у меня есть моя семья. Зона моей ответственности – это атмосфера, которая создана в доме. От нее зависит очень многое: как будут складываться наши личные отношения, куда пойдет развитие бизнеса мужа, какими вырастут наши дети и какие традиции и ценности они понесут дальше в мир. Все это требует от меня больших усилий, поэтому я не готова на 100 % реализовывать себя в бизнесе, работе, офисе. Мне необходимо, чтобы у меня оставались силы на эту вторую часть, на мою семью, которая для меня безумно важна.

Сейчас принято почему-то стало воспитывать в девочках довольно жесткое восприятие себя, мира, окружающих. Современные девчонки пытаются соревноваться не только между собой, но и с мальчишками, пытаются доказать им, что они в чем-то сильнее, умнее, лучше и перспективнее. Современные мамы внушают девочкам, что они сами должны уметь за себя постоять. Безусловно, правда в этом тоже есть. Но все же, мне кажется, женщина рождена природой быть более мудрой, гибкой, мягкой.

Мягкость не означает, что ты беспринципна, не тверда в своих задачах, целях и путях достижений, нет. Но одну и ту же задачу можно по-разному решить. Можно пойти напролом, достигать цели, уничтожая все на своем пути. А можно поставить себя на место другого человека и посмотреть на ситуацию его глазами. И найти решения более «экологичные» – с выгодой не только для тебя, но и для окружающих. Бывает, конечно, что мягкость и гибкость воспринимают как бесхребетность и думают, что тобой можно крутить-вертеть. Но если у тебя есть сформированные ценности и ты четко им следуешь, ты сможешь разобрать, в каких ситуациях нужно поступить принципиально, а в каких – в чем-то уступить, но выиграть больше.

Ирина Эльдарханова
Успех, основанный на духовных законах

Основатель и председатель совета директоров компании «Конфаэль»; председатель совета директоров Общероссийской общественной организации «Женщины бизнеса»; вице-президент Всероссийской Гильдии пекарей и кондитеров; мама троих сыновей

правила жизни: видеть возможности, ценить поддержку близких, верить в лучшее, быть добрым и отзывчивым человеком, улучшать отношения.

Интуиция и доверие

Мне кажется, стать успешным предпринимателем мне помогла способность видеть то, чего не замечают другие: новые возможности, взаимосвязи, ниши, научные разработки, которые можно использовать в производстве. Я не предпринимаю для этого каких-либо усилий, это происходит естественно, как, например, поэтам приходят стихи, композиторам – музыка. Думаю, это врожденный предпринимательский талант, который в чем-то передался мне по наследству. Мой дед был из бедной семьи, а бабушка – из богатого купеческого рода. Но это не помешало ему жениться на ней и стать очень успешным человеком.

Но одной генетики недостаточно, чтобы добиться успеха. В моем случае огромную роль сыграли условия, которые мне создали мои родные. Когда в юности я хотела поступать в институт на химический факультет, уехать из Хабаровска в Ленинград, за несколько тысяч километров от дома, мама отреагировала на это очень спокойно: «Хорошо. Поступишь – я к тебе в Ленинград приеду. Не поступишь – я поеду на Черное море, а ты туда приезжай отдыхать». На меня никогда не давили, мне полностью доверяли. Я была абсолютно свободна. Это вовсе не значит, что всем детям нужно предоставлять полную свободу. Ведь все очень индивидуально, зависит от ребенка и его родителей.

Ценить близких

Огромную роль в моей жизни сыграла поддержка близких. После института мы с мужем по семейным обстоятельствам уехали в Грозный. Меня, выпускницу института, взяли на должность главного инженера республиканского производственного объединения, а муж, который к тому моменту имел неплохой стаж работы, стал моим подчиненным – главным механиком. Он мог бы выбрать другой путь, но он просто некоторое время шел рядом со мной, став моей опорой. Мама с папой тоже были рядом: продав квартиру в центре Хабаровска, они переехали на окраину Грозного. Если бы не мои родные, я бы вряд ли стала руководителем большого предприятия и родила троих детей. Благодаря им я была как за каменной стеной.

Доброта – это естественно

В жизни нам дается очень много возможностей, и нужно быть благодарным Богу за них. Обратив внимание на знаки, можно избежать неправильных поступков, надеяться на хорошее и видеть во всем положительную сторону. Я верю в то, что если человек чем-то искренне восхищается, это «что-то» есть и в нем, и, реагируя подобным образом, он становится лучше, сильнее.

Мы с мужем уделяем много внимания помощи другим, но я не считаю, что делаю что-то особенное. Проявлять доброту, помогать – это естественно. Мне очень не нравится, что сегодня многие говорят о том, что занимаются благотворительностью, как о каком-то достижении. Я считаю, что отзывчивость – это часть человеческой природы.

Мне кажется, что человек, не проявляющий этих качеств, вряд ли чувствует себя комфортно. Более того, он наносит огромный ущерб своему здоровью, ломает, ущемляет себя. В последнее время в мире материальное очень сильно превалирует над духовным, и это приводит к тому, что люди становятся более несчастными, больными. Я очень рада, что никто в моей семье не готов сломать свое «я» ради материального – ни дети, ни муж. Кстати, когда-то это качество повлияло на то, что я вышла за муж именно за него – он отдал последние деньги, чтобы я с сестрой могла уехать отдыхать к родителям. Именно поэтому я не люблю жадных людей и тех, кто не может отказаться от чего-то для себя важного в пользу другого человека.

Отдыхать с удовольствием

Восстанавливать силы мне помогают простые вещи. Я люблю прогулки в собственном саду, интереса ради обращаю внимание на количество пройденных шагов с помощью специальной программы на смартфоне. Стараюсь гулять вечером, причем именно гулять, а не ходить спортивным шагом.

Каждое утро я обливаюсь ледяной водой. Раньше у нас в доме был бассейн с водой, температура которой составляла всего четыре градуса. Я ныряла туда с головой, читала молитву, пока там находилась одну минуту, и, вынырнув, получала очень большой заряд энергии. Сейчас я просто обливаюсь холодной водой, но эффект от этой процедуры тоже хороший.

А еще я очень люблю читать. Это одна из главных радостей в жизни – вернувшись с работы в пятницу вечером, достать с полки книгу и погрузиться в чтение. Мне интересны человеческие отношения, их сохранение, развитие, размышления о путях их гармонизации. Это помогает мне в общении с другими людьми: кому-то эта информация, которую я почерпнула из книг, может оказаться очень полезной.

Улучшать отношения

Я верю в то, что мы родились для того, чтобы сделать жизнь лучше – свою, своих близких, других людей. Миссия нашей компании – помогать людям создавать и улучшать отношения. Многие действия, которые мы совершаем, нацелены на то, чтобы поддерживать или создавать коммуникации между людьми.

Мой принцип управления исключает интриги, понятия, вроде «разделяй и властвуй». Из-за этого мы разошлись с моим партнером, который думал категориями «деньги не пахнут». Я не приемлю, когда люди портят друг другу жизнь, причиняют боль, ссорятся. Есть горный сель, который спускается, сметая все на своем пути. Рушит дома, судьбы людей. Есть цунами, несущая несчастья. Но это все природа. А когда люди создают друг другу глобальные проблемы, плетут интриги – это безобразно. Жизнь и так непростая штука! Вот почему я изо всех сил стараюсь образумить сотрудников, друзей, если вижу, что у них возник конфликт.

Мы прибыли в пункт назначения, или Все только начинается

Современный мир меняется так стремительно, что мы едва успеваем за ним и, как в сказке про Алису, бежим в два раза быстрее, лишь бы не стоять на месте. Но куда? Зачем? То, что раньше казалось незыблемым и стабильным, стало изменчивым и подвижным. Прогресс в науке и технике принес много позитивного в нашу жизнь, забирая «рутину быта» и открывая невероятные возможности и перспективы для самореализации. Вместе с тем в нашей жизни не стало больше спокойствия, мира, напротив, все замечают, что слишком много спешки и суеты.

Постоянно находясь то в прошлом, то в будущем в погоне за счастьем, нетрудно забыть о главном. Потерять связь с настоящим моментом, с чем-то подлинным. Тем, что всегда было, есть и будет с тобой. Но теперь-то ты знаешь, что можно с этим делать.

Чтобы получить ключ к успеху в жизни и бизнесе, важно помнить, как все взаимосвязано. Если ты посмотришь на то, как достигается успех, то увидишь, что он напрямую зависит от нашего внутреннего состояния и благополучия других.

Когда мы хорошо знаем себя и опираемся на свое личное мастерство, креативность и умеем сохранять спокойствие в сложные времена, проявляя естественную эмпатию и заботу о людях, ориентируем бизнес на сотрудничество, – мы чувствуем себя более целостно.

Такое лидерство дает нам самим возможность прожить счастливое настоящее – действовать, оставаясь в гармонии со своим естеством. Вкладывать лучшее, что в нас есть, в то, что мы делаем. Реализация наших глубинных стремлений и ценностей приносит нам ощущение подлинного успеха и глубокого удовлетворения.

Далай-лама однажды сказал: «Планете не нужно большое количество «успешных людей». Планета отчаянно нуждается в миротворцах, целителях, реставраторах, рассказчиках и любящих всех видов. Она нуждается в людях, рядом с которыми хорошо жить».

Все больше осознанных лидеров включают в свой бизнес-план такое понятие, как «индекс счастья»^[10]. Они учатся создавать и поддерживать внутри и вокруг себя особую атмосферу и «климат». Они стремятся сами и поощряют других заниматься тем, что приносит удовлетворение и радость, и создают пространство для проявления лучших качеств и талантов других людей. Такое лидерство позволяет меньшими усилиями достигать больших результатов и, главное, приносит больше спокойствия и счастья – это подлинная креативная инновация, которая сегодня необходима нашему миру.

С какими людьми ты чувствуешь себя хорошо?

Какими качествами обладают эти люди?

Какими из этих качеств обладаешь ты в той мере, в какой бы тебе этого хотелось?

Я верю, что подлинное развитие общества происходит только тогда, когда материальные и духовные составляющие идут рука об руку, дополняя и усиливая друг друга. Мы, лидеры с гуманными ценностями и активной жизненной позицией можем привнести серьезные перемены в то, что мы созидаем, и что даем обществу.

И я верю в то, что один из этих лидеров – это ты. Потому что ты – женщина, которой важно все и сразу. И теперь ты знаешь, как это получить, не выбирая, что же важнее – успех или счастье.

Новые маршруты: возьми попутчиков

Лидерство – это способность донести до людей мысль об их величии так, чтобы они сами в это поверили

Стивен Кови

Я вижу, что мир входит в очень турбулентный, сложный период, и, на мой взгляд, стратегии женского лидерства – это то, что нужно сегодня компаниям и миру в целом, чтобы не просто выжить, а процветать. Я в это искренне верю. Это первая причина, по которой мне очень важна тема женского лидерства. Вторая причина – сотни женщин, которые оказались в сложных ситуациях, неудовлетворенные тем, как устроена их жизнь и бизнес. И я понимаю, что в теме жизненного баланса, теме женского лидерства им необходимо многое переосмыслить. Принять себя такими, какими их создала природа, преодолеть противоречия, с которыми они сталкиваются, научиться жить счастливо и в гармонии с собой.

Недавно я проводила коуч-сессию с одной очень успешной женщиной, топ-менеджером крупной компании. Мы обсуждали ее стиль взаимодействия в команде и с коллегами, когда она вдруг спросила: «Светлана, скажите мне, только честно, вы знаете хоть одну женщину, которая одновременно успешна в карьере, и у которой все хорошо в семье? Потому что у меня таких примеров нет». В ее глазах было… не просто любопытство, там была боль. У нее в голове сложилась четкая картинка: либо я бизнесвумен со стальными нервами, у которой все четко, либо – «домашняя» женщина, которая занимается детьми и варит борщ. Чего-то третьего не дано. К счастью, я ей смогла сказать твердое: «Да, знаю». У меня есть примеры сотен женщин, которые счастливы и успешны и в профессии, и в семье. И именно они являются эффективными и осознанными лидерами, меняющими мир.

В свое время меня глубоко тронули слова Матери Терезы: «Любовь нужно проявить в действии, и это действие есть служение. Люби: чем больше ты разделишь с другими, тем большим будешь обладать» И если ты посмотришь, какие лидерские стратегии сегодня успешны, то увидишь десятки моделей, сформулированных на разных языках, жителями разных стран, которые говорят об одном и том же: лидерство – это служение. Мир уходит от «я самый-самый» к «я тонко чувствую, что необходимо команде, клиентам, обществу». Такие лидеры служат лучшему, что есть в людях, вдохновляют их раскрыть миру это лучшее.

Сегодня, когда в мире столько хаоса, необходимо уметь распознавать сигналы, которые не так-то просто уловить. По-настоящему прорывные инновации создаются в командах, где ценится не только результат, но и люди, которые там работают. Умение почувствовать это, увидеть, как все вокруг взаимосвязано, – это важные аспекты женского лидерства.

Сегодняшний тренд в лидерстве – это движение к созданию способности быть в таком контакте с собой, командой, чтобы оптимально быстро откликнуться на любое изменение рынка, потребности клиентов. Поэтому так важно создавать климат, который позволяет мгновенно и гибко реагировать на происходящее.

Современный бизнес – это умение договариваться, понимать, слушать, чувствовать, ставить себя на место человека, с которым вы ведете дела или для кого создаете свой продукт. И как никогда, в мире и в бизнесе стали востребованы не только мужские, но и женские качества. И все больше компаний хотят видеть в высшем руководстве лидеров, которые обладают сбалансированными качествами.

И если ты «застряла» в исключительно мужском типе лидерства, самое время сбалансировать себя. Бывает, строя карьеру, женщина проявляет свою «мужскую» сторону, которая связана с отстаиванием интересов и границ. Она добивается успеха, на работе все хорошо, а личная жизнь трещит по швам и это бывает очень болезненно.

Когда я работаю с клиентками в программе коучинга, то часто вижу, что они приходят за тем, чтобы перейти на новый важный этап: «Мне хочется легче достигать результатов, хочется и тепла, и спокойствия, и уверенности в себе, ощущение глубины и легкости. И при этом важно остаться успешной и в бизнесе…». Это запрос на интеграцию мужского и женского начала, про целостность – во всех сферах.

Лучшие женщины-руководители, которых я знаю, управляют командами и компаниями, используя стратегии, данные им самой природой. Это сильные женщины, у которых есть уверенность, твердость, но она – внутри. А женственность, мягкая, теплая энергия проявляется в мир. Это сочетание завораживает, обезоруживает, настраивает на сотрудничество и партнерство.

Я вижу, что у женщин, которые наладили связь с собой, – глубокие и теплые отношения с близкими, к ним приходит еще больший профессиональный успех. Однако эти изменения не мгновенные. Трансформация – длительный, но очень важный процесс. В это время необходимо поддерживать себя, позволить себе не торопиться.

Что происходит со мной? Где я теряю энергию, в чем сейчас мое ключевое противоречие? Что меня наполняет, что поддерживает? Что меня вдохновляет? Кто я во всем этом? Не спеши, ответь на эти вопросы. А затем сосредоточься на формулировке нового определения успеха и счастья, видении того, к чему ты хочешь прийти на новом этапе своей жизни, используя те качества, которые у тебя были всегда, но, возможно, «спали». Это длинный путь. Но когда ты знаешь, откуда и куда ты идешь и где мечтаешь оказаться, ты идешь по нему легко и уверенно.

Очень часто, работая с женщинами, я слышу фразу: «Не знаю, чего хочу… перестала себя понимать и слышать». А ты знаешь, чего хочешь? Есть ли у тебя четкое, яркое видение результата, к которому ты стремишься? Возможно, чтобы ответить на этот вопрос, тебе захочется взять в руки краски, бумагу и создать образ, который будет напоминать тебе о том, куда ты хочешь попасть. Но, возможно, у тебя ничего не выйдет сразу. Не переживай. Ты только учишься заново слушать и понимать себя. Чтобы стать мастером, необходимо время. Если дерево твоей жизни долго находилось в токсичной, губительной среде, его цветы увяли, а листья засохли, прояви любовь и терпение, выхаживая его. Наблюдай за тем, как оно обновляется и растет, заботься о нем, и однажды ты заметишь: что-то изменилось. Ветви стали крепче, листья – зеленее, ствол – сильнее. Как говорят мои клиенты, все происходит, как по волшебству. «Я вроде бы и не делаю ничего глобального, не пытаясь ничего продавить в компании, но чувствую, что создаю нечто, за что мне говорят спасибо не только коллеги, но и клиенты. И проекты, которые я делаю сегодня, более масштабные. Но я делаю их без надрыва. Я созидаю, творю…», – недавно написала мне Мария К., финансовый директор крупного российского холдинга.

На этапе трансформации очень важна поддерживающая среда, люди, которые тебя понимают. Я верю, что, создавая подобную среду, мы помогаем себе развиваться.

Одна из таких особых сред – сообщество «Women?s Leadership Forum LWB» (форум женского лидерства), идея создания которого пришла ко мне несколько лет назад в ответ на запросы и проблемы, с которыми сталкивались женщины руководители и собственницы бизнеса, социальных проектов и фондов.

Они хотели развиваться, находить единомышленниц, открывать новые возможности для роста. Они хотели делиться опытом и получать вдохновение от женщин, которые выбирают женский стиль лидерства в бизнесе, женщин, которые получают большое удовольствие от того, что и как они делают, которые создают гармоничные отношения в семье и заботятся о других, о большом мире.

Сейчас наше сообщество объединяет более 2500 женщин, лидеров и менторов для обмена опытом, взаимной поддержки и развития ради позитивных изменений в бизнесе, семье, обществе.

На ежемесячных встречах WLForum собираются очень успешные женщины из разных сфер бизнеса, общественные деятели, благотворители. С историями некоторых из них я тебя познакомила. Они искренне делятся опытом, рассказывают, с какими вызовами и препятствиями сталкиваются, как преодолевают стереотипы, которые мешали им быть собой, раскрывать свой лидерский потенциал, жить сбалансированно. Участницы встреч находят поддержку и полезные связи, вдохновение и ресурсы, чтобы сделать следующий шаг в карьере, бизнесе, жизни.

Наше сообщество – это среда, в которой можно быть собой, двигаться, обсуждать реальные кейсы, находить ролевые модели, делиться собственной мудростью на тему «Как быть и успешной и счастливой?». Среди спикеров есть те, кто является членами Женской Лиги WLForum, чьи истории вошли в эту книгу. Если ты хочешь лично познакомиться с этими удивительными женщинами, оказаться в круге единомышленниц, регистрируйся на сайте www.wlforum.ru, и мы с радостью пригласим тебя на наши встречи или проведем их в компании, где ты работаешь.

Истории женщин, которые добиваются успеха, не жертвуя семейным и личным благополучием, вдохновляют. Это – мощный источник поддержки для тех, кто находится на пути к себе. Кстати, ты можешь собирать такие истории, не выходя из дома или офиса. Для этого я рекомендую тебе выполнять практику внимательности к «мягкой» силе: в течение недели каждый день находить три примера из твоего или чужого опыта, когда такой подход был эффективен: «Я посмотрела на коллегу, как на того, о ком можно позаботиться. Это получилось, сработало!», «понимаю, что, если ты сейчас со мной споришь, наверное, у тебя что-то наболело внутри, расскажи про это…».

Обращая внимание на подобные вещи, ты убедишься, что для того, чтобы получить желаемое, вовсе не обязательно использовать жесткие средства и оказывать давление на окружающих. Можно просто быть собой – женщиной, обладающей богатейшими внутренними ресурсами.

Я верю, что когда мы чувствуем себя более целостно, у нас есть возможность прожить счастливое настоящее. Именно так мы можем менять наше будущее к лучшему! Чтобы помочь тем, кто хочет узнать больше об этих ресурсах и используя их, перейти на новый этап в своей жизни, несколько лет назад я создала коучинговый центр Style of Life Academy, где делюсь своим опытом, знаниями и обучаю коучей. В академии есть программы «Life & Work Balance»^[11], которые можно пройти индивидуально или в группе, очно в Москве или на выезде.

Когда все только начиналось, специалисты по маркетингу допытывались у меня, каким я вижу свое дело через пять лет, чего хочу добиться. И я ответила, что мечтаю о том, чтобы люди на Земле были и успешны, и счастливы, чтобы больше не нужно было выбирать что-то одно. Я понимаю, что за пять лет этой цели достичь невозможно, как, наверное, и за 25, просто я делаю то, что могу, каждый день и остаюсь приверженной своей мечте.

На сегодня 57 моих выпускников, профессиональных коучей, помогают другим в обретении жизненного баланса. Среди них и моя дочь, профессиональный международный сертифицированный коуч PCC ICF. Я радуюсь тому, как однажды рожденное в сердце видение приобретает материальную форму и развивается вместе с сообществом созвучных людей.

Как правило, ко мне обращаются люди изначально успешные, достаточно осознанные и готовые развиваться. Как коуч я придерживаюсь принципов партнерства, помогаю увидеть «слепые зоны», которые мешают движению и прогрессу. Вместе мы исследуем текущую ситуацию, ресурсы и вырабатываем подходящие стратегии успеха, уделяя большое внимание видению того, что хочется изменить. Очень часто моя роль коуча заключается в том, чтобы помочь людям увидеть, как они сами создают себе проблемы, забывая о своих ресурсах, талантах, креативности и мудрости, и показать им, как изменится их жизнь, если они начнут пользоваться теми сокровищами, которыми обладают.

Как говорят мастера, «очень легко достичь просветления в Тибете, а попробуй сделать это на базарной площади». Вне зависимости от того, похожа ли твоя жизнь на эту самую «базарную площадь» или «золотую клетку», важно получить эффективные инструменты, с помощью которых ты можешь найти то, что ищешь, – свою формулу успеха и благополучия.

Я желаю тебе жить, действовать в соединении с женской мудростью и найти свой женский стиль лидерства: как ради себя, так и ради твоей семьи, ради тех, кто работает вместе с тобой, ради мира в котором мы живем.

Почаще спрашивай себя: зачем я сюда пришла? счастлива ли я?

Это поможет осознать, какие изменения тебе необходимы. Не бойся перемен, потому что все, что происходит, – во благо. Доверься им, полюби их. Ведь умение доверять и расти над своими страхами – ключ к благополучию, успеху и счастью.

Заключение
Самый главный секрет

Вот ты и дошла до конца книги. Ты узнала о четырех ключевых принципах благополучия, изучила более 100 секретов ее героинь, которые позволят тебе успешно использовать «ключи к женскому лидерству» в жизни и в бизнесе.

Но на этом работа не завершена. Ты, возможно, еще не раз вернешься к этой книге, и обещаю, что всякий раз будешь обнаруживать в ней что-то важное, чего не заметила, пока не начала применять эти принципы на практике.

Ну а сейчас самый главный секрет успеха. На самом деле ты уже знаешь его. Секрет этот прост и описывается всего двумя словами:

Узнала – примени!

Само по себе чтение книги помогает задуматься, но не помогает менять неэффективные модели поведения. Начни применять практики, которые ты из нее узнала, и тогда получишь результат. Выбери какой-нибудь один прием, который сочтешь наиболее подходящим для себя на сейчас или наиболее простым для применения, и используй его.

Если не можешь решить, за что взяться в первую очередь, используй принцип оракула. Открой книгу на любой странице и сделай то, о чем там идет речь.

Затем внедри еще один инструмент. Потом еще один, и еще… Даже если делать всего по одному шагу в неделю, это даст более 50 практических шагов за год. По два в неделю – больше 100 за год. Как ты полагаешь, какой эффект ты получишь от такой последовательной практики?

Практикуй и достигнешь вершин мастерства!

Все описанные здесь практики доступны, просты, и меня не удивит, если уже через пару недель после их применения ты получишь первые результаты, а через месяц почувствуешь, что твоя жизнь и мир вокруг меняются к лучшему.

А еще подари эту книгу своим сотрудницам (или своей руководительнице), а также своим партнерам и своим клиентам. Если они тоже станут использовать идеи и практики из книги, в мире будет больше успешных и счастливых людей.

Я приглашаю тебя на страницу моей академии (facebook.com/styleoflifeacademy) и на свою личную страницу (facebook.com/svetlanalanda.ru), там ты сможешь:

• поделиться со мной впечатлениями от книги;

• рассказать о том, каких успехов ты достигла;

• предложить свою историю успеха для следующего издания;

• пообщаться со мной на темы, затронутые в книге.

Конечно, тема женского лидерства и жизненного баланса вовсе не исчерпана в этой книге. Если ты хочешь узнать больше о этом – порекомендую тебе несколько дополнительных источников.

Дополнительные материалы к книге

Большой материал на 30 с лишним страниц, не вошедших в книгу, я публикую для тебя в секретном разделе своего сайта по адресу www.slacademy.ru/page/bonus_k_knige – там ты найдешь подробное руководство «Как настроить свой внутренний компас и быть счастливой» и сможешь подписаться на трехнедельную рассылку материалов моей заочной программы «Измени свою жизнь за 21 день».

Рассказывают студенты заочной программы «Измени свою жизнь за 21 день»:

«Надо сказать, что изменения в жизни стали происходить моментально после первого дня, и это меня очень вдохновило! Однако требовалось и напряжение своей воли и духа, чтобы не срываться на раздражение, осуждение, негативные комментарии… Эта программа помогла мне заглянуть внутрь себя, понять, что раздражение живет внутри меня, а не люди, которые окружают меня, заставляют меня раздражаться. После этого ко мне пришло открытие огромной любви, которая жила во мне всегда, но я не давала ей выхода!»

Светлана Федорова, 39 лет, Москва

«Прежде всего хочу выразить благодарность за воодушевление, подаренное программой «Измени свою жизнь за 21 день»! Это были прекрасные дни, которые подсказали и научили главному: весь мир – внутри нас, и он меняется ровно так же, как меняемся мы. Все задания программы были интересны и практически все были сложными для меня, так как иногда приходилось переступать через себя, ведь не так легко, оказывается, сказать «спасибо» и «люблю» даже близким. Притчи программы очень помогали понять цель задания и удивляли. Важное изменение во время программы – научиться обращаться к себе, ощущать себя здесь и сейчас. И это классное чувство… Спасибо вам!»

Анна Шумакова, зам. директора СМТС авиакомпании, Москва

Мужчины-руководители также находят ее эффективной и советуют своим сотрудникам:

«Результат просто отличный. Если честно, не ожидал! Начал рекомендовать программу сотрудникам. Я научился бороться со стрессом, изменилось преставление о жизни и работе. Не могу сказать, что полностью перестал нервничать, но данное явление сократилось примерно на 80–90 %… Большая часть того, что было в программе осело на подкорку мозга и начинает работать автоматически в разных ситуациях. В общем, несколько изменилось мировоззрение, это то, что как раз мне и было нужно. Реально стал более счастливым. Большое спасибо!»

Виктор Миронов, компания «Алиот», Москва

Книги других авторов

Обязательно купи книгу Шерил Сэндберг «Не бойся действовать. Женщина, работа и воля к лидерству» (М., «Альпина Паблишер», 2017) и книгу Гейл Эванс «Играй как мужчина, выигрывай как женщина: мужские секреты достижения успеха, которые должна знать каждая женщина» (М., «Эксмо», 2010) – в них собраны прекрасные примеры преодоления внутренних барьеров, исследования авторов о различиях в подходах женщин и мужчин к самореализации и успеху.

Также прочитай книгу Шон Ачор «Преимущество счастья. 7 принципов успеха по результатам исследований компаний из списка Fortune» (М., «Эксмо», 2014), в которой он рассказывает об исследованиях счастливых людей и принципах менеджмента высокоэффективных компаний.

Мои семинары

Если ты хочешь развивать важнейшие компетенции современного человека и освоить эффективные коммуникации в стиле коучинг, пройти практикум жизненного баланса и научиться практике осознанности, приглашаю тебя на первую ступень обучения программы Life & Work Balance Practice © «ПолноЦенная Жизнь».

Рассказывает Катерина Попова, руководитель службы подбора персонала IBM, Москва: «Когда у тебя есть успех, но нет счастья, – это вдвойне обидно. Ты проделал непростой путь в надежде, что в конце все будет здорово, но – увы и ах. Многие пришли к этому ощущению. Для меня программа LWB стала интересным и очень познавательным путешествием к своим истокам. Это так здорово – жить более осознанно, научиться позитивно мыслить, перестать бояться и мыслить рисками. Я прагматик, но так много хороших необычностей происходит за эти 4 модуля программы, что на случайность это уже никак не списать».

Найти вдохновляющую цель и создать успешную стратегию нового этапа своей жизни помогает интенсивный семинар «Перезагрузка». Чтобы открыться новому, важно принять то, что есть сейчас, и через рефлексию опыта, инсайты и вдохновение найти жизненную Цель. На этом семинаре ты задумываешься о ней по-настоящему, искренне… и обретаешь силу для ее реализации.

Учиться сохранять ум спокойным, а сознание ясным, несмотря на бушующий океан дел, слов, мыслей, эмоций, помогает мой семинар «Дыхание успеха» на основе буддийских практик медитации Шамадхи и Випассана. Это практики медитации осознанности, которые тренируют наше внимание и ум, значительно улучшают качество жизни.

Нам всем полезно брать паузу, чтобы побыть в настоящей внутренней тишине, которая дарит умиротворение и покой. Ретриты «Ясность и Тишина» обеспечивают пространство для углубления практики осознанности и помогают очистить сознание и тело от накопленного стресса и многообразия дел.

Рассказывает Мария Назамутдинова, PR-директор OZON.ru: «Ретрит длится всего 2,5 дня, но у меня ощущение, что прошло больше недели, как я покинула Москву. Практика молчания – это просто уникальная вещь, потому что, когда ты сам молчишь, ты начинаешь слушать все, что происходит вокруг. Ты более осознанно и более отчетливо слышишь даже то, что к тебе не направлено, чувствуешь и понимаешь все, что происходит вокруг тебя».

Заходи на сайт www.styleoflifeacademy.ru/program и узнай о возможностях развития потенциала для себя и своей команды.

Благодарности

Благодарю Существование и Жизнь за встречи с удивительными людьми, возможность открывать, делиться, учиться и расти вместе с вами!

В первую очередь я хочу выразить глубокую благодарность женщинам, чьи истории вошли в эту книгу. Меня восхищает ваша сила и открытость: у каждой из вас я смогла чему-то научиться, это было настоящее партнерство в диалоге о главном.

Я благодарю жизнь за Учителей! Без вас не было бы этой книги. Огромная благодарность моему первому учителю в коучинге Peter Wrycza, который учил «зреть в корень», искать соединяющие паттерны системы и дал добро на этот непростой путь! Благодарю моих коллег, которые щедро делились опытом и практикой различных подходов: от бизнес-коучинга до bodymind гештальт-терапии и генеративного транса – Роберта Дилтса, Ария Брунштейн, Стивена Гиллигена, Яна Ардуи. Это было интереснейшее совместное путешествие! Вы запустили процесс кристаллизации моего мастерства и подхода в коучинге глубинных трансформаций.

Мингьюр Ринпоче, Дунгсе Гьетрул Джигме Ринпоче и Лумпу Тулку Ринпоче – встречи с вами стали определяющими вехами на моем пути. Вы для меня живой пример радостной мудрости, бесстрашия и величайшего сострадания! Вы научили меня видеть суть человека, изначальную природу добра и света. Я наблюдаю, как благодаря мудрым знаниям и практикам, полученным от вас, люди совершают важные открытия, узнают настоящих себя, и в этом состоянии естественнее происходит их трансформация.

Я благодарю своих клиентов и студентов за возможность стать свидетелями ваших чудесных изменений и открытий в соприкосновении с безграничной Мудростью Жизни.

Бесконечная благодарность Алине Бариновой – моей соратнице, партнеру в WLForum. Многогранная и удивительная, Алина с самого начала поддержала идею создания Форума и все эти годы вносит бесценный вклад в дело, которое я назвала «Проектом второй половины жизни».

Я счастлива тем, что у меня есть чудесные подруги – Светлана Барковская и Виктория Гагарина, которые поддержали идею написать книгу о том, что я преподаю на своих семинарах для женщин. Вы убедили меня, что вроде бы очевидные вещи могут стать глотком свежего воздуха и началом новой страницы жизни для многих женщин.

Моя фея – редактор Елена Васильева, была терпелива и, проделав большую творческую работу над текстом, вовремя ставила рамки для моего желания довести текст до совершенства, направляла в этом новом для меня писательском деле, за что ей огромная благодарность

Благодарю мою любимую дочь Эстер Ланда за поддержку и вдохновение, она мой добрый ангел по жизни и теперь уже коллега.

Я счастлива, что в работе над книгой приняли участие Мария Троянкер и Екатерина Шлычкова и сделали прекрасные фотографии героинь этой книги.

Павел Кувшинов, мой муж и самый доверенный советчик, который поддерживает меня на каждом этапе развития моих проектов и в работе над оформлением книги, оказал неоценимую помощь.

А также благодарю Марию Туманову – мою помощницу, секретаря и координатора проекта за кропотливый труд и вклад в судьбу этой книги.

Я благодарна очень многим людям, которые поверили в мои идеи и вложили много сил в то, чтобы книга увидела свет и нашла своих читателей.

Посвящаю заслуги нашего совместного труда и творчества на благо всех людей.

Пусть все будут счастливы!

Об авторе

Светлана Ланда – ведущий российский эксперт в области Life Work Balance (LWB), профессиональный коуч Международной федерации коучей PCC ICF, основатель Style of Life Academy, идейный вдохновитель и сооснователь Women's Leadership Forum LWB.

Имеет 17-летний опыт управления и более 10 лет в сфере управленческого коучинга, бизнес-тренингов и обучения по программам MBA. Провела более 6000 часов тренингов и более 3000 часов коучинга для топ-менеджеров.

Является автором программ для развития лидеров: «Вдохновляющее лидерство», «Инновационное мышление в бизнесе», «Тайм-менеджмент для женщин», «Коучинг баланса карьеры и личной жизни», «Как найти и реализовать свое Предназначение», «Женское лидерство», «Осознанность и внимание лидера».

Светлана – яркий и вдохновляющий спикер, успешная и гармоничная женщина, к которой обращаются руководители в сложных ситуациях, решая свои запросы в области повышения личной эффективности и жизненного баланса.

Сноски

1

T&D – training and development, специалист, который занимается обучением и развитием персонала.

(обратно)

2

Коуч первых лиц компаний и лидеров бизнеса.

(обратно)

3

LWB – аббревиатура от английского выражения Life Work Balance, что в переводе на русский обозначает «жизнь и деятельность в балансе».

(обратно)

4

По результатам исследования «Женщина-лидер в российском бизнесе 2013» PwC.

(обратно)

5

Из выступления Джин Тейлор на конференции TED в 2008 году.

(обратно)

6

Деменция – синдром, при котором происходит деградация памяти, мышления, поведения и способности выполнять ежедневные действия. Деменция поражает, в основном, пожилых людей, но она не является нормальным состоянием старения.

(обратно)

7

M. Geerlings et al. «Salivary cortisol, brain volumes, and cognition in community-dwelling elderly without dementia», Neurology, August 2015.

(обратно)

8

Ed Diener, Martin E. P. Seligman. Very Happy People. January 1, 2002. http://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1111/1467-9280.00415

(обратно)

9

Подробнее – McKinsey&Company, Дарья Борисова, Ольга Стерхова «Женщины как ценный актив», 2012 год.

(обратно)

10

Валовое Национальное Счастье (ВНС) – холистическая мера качества жизни, которая включает моральные и психологические ценности, в отличие от Валового Национального Продукта (ВНП). Термин произошел от английского Gross National Happiness, как противопоставление Gross National Product. – Примеч. авт.

(обратно)

11

Life and work balance (англ.) – жизнь и деятельность в балансе. Подробнее о программе можно узнать на сайте www.slacademy.ru

(обратно)

Оглавление

В погоне за счастьем

Женское лидерство: инструкция по применению

Остановка № 1 20/80: Тайм-менеджмент настоящего – чтобы хватило сил на главное

  Разгадка тайны

  Что нами движет в этом беге?

  Мы не железные

  Как вернуть настоящее?

  Практика

Истории, в которых есть свои секреты успеха и счастья

  Ольга Паскина Постоянное движение и гибкость к переменам

    Выходить из зоны комфорта

    Гибкость к переменам и целеустремленность

    Постоянно поднимать планку

    Быть здесь и сейчас

    Оберегать свою женственность

  Елена Зайцева Баланс и развитие

    Стремиться к балансу

    Освободить место для главного

    Успех – это развитие

    Счастье – это возможность делиться

    Смотреть на проблемы свысока

  Екатерина Плотко Верность себе и помощь другим

    Чем больше отдаешь, тем больше получаешь

    Быть собой

    Относиться к жизни с благодарностью

    Следовать своему предназначению

    Быть честной с собой

    Быть здесь и сейчас

    Любить жизнь

  Екатерина Теребенина Контакт с собой и самореализация

    Следовать за своими интересами

    Формировать правильное окружение

    Наладить контакт с собой

    Поддерживать равновесие

Остановка № 2 Оставь пространство для чуда, или 40/60

Истории, в которых есть свои секреты успеха и счастья

  Евгения Климанова Cпокойствие и четкое планирование

    Запрещать себе торопить и подгонять события

    Работать с удовольствием

    Отпускать и принимать новое!

    Верить в себя и уважать чужую правду

    «Мамин час»

    Четкое планирование

  Алина Бисембаева Открытость к переменам и гармония с собой

    Бросать вызов самой себе и делать осознанный выбор

    Выходить из зоны комфорта

    Ценить любой опыт

    Верить в себя и постоянно развиваться

    Выбирать правильное окружение

    Быть в гармонии с собой

    Быть активной

    Иметь четкую цель

    Создавать женскую бизнес-среду

  София Азизян Свобода выбора и добрые дела

    Найти свою вторую половину

    Разделять обязанности в семье

    Плыть по течению

    Иметь свободу выбора

    Уметь сказать «нет»

    Творить добро

Остановка № 3 60/40: Начни больше слушать и передавать инициативу

  Как же эффективно использовать уши, чтобы слушать?

  Практика

Истории, в которых есть свои секреты успеха и счастья

  Юлия Соловьева Интерес к жизни и умение ценить свое время

    Ценить свое время

    Сравнивать себя с собой

    Позволить себе быть неидеальной

    Семья

    Иметь хобби

  Анна Белова Постоянное развитие и оптимизм

    Любопытство и перфекционизм

    Постоянно учиться

    Быть личностью

    Управлять эмоциями

    Создавать праздники

    Танцевать

    Не идти на компромиссы с собой

    Не жаловаться

    Управлять по-женски

  Надия Черкасова Жизнь как проект

    Принцип «Шести "П"»

    Действовать параллельно

    Послушать, понять, принять, применить

    Проект «Семья»

    Знать свои критерии успеха

    Кризис – это возможности

    Обращать внимание на хорошее

Остановка № 4 Как настроить свой внутренний компас и быть счастливой

  Твой личный маяк не позволяет сбиться с пути

  Практика

Истории, в которых есть свои секреты успеха и счастья

  Екатерина Бермант Забота о других и обмен опытом

    Знать цену деньгам

    Применять свой опыт в разных сферах

    Искать единомышленников

    Переключаться

    Жить со смыслом

    Жить, заботясь о других

  Ирина Седых Развитие на благо других

    Найти дело своей жизни

    Ценность – в развитии

    Думать о хорошем

    Следовать своим принципам

    Быть женщиной

  Ирина Эльдарханова Успех, основанный на духовных законах

    Интуиция и доверие

    Ценить близких

    Доброта – это естественно

    Отдыхать с удовольствием

    Улучшать отношения

Мы прибыли в пункт назначения, или Все только начинается

  Новые маршруты: возьми попутчиков

Заключение Самый главный секрет

  Практикуй и достигнешь вершин мастерства!

  Дополнительные материалы к книге

  Книги других авторов

  Мои семинары

Благодарности

Об авторе

Fueled by Johannes Gensfleisch zur Laden zum Gutenberg

Наш сайт является помещением библиотеки. На основании Федерального закона Российской федерации "Об авторском и смежных правах" (в ред. Федеральных законов от 19.07.1995 N 110-ФЗ, от 20.07.2004 N 72-ФЗ) копирование, сохранение на жестком диске или иной способ сохранения произведений размещенных на данной библиотеке категорически запрешен. Все материалы представлены исключительно в ознакомительных целях.

Copyright © читать книги бесплатно