Компьютерра
19.08.2013 - 25.08.2013

Колонка

Виртуальныи? помощник: сложности и восторг технологии? будущего в настоящем
Сергей Голубицкий

Опубликовано 21 августа 2013

Обнаружил для себя совершенно неведомый (опять же — мне) участок цифрового бизнеса — personal assistance online. Речь идет о делегировании частными лицами и компаниями повседневной рутины виртуальному помощнику, который сидит денно и нощно за компьютером в неведомом уголке планеты.

Самым неожиданным для меня оказался разрыв в восприятии цифровой реальности, который в очередной раз образовался между цивилизованным миром и территориями, добровольно обрекшими себя на схимничество. Таких территорий три: недоразвитые страны, нации, замкнутые на себя из-за языкового своеобразия, и те, что испытывают комплекс ущемленного достоинства. Первые — это, очевидно, Африка, Северная Корея, Полинезия и т. п. бездолья. Вторые — Китай со своим юго-азиатским подбрюшьем. Третьи — с ходу никто, кроме матушки России, в голову не приходит, но уверен: если покопаться, можно найти соратников по несчастью. Означенные территории постоянно выпадают из глобального тренда, хотя и по разным причинам. Всё, что на них случается, случается либо с опозданием, либо с каким-то надрывным вывертом. Не будем, однако, распыляться, и возьмем конкретно Отечество конкретно в аспекте заявленной темы — виртуального онлайн-помощника.

Для пущего удобства буду говорить не о какой-то химере обобщения (том самом загадочном «Отечестве»), а о собственных мыслях, поскольку они отражают выигрышный для дискуссии симбиоз: полный набор социальных мифологий и идиотий, с одной стороны, и достаточно продвинутый именно в отношении технологий уровень знаний и подготовки. В смысле, что я заведомо знаю и понимаю в интернете больше среднего соотечественника, но при этом голова моя на 90% заполнена идеологическими, культурными, социологическими и цивилизационными химерами, которые разделяет подавляющее большинство моих сограждан.

Итак, приступим. Что больше всего меня волнует сегодня в интернете? Вопрос риторический — безопасность! Под безопасностью я понимаю целый спектр родственных проблем: защищённость моих коммуникаций (в первую очередь, разумеется, от государства!), проблематику анонимности в Сети, проблематику копирайта, эскалацию военных действий, развернутых мировой копирастией, и тому подобные атрибуты моей оборонной ментальности. И — да, разумеется, мое Отечество на любом мыслящем своем срезе — от Думы и президента до мозгов нации (ниже не беру, потому как там у людей вообще другие запросы, проблемы и т. п.) — полностью разделяет эти мои озабоченности цифровым пространством.

Пару недель назад я занялся хитрым экспериментом: взялся отслеживать тему отражения Сноудена в американских средствах массовой информации. Результат сразил меня наповал: вы не поверите, но там к нему не проявляют интереса даже на уровне федерального мейнстрима. (В региональных новостях его вообще нет, потому что местных американцев ничего, кроме жизни графства, максимум — родного штата, не интересует. За исключением Голливуда, Барака Обамы и «жирных котов банкиров», взятых по модулю.)

Поначалу я решил, что, мол, зажимают, сволочи, рот свободной прессе. Но быстро одумался: чушь собачья! Посмотрите на The Guardian: ребята заливаются соловьем о Сноудене 24 часа в сутки. Оно понятно: полный эксклюзив материалов и — вот он! — жар-птица журнализма, упустить которую было бы безумством.

Волнует Сноуден ещё американские силовые ведомства и Белый дом. По понятным причинам, ибо и должен волновать — при такой подставе-то. Но нормальных людей в подавляющей их массе Эдик не занимает абсолютно.

Почему? Потому что там они живут в совершенно другой уже парадигме. Если коротко, то вопрос безопасности (в том широком смысле слова, как я указал выше) американское общество не волнует уже совершенно! Оно уже прошло этот рубеж и вышло на уровни, которые нам с нашей подводной колокольни кажутся чистым безумством.

Можете себе представить, что сегодня всю эту активность делегируют виртуальным онлайн-помощникам не единицы безбашенных чудаков, а десятки и сотни тысяч американцев?! Компании, предоставляющие услуги виртуальной помощи, открываются ежедневно дюжинами: наберите в Google «personal task assistant online» и не поверьте своим глазам: В силу банального ценового арбитража подавляющее большинство сервисов виртуальной помощи находится в Индии. Из перечисленных выше — все, кроме Redbutler, прописаны именно на Индостане: GetFriday в Бангалоре, Habiliss в Ченнаи, Ask Sunday в Ахмадабаде, и только бедолага Redbutler — из самого что ни на есть Беверли Хиллз. Habiliss, Tasks EveryDay, TimeSVR, Get Friday, Ask Sunday, Redbutler и т. д. почти до бесконечности. Столь широкое распространение бизнеса объясняется его зрелостью: услуги виртуального помощника развиваются уже без малого пять лет!

В целом индийские виртуальные ассистенты стоят в два–три раза меньше, чем чисто американские, хотя тоже недёшевы — от 7 до 15 долларов в час. Существует море различных подписных планов — от разовой оплаты за одно задание до недельных, месячных и годовых пакетов; все желающие ознакомиться с деталями этого бизнеса могут сделать это самостоятельно по линкам выше.

Во всем этом многообразии, помимо, разумеется, глубинной культурологической схизмы между нашими цивилизациями, которую обнажили виртуальные помощники, меня интересуют два момента — индийский фактор и шансы для Отечества.

С другой стороны, качество услуг сегодня оставляет сильно желать лучшего: в американской прессе стало уже модным писать эссе о том, как кто-то воспользовался услугами виртуального помощника и словил в полном объёме прелести индийского раздолбайства (самую сочную филиппику найдете у колумниста Slate Фархада Манджу). Случаются, правда, и приятные неожиданности, как то описала Алина Дизик в The Wall Street Journal три года назад.

Здесь как раз и появляется шанс у российских онлайн-предпринимателей. Боюсь только, что незнание английского как фирменный знак соотечественника en masse может перевесить все достоинства, вытекающие из умения организовывать ведение дел на европейском (американском) уровне. Поэтому, скорее всего, поживиться от развития бизнеса виртуальной онлайн-помощи смогут страны Восточной Европы — Румынии, Чехии, Польши, Венгрии, Болгарии, где и с английским полный порядок, и с уровнем организованности тоже тип-топ. Да и компенсационные запросы не такие нахрапистые, как в Отечестве.

Так что: и тут пролетаем?

К оглавлению

(обратно)

Шесть традиционных экологических ниш и шесть социальных миров традиционных культур человека
Дмитрий Шабанов

Опубликовано 21 августа 2013

Всё, что я хотел рассказать о различиях традиционных обществ, в эту колонку никак не помещается. Я сделаю так. Поясню причины палеолитического кризиса, который привел к появлению в неолите новых образов жизни человека. Потом кратко перечислю типы традиционных культур, которые возникли в ходе неолитической революции, и поясню, почему считаю их разными социальными мирами. Многое обсудить в этой колонке я попросту не успею. И сравнение развернутой здесь картины со взглядами Льва Николаевича Гумилёва, и обсуждение того, как описанные мной закономерности отразились на ходе истории, мне придется отложить до более подходящего случая.

Предыдущую колонку я закончил утверждением, что инвазия людей, которые вели исходный для нашего вида образ жизни охотников-собирателей, приводила к экологическим кризисам. Конечно, это утверждение вызывает много вопросов. Почему другие виды хищников сосуществуют со своими видами жертв на протяжении эволюционно длительного времени, а человеку, чтобы подорвать базис своего существования, хватало веков или тысячелетий?

Та культура, о которой мы говорим, называется палеолитической («древнекаменной»). Для охоты на крупных животных хватало архаичных каменных орудий. Тот уровень приспособленности, которого достиг палеолитический человек, был достаточен для того, чтобы сделать его сверхуспешным хищником.

http://batrachos.com/Хищничество#Мамонты обосновывается, почему человек мог уничтожить мамонтов. Хищник не истребит свою жертву, если за снижением численности жертвы будет уменьшаться и количество хищников. В случае человека действие этого механизма не было надёжным: разнообразие «пищедобывательных» стратегий нашего вида оказалось столь велико, что в течение какого-то времени охотники на мамонтов могли выжить и без мамонтов. Скорость размножения хищников обычно меньше, чем у их жертв, — но человек размножался быстрее мамонтов. Хищники обычно не охотятся на редких жертв, но и этот механизм не мог защитить желанную и ценную для древних людей добычу.

«На Пржедмостской стоянке палеолитического человека (Чехословакия) были найдены остатки тысячи мамонтов. Известны массовые находки костей мамонтов (более 2 тыс. особей) на стоянке Волчья Грива под Новосибирском, имеющие возраст 12 тыс. лет. <…> На стоянке Солютре (середина верхнего палеолита) во Франции были найдены остатки около десятка тысяч диких лошадей — тарпанов. На Амвросиевской стоянке на Украине были найдены остатки тысяч зубров» (Н. Н. Воронцов).

В некоторых местах интродукция людей сопровождалась прямо-таки экоцидом. Так, австралийские аборигены выжигали местность, коренным образом меняя характер тех экосистем, в которые расселились. В других случаях изменение экосистем имело более сложные причины. Исчезновение особого биома (регионального типа экосистем) — мамонтовой степи — в Евразии было, весьма вероятно, связано с уничтожением крупных растительноядных животных, которые поддерживали соответствующие растительные сообщества.

С приходом человека исчезали или резко сокращали численность мамонты, носороги, тарпаны (древние лошади), туры (древние быки), пещерные медведи (огромные, преимущественно растительноядные родственники бурых медведей), гигантские олени и другие животные. Специализированные хищники, питавшиеся этой мегафауной (как пещерные львы) отправлялись в небытие, не выдержав конкуренции с человеком. В ряде случаев необратимо менялся характер растительности. Прежний образ жизни, который вели люди, вызвавшие эти изменения, оказывался невозможным.

На самом деле я упростил. Не все человечество состояло из охотников-собирателей. Довольно рано среди них выделились прибрежные собиратели и рыбаки. Вначале они питались дарами вод, которые можно было собирать по берегам, а затем шаг за шагом совершенствовали технологии рыбной ловли. Видимо, представителям таких групп людей практически никогда не удавалось подорвать ресурсы в своей среде обитания, и поэтому им не приходилось претерпевать такие кризисы перенаселения, как типичным, «наземным» охотникам. Однако те из рыбаков, кто переходил к охоте на крупную и малочисленную добычу, также могли истребить её без остатка. Так, в частности, вышло с морскими коровами — крупнейшими представителями семейства сирен. Их выбили почти всюду; морские коровы сохранились лишь на Командорских островах, где их добили (всего-то за 27 лет!) уже мореплаватели XVIII века.

Количество палеолитических охотников снижалось. Необходимость освоения новых видов жертв диктовала новые технологии охоты. Для мезолита, который начался около 15 тысяч лет назад, характерно использование приручённых собак, лука и стрел. Увеличилось не только количество охотничьих видов жертв. Эффективное вооружение и борьба за скудеющие ресурсы стали причиной войн. Начиная с некоторого момента, наскальная живопись фиксирует не только сцены охоты, но и моменты сражений. Увы, кормовая ёмкость угодий не могла поддерживать ту численность людей, которую они набирали, подрывая свои ресурсы. По всей ойкумене происходили локальные «концы света». Во множестве культур потомки прародителей, приходивших на изобилующие дичью угодья, сокращали свою численность, страдая от голода, и рассказывая друг другу легенды о потерянном золотом веке.

Новые технологии, которые позволили людям многократно увеличивать свою численность, были изобретены на Ближнем Востоке. Эти технологии, освоение которых названо неолитической революцией, включали производство пищи, а не просто присвоение ресурсов естественных экосистем. Речь идет о растениеводстве и скотоводстве.

Нам сложно понять, насколько глубоким изменением стала неолитическая революция. Добытый на охоте детёныш и собранное в степи зерно не использовались в пищу, а оставлялись на будущее. Чтобы приумножить дичь, её надо было содержать и кормить, а чтобы приумножить зёрна, их и вовсе надо было вначале бросить в землю, а потом ухаживать за ними! В поведении людей, обеспечивавших этот перелом, отразилось резкое увеличение горизонта планирования (изменение срочности поведения, по А. И. Протопопову). И именно тем ближневосточным культурам, которые совершили такой перелом, принадлежало будущее.

Мир, в котором жили охотники-собиратели, исчез не полностью. На этом уровне остались многие изолированные племена и даже население целого континента — Австралии. В других культурах, ориентированных на производство пищи, свою роль в общем пропитании сохраняли и охота, и собирательство. С наименьшими изменениями пережили неолитическую революцию прибрежные племена, существовавшие благодаря рыболовству и сбору даров моря. Но в целом мир стал иным.

Я не смогу детально описать становление земледелия и животноводства. Укажу лишь то, что после относительно недолгого периода возникновения новых технологий они начали распространяться по миру. Видимо, распространение это было связано как с расселением народов, освоивших новый способ жизни, так и с перениманием новых технологий иными народами. Новые способы жизни тоже были неустойчивы и раз за разом приводили к экологическим катастрофам. И первые земледельцы, и первые скотоводы оставили за собой уничтоженные экосистемы. Пустыни Ближнего Востока и Средней Азии развились в регионах, где поливное земледелие привело к засолению почв и опустыниванию. Пустыня Сахара образовалась на территориях, уничтоженных перевыпасом скота.

Так или иначе, в ходе неолитической революции человечество освоило несколько новых экологических ниш. К двум типам присваивающего хозяйства (охоте-собирательству и рыболовству) добавилось четыре (кажется, четыре…) типа производящего хозяйства: пахотное земледелие со сменой земельных участков, ирригационное земледелие, кочевое скотоводство и горское земледелие и скотоводство. Давайте поясню, а перед этим подчеркну условность этих типов. Конечно, они не являются абсолютно изолированными, конечно, они не являются однородными, конечно, они могут в той или иной мере сочетаться у разных представителей одной человеческой популяции… И тем не менее я считаю, что сравнение этих типов может быть полезным.

Говоря о пахарях, я имею в виду земледельцев, которые распахивают и эксплуатируют некие участки земли, а затем оставляют их и переходят на новые участки (возможно, возвращаясь обратно после того, как истощенная почва восстановит свое плодородие). Вариантов такого земледелия немало: пахари могут использовать подсечно-огневое, лесопольное, переложное или залежное земледелие. Но во всех этих вариантах для освоения новых полей требуются усилия общины. Такая община не может быть большой, зато внутри неё обязательно будут устанавливаться тесные связи.

Ирригационное (оросительное) земледелие оказывается принципиально иным. Одно и то же поле может использоваться весьма долго, часто — на протяжении многих поколений. Конечно, со временем почва засолится — и люди жить в этой местности перестанут. Именно так образовались пустыни Средней Азии… Но до того, как это произошло, там обитали мощнейшие общества. Система каналов требовала длительных и постоянных усилий многих людей, которые прикладывались к одной и той же точке земной поверхности. Поселения оросителей были весьма обширными, а для управления ими требовалась развитая бюрократия. Те, кто мог контролировать поток воды по основным каналам, приобретали исключительную власть над жизнью всех остальных. Именно там, по Марксу, развивались азиатские деспотии.

Авторитеты утверждают, что кочевое скотоводство моложе земледелия. Кочевники способны перемещаться по широким просторам со своими стадами, выбирая те участки, где в данное время года их скот получит наилучшее питание. В отличие от земледельцев, скотоводы лишены тесной привязки к определённому участку земли. Племена скотоводов динамичны, а политические отношения между ними по-настоящему сложны.

Совершенно особые условия и для земледелия, и для скотоводства складываются в горах. Главный лимитирующий ресурс там — земля. Каждый род располагает, по сути, крайне скудным набором клочков земли. Бросить её на произвол судьбы, когда она утратит плодородие, — немыслимое безумие. Если от поколения к поколению земельные угодья и пастбища будут хотя бы понемногу сокращаться — род обречён. В этих условиях люди — менее ценный ресурс, чем земля. Избыток детей в роде может и должен быть потрачен на удержание и приумножение земельных угодий…

Для меня сейчас важно вот что. Каждый из основных образов жизни порождает свою популяционную структуру людей. Особенности базовых единиц человеческих обществ сильно зависят от того, как эти общества находят себе пропитание. Я сейчас попытаюсь подобрать разные слова для обозначения типичных групп людей, связанных с шестью перечисленными мной нишами. Увы, чёткое разграничение семантических полей тут недостижимо: сколько разных смыслов имеют слова «деревня» или «поселение»! Тем не менее, я думаю, можно говорить:— об орде охотников-собирателей;— о рыбацкой деревне;— об общине пахарей;— о племени кочевников;— о роде горцев;— о поселении земледельцев-оросителей.

И тут я дошёл до того, чтобы высказать свою главную мысль. Разница в тех экологических и социальных мирах, в которых существуют эти группы людей, не исчерпывается никакой терминологией. Это — разные (пускай и взаимодействующие) вселенные, со своими, несовместимыми внутренними законами. Думая о них, мы часто ассоциируем себя с какой-то одной культурой, которая кажется нам «нашей», правильной. К примеру, можно предположить, что для большинства читателей этой колонки «своей» культурой будет оседлая культура пахарей. Её взаимодействие с культурой кочевников воспринимается как борьба с чужаками, «неправильными» людьми. Но неправильными кочевники кажутся только для тех, кто ассоциировался с другой культурой.

Полностью ли культура определяется экологической нишей? Нет. Важную роль играют и иные факторы, но всё-таки все они ложатся на ту основу, которая определяет, откуда и как люди получают свой насущный хлеб (молоко, мясо, мёд, etc.).

Можно ли понять историю человечества, не учитывая экологической обусловленности культур и обществ? Нет. И, напротив, учёт этих обстоятельств позволяет увидеть закономерности, пронизывающие нашу общую историю.

Ограничивается ли современное человечество этими типами? Нет. Для этих шести типов обществ было характерно то, что все их представители занимались примерно одним и тем же. Нынешние дифференцированные общества породили новый спектр экологических ниш и социальных миров. Но современные дифференцированные общества вырастают из этих шести типов экологических ниш палеолита и неолита, а их культуры — из шести социальных миров, сформированных этими нишами.

Попробуем посмотреть на нашу историю под этим углом зрения?

К оглавлению

(обратно)

Голубятня: Acronis, хорошо-что-не-закипевшии? чаи?ник, OpenSuse и Его Величество Root
Сергей Голубицкий

Опубликовано 20 августа 2013

Всю неделю я что-то мучительно перестраивал, перекраивал и революционизировал на всех своих компьютерных устройствах — от ноутбуков до смартфонов. Зачем? Даже не спрашивайте: ума не приложу! Наверное, просто подошло время. Завидую уравновешенным товарищам, которые с искренним недоумением вещают на форумах: «Чего вы там всё благоустраиваете?! Я вот последний раз перегружал свой компьютер 9 месяцев назад (год, пять лет и т. п.)»

Я, к сожалению, так не умею. Если я что-то не меняю слишком долго (месяц?), мне становится скучно, а потом — и не по себе. Поэтому я беру и меняю. Обычно — транзитом через «порчу».

Сразу скажу, что самые большие компьютерные неприятности в жизни у меня случались из общения с дисковыми утилитами: этот такая гомерическая бяка, что ни в сказке сказать…

На сей раз тоже не пронесло: запустил Acronis Disk Director, отщипнул 50 Гб от диска D, попросили перегрузиться, перегрузился и… всё! Обратно уже ничего не запустилось. Знакомая ситуация, не правда ли? Это притом, что по опыту Acronis — меньшее из возможных зол: конкуренты ещё ужаснее. В подобных ситуациях меня больше всего угнетает абсолютная иррациональность происходящего: никакого логического объяснения зависания не было и быть не могло. Во всём как всегда виноваты мириады деталей и совпадений, которые можно смело свести к фразе: «Такая легла карта»!

Вот легла — и всё тут. Я перезагружал компьютер раз 10, но он так и не захотел запускаться. За 24 года общения с иррациональными монстрами я давно уже научился адекватно реагировать: заламывание рук и бессонные ночи остались ещё в прошлом веке. Я даже восстанавливать систему из образа не стал: как только увидел после загрузки с recovery-диска, что все данные остались неповрежденными, а Acronis просто не справился с boot’ом, стер C, предварительно выделив под OpenSuse свободное место, и установил новую, доселе неизвестную мне сборку Windows 7 с интегрированным сервис-паком (давно на неё глаз положил, но руки никак не доходили).

Теперь у меня на Vaio все опять свеженькое и летает. Нравится мне эта ОС — Windows 7, не буду душой кривить. Нравится какой-то своей завершённостью, вылизанной до безупречности. Вот уж где от добра не следовало искать добра и городить огород с «Восьмёркой». Ну да ладно, разговор сейчас не об этом.

Следом приступил к установке OpenSuse. На прошлой неделе мой ребенок (опять же по моему настоянию) поставил себе последний дистрибутив (на компьютере Корса он мне и приглянулся), потратив на установку минут 20: на его Asus N55SF всё железо распозналось с ходу и по умолчанию. У меня же на Sony Vaio не запустилось ничего. Ни с первого раза, ни с десятого. И это притом, что в сети полным-полно восторженных рассказов о том, как всё идеально устанавливается и работает по-родному именно на Z-моделях: OpenSuse узнает «из коробки» и веб-камеру, и Wi-Fi с Bluetooth, и кардридер, и регулировку частоты процессора, и звук, и дополнительные порты (кроме HDMI). У меня не распознал ничего, потому как вообще отказался запускаться в графическом режиме, а переключать опции клавишами вместо мыши в DOS-подобном интерфейсе в 2013 году я, уж увольте, отказался.

Я, в общем-то, не жаловаться сюда сегодня пришел, а радоваться. Делиться с читателями индуистским отношением к жизни (это когда всё накрыто медным тазом, а ты улыбаешься, не потому что идиот, а потому что научился радоваться в духе «хорошо-что-не-закипевшего чайника» чукчи из анекдота). Что бы я сделал с дистрибутивом, а может, и с самим ноутбуком лет 10 назад? Правильно: зафиндилячил бы в сердцах под шкаф или за кресло. А сегодня? А сегодня я нежно улыбнулся странностям выпавшей на мою голову недели и пошел в сад читать мануалы. И представьте себе: не успел я проглотить четвертый персик, как решение нашлось: оказывается, устанавливать OpenSuse нужно исключительно в режиме Stamina, а не Speed, которым только и пользуюсь на Vaio Z! Потому что OpenSuse почему-то не хочет распознавать карточку GeForce 9300M GS, зато дружит со встроенным Mobile Intel GM45 Express.

Впечатлениями своими от OpenSuse — такими яркими и неоднозначными — я поделюсь в другой раз, ибо тема сегодняшней Голубятни больше соотносится с рекомендациями по преодолению житейских фрустраций, чем с наставлением любопытных ламеров, одержимых, подобно автору, нескончаемым поиском компьютерного идеала. Не успели утолиться печали с Vaio, как почти встык завязались мытарства с Samsung Galaxy S4. И снова — на ровном месте. Конечно, я понимаю, что ровность эта иллюзорная и на самом деле что-то там в фоне обновилось в автоматическом режиме — вероятнее всего, какая-то кривая программулина, но от этого не легче, потому как мрачные последствия внутренних метаморфоз сваливаются на голову без предупреждения. Одним словом, стал мой SGS4 начисто выдыхаться за 4–6 часов. Он и раньше-то не баловал, дотягивая на пределе щадящего пользования едва-едва до 12 часов от одной зарядки, однако новые «рекорды» скорострельности — это вообще по ту сторону добра.

Тут как назло на горизонте замаячил «Антонелло» Козловский со своими дифирамбами HTC One Dual SIM, так что я почти решился на замену своего мобильного флагмана: слишком уж много нареканий накопилось у меня к этому корейскому недоразумению за неполные четыре месяца. HTC One Dual SIM, вопреки ложному своему позиционированию в качестве модификации модели HTC One, смартфон совершенно другого уровня.

Достаточно сказать, что почти все дикие «фичи» HTC One в новой модели оказались устранены: ремонтонепригодный корпус из цельного куска алюминия заменили на вменяемый разборный вариант с тонкой алюминиевой крышкой (которая, правда, имеет неприятную особенность постоянно отваливаться) и добавили слот для карточки MicroSD. Правда, осталась несъёмная батарея, которая после роскоши Galaxy, помноженной на неисчерпаемый список альтернативных съёмных аккумуляторов с ёмкостью до 7 000 mAh смотрится жалким недоразумением. Что касается невразумительной 4-мегапиксельной камеры, то мой личный опыт общения с «лучшей в мобильном мире» камерой SGS4 подсказывает: смартфонное фотографирование — такое субъективное удовольствие, что на нём не нужно зацикливаться.

Одним словом, чуть было не поддался искушению, однако вовремя и услужливо всплыли воспоминания: как-то раз я уже покупал HTC Desire — и продавец выносил один за другим смартфоны, которые всякий раз выказывали разные дефекты прямо из коробки («Купи желание»). А тут еще «Антонелло» стал жаловаться в «Твиттере»: сначала на ровном месте перестала работать SD-карточка, потом отрубился модуль NFC, потом прием ФМ-радио оказался хуже, чем на плеере iRiver доисторической давности. В общем, в очередной раз поблагодарил Олега Табакова за бессмертную крылатую фразу из «Неоконченной пьесы» и решил дать второй шанс SGS4.

Собственно говоря, вариантов оставалось не много — всего один. Я ходил вокруг него с самого апреля, взвешивая все за и против, полагаясь по незнанию на опыт «старших товарищей», которые почти все как один утверждали: в root мы поигрались и хватит! Больше этими глупостями заниматься не станем.

Вообще-то от подобного настроения до перехода на «Айфон» — один шаг. Поскольку я уже ТАМ был и пока обратно мне не надо, решил не слушать старожилов и положился на интуицию. Одним словом, взял и зарутовал свой SGS4. Зарутовал, полностью отдавая себе отчёт о последствиях — потере гарантии. Дело в том, что во флагмане Samsung установили скрытый счётчик, который фиксирует все случаи установки посторонних прошивок, рутования и прочих самовольностей.

Совсем заматеревшие на «Андроиде» гоблины, правда, намекают, что можно где-то глубоко-глубоко руками поковыряться и, типа, не только восстановить статус Official, но и вернуть флеш-счётчик в нулевое значение (Custom на Official в Odin Mode возвращается, кстати, элементарно — инструкция 4pda.ru/forum/index.php?s=&showtopic=456699&view=findpost&p=22508005). Мне, увы, так глубоко нырять в текущей жизни уже не светит, поэтому плюнул на гарантию и зашился… пардон, зарутовался.

Вариантов для получения прав Super User’a на SGS4 множество, однако единственный no-brainer для ламера — это с помощью CF-Auto-Root через утилиту Odin. Инструкция galaxy-droid.ru/2857-kak-poluchit-root-prava-na-galaxy-s4-gt-i9500-na-oficialnoy-proshivke-android-422-xxubmg9-instrukciya.html.

Что дальше? Root, как известно, позволяет измываться над андрофоном как душа пожелает, но моя желала только одного — продлить работу от аккумулятора! Разумеется, по ходу дела я установил купленный еще полгода назад Titanium Backup Pro и сделал долгожданную резервную копию всего содержимого смартфона одновременно на SD-карточке и на облаке Dropbox.

Поскольку я заранее определил для себя врага — встроенные Samsung в ОС кучи софтверного мусора, с него я и начал: запустил «SystemApp Remover» (можно использовать что угодно: «удалялок» под root’ом пруд пруди) и снёс весь рекламный кошмар (с игрушками и прочей ересью)! Снес — и сразу же принялся замерять последствия. Они оказались такими, что я уже вторую неделю не могу прийти в себя от счастья и удовольствия. Порадуйтесь вместе со мной:

То есть вы представляете, что происходит? Вместо 6 часов (12 — при лучшем раскладе), смартфон после рутования и удаления встроенного Samsung мусора сразу стал работать около 38 часов! Разумеется, я его в период первого тестирования не особенно мучил, но даже при полной нагрузке (которая, по моему опыту, почему-то всегда приходится на активное использование интернета через 3G) заряда хватает с раннего утра (выезжал из дома на весь день в город в 8:00) и хорошо за полночь!

Такие вот радостные чудеса венчают мою неделю компьютерных мытарств и испытаний. А всё благодаря хорошо-что-не-закипевшему чайнику в моей голове. И — да, с переходом на всякие хтыцы придется повременить :-).

К оглавлению

(обратно)

Волки в овечьей шкуре и козёл отпущения: сказка про Microsoft, Nokia и Google
Сергей Голубицкий

Опубликовано 19 августа 2013

Есть такая праведная общественная организация — FairSearch. Из названия ясно, что люди объединились из благих побуждений, видимо, ради обеспечения «справедливого поиска». Я лично уверен, что Поиск — это императорский жезл будущего. Тот, кто контролирует поиск, контролирует, по сути, всё — от направления денежных потоков до персональной судьбы каждого нетизана.

На Одним словом, готов подписаться обеими руками. Организация FairSearch объединяет 15 поисковых праведников — вот таких:портале FairSearch о миссии организации сказано очень красиво: «Мы верим в два основополагающих принципа — ПРОЗРАЧНОСТЬ и ИННОВАЦИИ». Кто бы спорил! И, разумеется, во главе угла всегда должны находиться интересы потребителей. «Потребители — не поисковые системы — должны выбирать лидеров рынка», — говорится в манифесте FairSearch.

Если внимательно присмотреться, то окажется, что подобрались поисковые праведники не абы как, а по четкому критерию: все представленные конторы — от Microsoft и Expedia до Nokia и TripAdvisor — являются активными апологетами платных услуг в интернете. Возникает вопрос: какое отношение имеет к ним Поиск?! Ну да, у Microsoft есть маргинальный поисковый движок Bing, но кто ж ему мешает преодолевать свою маргинальность и развиваться?

И тут мы выходим на объединительный мотив организации FairSearch. Таким мотивом выступает общий Архивраг — компания Google. Это не моя личная догадка и не дедукция из вопроса «Кто мешает жить Bing?», а официально анонсированная FairSearch миссия — борьба с Google. Ради этой борьбы все 15 праведников поиска только и объединились в FairSearch: «Основываясь на множащихся доказательствах того, что Google злоупотребляет своей поисковой монополией и вредит конкуренции, мы призываем законодателей незамедлительно вмешаться и защитить конкуренцию, прозрачность и инновации в сетевом поиске».

Всякий раз, когда я сталкиваюсь с обличительными речами, наполненными праведным гневом, начинаю испытывать дискомфорт. Потому что знаю: в современном мире самой излюбленной парадигмой лжи является именно такое камуфлирование подлинных намерений праведными словами.

Спору нет: Google манипулирует мировым сообществом чудовищно. Умелые подтасовки ответов на запросы, умалчивание неугодных, завуалированное проталкивание собственных коммерческих интересов — в нижней части спектра, формирование фальшивого и уродливого мировоззрения целых поколений, навязывание псевдокультурных ценностей и искажение общей картины, затрагивающей интересы целых наций, — в верхней части спектра деятельности компании Брина и Пейджа. Всё это так. Однако всякий раз, когда мы отождествляем себя с какой-то благой идеей, необходимо внимательно смотреть на тех, кто эту идею продвигает. Потому что солидарность с идеей не синонимична солидарности с апологетами этой идеи.

Предлагаю упростить восприятие и свести всю эту социальную метафизику к новозаветной фразе о волке в овечьей шкуре. А посему — перейдём от слов к делам и посмотрим, как FairSearch на практике реализует свою благородную программу борьбы за «справедливый поиск».

Весной 2013 года FairSearch зарегистрировала в антимонопольной комиссии Евросоюза жалобу на Google, обвинив конкурента в попытке захватить мобильный рынок. Позвольте, позвольте… а при чём тут «справедливый поиск»? А ни при чём! «Справедливый поиск» — это такой хитрый жупел, с помощью которого 15 поисковых праведников на деле отстаивают свои собственные коммерческие интересы. Какие?

Нарушение конкуренции со стороны Google, согласно жалобе FairSearch, заключается в том, что Google распространяет свою мобильную систему Android… бесплатно! «Google использует свою ОС Android как троянского коня с целью обмана партнеров, монополизации мобильного рынка и контроля над сведениями о потребителях, — заявил Тома Синье, адвокат, представляющий интересы FairSearch в Брюсселе. — Мы просим Комиссию быстро и решительно вмешаться в ситуацию для защиты конкуренции и инновации на рынке, обладающем критической важностью. Неспособность вмешаться подвигнет Google на повторение злоупотреблений, которыми она отметилась на десктопных системах, теперь уже на мобильном рынке, где сегодня доминирует операционная система Google Android».

Ну то есть понятно, что Android — это мировое зло, но в чем конкретно провинилась Google? Как унизила конкуренцию? А вот как (цитирую жалобу FairSearch в Европейскую антимонопольную комиссию): «Google добилась доминирования на рынке операционных систем для смартфонов потому, что предоставляла производителям мобильных гаджетов свой Android «бесплатно» (именно так — в кавычках! — С. Г.). На самое же деле производителям смартфонов, работающих на Android, в случае если они пожелают включить такие обязательные приложения Google, как Maps, YouTube или Play, придётся установить полный пакет мобильных услуг Google и предоставить им привилегированное место на телефоне».

А вот — кульминационный шедевр: «Хищническое (sic! — С.Г.) распространение Android’a ниже себестоимости создает сложности для разработчиков других операционных систем по возврату инвестиций в конкурентной борьбе с доминирующей мобильной платформой Google».

Жалобу FairSearch подгадала по времени очень удачно: Евросоюз как раз с головой ушел в разработку мер по борьбе с Google на других магистральных направлениях — поисковой рекламы на десктопных системах и нарушения частной жизни (из-за картографии и спутниковых съёмок местности).

Признаюсь, когда я читал этот памфлет мракобесия, глазам своим не верил: жалоба в Евросоюз на Google за то, что её мобильная операционная система бесплатна! В себе ли вообще Праведники Поиска?! Как в принципе можно унизить конкуренцию, снизив цену своего продукта до нуля?!

Поводом к написанию поста послужил отпор, который на днях дал лицемерному демаршу FairSearch Европейский фонд бесплатного программного обеспечения (Free Software Foundation Europe): «Теория хищнического ценообразования, выдвинутая FairSearch, просто неприменима к описанию рынка, на котором нет установленной цены, а продукт, который, будучи Free Software, в буквальном смысле слова может быть “украден” любым желающим. В модели Free Software нет никакой дистрибуции “ниже себестоимости”, потому что цена, установленная участниками рынка, в данных обстоятельствах равна нулю».

Кстати, существует и юридическая формулировка «хищнического ценообразования» (predatory pricing), которую судья Истербрук дал во время рассмотрения дела «Уоллес против IBM» в 2006 году: «Хищническое ценообразование — это процесс, состоящий из трёх этапов: низкие цены, за которыми следует исход из рынка производителей, не могущих больше извлекать прибыль, а затем — установление монопольных цен. Закон должен заниматься финальным этапом, на котором бенефициар компенсирует убытки, понесённые им на этапе низких цен».

Совершенно очевидно, что Google Android, по крайней мере на текущем этапе, никаким образом не подпадает под данную юридическую формулировку. По этой причине становится ясно, почему FairSearch отнесла свою жалобу в Евросоюз, а не подала на родине большинства учредителей этой общественной конторы: в Америке же прецедентное право, и прецедент давно создан.

Реакция Google на демарш соперников умиляет приверженностью классических ценностей cui bono: «FairSearch прикрывается защитой интересов потребителей, но на самом деле представляет интересы компаний, либо находящихся в прямой конкуренции с Google, либо недовольных местами в поисковом рейтинге, которые занимают их веб-сайты. В составе FairSearch нет ни одного потребителя и ни одного потребительского объединения».

Одним словом, принцип CUI BONO в наше нечистое время должен стать самым главным аргументом в любой дискуссии. Поэтому всякий раз, как вы слышите, что кто-то проклинает бесплатный «Андроид», оглянитесь вокруг: может статься, что вы увидите среди негодующих компанию, которая выпускает совершенно провальную мобильную ОС, а рядом с ней — другую компанию, которая, балансируя на грани банкротства, совершает чудовищный стратегический просчёт и устанавливает на свои смартфоны не бесплатный «Андроид», а все ту же провальную маргинальную ОС, и потом смотрит, как андрофоны конкурентов приносят прибыль, а их собственный корпоративный корабль продолжает идти ко дну.

К оглавлению

(обратно)

Солнечная активность и планеты
Дмитрий Вибе

Опубликовано 19 августа 2013

Проблема солнечной активности в последние годы занимает нас всё сильнее, поскольку всё туже становятся узы, связывающие нас с разнообразной электроникой. И если зависимость самочувствия конкретного человека от активности Солнца остаётся предметом обсуждения, то (пагубное) влияние этой активности на земные приборы не вызывает сомнений. Беспокойство усугубляется тем, что причины солнечной активности, в том числе её цикличности, нам по большому счёту по-прежнему непонятны. Не удивительно, что их поиск иногда происходит в не совсем тривиальных направлениях. Или, наоборот, в тривиальных: как посмотреть.

Почти сразу же после обнаружения 11-летнего цикла в изменениях количества солнечных пятен многие исследователи, в числе которых были и родоначальники изучения солнечной активности Рудольф Вольф и Ричард Кэррингтон, отметили близость длительности цикла активности Солнца и орбитального периода Юпитера (11,86 года) и высказывали предварительные соображения о том, что именно Юпитер может быть причиной изменения числа солнечных пятен. С учётом того, что в те времена не исключалась возможность метеоритного происхождения пятен, мысль вполне естественная. Однако после открытия магнитной природы пятен одного только примерного совпадения времён стало недостаточно; необходимо ещё и обрисовать физический механизм, посредством которого Юпитер мог бы управлять солнечной активностью в целом и числом пятен в частности.

Конечно, теперь, после открытия почти тысячи внесолнечных планет, нам проще примириться с идеей о том, что какие-то планеты в каких-то обстоятельствах могут влиять на активность родительских звёзд. В частности, именно наличие «горячих юпитеров» предлагалось в качестве объяснения причин возникновения сверхэнергичных вспышек на солнцеподобных звёздах. Однако Юпитер слишком далёк от Солнца, и его гравитационное влияние, в отличие от влияния «горячих юпитеров», ничтожно. Есть и другие возражения: в частности, если смотреть не только на количество солнечных пятен, а на более обширное сочетание параметров Солнца, то следует говорить не об 11-летнем, а о 22-летнем цикле активности. Кроме того, если предположить, что вариации активности связаны с приливным воздействием, то важного вклада можно было бы ожидать и от других планет — например, от Сатурна или от Венеры, которая, будучи значительно менее массивной, чем Юпитер, расположена гораздо ближе к Солнцу.

Сейчас большинство специалистов считает, что природу 11-летнего (22-летнего) цикла солнечной активности нужно искать внутри самой нашей звезды. Однако тема планетного воздействия на Солнце полностью не закрыта, и статьи о нём продолжают время от времени появляться. Недавно очередную такую работу опубликовали Никола Скафетта и Ричард Уиллсон. Другие специалисты-солнечники относятся к изысканиям Скафетты скептически. Да это и по публикациям видно: в своих статьях он, как правило, стоит либо единственным автором, либо первым из очень незначительного списка соавторов — верный признак человека, в одиночестве долбящего сомнительную идею. Однако его статьи нет-нет да и публикуют рецензируемые журналы, так что у меня есть моральное право о нём упомянуть.

Так вот, пишут Скафетта и примкнувший к нему Уиллсон, допустим, что сторона Солнца, обращённая к Юпитеру, обладает чуть более высокой температурой. Из-за этого мы на Земле должны фиксировать более интенсивное солнечное излучение всякий раз, когда Земля оказывается где-то между Солнцем и Юпитером, то есть примерно каждые 1,09 года (синодический период Юпитера). По мнению Скафетты и Уиллсона, именно такая периодичность обнаруживается в спутниковых данных об интенсивности солнечного излучения на орбите Земли, доказывая, что Юпитер как-то влияет на Солнце.

Это, правда, не объясняет 11-летнего цикла. Здесь Скафетта предлагает вернуться к старой идее о том, что к воздействию Юпитера следует добавлять влияние других планет. Например, в другой статье Скафетта утверждает, что, комбинируя планеты, 11-летний период можно объяснить и не один раз: при помощи сочетания Венеры, Земли и Юпитера или даже при помощи только Венеры и Меркурия.

Объяснить — это, конечно, громко сказано: с конкретными объяснениями пока дело обстоит туго. Начнём с того, что приливное воздействие Юпитера и других планет в разных сочетаниях, по мнению Скафетты (он называет это воздействие приливным массажем) и других сторонников этой идеи, увеличивает энерговыделение Солнца, повышая температуру в недрах или, например, «закачивая» в солнечное ядро дополнительный водород. При этом за счёт высокой чувствительности термоядерных реакций к параметрам среды можно получить значительный отклик на незначительное приливное воздействие планет. Однако выделение энергии в ядре — это одно, а внешние проявления солнечной активности — другое. Если повышением светимости ещё можно кое-как «объяснить» поярчение Солнца со стороны Юпитера, то с пятнами и прочим всё уже не так очевидно.

Да и с поярчением не очень ясно: считается, что энергия из недр Солнца добирается до поверхности не мгновенно, а очень даже медленно — возможно, миллионы лет. Даже если Юпитер и компания там внутри что-то модулируют, пока эти модуляции доберутся до поверхности, они будут безнадёжно утеряны. Чтобы решить эту проблему, Скафетте приходится постулировать существование механизмов быстрого переноса энергии, возможно, связанных с распространением волн в теле Солнца. Критики же считают, что ни один из мыслимых на сегодня механизмов не в состоянии обеспечить нужного повышения светимости и усиления магнитной активности.

Однако это может быть верным только в отношении 11-летнего цикла, но не других, более длительных. Подробный их анализ был проведён недавно в работе Абре с коллегами, которые исследовали вариации в гравитационном воздействии на Солнце всех планет Солнечной системы. При этом они не просто подыскивали нужные периоды, как делает Скафетта, а суммировали всё и искали периодичности в полном «сигнале». И нашли их! Оказалось, что время от времени повторяются некие конфигурации планет, которые действительно усиливают или ослабляют их совокупное влияние на Солнце. И те же самые периоды видны и в содержании космогенных изотопов — индикаторов солнечной активности — на протяжении последних нескольких тысяч лет. В их число попал и примерно девяностолетний период Гляйсберга, и двухсотлетний — Зюсса (с которым повторяются глубокие минимумы солнечной активности наподобие маундеровского), и ещё более длительный, пятисотлетний период…

Правда, несмотря на столь наглядное совпадение многих периодов, сохраняется проблема с физической интерпретацией. Что-то повторяется внутри Солнца, что-то с теми же периодами повторяется в сочетаниях планет, но что именно и как связаны между собой эти повторения? К тому же совсем недавно была подвергнута сомнению статистическая значимость совпадения периодов, обнаруженных Абре с соавторами…

В целом ситуация и по сей день не прояснена. Периодические колебания солнечной активности точно есть — и 11-летние, и более длительные. С одной стороны, природа их в той или иной степени неясна, так что и планетные объяснения имеют какое-то право на существование. С другой стороны, доказательства реальности планетных влияний часто напоминают гадание. Вам нужен период в 11 лет? Хорошо, вот такое расположение планет повторяется каждые 11 лет. Вам нужен период в 22 года? Вот вам расположение планет, повторяющееся каждые 22 года! И так далее. Механизм-то неизвестен; можно предлагать всё что угодно. Далее, планеты — это всё-таки регулярность, по крайней мере на протяжении тысяч лет. А солнечные циклы ведут себя вполне расхлябанно: «одиннадцатилетние» тянутся то 8 лет, то 12, цикл Гляйсберга длится от 55 до 100 лет… В общем, внутри Солнца происходит что-то непонятное, и планеты играют в этом непонятную роль (возможно, никакую). Будем надеяться, что найти ответ на этот вопрос помогут гелиосейсмологические исследования, а также изучение активности других звёзд с планетами.

К оглавлению

(обратно)

От щемления сердца до кошмара ИТ-инженерного гуманизма
Сергей Голубицкий

Опубликовано 22 августа 2013

Вчера ближе к вечеру по интернету пронесся ураган эмоций, запущенный той загадочной случайностью, которую нынче модно обозначать словом virus. Вирусный пост, вирусный маркетинг, вирусная реклама, вирусная популярность — мы не понимаем реальных механизмов и списываем их на бессмысленную терминологию. Если вы спросите мое мнение, то оно однозначно: его величество случай! Почему ничтожный пост на ничтожном портале поднял многомиллионную волну в «Твиттере»? Почему бездарное толстое корейское чудище записало провинциальный какофонический мотив, выложило его на Youtube, а миллиард жителей планеты сбежались послушать, а потом ещё более бездарно реплицировать у себя дома и в офисах? Потому что — случай. Точно такой же, как и джекпот на 250 миллионов долларов, который срывает заправщик на какой-нибудь техасской бензоколонке.

Впрочем, мы отвлеклись, потому что в данном случае речь идёт как раз об очень знаковом и показательном событии, так что информационная шума, им вызванная, на мой взгляд, вполне оправдана.

Итак, нью-йоркский безвестный программист по имени Патрик Макконлог опубликовал вчера пост на столь же безвестном портале Medium.com, в котором рассказал о том, что каждый день, отправляясь на работу, он встречает на улицах Большого Яблока армии бездомных людей: «…кто-то совсем чокнутый, кто-то бухой, кто-то просто выпрашивает деньги».

Патрику подобная картина показалась противоестественной, ибо он не сомневается: многие из этих бомжей просто потерялись в жизни, выпали из неё и оказались в неправильном месте. Поэтому честный человек должен хоть как-то приложить свою руку и попытаться хоть что-то поправить в несправедливой картине мира.

Патрик МакКонлог выделил для себя из толпы рутинных бомжей молодого человека лет 28, которого окрестил условно «The Journeyman Hacker» (настоящего имени бездомного на момент написания поста Патрик не знал). И решил провести социальный эксперимент. Идея программиста проста: сегодня (в четверг — мы пока не знаем, чем закончился эксперимент) Патрик собирается подойти к «Бродячему хакеру» и предложить на выбор один из двух вариантов: 1) взять 100 долларов наличными либо 2) получить три учебника по JavaScript’у (beginner — advanced — expert) и совсем дешёвенький ноутбук. В этом случае Патрик обещает каждый день уходить с работы на один час раньше и обучать бомжа программированию.

«Как вы думаете, что выберет бомж?» — завершает Патрик Макконлог свою публикацию, обещая отписаться сегодня по результатам живого общения с «Бродячим хакером».

Вот, собственно, и всё, что написал маленький программист из Нью-Йорка. Вы даже представить себе не можете, что началось в интернете! Сначала Макконлога затоптали в грязь в «Твиттере». Не буду перечислять всех эпитетов, потому что они легко сводятся к одной сентенции: наглый, высокомерный, взорвавшийся и чёрт-те что о себе возомнивший компьютерный гнид («засранец XXI века», если хотите художественнее).

Разумеется, на цивилизованном уровне (том, что выходит за рутину форумного общения), отповедь Патрику Макконлогу дали в более мягких выражениях, но тем не менее это была отповедь. Об эксперименте отписались не больше не меньше Washington Post, Huffingtn Post, Tech Crunch, Slate.com, Daily Intel и Gawker (линки найдете прямо в шапке Feedback поста Макконлога).

Серьёзные издания возмутил не столько сам акт «благотворительности», сколько «трибуна бога», которую самовольно присвоил себе 23-летний программист из Нью-Йорка: «Если бы Патрик Макконлог просто написал пост о том, как он собирается обучать Javascipt обделённых детей-инвалидов, никто бы даже не обратил на него внимания. Те же, кто обратил, наверняка аплодировали. Почему же его пост… навлек на себя столько негодования в интернете? Проблема в стиле. Возьмите хотя бы заголовок поста. «Находим несправедливо бездомного и обучаем его программированию», — укоряет Макконлога Эзра Кляйн из столичного Washington Post.

Думаю, Кляйн прав на все сто процентов: мировую тусовку теоретиков виртуальной благотворительности возмутили именно самовольно взятые на себя Патриком полномочия решать, какой бомж лишен дома несправедливо, а какой — по заслугам. Собственно говоря, этот вывод вытекает из его дилеммы: если «Бродячий хакер» сегодня выберет 100 долларов наличкой — значит, он заслуженный бомж. Если программирование — значит, случилась ошибка судьбы и программист Патрик Макконлог выступит в роли Caring God (Господа, которому реально не наплевать!) и исправит недоразумение, обучив бомжа программированию.

Идеологическую базу под рассуждения Макконлога подвел Евгений Морозов (я знакомил читателей с этим оригинальным мыслителем в одном из «Битых Пикселей» — «Евгений Морозов: «Google и Facebook управляют подростки!», в частности, высказав категорическое несогласие с его оценкой «солюционизма»), отписав в своем «Твиттере»: «Может ли быть что-то хуже этого?»

Морозова я понимаю: «технологический солюционизм», которым пропитаны, по мысли Евгения, все сервисы Google и на котором строится (якобы) вся ментальность ИТ-цивилизации, исходит из аксиомы, что компьютерные гении искренне верят, будто знают лучше самих пользователей, чем тем хочется заняться и что им вообще нужно по жизни. Вот и Патрик Макконлог решил за бомжа, чему следует посвятить свою жизнь, — программированию. Если бомж согласится — значит, будем его спасать. Не согласится — поделом дурилке.

При таком подходе, разумеется, «ничего хуже» поступка Макконлога и быть не может, поскольку он идеально вписывается в догматизм «юношеского менеджмента» aka солюционизма. Так кажется Юрию Морозову.

Я, конечно, предоставлю читателям самостоятельно определиться с отношением к перформансу нью-йоркского программиста (безусловно удачному в плане publicity), однако не удержусь и от собственной оценки. На мой взгляд, неистовый наезд интернет-фарисейства на Патрика Макконлога объясняется чудовищным отрывом молодого поколения от традиций собственной цивилизации. Если согласиться, что американский народ en masse реализует в себе этику протестантизма, то возмущение поступком программиста выглядит бессмысленно. Всем возмущающимся (в том числе и Юрию Морозову) я рекомендую освежить в памяти «Евангелие богатства» Эндрю Карнеги и убедиться, что великий человек исповедовал тот сорт благотворительного активизма, который Патрик Макконлог воплотил буквально дословно.

И — да-да! — великий филантроп Карнеги рекомендовал именно такую божественную сегрегацию, которую использовал Макконлог для определения заслуженного или незаслуженного статуса бомжа: берёшь деньги — значит, ты конченый человек, достойный пребывания на социальном дне. Отказываешься от денег в пользу знаний (шире — инструмента для получения денег, ремесла, трудового навыка и т. п.) — значит, заслуживаешь шанса. Карнеги был даже радикальней и, в отличие от Макконлога, никогда не предлагал варианта со 100 долларами. Желаешь выползти из ямы? Изволь учиться, осваивай специальность и т. п.

Ну а в том, что Патрик решил обучать своего «Бродячего хакера» тому, что только и знает, — программированию, вообще нет ничего зазорного. Был бы МакКонлог сутенёром или цирковым эквилибристом — обучал бы бомжа искусству подсовывать взятки полицейскому или не бояться высоты.

Короче говоря, в рамках заданной этической парадигмы (не нужно забывать: август 2013 года, город Нью-Йорк) поступок Патрика Макконлога представляется мне более чем адекватным и достойным если не восхищения, то по крайней мере одобрения и никак не осуждения.

отписался о результатах общения с «Бродячим хакером»: Лео (так его зовут) категорически отказался от 100 долларов и выбрал обучение! Патрик приготовил для бомжа Samsung Chromebook with 3G с зарядкой от солнечной батареи (на улице нет розеток!) и выдал ему три учебника. Договорились предварительно о двух месяцах ежедневных занятий. Вот так вот, господа виртуальные скептики :)

К оглавлению

(обратно) (обратно)

IT-рынок

Жизнь после Tor’а: неизбежность пришествия систем кибернаблюдения и возможные последствия для бизнеса
Михаил Ваннах

Опубликовано 19 августа 2013

В конце прошлой недели интересную вещь сообщила российская пресса – «ФСБ готовит закон против анонимности в интернете». Началось всё, как всегда, с защиты детей. С письма лидера движения «Охотники за головами» Сергея Жука (в начале года ведшего увлекательную тяжбу с детским омбудсменом Павлом Астаховым), в котором он просил силовиков блокировать сеть Tor как изобилующую детским порно.

На письмо последовали ответы. И вот один из них, из ФСБ, чрезвычайно интересен. Чекисты объяснили защитнику детей: «Преступления против здоровья населения и общественной нравственности относятся к компетенции МВД», — и порекомендовали наладить взаимодействие с «Лигой безопасного интернета», но подписавший ответ замначальника подразделения ФСБ А. Лютиков, тем не менее, сообщил: «В настоящее время на законодательном уровне рассматривается вопрос о необходимости блокировки доступа из российского сегмента сети интернет к серверам Tor и другим анонимным (proxy) серверам».

Причём источники «Известий» — газеты обычно хорошо информированной — говорят, что подобные законодательные инициативы поручает готовить лично директор ФСБ Александр Бортников: «Он объявил о них на заседании Национального антитеррористического комитета (НАК). Эти вопросы должны быть проработаны совместно с заинтересованными ведомствами в рамках мер по противодействию терроризму». А раньше такие же инициативы обсуждал Общественный совет при ФСБ России.

Вот так! Пока фэбээровцы борются с поставщиками и потребителями «детско-взрослого» контента», луща слой за слоем The Onion Router, в стране родимых осин готовы наглухо отключить прокси-серверы всех мастей и оттенков. На ум приходит только история о том, что некогда генерал де Голль отечески промолвил своему адъютанту, крикнувшему «Смерть дуракам!»: «У вашей программы обширный размах…» Прокси — штука весьма полезная. Скажем, когда автор этих строк в бумажной еще «Компьютерре» вёл оружейную страничку, то фотографии, сделанные пентагоновскими фотографами и пригодные для приличной финской полиграфии, приходилось вытаскивать из американско-военного сегмента сети (домен .mil) через один из анонимизаторов. Янки любят пропагандировать военную мощь среди своего населения, но по-детски готовы беречь свои секреты… Может, не надо подражать их простодушию? Россия не самая популярная в мире страна. И условия ведения бизнеса, предлагаемые за рубежом отечественным предпринимателям, далеки от наибольшего благоприятствования. Никогда не сталкивались, уважаемые читатели, с тем, что вам задирают цены только за то, что вы выходец из изобильной углеводородами страны?

А вот взять и провести зондаж — попытаться перед заключением сделки проверить, какую цену запросят с покупателя из Англии или Германии. (Описывается конкретный случай покупки знакомым дома на берегу Мессинского пролива…) Очень удобно проделать такое, и анонимизаторы в этом помогают. Life hacking, конечно, и примитивный, — но деньги такие фокусы экономят, да и помогают лучше ориентироваться в деловой среде (от которой мы и так семьдесят лет были оторваны). Стоит ли лишаться такого полезного инструмента из-за смутных соображений, что это поможет борьбе с педофилами?.. (Штукарями-извращенцами, разглядывающими омерзительные картинки, скорее должны заниматься врачи-психиатры; а вот тем нелюдям, что совершают насилие над детьми в офлайне, реальности, будь то местный водитель маршрутки, заезжий рабочий или собственный отчим, такие меры ничем не помешают — и маленьким жертвам не помогут…)

Вообще говоря, мысль о том, что можно ограничить граждан страны, занимающей восьмую часть суши планеты, в инструментах доступа к сети, заведомо снизив их конкурентоспособность на мировом, беспощадно-конкурентном рынке, и одновременно выделять на финансирование инновационного центра «Сколково» 125,2 миллиарда рублей, может уложиться, наверное, только в мозгу человека с очень высоким «коэффициентом счастья». (В Распоряжении правительства “Об утверждении госпрограммы «Экономическое развитие и инновационная экономика» (в новой редакции)”, том же самом, что про осьмушку триллиона, фигурирует “коэффициент пригодности инновационного центра для жизни и работы («коэффициент счастья»)”.)

_{Один из самых известных рунет-бизнесменов Павел Врублевский, судя по прессе, доверял https…}

Но ладно, в деловой практике использование анонимайзеров (но не прокси, штатных при обмене большими объёмами данных!) — дело редкое. И запрет не трудно будет обойти (методы читатели «Компьютерры» сами знают). Но вот с чем отечественный бизнес наверняка столкнётся в ближайшее время, так это с местными аналогами систем PRISM и Tempora. О СОРМ-2 рассказывала ещё «Компьютерра» прошлого тысячелетия. Вот «Российская газета» поведала об осуждении на 2,5 года общего режима Павла Врублевского. Мы уже писали, что одного из самых известных рунет-бизнесменов подвело доверие к шифропротоколу https, через который он обсуждал с сотрудницей дела, признанные судом незаконными… Можно предположить, что мощности отечественных систем кибернаблюдения значительно больше, чем описывается в прессе: Россия же реально находится в условиях борьбы с террором. И вот сделаем простейшие выводы.

В жизни любого современного бизнеса информация играет всё большую и большую роль (причём любая, даже фейки вроде «РЖД’вского»). И информация эта — цифровая; и информацию эту постоянно перемещают. Так что любой руководитель бизнеса, да и любой акционер должен понимать, что в процессе перемещений данные легко могут быть скопированы (возможно — штатными средствами спецслужб). А дальше мы опять обратимся к старой прессе. Когда-то писали, что на заседании Московского окружного военного суда, где слушалось дело об убийстве известной правозащитницы, обвинение предъявляло доказательства того, что офицер ФСБ «предоставил предполагаемым исполнителям этого преступления адрес будущей жертвы». Кому и какой прок от убийства правозащитников — не ясно…

А вот бизнес «отжать» — штука поразительно прибыльная. И если представители обвинения, официальной государственной структуры, считали, что утечка имела место в деле, где о вменяемых деньгах речь и не шла, то вероятность «продажи информации» в случае конфликта крупных предпринимательских структур возрастает прямо пропорционально суммам задействованных денег. Причём не надо считать, что утечка данных из спецслужб — проблема здешняя и преодолимая путём строительства «гражданского общества» и повышения зарплат. Вон Сноуден давал подписки и пару сотен килобаксов от АНБ вроде получал. А — запел ведь канарейкой, нанеся одним только американским провайдерам облачных вычислений потенциальный ущерб в 35 гигабаксов. И предполагать, что в какой-либо стране такие ситуации исключены, — очень наивно…

_{Хоть АНБ и платило Сноудену неплохие деньги, но это не спасло заокеанских облачных провайдеров от его болтливости, могущей обернуться убытками в 35 гигабаксов…}

Значит, бизнесу очень разумно будет исходить из предположения о том, что любые его цифровые данные, к которым могут иметь доступ спецслужбы в процессе оперативно-разыскных мероприятий, с ненулевой вероятностью окажутся проданы или конкурентам (желающим отнять долю рынка) или рейдерам (норовящим отнять сам бизнес вместе с его рыночной долей). И понимать это должны не только CIO и специалисты по компьютерной безопасности (которые и так это знают), но и руководители, и акционеры (мы повторили «акционеры», ибо бизнес отжимают не для того, чтобы миноритариям сделать хорошо). Так что весьма широкому кругу лиц, желающему сохранить как минимум свои деньги (а то и нечто более важное), необходимы нынче фундаментальные знания из области защиты информации. Вон у феодала были конюхи, оружейники и лекари, но если он желал выжить, то в мечах и броне, лошадях и ядах должен был разбираться сам…

Понимая, что у самого доверенного специалиста могут оказаться интересы, не совпадающие с его (Василии Шибановы редкостью были и в старину). А нынче надо знать, что шеннонов код — одноразовый набор случайных чисел длиннее сообщения — не взламывается и теоретически. Что факторизацию при достаточно длинных ключах сделает разве что полумистический квантовый компьютер. Что из «фарадеевой клетки» сигнал вынесет разве что совсем уж мистическая квантовая телепатия на нелокальностях. Что и самый корыстный, и самый трусливый сотрудник не смогут рассказать того, чего не знают… И этому надо постоянно учиться — и непрерывно выстраивать бизнес с учётом требований компьютерной безопасности. Причём как можно широкому кругу лиц.

_{Прогноз рынка кибербезопасности 2010 года (на графике) был скромнее нынешнего (в тексте).}

И такое внимание к информбезопасности не есть наша местная особенность. Вот новость заокеанская («IBM says will buy Trusteer, source says paying close to $1 bln»), и не в компьютерном издании, а в деловом. International Business Machines, крупнейшим источником доходов которой является ныне консалтинг, в том числе и финансовый, осуществляемый IBM Global Services, выкладывает $1 млрд за новоанглийско-израильскую фирму в области компьютерной безопасности Trusteer (это больше четверти того, что за 7 лет предполагается инвестировать в «Сколково»). Вот такова нынче цена кибербезопасности. (Хотя семью годами ранее Голубая Мама покупала Internet Security Systems Inc. за $1,3 млрд, что показывает перманентную важность этих проблем…) Впрочем, глобальному рынку кибербезопасности в 2016 году <предсказывают рост до $86 млрд (это я аккурат «юноше, обдумывающему житьё…») — больший, чем на недавно представлявшихся графиках.

К оглавлению

(обратно)

До свидания, BlackBerry, и — прощай?
Евгений Золотов

Опубликовано 19 августа 2013

Вот уже неделя как канадский мобильный гигант BlackBerry выставлен на продажу. Теперь это не слухи и не домыслы досужих аналитиков: внутри компании организован комитет по «поиску стратегических альтернатив». Торстен Хайнс оправдал свой статус заслуженного корпоративного могильщика: проведя за полтора года минимальный ремонт вверенной ему собственности, Хайнс разве что не повесил на дверях ценник.

Какой смысл продавать BlackBerry сейчас, когда компания вроде бы начала выздоравливать? Увы, румянец на её щеках лихорадочный. Платформа BlackBerry 10 принята откровенно прохладно: если разработчики ещё шевелятся (в апп-сторе BlackBerry World четверть миллиона приложений), покупатели в очередь за Z10, Q10 и «бюджетным» Q5 не выстраиваются (последние данные по продажам здорово недотянули до ожиданий). Равно и операторы — которые, как предполагалось, подключатся к продвижению новинки, устав от дуополии iOS и Android — рвения не проявили. Компания снова теряет деньги. Ссыхается аудитория подписчиков сети защищённого месседжинга BBM. Всё меньше крупных корпоративных и государственных клиентов. Наконец, потеряно почётное третье место в глобальном смартфонном рейтинге: по итогам второго квартала (данные IDC), смартфонов под Windows Phone продано больше, чем устройств под BlackBerry (последних ушло 6,8 млн штук, меньше трёх процентов от общей массы).

Акции BlackBerry и её капитализация (читайте: вера инвесторов и сумма, которой должен располагать потенциальный покупатель) застряли у исторического минимума. Со всеми потрохами биржа сегодня оценивает компанию, стоявшую у истоков смартфонного бизнеса (пусть тогда их и называли коммуникаторами), в пять с половиной миллиардов долларов. Это не просто дёшево, это дёшево невероятно: по словам экспертов, во всей Северной Америке нет ничего более выгодного. Одни её патенты наверняка стоят больше, ибо могут стать грозным оружием как нападения, так и защиты в руках любого игрока на мобильном рынке. А ведь у неё ещё и семьдесят миллионов с лишком платных подписчиков в сети BBM, инструментарий BB Enterprise Service для интеграции мобильных устройств в корпоративный периметр. Правда, смартфоны по-прежнему остаются её важнейшим источником дохода, но ценность их в глазах посторонних наблюдателей падает непропорционально быстро.

_{BlackBerry (англ. ежевика) за глаза называли Crackberry (от англ. crack — кокаин), потому что, однажды подсев, слезть уже было невозможно. (Помните, как Обама отказался сдать свой BB, заняв Белый дом?) Увы, всё в прошлом: только за последние 12 месяцев сеть BBM потеряла 8 млн подписчиков.}

Собственно идею продажи руководство (тогда ещё) Research In Motion впервые рассматривало всерьёз уже весной 2012-го, наняв в качестве помощника ту же JPMorgan Chase, которая помогает ей сейчас. Тогда, впрочем, дальше разговоров дело не пошло — в том числе, вероятно, и потому, что у компании была тёмная лошадка в виде BlackBerry 10. Сегодня продажа предстаёт уже в ином свете: похоже, это лучший выход из положения, пока «Ежевика» ещё чего-то стоит.

Список возможных покупателей длинный, и возглавляют его китайские титаны Huawei Technologies и Lenovo. Первой знаменитый канадский бизнес нужен для исправления своего имиджа в глазах Запада (который, если помните, в последние годы болеет «красной угрозой»). Вторая как раз стала продавать больше мобильных устройств, чем персоналок, и сейчас подтверждённо ищет способы усилить мобильное направление. Конкурировать им, вероятно, придётся с Samsung (которая всё ещё экспериментирует с различными платформами и потому может быть заинтересована в BB10/QNX), Microsoft (якобы недовольной зависимостью от Nokia и потому приценивавшейся к RIM ещё год назад), HTC. У американских претендентов есть дополнительный козырь — огромные суммы, скопившиеся на заграничных счетах, ввезти которые в Штаты невозможно без больших потерь на репрессивном налогообложении. Эти деньги можно пустить на приобретение BlackBerry.

Если вам интуитивно не нравится этот список, вы не одиноки. Он плох не только тем, что фигурирует там практически одна Азия, а Запад вряд ли отдаст тому же Китаю стратегическую QNX и криптографию BBM. Плох он прежде всего тем, что состоявшимся производителям вряд ли будет интересна неинтересная рынку линейка мобильных устройств. Говоря попросту, они предпочтут заплатить только за патенты и сервисы BlackBerry, но оставить вне сделки её hardware. А это, в свою очередь, может не понравиться канадским регуляторам. Там, видите ли, правительство уже какое-то время бьёт тревогу по поводу печального парадокса: страна с сильными институтами, образованным населением, не считающая денег на поддержку инновационных проектов, имеющая тесные связи с Соединёнными Штатами (лидером высоких технологий!), тем не менее не может похвастаться особыми успехами на бизнес-инновационном поприще. Ещё недавно BlackBerry и Nortel тратили на НИОКР больше любых других канадских компаний. Теперь Nortel порвана на лоскутки ради патентов (см. «Три года Android: хоронить рано, торжествовать поздно»), и правительство вряд ли захочет аналогичной скандальной распродажи «Ежевики».

_{Хайнс сделал своё дело, Хайнс может уходить. Даже если новые владельцы решат уволить Торстена Хайнса, ему полагается «золотой парашют» на 55 млн долларов.}

Так что более реальный вариант — это выкуп BlackBerry объединением канадских инвесторов. Ключевую роль тут, похоже, сыграет бизнесмен Прем Ватса (основатель и CEO страхового и финансового гиганта Fairfax Financial Holding), недавно покинувший совет директоров BlackBerry: теперь ничто не мешает ему собрать команду из управляющих пенсионными фондами и канадских магнатов и превратить бывшую RIM из публичной в частную компанию. После этого её можно будет сильно реформировать, не опасаясь критики акционеров, или даже продолжить бизнес без изменений — в надежде, что ежевичный бренд не даст компании утонуть.

Текущая ситуация невесёлая, как ни поверни. Патенты и сеть BBM оцениваются аналитиками в два миллиарда долларов. Ещё три миллиарда лежат у BlackBerry на счетах. Если верить этой оценке, сама компания — люди, железо, софт, даже компьютеры, столы и стулья — не стоит вообще ничего. И вот уже кое-кто называет идею покупки BlackBerry «некрофилией»… А ведь как быстро всё произошло! Каких-то пять лет назад она была лидером интернет-ориентированных мобильных устройств, но пропустила поворот на тачскрины — и сегодня поклонники уходят от неё маленькими группами по миллиону человек ежемесячно. Как тут не вспомнить Palm? Где она сейчас?

Рассуждения о том, заметит ли мир исчезновение BlackBerry, лично мне кажутся пока спекуляцией. С одной стороны, на рынке достаточно технических решений, готовых заполнить вакуум, который образуется после схлопывания ежевичного бренда.

С другой — BlackBerry пока ещё с нами.

В статье использованы иллюстрации Sam Chan, CellanR

К оглавлению

(обратно)

Люди и цифры: сколько и где платят за работу в области ИТ
Михаил Ваннах

Опубликовано 22 августа 2013

Разворачивающийся перед читателями «Компьютерры» калейдоскоп научных, технологических и деловых новостей часто забывает забыть, что всё это имеет своей задачей человека. Того, кто придумывает, конструирует, организует бизнес, продаёт. И кто на этих занятиях намерен заработать. Так давайте посмотрим, сколько же платят по миру специалистам массовых компьютерных профессий.

Начнем с США. У них самый большой рынок информационных технологий на планете. Известная аналитическая фирма Forrester Research «отдала» ему в 2013 году $819 млрд. А планетарный ИТ-рынок та же Forrester в середине этого года оценила в 2,069 триллиона «зелёных». Так что на янки приходится без малого сорок процентов глобального ИТ-пирога.

Сколько же у них платят компьютерщикам? Согласно обзору от Computerworld за 2013 год, самым малооплачиваемым компьютерщиком является техник. Его средний годовой оклад составляет $47 943, и даже вместе со средним бонусом в $1 865 общее жалованье не дотягивает до полусотни тысяч баксов, ограничиваясь суммой в $49 808. Подчеркнём: это единственный компьютерщик, кто не дотягивает до полусотни. Следующий чуть выше компьютерный оператор получает уже $49 389 зарплаты при общем жаловании в $52 285.

_{Медианный доход домохозяйств в США.}

Эти цифры показывают минимальный доход в компьютерной отрасли. Сравним же его со средним по стране. Согласно данным Бюро цензов США за 2011 год, медианный доход американских домохозяйств (то есть половина заокеанских семей получает меньше его величины) составил 50502 доллара. Таким образом, зарплаты любого (кроме техников) из работников ИТ-отрасли достаточно, чтобы, даже если он является единственным источником дохода в семье, домохозяйство относилось к более состоятельной половине Америки. Ещё лучше обстоят дела при сравнении со средней зарплате по США. В 2011 году она составила, по оценкам заокеанских служб социального обеспечения 42 979 доллара и 61 цент. То есть второй важнейший вывод: зарплата самых младших сотрудников компьютерной отрасли превышает почти на десяток килобаксов среднюю по США, стране в целом весьма небедной…

_{Цена полноразмерного рамного вседорожника укладывается в шестимесячную зарплату любого американского ИТ-инженера.}

Но это — персонал младший. А как же оплачиваются специалисты более высокой квалификации? Вот сетевой администратор (Network Administrator). Его зарплата уже $57 935, а с учётом бонусов — $59 884 в год. А вот зарплата сисадмина (Systems Administrator) — $70 837, с премией — $73 590. Программист и аналитик (Programmer/Analyst) — в середине диапазона: $75 254 зарплата и $78 615 общий доход… Системный аналитик (Systems analyst) — $75 115 и $78 197. У сетевого инженера (Network engineer) — уже $79 033, с учётом бонуса — $82 013 в год. Ещё больше — у инженера по программному обеспечению (Software Engineer): $87 933 зарплаты, $5 628 среднего бонуса и $93 561 общего дохода. Самыми же высокооплачиваемыми компьютерными специалистами — теми, чей доход переваливает за сотню килобаксов, — являются архитекторы баз данных (Database architect) с зарплатой в $94 714 и общим доходом в $101 321; архитекторы и инженеры систем хранения данных (Storage architect/engineer) ($96 019 и $103 803); сетевые архитекторы (Network architect), у которых $96 413 и $105 826, ну и самые богатые из всех — системные архитекторы (Systems architect), получающие $99 653 базовой зарплаты и $108 877 всего.

Как видим из изложенного, все компьютерные инженеры США получают зарплату, превышающую две американских средних, и могут, даже работая в одиночку, обеспечить своим семьям доход, заметно превышающий средний доход домохозяйства, который в 2011 году был $69 821. Такие деньги гарантируют даже тем компьютерщикам, кто ограничивается «работой от сих до сих», не инвестируя деньги в высокотехнологические акции (что многие любят), прочное нахождение в верхнем слое среднего класса. Для наглядной иллюстрации уровня жизни напомним, что экономисты советуют покупать машину не дороже шестимесячной зарплаты: так, полноразмерный рамный вседорожник Chevrolet Tahoe у заокеанского дилера обойдётся где-то в 38 килобаксов…

А есть же в ИТ-отрасли ещё и руководители. Скажем, менеджеры электронной торговли (E-commerce manager). С зарплатой, близкой к стартовым инженерским, — $77 627 и $79 794 соответственно. Менеджер по информационной безопасности (Information security manager) — тут оклад уже превышает сотню килобаксов ($106 193), обеспечивая общий доход в $111 213. Из руководителей среднего звена самый оплачиваемый — Data warehousing manager: фиксированная зарплата — $106 900, а всего — $118 857.

Ну а из компьютерного руководства высшего сильнее всего ценится CIO/Chief information officer: годовой оклад в $148 013, средний бонус $30 768 и всего $178 781. Это уже — верхний класс… Причём подчеркнём: мы говорим сейчас не об инновационном хайтеке. В венчурах рождаются (в случае удачи!) деньги совсем другого порядка. Это же — те ИТ, которые обеспечивают повседневное функционирование развитых экономик. (Отсюда, кстати, акцент на работу с базами данных.)

_{Среднемесячные долларовые зарплаты в странах Европы (нетто и брутто, gross).}

Ну а теперь вернёмся в Старый Свет. Европа, даже объединённая в ЕС, от американцев отстаёт. Хоть и являясь самым большим хозяйственным конгломератом планеты, она имеет объём рынка информационных технологий (согласно Forrester) в $487 млрд для 2013 года. 23,5% глобального ИТ-рынка. Тем не менее зарплаты в ИТ-отрасли и там заметно выше средних. Возьмём Германию, локомотив экономики Старого Света. Вот средние зарплаты по информационным технологиям — €3 766 в месяц. Телекоммуникации — €3 805. А www.salaryexplorer.com/salary-survey.php?job=1&jobtype=1&loctype=1&loc=81 мы можем посмотреть месячные зарплаты по ИТ-специализациям. Скажем, программисту полагается €3 255 в месяц. Специалистам баз данных — €4 150. Аналитикам и архитекторам — €4 360. Как видим, зарплаты несколько меньше североамериканских. Особенно если учесть более высокие налоги. Впрочем, в ФРГ всё еще существует государственная система медицинского обслуживания, распространяющаяся на работающих там иностранцев. И, возможно, кого-то из читателей заинтересует политика привлечения квалифицированной рабочей силы, проводимая правительством Германии (ранее рабочую визу давали компьютерщикам, сумевшим самостоятельно найти работу с окладом в пять тысяч евро в месяц, сейчас в некоторых случаях — университетские проекты, медицинские учреждения — планку опускают до трёх килоойро).

_{А вот сколько по странам предлагают Java-программистам в месяц.}

Каков же уровень профессиональной компетенции в нашей стране? Ну, о победах отечественных программистов на олимпиадах «Компьютерра» писала часто. Но обольщаться относительно нашего уровня квалификации не стоит. Летом 2013 года в Лейпциге проходил Международный конкурс профессионального мастерства WorldSkills International. Российский участник занял на конкурсе сисадминов (IT Network Systems Administration) лишь 24-е место, две позиции уступив эстонцу, шесть — латышу. Вообще результаты, показанные в конкурсе, чудовищны: Россия оказалась на 44-м месте из 47, уступив Объединённым Арабским Эмиратам, которые на 43-м, и обойдя лишь Саудовскую Аравию, Кувейт и Чили (которой наверняка мешает наследие режима Пиночета, во всяком случае Исак Фрумин из ВШЭ относит причину провала отечественной команды к советскому прошлому). На первых местах — Корея, Швейцария и островной Китай. Очень интересно, кто на четвёртом месте: это Иран. Бразилия на 8-м месте, а Китай — на 9-м. Былые Мастерские Мира — ниже. Британия — 10-я, Германия — 13-я, США — 39-е; так что и янки недалеко ушли от былых геополитических соперников… Впрочем, как мы видим, 39-е место по ремеслу (соревновались преимущественно в индустриальных специальностях) не мешает лидировать в мире информационных технологий.

К оглавлению

(обратно)

Понаехали! Как Google с Microsoft «Ютуб» делили
Евгений Золотов

Опубликовано 22 августа 2013

Количественно платформа MS Windows уже взобралась на третью позицию в списке самых популярных мобильных ОС: по числу продаваемых смартфонов и планшетов с недавних пор она уступает только Android и iOS. Но чем шире продажи железа, тем выше и требования к прикладному софту — а здесь детищу Microsoft похвастаться пока нечем: приложений много (для Windows Phone, например, около 170 тысяч), но по большей части неофициальных.

Во что это отливается на практике, хорошо показали ребята из Infragistics, взявшие первые сто продуктов из апп-стора iOS (не считались игры и приложения, разработанные сторонними девелоперами, — то есть, к примеру, неофициальные клиенты Instagram) и обнаружившие 96 из них в Android, но только 64 — в Windows Phone (для чистой Windows 8/RT цифра ещё хуже, всего 54%). Что, с одной стороны, говорит о невысокой оценке мобильных перспектив Windows игроками, добившимися успеха на мобильном поприще, а с другой — о дефиците, который ощущают пользователи с Windows-смартфоном или планшетом в руках.

Насколько хорош этот результат для платформы, которой всего год от роду, решайте сами. Однако несомненно, что софтверный гигант, выражаясь образно, должен выпрыгивать из штанов, стараясь заманить на свою территорию авторов Instagram, Dropbox, Vine, сервисов Yahoo! и им подобных, до настоящего времени Windows игнорирующих. Потому что сторонние приложения — это всегда головная боль (навязчивая реклама, неполный функционал, периодические отключения, а подчас и конфликты с хозяевами оригинала). Только за последние несколько недель в экосистеме Windows Phone случились два таких инцидента. Сначала Snapchat в резкой форме потребовала удалить из апп-стора невесть кем разработанный неофициальный клиент Swapchat, а чуть позже отказался работать Instance, неофициальный клиент Instagram. Впрочем, всё это меркнет на фоне скандала, разразившегося по поводу — опять же неофициального — мобильного клиента YouTube.

_{Ларри Пейдж как-то назвал отношение Microsoft к Google «выдаиванием одной компании». Мол, нашей открытостью пользуются, а вот свои сервисы открывать не спешат!}

С поддержкой YouTube на Windows Phone и плохо и хорошо одновременно. Пользователи могут работать с крупнейшим видеосервисом через браузер, а могут задействовать одно из сторонних приложений вроде замечательного MetroTube (к нему я ещё вернусь позднее). Вместе с тем, поскольку сама Google программировать для Windows Phone не намеревается, за дело взялась Microsoft. И ещё весной выдала собственный полнофункциональный YouTube-апп. И разбудила дракона.

Google среагировала оперативно: через неделю в Microsoft прислали письмо с требованием удалить неофициальное приложение. В качестве причин были названы возможность сохранения видеороликов из майкрософтовского клиента, несоблюдение ограничений на показ роликов (которые разрешено показывать не везде, не всем и не всегда), а самое главное — нарушение правил пользования программным интерфейсом YouTube, что вело к некорректному показу (или вообще отсутствию) рекламных объявлений — плоть от плоти бизнеса Google.

В общем, Microsoft реализовала YouTube-функционал в лоб, дав своим пользователям удобный доступ к главной видеосокровищнице планеты, но проигнорировав правовые ограничения. И, конечно, была вынуждена требование Google удовлетворить. Приложение сняли. Однако, когда на прошлой неделе оно было выставлено в апп-стор после основательной доработки, история повторилась даже с большей жестокостью: уже через пару суток Google заблокировала майкрософтовский клиент. Причины? Всё те же: нарушение правил.

Исправила ли Microsoft упущения, на которые ей указала Google весной? Как будто бы да: реклама включена, ограничения на показ уважены, сохранение роликов на диск более невозможно. Только теперь Google настаивает на том, что рекламу майкрософтовский клиент показывает не всегда правильную, имя «YouTube» использует неправомерно, общее качество приложения низкое, а ко всему прочему программа должна быть написана на HTML5. Последний пункт вообще удивителен. На HTML5 гугловцы настаивали ещё в мае, но в Microsoft, рассмотрев этот вариант, его отвергли: приложение в нативном коде выглядит и работает лучше, да ведь и собственное мобильное приложение Google для YouTube выполнено нативным, и iOS-клиент, похоже, тоже! Не пытается ли Google ограничить Microsoft, не покушается ли на честную конкуренцию?

Что ж, Google происходящее не комментирует, а вот Microsoft молчать не стала — и изложила всё в лучшем виде на страницах корпоративного блога, от имени своего вице-президента. И спровоцировала громкий скандал, разделив наблюдателей на два лагеря.

Одни считают виновником саму Microsoft. Мол, по старой привычке она пытается грубо продавливать собственное видение и собственные решения для любой задачи (то самое «улучшательство», в результате которого страдает совместимость: вспомните, к примеру, биографию Internet Explorer). И вообще софтверный гигант продолжает вести себя как агрессор. Достаточно посмотреть на её чернушную кампанию Scroogled или патентное вымогательство денег у Android-сообщества. Можно ли верить ей на слово, когда она заявляет, что Google не желает публиковать полную информацию по ютубовскому API?

_{«Google требует от нас того, чего не требовала ни от себя самой, ни от Apple. Препятствия, ею возведённые, непреодолимы — и она знает об этом».}

Но не меньше и тех, кто винит Google. Ведь Microsoft сетует на «неконтактность» поискового гиганта уже не первый год (пару лет назад, к примеру, она жаловалась европейским властям, что Google не даёт полного доступа к метаданным видеороликов, без чего невозможно полноценное их воспроизведение). Для вставших на сторону Microsoft Google предстаёт в образе той провинциалки из анекдота, удачно, с ходу, занявшей тёплое местечко в столице и теперь поливающей грязью «понаехавших» конкуренток. Она ставит палки в колёса по любому поводу, и YouTube — всего лишь ещё один пунктик в длиннющем списке: уже были конфликты и по поводу стороннего доступа к гугловским картам, и почте, и календарю.

Честно говоря, Microsoft когда-то и сама вела себя подобным образом (вспомните, как скрывала она недокументированные функции MS-DOS и Windows, как раскручивала собственный браузер), но, как говорится, кто прошлое помянет, тому глаз вон. В конце концов, если Google недовольна качеством майкрософтовского YouTube-клиента, почему её не заботит MetroTube, совершенно игнорирующий запреты? И почему она не напишет приложение сама, как написала для iOS?

Промежуточный итог драмы парадоксален: Google кажется капризной, Microsoft — наглой, а пользователи и сама мобильная платформа Windows (вне зависимости от того, кто прав, кто виноват) — «в пролёте». Стоила ли игра свеч?

В статье использована иллюстрация Adam Dachis.

К оглавлению

(обратно)

Шпионские страсти: про то, как Amazon и IBM делят «облачные» деньги цээрушников
Михаил Ваннах

Опубликовано 21 августа 2013

О том, как IBM получила миллиардный контракт на создание архитектуры cloud computing для американского МВД — ведомства, управляющего теми землями, на которых индейцы некогда охотились на бизонов, — мы рассказывали вчера. А вот нынче разговор о том, какие страсти кипят вокруг федеральных контрактов со спецслужбами и какие технические подробности при этом вытаскиваются на свет…

_{В годы Второй мировой IBM выпускала для Пентагона автоматическую винтовку Браунинга…}

International Business Machines Corporation — один из старейших подрядчиков правительства США. И вторая по числу работников фирма Соединённых Штатов, имевшая 433 362 работника в 2012 году, уступая только универмагам Walmart, где трудятся 2 200 000 человек. А сотрудники — это ведь ещё и избиратели. У них есть свои конгрессмены и сенаторы, которые заботятся о том, чтобы их клиентела получила свою часть от федеральных контрактов. В 2012 году «Голубой гигант» имел федеральных контрактов на $1,5 млрд. Но в мире информационных технологий, как и в Зазеркалье, надо бежать изо всех сил, чтобы оставаться на месте. Бежать, напрягая все силы, в том числе юридические и политические. И вот недавно было продемонстрировано, как всё это применяется в нынешнюю, информационную эру.

_{У гнездящихся здесь шпионов данных много…}

Началось всё с желания ЦРУ обзавестись собственной системой облачных вычислений. В течение четырех лет. Для этого, как и подобает правовому государству с рыночной экономикой, был объявлен тендер. Такой, знаете ли, аукцион, когда заказчик объявляет условия, а участники, жаждущие получения контракта, отвечают ему своими предложениями. Которые рассматриваются беспристрастно и справедливо… Такие предложения и поступили. От IBM, надеявшейся получать в год за свои услуги по $93,9 млн, и Amazon Web Services, Inc., вожделевшей $148,06 млн ежегодно.

Так вот, в тендере, объявленном Центральным разведывательным управлением Соединённых Штатов, победила компания Amazon.com, Inc. Крупнейший в мире интернет-торговец, с его оборотом, превышавшем в 2011 году $48 млрд. Деятелям плаща и кинжала с берегов Потомака приглянулась облачная инфраструктура Amazon Web Services. В этом они были не одиноки: хотя Amazon и новичок на рынке услуг правительству, его сервисами, по словам вице-президента фирмы Терезы Карлсон, пользуется уже около трёхсот правительственных агентств, таких как Министерство военно-морского флота, Федеральное казначейство, Министерство здравоохранения, НАСА. Так что вступление в это число самого известного в мире трёхбуквенного агентства выглядело вполне логичным. Тем более что на испытаниях цээрушникам инфраструктура от Amazon приглянулась больше, чем IBM’овская.

_{Но сидящих здесь бухгалтеров боятся даже шпионы…}

Но IBM такое решение шпионов не устроило. Особенно их возмутило, похоже, то, что их технические подходы были оценены наследниками Аллена Даллеса как «Marginal», а книгопродавческие заслужили «Very Good». И они обратились к тем, кого в США боятся даже шпионы, — в Government Accountability Office (как перевести? Управление государственных счетов, что ли?) — организацию, которая до 2004 года звалась Главным бюджетно-контрольным управлением. И вот счетоводы из этой конторы взяли да и опровергли выводы ЦРУ. Вот их «Заключение» от 6 июня 2013 года по жалобе IBM U.S. Federal на Central Intelligence Agency.

Результаты конкурса, как мы видим, были признаны, скажем мягко, небезукоризненными. И отнюдь не потому, что ЦРУ отдало приоритет более дорогому проекту перед более дешёвым. Счетоводы показали, что и результаты технического тестирования были довольно сомнительными.

Остановимся подробнее на тестовом задании (страница 5 «Заключения»). Речь шла в обработке набора «сырых» данных в сотню терабайт на параллельном процессорном кластере в тысячи узлов с использованием модели распределённых вычислений MapReduce (эта модель от Google, как следует из названия, сначала «картирует» данные, раскидывая их по узлам, а потом «свёртывает» воедино для получения результатов). Вот это, пожалуй, самое интересное! Благодаря публичности, сопровождающей правительственные контракты США даже в таких отраслях, как разведка, мы можем получить представление о размерности задач, решаемых в настоящее время облачной архитектурой. (Вытащить такие данные из частного сектора — несопоставимо сложней.) Интересна и скорость обмена тестовой задачи с объектно ориентированной базой данных: шесть операций в секунду при чтении, две — при записи. То есть на настоящем этапе развития вычислительной техники о каких бы технических средствах речь не шла, имеет смысл отводить облакам такие задачи.

_{Кто бы мог подумать, что с плащом и кинжалом гармонирует красная шляпа…}

Но вернёмся к счетоводам. На десятой странице «Заключения» они уличили цээрушников в любимой игре бюрократов — в том, что в тендерной документации были указаны конкретные программные продукты «MySQL» и «Red Hat Enterprise Linux». Ну, приём простенький, но позволяющий отдать победу нужному человечку: им широко пользуются, скажем, военные ведомства и некоторых других, вполне демократичных и вполне правовых стран. Но тут интересно вот что — съевшие не одну собаку на вопросах безопасности (один лишь маниакальный любитель орхидей Джеймс Энглтон, некогда возглавлявший там внутреннюю контрразведку, чего стоит) шпионы закладывают в свою тендерную документацию на внутреннюю облачную сеть именно открытый софт. Вероятно, полагая его в заметной степени свободным от закладок. Может быть, нашим спецслужбам вместе сочинения законопроектов А счетоводы, согласившись, что технические результаты тестов, представленные ЦРУ в обоснование своего решения, не дают достаточных оснований для того, чтобы признать решения Amazon имеющими какие-либо преимущества перед подходом IBM (хотя и сильно, по опыту «космических» НАСА и JPL, похвалив Amazon’скую политику управления реляционными базами данных SLA), вынесли протест на результаты тендера. ЦРУ в шестидесятидневный срок должно было или возобновить соревнование двух компаний, или отстаивать правильность своего выбора в других федеральных инстанциях.по борьбе с Tor’ом стоило бы заняться реальной информбезопасностью — путём массового внедрения открытого кода? Но это так, к слову.

Перспектива утраты только что завоёванного, весьма перспективного контракта отнюдь не обрадовала Amazon Web Services Inc. И вот один из аргументов, приводимых ею в свою защиту, хочется отметить особо. Её представители отмечают, что рекомендованные ЦРУ «MySQL» и «Red Hat Enterprise Linux» являются системами с открытым кодом, и, соответственно, могут быть использованы любым желающим. Ну а в целом — представители фирмы обратились с ходатайством об отмене решения счетоводов в U.S. Court of Federal Claims, Суд Соединённых Штатов по федеральным ходатайствам (специальный суд в системе федеральных судебных органов, рассматривает различные виды жалоб на правительственные органы США). Дело зарегистрировано как The case is Amazon Web Services Inc. v. U.S., 13-cv-00506, U.S. Court of Federal Claims, слушания намечены на сентябрь. За счетоводов явно будет «болеть» «Голубой гигант» с его собственными лоббистскими возможностями, к которым явно присоединятся возможности конгрессменов и сенаторов, подстёгнутых письмами избирателей (те самые 433 362 сотрудника плюс члены семей). У Amazon работников меньше, всего 56 200 человека, включая собственно торговцев, но ведь на их стороне окажется могущественное ведомство плаща и кинжала, кому явно не захочется уступать каким-то бухгалтерам из Government Accountability Office. Возможно, некоторую роль в решении суда сыграют и технические детали…

Мы же можем подвести итоги. Прежде всего, облачную архитектуру считают достаточно надёжной и безопасной даже в самой богатой разведслужбе мира. (СОБСТВЕННУЮ облачную архитектуру, а не покупку услуг у сторонних провайдеров!) И она же полагает целесообразным использование программного обеспечения с открытым кодом. Вот что у нас в сухом остатке. Размерность тестовых задач мы назвали выше. Ну а механизм принятия решений правительственными органами очень показателен: от пристрастности не защищён никто. Но большее количество контролирующих институтов позволяет игрокам (во всяком случае — достаточно могущественным) защищать свои интересы в правовом поле. И внушает уважение, как заокеанские счетоводы вникают в технические детали. Ну и ещё — запомним, что политкорректные фирмы «новой», «интернетной» экономики кидаются в объятия спецслужб с не меньшим рвением, чем промышленные концерны эпохи Мировых войн стремились к заказам военных ведомств…

К оглавлению

(обратно) (обратно)

Промзона

Disney поможет почувствовать кожей прикосновение виртуальных объектов
Николай Маслухин

Опубликовано 21 августа 2013

Технологии распознавания жестов и бесконтактного управления устройствами стремительно входят в обиход. И до недавнего времени обратная связь у подобного взаимодействия осуществлялась лишь при помощи специальных костюмов или джойстиков. Однако отдел исследований и изобретений компании Disney (Disney Research) представил миру свою новую 3D-технологию AIREAL, с помощью которой виртуальные объекты можно будет почувствовать, так сказать, невооружённым телом. Разработчики надеются, что Aireal найдёт применение в играх, индустрии развлечений и интерфейсах общего назначения.

Новая тактильная технология базируется на устройстве, напечатанном на 3D-принтере и оснащённом 3D-камерами. Камеры отслеживают нахождение человека в пространстве и его жесты, после чего устройство выдает обратную кинестетическую связь при помощи контролируемых и направленных потоков сжатого воздуха.

Воздушные импульсы могут быть разной силы, концентрации и длины, и ощущения они дарят соответственные: это может быть как лёгкое прикосновение крыльев бабочки, так и сильный толчок от виртуального футбольного мяча.

Потоки воздуха могут перемещаться на большие расстояния, сохраняя при этом свою форму и скорость. Могут вообще не касаться человека, но создавать эффект присутствия — например, дуновение на коже от пролетевшей птицы или сдвинутая на столе папка бумаги от пропущенного мяча. Если наложить всё это на уже существующую технологию вроде Microsoft Kinect, то мы могли бы получить по-настоящему революционную игровую систему.

К оглавлению

(обратно)

Канадцы создают порошковое растворимое пиво
Николай Маслухин

Опубликовано 20 августа 2013

Канадская компания Pat’s Backcountry Beverages, специализирующаяся на производстве порошковых газированных напитков, создала пивной концентрат, из которого любой желающий может самостоятельно приготовить пиво в любых условиях.

Представители компании не раскрывают секретов своего производства, однако уверяют, что их новинка готовится не путем дегидратации обычного пива, а по фирменной технологии, позволяющей начать реакцию с минимумом воды. Во всем остальном порошковое пиво содержит привычные ингредиенты: ячмень, хмель и дрожжи.

В комплект входит четыре пакета с порошком, каждый из которых можно превратить в 500 мл пива. Для приготовления потребуются вода и специальный прибор карбонатор, обогащающий напиток углекислым газом. Авторы уверяют, что пиво получается пенным и вкусным.

www.youtube.com/watch?v=MLkjZ_RMeKA

Иллюстрация работы карбонатора на примере простой воды.

Порошковый концентрат вскоре поступит в продажу на территории США и Канады по цене около $10 за упаковку. Набор с карбонатором обойдется любителям пива в $50. В первое время ассортимент вкусов будет ограниченным — либо светлое пиво, либо темный эль.

К оглавлению

(обратно)

Moto X Skip: разблокировка смартфона в одно касание
Николай Маслухин

Опубликовано 19 августа 2013

Средний пользователь смартфона производит процедуру разблокировки от 40 до 100 раз в день. Это может быть довольно обременительным, даже если телефон не защищен паролем; что уж говорить, если каждый раз требуется вводить секретную комбинацию. В результате большинство людей отказываются от соображений безопасности в пользу удобства и не защищают свои данные. Компания Motorola выпустила интересное дополнение для своего флагманского смартфона Moto X под названием Motorola Skip. По уверениям, создателей устройство предлагает приятный баланс между секретностью и удобством.

Motorola Skip представляет собой NFC-метку в виде клипсы, которая крепится в удобное владельцу место: на одежду, рабочий стол, автомобильный руль. Предварительно синхронизированная с конкретным смартфоном Motorola, Skip при помощи датчиков ближней связи разблокирует телефон после одного прикосновения хозяина. В результате процедура занимает очень мало времени.

Таким образом, пользователь может запаролить смартфон, обезопасив свои данные от злоумышленников, а используя Motorola Skip, получать доступ к телефону почти мгновенно. Цена новинки составит 20 долларов.

К оглавлению

(обратно)

Камера Canon PowerShot N отправляет фотографии в Facebook нажатием одной кнопки
Николай Маслухин

Опубликовано 22 августа 2013

Постоянно умнеющие телефоны давно выбились в лидеры по производству мгновенной фотографий, оставив цифровые «мыльницы» далеко позади. Однако компания Canon решила побороться за эту нишу и выпустила компактную фотокамеру Canon PowerShot N, главной особенностью которой является специальная выделенная кнопка «F» на корпусе. Одно нажатие на неё мгновенно отправляет сделанную фотографию в Facebook.

Canon PowerShot N в глянцевом корпусе квадратной формы имеет поворотный сенсорный дисплей и встроенный Wi-Fi-модуль. Для большинства функций служит тачскрин, и лишь управление зумом и затвором реализовано при помощи двух колец большого диаметра, окаймляющих объектив. Загрузка фото в альбомы Facebook производится специальной кнопкой с логотипом социальной сети, в меню настроек также добавлен раздел Facebook. Опционально поддерживается и GPS, и снимки можно пометить координатами местности, но для этого уже нужен предварительно синхронизированный смартфон.

Камера умеет обрабатывать фотографии доступными в одно касание фильтрами, набор которых очень похож на те, что использует Instagram. Прочие характеристики фотоаппарата особого интереса не представляют: 2,8-дюймовый экран, объектив с 8-кратным увеличением, процессор DIGIC 5 с возможностью записи видео. Видео, кстати, можно выложить еще и на YouTube. Цена Canon PowerShot N составит 300 долларов.

К оглавлению

(обратно) (обратно)

Технологии

Facebook устраивает крестовый поход против офлайна
Андрей Васильков

Опубликовано 21 августа 2013

Компания Facebook объявляет о сотрудничестве с ведущими технологическими компаниями, направленном на предоставление дешёвого доступа в интернет для жителей развивающихся стран. В числе партнёрских компаний названы Samsung Electronics, Qualcomm, MediaTek, Nokia, Ericsson и Opera Software. Совместная инициатива получила название Internet.org.

Сейчас многие компании столкнулись с перенасыщением рынка в США и Европе, поэтому они стараются найти новых клиентов в развивающихся странах. Для этого надо создавать в них пригодную инфраструктуру телекоммуникационных сетей, но традиционные западные подходы, применяемые в крупных городах, для этого не годятся.

Сегодня число аккаунтов в Facebook превысило 1,2 млрд. Иными словами, каждый шестой житель планеты имеет свою учётную запись в социальной сети и появляется онлайн. Активная интернет-аудитория большей частью охвачена, и настало время подумать о тех, кто до сих пор вынужден оставаться офлайн.

www.youtube.com/watch?v=NdWaZkvAJfM

В презентационном ролике Internet.org говорится о том, что около двух третей мирового населения не имеет регулярного доступа к интернету. «Представьте, что будет, когда мы объедим всех. Связь — это право каждого», — говорит Марк Цукерберг во вступительной речи. На страницах Internet.org также цитируется выдержка из отчета Совета по правам человека ООН: «Интернет значительно стимулирует экономическое, социальное и политическое развитие и вносит свой вклад в прогресс всего человечества в целом».

Так или иначе, темпы естественного роста интернет-аудитории не превышают девяти процентов в год, поэтому компании заинтересованы в его стимуляции. В странах третьего мира потенциальные клиенты часто находятся в небольших населённых пунктах, разбросанных на малоосвоенных территориях. Многие до сих пор не имеют достаточного обеспечения электроэнергией. Как в таких условиях развивать мобильные сервисы, да ещё и ценой малых затрат?

В Internet.org планируют работать сразу по нескольким направлениям. Qualcomm уже заявила, что специалисты компании займутся увеличением времени автономной работы мобильных устройств и разработают новые алгоритмы сжатия видео с учётом реальных возможностей создаваемых беспроводных сетей.

_{Марк Цукерберг готовится к выступлению об инициативе Internet.org (фото: Jim Wilson/The New York Times).}

Долгосрочная цель коалиции впечатляет: стоимость предоставления услуг мобильной связи должна снизиться примерно в сто раз в течение ближайших десяти лет. Базовые сервисы, такие как поиск в интернете и активность в социальных сетях, предлагается сделать вовсе бесплатными для конечных пользователей. В качестве эксперимента Facebook уже предлагает бесплатный доступ к своей социальной сети с новых моделей смартфонов Nokia Asha абонентам мексиканского оператора Telcel.

Потенциал идеи довольно высок. К аналогичным решениям приходят и без влияния нового консорциума. Например, крупнейший оператор республики Филиппины Globe Telecom уже самостоятельно предлагает тарифный план, не учитывающий трафик на поисковые серверы и сайты социальных сетей.

Подобным путём в этом году пошла компания Twitter, заключившая беспрецедентное по масштабности соглашение о предоставлении абонентам льготного доступа к своим серверам. Оно охватило более двухсот пятидесяти сотовых операторов в сотне стран мира. Представители Twitter разработали клиентское приложение для разных мобильных платформ и постарались добиться его стабильной работы даже на самых маломощных моделях.

Идея бесплатного минимума уже реализуется и компанией Google в проекте Free Zone. Органичным дополнением к нему мог бы стать другой проект — Loon, работа над которым началась пару лет назад.

В его рамках вместо развития наземной инфраструктуры мобильной связи ретрансляторы будущей сети планируется закреплять на стратостатах, поднимающихся на высоту восемнадцати–двадцати километров.

Этот коридор высоты представляет интерес сразу по многим причинам. Он обеспечивает большую зону вещания по прямой видимости (около восьмидесяти километров), в нём не летают гражданские самолёты, а движение воздушных масс имеет свои важные особенности.

При кажущейся хаотичности перемещения отдельных потоков более низкий атмосферный слой движется преимущественно с Запада на Восток, в то время как расположенный над ним — в обратном направлении. Переводя стратостаты на разную высоту, можно заставлять их двигаться в нужную сторону без значительных затрат энергии, группировать и удерживать около заданной позиции.

http://www.youtube.com/watch?v=5mD6m3V02n8

Сами стратостаты максимально автономны. Питание осуществляется от солнечных батарей, производительность которых на данной высоте гораздо выше, чем у поверхности земли, из-за снижения поглощающего эффекта атмосферы. Управлять стратостатами предлагается из единого командного центра и нескольких мобильных пунктов.

Благая цель проекта — предоставление дешёвой мобильной связи и доступа к интернету в экономически неразвитых регионах — уже встретила критику и ряд серьёзных препятствий. К счастью, реальная потребность в объёмах трафика у среднего пользователя не так высока, как вытекает из анализа статистики работы приложений.

Большой фронт работы видится представителям консорциума Internet.org именно в отношении оптимизации кода мобильных приложений. При создании программных продуктов во главу угла давно ставятся сроки и стоимость разработки. Красота алгоритма ценится куда меньше красоты интерфейса. Никто не ведёт борьбу за сэкономленные байты: важна эффектность, но не эффективность.

Пока у вас достаточно вычислительной мощности и пропускной способности, большинство устраивает такая картина. Мало кто задумывается над тем, почему примитивное приложение вдруг оказывается таким тяжеловесным и жадным до трафика. Всё меняется, когда вы пытаетесь найти клиентов в развивающихся странах, где привыкли довольствоваться малым и ценить любые ресурсы.

К примеру, средний объём данных, передаваемый приложением Facebook для смартфонов с ОС Android, составляет сегодня 12 МБ в сутки. Доля полезной нагрузки в нём мала: большей частью это фоновые служебные запросы. Марк Цукерберг ставит задачу сократить его до одного мегабайта за счёт глубокой оптимизации. Иначе им просто нельзя будет пользоваться в развивающихся регионах, где быстрая и дешёвая мобильная связь появится ещё не скоро. Подобную работу необходимо провести в отношении практически всех современных программ, особенно ориентированных на мобильные устройства.

_{Развитие мобильного клиента Facebook (изображение: qz.com).}

Интерес к работе Internet.org уже выразили многие компании, включая Microsoft. В ближайшем будущем партнёрство также должно увеличиться за счёт некоммерческих организаций и местных правительственных комитетов.

Между тем не все воспринимают консорциум как несомненное благо. Google, скорее всего, останется в стороне, так как видит здесь острую конкуренцию за рынки развивающихся стран. Компания может предложить во многих регионах аналогичные собственные инициативы по развитию связи и доступа в интернет. Число пользователей YouTube сегодня сравнимо с числом аккаунтов Facebook, но сетевая активность любителей видео и их потребление трафика гораздо выше.

Региональный менеджер по развитию стран Африки из некоммерческой организации Internet Society отметил, что запросы африканских пользователей к серверам Google (в частности, YouTube) сегодня идут через Европу; это удорожает предоставление услуг. Создание местных дублирующих серверов помогло бы как снизить стоимость мегабайта мобильного трафика, так и разгрузить оборудование операторов.

По словам Марка Цукерберга, компания Facebook уже затратила на развитие интернета в развивающихся странах более миллиарда долларов и готова потратить ещё больше. Он отметил, что не рассчитывает на быструю прибыль, но видит здесь важную долгосрочную инициативу.

К оглавлению

(обратно)

Даунтайм в десятую процента: почему зависают «облака» и правда ли дешевле хранить данные локально?
Евгений Золотов

Опубликовано 21 августа 2013

Минута, две, полчаса даунтайма: от такой неприятности не застрахован никто. Даже крупнейшие и старейшие из интернет-бизнесов периодически сталкиваются с неполадками, которые выбрасывают их из Сети. Но произошедшее в последние семь дней больше напоминает эпидемию, нежели череду случайностей. Один за другим, с разницей в сутки–двое, «упали» сайты и сервисы нескольких брендов мирового значения — оставив миллионы пользователей в недоумении, а партнёров и клиентов — не у дел. Самое время задуматься о гарантиях на аптайм…

Первой — устроив своеобразную прелюдию — ушла в офлайн газета New York Times. Веб-сайт одного из информационных столпов англоязычного Веба выключился 14 августа на два часа, и причина не установлена до сих пор. Предполагается, что это не было атакой: просто случайность (система рухнула буквально за минуты до планировавшейся рутинной проверки). Редакция держалась молодцом, сохранив даже чувство юмора (в редакционном «Твиттере» пообещали, что если починить сайт не удастся, то свежие материалы будут публиковаться в 140-символьном формате), что, впрочем, не помешало котировкам издательства рухнуть вниз, а конкурентам (в частности, Wall Street Journal) подсуетиться и переманить к себе часть аудитории, предоставив на ту же самую пару часов бесплатный доступ ко всем своим материалам.

Следующей стала Microsoft, потратившая всю вторую половину недели на попытки восстановить нормальную работоспособность почтовика Outlook.com, облачного накопителя SkyDrive и некоторых других популярных сервисов. Трое суток они пребывали в неадекватном состоянии, отшивая хоть не и всех, но большинство пользователей. Формальную причину поломки как будто установили (из-за нестыковок клиентского и серверного софта получилось что-то вроде самопроизвольного DDoS’а), но восстановительных работ это не ускорило: Outlook вернули в строй только на выходных.

И ещё до того, как Microsoft закончила свой ремонт, эстафету приняла Google. 17 августа «отключились» её центральный сайт и большинство сервисов: Gmail, Drive, Blogger, YouTube, прочие. На протяжении нескольких минут три четверти запросов к серверам Google возвращались с ошибкой. Что-то не работало совсем (поиск), что-то сохранило работоспособность отчасти (насчёт YouTube есть разные сведения), но — факт: по данным как минимум одного стороннего наблюдателя (GoSquared), число просматриваемых пользователями Сети веб-страниц в момент сократилось на 40%. К счастью, апокалипсис оказался недолгим: уже пять минут спустя Google вернулась к норме — однако причина случившегося осталась неизвестной.

Наконец, в этот понедельник блэкаут настиг крупнейшего интернет-ритейлера Amazon.com. И центральный сайт (по крайней мере для США и Канады), и облачные Amazon Web Services (компания, впрочем, настаивает, что их работа не прерывалась, просто возникли трудности с административным доступом) пробыли в отключке полчаса. И были возвращены к жизни опять же без упоминания причин.

Деловая пресса, взбудораженная невиданным стечением обстоятельств, бросилась оценивать ущерб, нанесённый простоем, но, погудев немного, сошлась на том, что он минимален. Amazon, считая по среднестатистическим продажам в минуту, недополучила около трёх миллионов долларов выручки. Google за пять минут недопоказала рекламы на полмиллиона. Всё это, как вы понимаете, едва заметно на фоне миллиардных квартальных оборотов. В случаях же с Microsoft и New York Times основной ущерб и вовсе логичней измерять не деньгами, а репутацией.

Сложней подсчитать убытки клиентов. Сколько, к примеру, потеряли компании, пользующиеся Google Drive, GMail или Outlook, оставшись совсем без или почти без почты и документов на срок от пяти минут до трёх суток?

Впрочем, давайте вернёмся к этому вопросу позже, а пока обратите внимание на странную деталь, объединяющую все перечисленные выше инциденты: причины их не разглашаются (и даже майкрософтовское объяснение кажется скорее PR-отпиской, нежели серьёзным обоснованием). Почему? Либо они ещё не установлены, либо компании не желают выносить сор из избы — выставляя в негативном свете свою ИТ-инфраструктуру. Ведь Amazon, Google, Microsoft — это не три сервера, посаженных на домашний интернет-канал. Google тратит на поддержание и расширение своей инфраструктуры почти полтора миллиарда долларов в квартал, Amazon — ещё больше! Их системы диверсифицированы, продублированы, оптимизированы на случай высоких нагрузок и непредвиденных обстоятельств — и, честно говоря, совершенно непонятно, как могли они разом взять и «сломаться», если слабые места, удар по которым приведёт к поломке сразу всей конструкции, должны отсутствовать у них по определению.

Google гарантирует для своего облака аптайм в 99,9%, что означает около восьми часов непредвиденного простоя в год (запланированные техработы сюда обычно не включаются). Amazon даёт гарантию уже на 99,95% аптайма в месяц. По факту и та и другая обеспечивают даже лучший результат. Достигается это фантастически сложными средствами. Та же Google принципиально держит только серверы собственной разработки с минимально необходимой конфигурацией (читайте: минимумом неизвестных дыр), хранит пользовательские данные в файловых системах с избыточным кодированием, распределёнными по дюжине дата-центров, разбросанных по всем континентам Земли, за исключением Антарктиды (кое-кто, впрочем, считает, что на самом деле гугловских дата-центров в разы больше, просто компания этого не афиширует). Так что ни пожар, ни землетрясение, никакой вообще локальный катаклизм теоретически не в состоянии ни повредить данные, ни тем более «выключить» сервисы Google.

Что ж, тот факт, что такие поломки всё-таки случаются, напоминает: идеал недостижим, даунтайм у облаков будет, и клиенты, от них зависящие, неизбежно будут страдать. Что, в свою очередь, подводит некоторый фундамент под утверждение: облакам никогда не достичь надёжности, сравнимой с локальными системами (только за последние полгода это мнение звучало в комментариях не раз). Но я предлагаю вам задуматься вот над чем. Перекроют ли убытки, причинённые несколькоминутным простоем, скажем, сервисов Google, тех расходов, которые необходимы, чтобы построить дома или в офисе ИТ-инфраструктуру, сравнимую с гугловской по надёжности (обеспечить те самые 99,9% рабочего времени)? Наверняка дешевле потерпеть.

И потом, согласитесь, девять из десяти рядовых компьютерных пользователей, столкнувшись с минутным зависанием их любимого веб-сайта, скорее всего, даже не поймут, где именно проблема. «Не работает интернет»? Позвонить провайдеру или сисадмину, перезагрузить компьютер. Ну а пока загрузится, сайт уже и починили.

К оглавлению

(обратно)

Почему ваш смартфон потребляет больше энергии, чем холодильник, и что с этим делать
Олег Нечай

Опубликовано 20 августа 2013

Знаете ли вы, что обычный смартфон потребляет за год электроэнергии больше, чем среднестатистический холодильник? При этом с течением времени его аппетиты не только не уменьшаются, но стремительно растут. Между тем основным сырьём для получения электричества в мире остаётся каменный уголь, а он, как известно, относится к исчерпаемым и невозобновляемым природным ресурсам.

В августе 2013 года компания Digital Power Group, специализирующаяся на консультациях по инвестициям, провела на средства Национальной ассоциации работников горной промышленности США (NMA) и Американской коалиции за экологически чистый уголь (ACCCE) исследование под названием «Облако начинается с угля: большие объёмы данных, большие сети, большая инфраструктура и большая мощность. Обзор электричества, используемого глобальной цифровой экосистемой». В ходе этой работы были получены довольно неожиданные и, увы, весьма неутешительные результаты.

Главный вывод исследования заключается в том, что мировая информационно-коммуникационная инфраструктура (Information Communication Technology, ITC), включающая в себя, помимо прочего, смартфоны, информационные терминалы и огромные «серверные фермы», использует всё большую и большую часть электроэнергии, вырабатываемой на планете. По данным главы Digital Power Group Марка Миллса, экосистема ITC уже отбирает почти 10% мирового электричества, или около 1 500 тВт•ч энергии в год. Для справки: один тераватт-час равен триллиону ватт-часов, чего достаточно для энергоснабжения целого города с населением 200 тысяч жителей в течение всего года. В 1985-м этого объёма электричества хватило бы для освещения всего земного шара.

Самый обычный смартфон потребляет в течение года около 361 кВт•ч, что больше норматива для современного холодильника, удовлетворяющего требованиям Energy Star и составляющего не более 322 кВт•ч. Уму непостижимо, но это факт! На еженедельный просмотр потокового видео в течение часа уходит в год больше электричества, чем потребляют два новых холодильника! Более того, трансляция потокового видео высокого разрешения требует больше электроэнергии, чем производство и доставка диска с этим фильмом!

Почему так происходит? Всё дело в том, что значительная часть информационно-коммуникационной инфраструктуры работает постоянно, без каких-либо перерывов на обед и выходные. В отличие от люстры, телевизора или кондиционера, сетевое оборудование не выключается никогда. Многие ли из нас отключают мобильный телефон или беспроводной роутер на ночь? Все знают, что для экономии заряда батарейки смартфона нужно отключить модули Bluetooth и Wi-Fi, но мало кто задумывался, насколько много электричества в глобальном масштабе эти модули потребляют. Трудно даже представить, какая часть энергии, поставляемой в бытовые сети, расходуется исключительно на зарядку аккумуляторов телефонов, планшетов и других портативных гаджетов.

Число постоянно включённых сетевых устройств неуклонно растёт, и они требуют всё больше и больше электричества. С распространением облачных технологий к «облакам» подключается всё новые и новые устройства. В результате стремительно увеличиваются и сами «облака», для функционирования которых необходимо всё больше электроэнергии.

По оценкам Digital Power Group, объём интернет-трафика за один час скоро будет превышать таковой за весь 2000 год. Информационно-коммуникационная экосистема принципиально изменила всю структуру потребления электричества. При этом спрос на информационные технологии растёт не только за счёт желания потребителей посмотреть новое кино или получить доступ к каким-то данным, но и в связи с новой организацией других общественных процессов — от производства и здравоохранения до банковской системы и сельского хозяйства. Однако исторически спрос на информационные технологии всегда рос быстрее, чем их энергоэффективность, поэтому, учитывая тот факт, что требуемые объёмы электроэнергии для этого сегмента в ближайшее десятилетие удвоятся, уже прямо сейчас нужны беспрецедентные прорывы в области снижения энергопотребления и в мировой энергетике.

К счастью, в настоящее время объёмы выработки электричества в мире растут быстрее, чем спрос на него. Рост населения и экономики — движущие силы развития электроэнергетики. По прогнозу Exxon, в 2035 году мировое потребление электричества превысит потребление всех других видов энергии; в США это произошло ещё в 1995 году. И главная причина этого — именно развитие и повсеместное распространение информационно-коммуникационной инфраструктуры.

Людям требуется ограниченное число лампочек на квадратный метр, разумные объёмы еды и определённое количество бензина на заправку автомобиля. Но измерить потребность человека в информационных технологиях даже на самую ближайшую перспективу просто невозможно. Сегодня, когда традиционный интернет гиперссылок превращается в интернет вещей и то, что называют «облаком», ещё сложнее предположить, какой может быть реальный спрос на услуги передачи, хранения и обработки информации. Масштабы изменений сопоставимы с переходом от мейнфреймов к персональным компьютерам и от отдельных ПК к проводному интернету.

Вместе с тем недостаточно знать энергопотребление только одного смартфона или планшета — необходимо оценивать всю информационно-коммуникационную экосистему, которая делает возможным полноценную работу всех этих устройств, включая доступ в «облака». Для включения лампочки не требуется поворачивать миллионы выключателей и включать ещё тысячи лампочек. Но когда вы собираетесь посмотреть потоковое видео с iPad, используется вся инфраструктура, физически расположенная в самых разных частях света. Никакая другая технология не работает таким образом: включая телевизор, вы не активируете никаких других приборов, заводя автомобиль, не включаете фары у всех окрестных машин.

Существует четыре главных потребителя электричества в рамках информационно-коммуникационной инфраструктуры: это «серверные фермы», то есть крупные дата-центры, хранящие, передающие и обрабатывающие данные (250–350 тВт•ч в год во всём мире); проводные и беспроводные сети различных типов, включая сотовые (250–600 тВт•ч); пользовательское оборудование (460–1 200 тВт•ч) и, наконец, заводы, на которых выпускается вся эта электроника (560–800 тВт•ч).

Отлично видно, что хотя «серверные фермы» потребляют огромное количество электроэнергии, но они сосредоточены в одном месте; на пользовательские устройства — смартфоны, планшеты, роутеры и телеприставки — приходится намного больше электричества, но при этом они рассеяны по площади всего земного шара.

Общее энергопотребление всей глобальной информационно-коммуникационной инфраструктуры в Digital Power Group оценивают в 1 100–2 800 тВт•ч. Столь значительный диапазон объясняется тем, что многие исследования проводились в «допланшетную эпоху», а предоставляемые предприятиями данные не отражают реального потребления. К тому же сумма может меняться в зависимости от того, какие устройства включать в расчёты: например, телевидение во многих странах переходит от эфирного распространение на кабельное, разные каналы доступны также и через интернет.

Между тем каменный уголь остаётся главным сырьём для выработки электроэнергии в мире: сегодня 40% электростанций работают именно на угле, а в ближайшие 20 лет доля угля вырастет, по прогнозам, до 50–60%. Доминирование угля (на втором месте — природный газ, на третьем — вода, на четвёртом — ядерная энергия) объясняется необходимостью удержания низкой себестоимости и тарифов, особенно для развивающихся стран, причём какие-либо приемлемые альтернативы, доступные в сравнимых объёмах, отсутствуют. Можно без преувеличения сказать, что «цифровая вселенная» и «облачные технологии» начинаются с угля.

Однако уголь относится к исчерпаемым и невозобновляемым природным ресурсам, поэтому с ростом спроса на электроэнергию должна повышаться доля воспроизводимых ресурсов в качестве её источника. Но здесь возникает проблема доступности: в информационно-коммуникационной экосистеме энергия должна быть доступна именно в момент передачи информации. Традиционные электростанции, работающие на угле, газе или уране, действуют постоянно и обеспечивают 80–90-процентную доступность, в то время как, к примеру, доступность энергии ветра не превышает 20–30%. Строительство гидроэлектростанций также ограничено естественными природными особенностями.

Выводы неутешительны: в ближайшие 20 лет электростанции продолжат сжигать уголь, а воспроизводимые ресурсы будут использоваться лишь в качестве дополнения к этому основному источнику электроэнергии. Разрушительные аварии на атомных электростанциях не способствуют популярности такого способа производства энергии, и, скорее всего, такие станции и дальше будут выводиться из эксплуатации. Что же остаётся? Однозначного ответа всё ещё нет, зато пока ещё есть уголь.

К оглавлению

(обратно)

Случайности третьего сорта: как плохая рандомизация опустошила кошельки пользователей Android
Евгений Золотов

Опубликовано 20 августа 2013

Неделю назад Bitcoin-сообщество было растревожено серией наглых краж. Стало известно, что из нескольких кошельков, заведённых и используемых их владельцами на Android-устройствах, увели суммарно около полусотни BTC. В общем-то мелочь, ибо в переводе на доллары это примерно пять тысяч — ерунда на фоне многомиллионных ограблений, которыми нынче забавляются чёрные хакеры. Шум, однако, поднялся такой, что вмешаться в происходящее сочла необходимым даже Google. Причин тому несколько. Во-первых, мелкое воровство вскрыло фундаментальную недоработку в Android, поставившую под удар всех пользователей Bitcoin на этой платформе. Во-вторых, когда пыль улеглась, стало ясно, что пострадать могут и пользователи множества других Android-приложений, включая криптографические. Наконец, в-третьих, проблема не решена по сей день и в ближайшие годы будет висеть дамокловым мечом над андроидовской экосистемой.

Впрочем, давайте по порядку. Формальным началом этой истории стало появившееся 11 августа на сайте Bitcoin.org предупреждение: биткойновые кошельки, сгенерированные с помощью Android-приложений, небезопасны. Чтобы понять причину, не нужно быть специалистом по виртуальным деньгам: достаточно вспомнить основы так называемого асимметричного шифрования, называемого также шифрованием с открытым ключом. Основано оно на использовании двух длинных чисел, одно из которых («открытый ключ») доступно всем (с его помощью можно, например, зашифровать сообщение, отправляемое владельцу ключа), другое («секретный ключ») хранится в тайне, поскольку нужно для расшифровки, постановки цифровой подписи и прочих операций, право выполнять которые имеет только владелец ключа.

Bitcoin-кошелёк — не что иное, как такие вот два длинных числа. Несколько упрощая, можно сказать, что первое — открытое — служит в качестве номера кошелька, а второе — секретное — в качестве ключа, который позволяет содержимым кошелька распоряжаться. Таким образом, чтобы злоумышленник смог вывести деньги из чужого кошелька, ему нужно знать второе число. Отгадать его подбором лучше даже не пытаться (256 бит). Но можно попробовать его вычислить, если владелец, скажем, переслав деньги пару раз, опирался на некачественный генератор случайных чисел. Дело в том, что для подписи каждой биткойн-транзакции используется секретный ключ в смеси с произвольным случайным числом. Если вместо случайного было дважды использовано одно и то же число, вычислить секретный ключ становится легче лёгкого.

Тут-то и кроется проблема. Генераторы случайных чисел (ГСЧ), реализованные программно, на самом деле, конечно, выдают псевдослучайные последовательности: числа в таком ряду друг от друга не зависят, но сам ряд всегда одинаков. Чтобы каждый раз после включения компьютера не начинать с одного и того же места, приступая к работе, следует «крутануть рулетку» (инициализировать начальное состояние генератора, передав ему полученное каким-либо образом одно истинно случайное число). Так вот: оказалось, что ГСЧ в Android (конкретно — соответствующий компонент Java-машины) «рулетку» не крутил. И — хоть и не всегда — мог выдать одинаковые числа.

Так что злоумышленнику достаточно просмотреть все транзакции, сделанные владельцем конкретного кошелька, и, обнаружив хотя бы две с одинаковыми «случайными» подписями, вычислить секретный ключ. Если вас интересует математика, весь процесс (с опорой на open source-пакет Sage) подробно, ещё зимой, описал в своём блоге некто Нильс Шнайдер. Остаётся загадкой, почему Bitcoin-сообществу потребовалось полгода, чтобы оценить важность его открытия.

Ответ, впрочем, очевиден. Публика в массе своей имеет весьма смутные представления о стойкой криптографии и брезгует или боится заглядывать глубже пользовательского интерфейса. Вот и сейчас от внимания многих популярных ресурсов, написавших о происшествии, ускользнул важный нюанс: под угрозой опустошения находятся не только кошельки, сгенерированные Android-приложениями, но все биткойн-кошельки, которыми пользовались на Android-устройствах. (Ведь слабость не в ключах, а в подписях транзакций!) Так что если вы пересылали биткойны через Android, задумайтесь над обновлением софта и переводом средств в новый кошелёк.

Что касается таинственного вора, воспользовавшегося находкой Шнайдера (а может быть, обнаружившего проблему самостоятельно), он продолжает красть: последняя операция по его кошельку датирована вчерашним днём. И вообще говоря, пока в кошельках, скомпрометированных Android-транзакциями, остаются какие-то средства, кражи будут продолжаться, ведь в системе Bitcoin абсолютно все транзакции открыты. А вернуть деньги законным владельцам, естественно, не удастся, потому что откат транзакций в Bitcoin невозможен принципиально.

Но довольно о Bitcoin. Я предлагаю поменять действующих лиц. Вместо программ, работающих с биткойн-кошельками, пусть на сцену выйдут программы асимметричного шифрования документов — скажем, GPG или PGP. Вместо биткойн-транзакций будут текстовые сообщения, передаваемые от пользователя А к пользователю Б. Конечно, схема шифрования и подписи будет отличаться от реализованной в Bitcoin, но принцип останется тем же: мелкая недоработка в генераторе случайных чисел приведёт к катастрофическим последствиям для стойкости шифра (посторонний наблюдатель сможет восстановить секретный ключ и читать либо подделывать часть корреспонденции). И тут самое время вспомнить о подозрениях, высказанных недавно в связи с шумихой вокруг Эдварда Сноудена. Помните, как пару недель назад эксперты предположили, что в микропроцессорах Intel и AMD по инициативе АНБ организованы искусственные «слабые места»? Глядя на происходящее с Bitcoin на мобильных устройствах, легко представить, чем такие мелочи могут аукнуться.

Но и для Android история не завершена. Google отреагировала оперативно и уже разослала производителям устройств соответствующий патч для операционной системы. Так что в ближайшие недели и месяцы владельцы поддерживаемых Android-устройств, вероятно, его получат. Однако сотни миллионов пользователей сидят на мобильных устройствах, которые уже не поддерживаются и прошивки которых никогда не будут обновлены. Для них уязвимость ГСЧ останется навсегда. И хорошо, если разработчики прикладных программ, использующих ГСЧ, знают об уязвимости и самостоятельно позаботились о том, чтобы её обойти (как сделали авторы всех популярных мобильных Bitcoin-приложений). Но ведь останутся тысячи программ, создатели которых о проблеме и не подозревают.

Сотрудники Symantec не поленились оценить численность армии приложений, пользующихся ущербным ГСЧ в андроидовской Java. Это 360 тысяч программ, из которых только каждая девятая, обращаясь к ГСЧ, не ленится принудительно рандомизировать стартовую точку генератора, тогда как остальные надеются, что ГСЧ позаботится об этом сам. И хорошо, если программа, которой понадобились случайные числа, использует их, скажем, для расстановки виртуальных врагов на игровом поле. Вот только игрушек в списке Symantec всего 10 процентов…

В статье использованы иллюстрации Robert Scarth, Jon Callas, Cory Doctorow, Jesse S.

К оглавлению

(обратно)

Google Glass как спутник жизни
Андрей Васильков

Опубликовано 19 августа 2013

Один из первых обладателей Google Glass — веб-дизайнер Гомер Гейнс (Homer Gaines) — поделился свежим опытом практического применения очков. Он утверждает, что сегодня это единственное устройство, помогающее запечатлеть самые уникальные моменты жизни именно так, как они запомнились участнику событий.

«Компьютерра» много писала о носимом компьютере Google в форм-факторе очков. Свои впечатления от использования устройства уже высказывали разные люди, но в основном это были увлечённые «ИТ-проповедники», получившие самые ранние версии образцов.

Гейнс заметно отличается от них. Ему сорок один год, он ведёт обычную жизнь и старается не уделять гаджетам слишком много внимания. Очки привлекли его тем, что отображают именно его ракурс восприятия, а не вид от третьего лица. Полное соответствие записи зрительным воспоминаниям, включая акцентуацию внимания на различных деталях, вызывает сильнейший эмоциональный эффект.

«Для меня всё было точь-в-точь как тогда, — пишет Гейнс о просмотре записи, сделанной им с помощью Google Glass в день предложения руки и сердца. — Тихий вечер на острове Энджел, кольцо с топазом и сапфиром на её пальце, особенный взгляд, выражение лица и слёзы счастья. Этого просто не передать иначе».

_{Современное свидание: он, она, Google Glass и зрители в сети (фото: examiner.com).}

Если бы Гейнс снимал на видео свидание обычным образом, то явно испортил бы романтический момент. Преклонивший колено мужчина с кольцом в одной руке и камерой в другой выглядит откровенно глупо. В отличие от камер, Google Glass меньше раздражают окружающих, хотя и не лишены этого недостатка полностью.

По мере роста числа видеозаписей становится всё труднее запомнить, кому ты уже их показал, а кому только обещал предоставить. Очки позволяют сразу же поделиться отснятым материалом с друзьями, а не кормить их обещаниями.

Противники Google Glass уже добились их превентивного запрещения во многих казино и барах. По их мнению, основной проблемой в других местах, а также на улице может стать именно скрытая видеосъёмка.

Известные опасения внушает и гипотетическое приложение для распознавания лиц. Представители Google уже заявляли, что не будут разрабатывать такую программу и даже воспрепятствуют её появлению. Однако для Google Glass уже существует альтернативная ОС, которая не имеет введённых компанией ограничений. Например, в ней можно запустить фоновый анализ встреченных за день лиц и отключить принудительную индикацию процесса видеозаписи или фотосъёмки, чтобы делать это менее заметно для окружающих.

_{Распознавание лиц в Google Glass (изображение: glassexplored.com).}

Как ни странно, серьёзным лимитирующим фактором на этапе массового производства Google Glass может стать именно их форма. Носимый компьютер в виде очков кажется отличной идеей до тех пор, пока вы не носите других, выписанных врачом. Диоптрийная коррекция появится в Google Glass явно не скоро, а близорукостью и дальнозоркостью разной степени сегодня страдает в сумме около 64% американцев.

Другой горячо обсуждаемой темой использования очков Google стала их интеграция в современные системы помощи водителю. Немецкий автомобильный концерн Mercedes-Benz уже испытал прототип гибридной системы навигации, продолжающей вести водителя по маршруту даже после того, как он покинет автомобиль.

Система получила рабочее название «От двери до двери». Во время вождения карта и указания навигатора отображаются обычным образом, а после выхода водителя они продолжают транслироваться на его Google Glass. Это особенно пригодится в тех случаях, когда нет возможности припарковаться поблизости от места назначения. Например, для загородных поездок, в которых приходится оставлять машину и довольно долго идти к выбранному месту отдыха пешком.

_{Концепт навигации от Google и Mercedes-Benz (изображение: Brandon Turkus).}

Президент и исполнительный директор R&D-подразделения Mercedes-Benz в Северной Америке Иоганн Джунгвирт (Johann Jungwirth) прокомментировал историю разработки в интервью изданию Wired. «Создание прототипа заняло примерно полгода. Мы определенно видим взаимодействие с носимыми устройствами как ещё одну тенденцию в отрасли, и она очень важна для нас. Удобно, что штаб квартира Google находится здесь же, в Пало-Альто. Наши офисы расположены в десяти минутах езды. Мы очень часто встречались, и это ускорило этап разработки».

Пока бортовые компьютеры в «Мерседесах» и очки Google не могут взаимодействовать напрямую. В качестве временной меры посредником между ними выступают iPhone и облачный сервис. В готовом продукте Google Glass должны подключаться напрямую. Автомобильная электроника Mercedes уже обрела поддержку iOS, теперь настала очередь Android.

Предложенный гибридный вариант навигации позволяет обойти разрабатываемые в ряде стран законодательные ограничения на использование Google Glass во время вождения. В рамках предложенного концепта очки Google являются частью системы помощи водителю, но не используются непосредственно при управлении автомобилем.

По понятным причинам Сергей Брин появляется в очках собственной разработки на любом официальном мероприятии. Его друг и сооснователь компании Ларри Пейдж тоже старается не отставать и демонстрирует гаджет даже на семейных встречах.

_{Ларри Пейдж на свадьбе брата своей жены (фото: Pixsells / techbeat.com).}

Последний раз он пришёл в Google Glass на церемонию бракосочетания в Хорватии. Ларри был приглашён на свадьбу брата своей жены и привлёк внимание гостей не меньше самих молодожёнов.

Безусловно, очки Google найдут ещё массу применений. Их история только начнётся весной следующего года, когда объявят о старте официальных продаж. Однако какой бы удобной ни была носимая электроника, осознать этические границы её использования стоит уже сейчас.

К оглавлению

(обратно)

Как 3D-печать помогла скиммерам и почему это важно для нас
Евгений Золотов

Опубликовано 23 августа 2013

Сегодня мы не мыслим жизни без двигателя внутреннего сгорания — и предложи кто-нибудь вернуться к паровой машине, рассмеёмся ему в лицо. Мало кто помнит, что потребовалось почти всё XIX столетие, чтобы доказать обывателю превосходство ДВС над «паром»! Эта ошибка — воображать эволюцию технологий простым увеличением размеров привычного и при этом парадоксальным образом быть не в состоянии масштабировать влияние «мелких» качественных инноваций — вообще свойственна человеку. Сегодня мы наблюдаем её в очередной раз на примере 3D-принтеров. Соблазн считать трёхмерную печать забавной, но бесполезной игрушкой невероятно силён. Оглянитесь: девяносто девять из ста слышавших о ней так и поступают, занимая позицию пассивного наблюдателя. Зато единицы, нашедшие в себе силы преодолеть инерцию сознания, уже наслаждаются будущим.

Простите мне это затянувшееся вступление, вы поймёте его необходимость позже. А речь вообще-то пойдёт о кардинге и скимминге. Что такое кардинг, объяснять вряд ли нужно: так называют мошеннические операции с пластиковыми картами. Злоумышленник крадёт информацию о карте, после чего применяет её для снятия денег или несанкционированных покупок. Информацию воруют в Сети, крадут с персоналок, на цифровых пересылках и из баз данных, но очень часто её воруют «в поле», прямо на банкоматах и платёжных терминалах. Вот этот последний приём и называют скиммингом (от англ. to skim — бегло просматривать).

Самый важный элемент здесь — собственно скиммер: самодельное электронное устройство для считывания информации со стрипа, магнитной полосы. Процедура тривиальна (в простейшем случае используется магнитная головка вроде магнитофонной и прямое преобразование в звук), сложнее перехватить ПИН-код (на стрипе отсутствующий; для этого поблизости прячут видеокамеру или ставят накладку на клавиатуру) и передать считанные данные — ведь скиммер должен быть максимально незаметным, а значит, и как можно меньших размеров. Его маскируют на внешней стороне картоприёмника или даже выполняют в виде вкладыша в картоприёмник.

Поскольку мощность ским-передатчика мала, злоумышленник обычно находится неподалёку (в радиусе сотни метров), собирая краденые сведения. Затем изготавливаются дубликаты — и можно распоряжаться картами как своими собственными. Правда, в развитых странах за такие фокусы полагаются серьёзные сроки (в Штатах, к примеру, как раз сейчас судят румына; обвинение требует 30 лет тюрьмы за десяток украденных карт), но тут уж главное — не попадаться.

Слабое место скиммеров — их габариты. Разместить постороннее устройство на банкомате и не оставить следов практически невозможно. Поэтому лично я всегда осматриваю картоприёмник и пытаюсь сдёрнуть воображаемый скиммер. Хотите — считайте это данью паранойе, но полиция так не думает: внимательность и осторожность — фактически единственное, что может противопоставить рядовой держатель карты ским-трюкачам. Осмотрите банкомат, сличите внешний вид клавиатуры и картоприёмника с фотографией, размещённой на корпусе, не пользуйтесь им, если заметили различия или подозрительные элементы. Вот для наглядности забавный ролик, сделанный австралийскими стражами правопорядка. Впрочем, всё равно и дня не проходит без свежих сообщений о пойманных скиммерах и их жертвах: обыватель не желает и не будет забивать свою голову «технической ерундой».

Что мешает сделать скиммер абсолютно незаметным? Не столько электроника (там реально обходятся несколькими чипами и батарейкой), сколько ограниченные возможности кустарных методов изготовления «внешности». Цвет, форма, размеры — всё это нужно подогнать с ювелирной точностью к конкретному банкомату. И вы, конечно, уже догадались, к чему я веду. Да, в Австралии на днях поймали банду, которая употребила для производства скиммеров 3D-печать и CAD-инструментарий.

Минувшей весной в Сиднее был зафиксирован всплеск кардинговых операций. При содействии полицейского киберподразделения сформировали спецгруппу, которая и вышла на подозреваемых. Притом что масштаб был вроде бы невелик — полтора десятка банкоматов двух банков, — через руки скиммеров прошли десятки тысяч карт, а украдено было около 100 тысяч долларов США. Когда произвели аресты, одним из ребят оказался гражданин Румынии (ох, не везёт Восточной Европе). Но самым вкусным в этой истории стало объяснение, почему они действовали столь успешно (обычно скиммеров ловят ещё до того, как они успеют поживиться награбленным): цифровое проектирование и цифровое же исполнение ским-устройств помогло добиться практически идеальной незаметности.

Естественно, детали хранятся в секрете (фотографий, увы, тоже нет; снимки, иллюстрирующие сегодняшнюю колонку, взяты из более ранних полицейских отчётов), но и того, что сказано, достаточно, чтобы нарисовать картину случившегося. По всей видимости, готовя очередную атаку, злоумышленники начинали с создания цифровой модели наружности банкомата. Это позволяло спроектировать корпус для скиммера и отпечатать его с точностью до долей миллиметра на 3D-принтере. Иногда печатали накладной картоприёмник целиком, иногда — плоский корпус для скиммера, помещаемого внутрь картоприёмника. Но и там и там 3D-печать и CAD-инструменты делали устройство максимально незаметным, а также радикально сокращали время, необходимое для адаптации к новым банкоматам. Теоретически это же позволяло им эффективно противодействовать разыскным мероприятиям (оперативно меняя форму скомпрометированных устройств), но в австралийской полиции, очевидно, тоже служат не профаны.

Если вы следите за происходящим в мире 3D-печати, то согласитесь, что австралийский эпизод перекликается с другим, намного более громким случаем, а именно с изготовлением на 3D-принтере первого работающего огнестрела (см. майскую «Без команды не стрелять»). Общего у них вроде бы не много, но то, что есть, очень важно: и печатный огнестрел, и печатный скиммер — живые примеры того, как новая «игрушечная» технология, внося качественные (не количественные!) поправки, вмешивается в ход истории. Здесь работает тот же футурологический принцип, что и всегда: не нужно строить прогнозы, фантазируя, как 3D-принтеры станут быстрей или универсальней, лучше и точнее попробовать понять, как уже существующие их свойства способны изменить мир.

_{Забегая вперёд: выводимые цветными принтерами микроскопические жёлтые точки (для лучшей видимости снятые при синем освещении) и их значение по версии EFF.}

К сожалению, и уже случившегося достаточно, чтобы спровоцировать резкую реакцию со стороны законодателей и правоохранительных органов — которым, вне зависимости от места действия, вряд ли по душе технологический прорыв, устроенный 3D-печатью. Вспомните, как это было с цветными принтерами: по настоянию спецслужб США ведущие производители (Xerox, Canon и др.) имплантировали в свои устройства механизм скрытой идентификации. Принтеры начала «нулевых» крохотными жёлтыми точками оставляют на бумаге кодированное сообщение, позволяющее однозначно установить экземпляр, на котором велась печать. Современные аппараты, вероятно, эксплуатируют с той же целью ещё менее заметную стеганографию.

Логично предположить, что уже в ближайшем будущем к сотрудничеству принудят и вендоров 3D-печатных устройств. Задача тут, правда, сложней — не только потому, что спрятать скрытый код в объёмной модели труднее, но и потому, что важную роль в индустрии 3D-печати играют конструкции open source (на которых фактически и основаны все «фирменные» бюджетные 3D-принтеры). В любом случае — будьте готовы.

К оглавлению

(обратно) (обратно)

Гид

Тестовые приложения для смартфонов с ОС Android
Андрей Васильков

Опубликовано 20 августа 2013

Среди множества бесплатных программ для смартфонов с ОС Android особое место занимают тестовые и диагностические утилиты. Помимо удобного способа проверки очевидных из названия вещей, они пригодны и для выполнения некоторых неявных функций. Рассмотрим это на примере нескольких приложений.

Wi-Fi Analyzer

При установке точки доступа или роутера с интерфейсом Wi-Fi большинство ограничивается указанием базовых параметров. Редко кто задумывается о настройках мощности уровня сигнала, выборе номера канала и даже самого расположения устройства. Однако это именно те факторы, которые влияют на скорость соединения с ним мобильных гаджетов и впечатления от работы беспроводных подключений.

Часто кажется, что для хорошей связи достаточно не закрывать антенну и задать полную мощность, однако это впечатление обманчиво. Распространение сигнала Wi-Fi в помещении имеет массу особенностей, которые практически невозможно учесть, оценивая обстановку невооружённым глазом. В паре метров от антенны могут создаваться мёртвые зоны, а через две комнаты вдруг уверенно ловится многократно переотражённый сигнал — но только в определённом месте.

Определить фактическую картину поможет бесплатная утилита Wi-Fi Analyzer, доступная (как и все рассматриваемые в этой статье) через Google Play.

_{График уровней сигнала разных сетей в окне Wi-Fi Analyzer.}

Анализатор показывает все доступные сети Wi-Fi и даёт максимально подробную информацию о них. Чтобы скрыть ненужные, отключите их мониторинг через фильтр по SSID. На скриншоте видно, что в диапазоне уверенного приёма практически одинаковую мощность сигнала имеют две сети под названиями ASUS и AWF. Их формируют два роутера, один из которых (красная линия) расположен в метре от смартфона, а другой (синяя линия) установлен в помещении за стеной.

Держа смартфон в одной руке, можно дотронуться другой до антенны роутера в сети AWF, однако она не находится в прямой видимости. Её частично экранируют монитор и акустическая колонка. Расположенные рядом многочисленные кабели питания и передачи данных создают электромагнитные помехи. Поэтому и получается, что оба сигнала как будто приходят издалека.

_{Wi-Fi Analyzer — использование частотных каналов в разных сетях и уровни сигнала в них.}

Дополнительно усугубляет ситуацию разделение по каналам. Диапазон 2,4 ГГц делится на каналы с шагом центральной частоты в пять мегагерц. В данном случае седьмой, восьмой и девятый у двух роутеров общие, поэтому они сильнее зашумлены.

Стоит переместить роутер буквально на несколько сантиметров и слегка наклонить антенну, как ситуация кардинально меняется.

_{Уровень сигнала в сети AWF повысился после изменения положения роутера и подбора оптимального направления антенны.}

Провалы красной линии как раз соответствуют моментам подбора положения антенны. После его определения получаем изолинию, соответствующую идеальным условиям связи на данном рабочем месте.

Дополнительно улучшить связь можно, изменив номер канала. Программа подсказывает оптимальные, но учтите, что некоторые мобильные устройства не могут подключиться, если выбран слишком большой номер канала. Например, один из смартфонов Alcatel видел роутер, только если выбрать один из первых восьми каналов. Стандарт стандартом, а поправки на реальность делать приходится.

_{Выбор лучшего канала с помощью Wi-Fi Analyzer.}

Как же обстоят дела в других помещениях? Ответить на этот вопрос поможет другой режим программы — постоянное сканирование уровня сигнала выбранной точки доступа с опциональным звуковым оповещением. Процесс похож на работу дозиметра-радиометра, только ищете вы не радиоактивные источники, а мёртвые зоны Wi-Fi.

_{Определение «мёртвых зон» с помощью Wi-Fi Analyzer.}

Пока стрелка в зелёной зоне — всё отлично. Жёлтый сектор — связь приемлемая, но стоит поискать пути её улучшения. Стрелка на границе с серой зоной — сигнал слишком слабый и едва выделяется из помех. Соединение будет прерываться, а скорость передачи данных окажется ниже всякой критики.

В дополнительном окне программы можно увидеть описание настроек своей сети, уровни сигнала и SSID всех обнаруженных, а также тип защиты и MAC-адреса точек доступа. Открытые сети помечаются звёздочкой. Что делать с полученной информацией — решать вам.

_{Данные о найденных беспроводных сетях в окне Wi-Fi Alalyzer.}

GPS-Test

Порой требуется не просто проверить работу GPS на смартфоне, но и убедиться, что программа навигации действительно использует спутники в данный момент.

Из-за высокой плотности размещения всех компонентов в корпусе смартфонов и миниатюризации антенн каждого радиомодуля качество приёма спутниковых сигналов оставляет желать лучшего. Часто вы только думаете, что знаете своё точное местоположение по актуальным данным GPS, а фактически руководствуетесь старым или предположительно рассчитанным, но без отображения соответствующего значка.

Проверить точность навигации и получить дополнительные сведения поможет утилита с говорящим названием — GPS-Test.

_{Бесплатная программа GPS Test.}

Спутниковая навигация надёжно работает только под открытым небом и вдали от высотных сооружений. В помещении у окна, в салоне общественного транспорта и других местах, где вы ожидаете хотя бы грубого определения местоположения, сигнал со спутников может отсутствовать вовсе. На скриншоте ниже представлена самая типичная ситуация: GPS-приёмник включён, но пользоваться им невозможно.

_{GPS включён, но воспользоваться им не получится.}

Пользователи иногда сами экранируют встроенную антенну GPS, держа смартфон за верхнюю часть корпуса и прикрывая его от солнечного света второй рукой. Стоит убрать ладонь, как определятся первые спутники.

_{Спутники определяются, но не используются из-за слабой мощности их сигнала.}

Три спутника — уже достаточно для приблизительного вычисления местоположения, но в данном примере они по-прежнему не используются: слишком низко соотношение их уровней сигнала и шума. Ситуация сымитирована на улице, когда плотная застройка многоэтажных зданий закрывала большую часть неба.

В тех же самых условиях любой внешний GPS-приёмник предоставит более надёжную (или хоть какую-то) навигацию. Во время тестов использовался миниатюрный приёмник на чипсете SiRFstarIII LPx. Подключение к смартфону осуществлялось по Bluetooth с помощью программы Bluetooth GPS.

_{Скриншот окна Bluetooth GPS. Внешний приёмник в тех же условиях справляется гораздо лучше.}

Первая победа! Используется сразу четыре спутника, а местоположение рассчитано с погрешностью в 21,3 метра. В следующем окне приложения отобразились координаты, местное время, высота над уровнем моря, скорость и направление перемещения.

_{По данным GPS определяются не только координаты, но также время, высота над уровнем моря, скорость и направление движения.}

Вот почему до сих пор актуальны внешние приёмники. Там, где встроенные полностью заглушаются, они продолжают работать. Уйдём подальше от домов под открытое небо и посмотрим, как поведёт себя GPS на смартфоне.

В почти идеальных условиях даже встроенным модулем GPS одновременно определяются уже семь спутников. Из них используются шесть, но более или менее стабильно данные принимаются только от трёх.

_{Встроенный GPS-приёмник с трудом работает даже в почти идеальных условиях.}

Помимо точного времени с учётом часового пояса, программа также рассчитывает время восхода и захода Солнца, показывает дневную и ночную сторону Земли. Кому нужно отображение своего местоположения с точностью до материка в нижней части экрана — остаётся гадать.

_{GPS Test — отображение времени восхода и захода, дневной и ночной стороны Земли.}

В каждом смартфоне навигация работает со своими особенностями. Её качество также сильно зависит от сети оператора связи, по каналам которого загружаются карты, данные о точном времени и приблизительном местоположении.

Вне зоны покрытия оператора даже вездесущий GPS для многих становится практически бесполезен. Не всегда есть возможность заранее загрузить или кешировать нужный фрагмент карты. Однако и без неё, вдали от мачт сотовой связи GPS на смартфоне может оказаться полезным. Ещё лет двадцать назад любой путешественник был бы счастлив получить в одном устройстве надёжный компас, альтиметр и сверхточные часы.

SpeedTest

Говорят, что нельзя дважды войти в одну и ту же сеть. Каждый раз в ней что-то неуловимо изменяется, создавая новое впечатление. Одной из самых непостоянных величин считается скорость интернет-подключения. Измерить её поможет утилита SpeedTest, работающая как с сетями Wi-Fi, так и с GPRS/3G.

Для приблизительной оценки качества интернет-подключения достаточно нажать большую кнопку «Начать проверку» в главном окне программы. Обратите внимание, что вычисляется не только скорость приёма и передачи, но и время задержки ответа — ping.

_{Speed Test — просто и эффективно.}

Многие программы измеряют только мгновенную скорость, показывая каждый раз разный результат. Насколько она отличается от средней, можно судить по соответствующим графикам и колебаниям стрелки «спидометра».

_{Определение мгновенной и средней скорости интернет-подключения.}

Придать результатам большую достоверность поможет панель «Инструменты», где вы можете по очереди выбрать несколько тестовых серверов в разных городах и повторить проверку. Там же вы увидите данные о своём внутреннем и внешнем IP-адресе, плюс географическое местоположение провайдера, определённое через сервис WHOIS.

_{Speed Test: настройки тестирования и сведения о подключении.}

Все данные накапливаются в окне «Результаты». В серии последних проверок их легко усреднить для получения полной картины. Обратите внимание: если колебания скорости в нашем тесте были довольно малы, то время задержки ответа менялось в разы.

_{Speed Test — результаты серии тестов.}

Всевозможных радиомодулей и датчиков в смартфонах с каждым годом становится всё больше. Поэтому число интересных тестовых утилит для ОС Android со временем будет только расти.

К оглавлению

(обратно)

Приложение Drync позволит не покупать дешёвое вино втридорога
Михаил Карпов

Опубликовано 19 августа 2013

Вы когда-нибудь задумывались, сколько стоит бутылка вина, которую вам подают в ресторане или которую вы покупаете в магазине, в реальности? Если у вас есть смартфон, а на нём установлено приложение Drync, то узнать это будет несложно.

В базе данных этой программы есть 1,7 млн различных марок вин, которые можно искать разными способами (по названию, аннотациям и т. д.). Из них 30 тыс. можно купить.

Но, конечно, самое интересное заключается в том, что найти нужный напиток можно, просто сделав фотографию его этикетки. После этого приложение выдаст всю информацию о том, что содержится в бутылке (и, согласитесь, редко кто может описать свои предпочтения в винах фразой, которая простирается за пределы «Я люблю красное» или «Я люблю белое»). Описание будет содержать и примерные вкусовые характеристики вина.

Приложение отслеживает, что пользователь пьёт, и позволяет составить собственную карту предпочтений с оценкой вин. Ну и, конечно, не надо забывать, что оно позволит сэкономить кучу денег.

К оглавлению

(обратно) (обратно)

Оглавление

Колонка

  Виртуальныи? помощник: сложности и восторг технологии? будущего в настоящем Сергей Голубицкий

  Шесть традиционных экологических ниш и шесть социальных миров традиционных культур человека Дмитрий Шабанов

  Голубятня: Acronis, хорошо-что-не-закипевшии? чаи?ник, OpenSuse и Его Величество Root Сергей Голубицкий

  Волки в овечьей шкуре и козёл отпущения: сказка про Microsoft, Nokia и Google Сергей Голубицкий

  Солнечная активность и планеты Дмитрий Вибе

  От щемления сердца до кошмара ИТ-инженерного гуманизма Сергей Голубицкий

IT-рынок

  Жизнь после Tor’а: неизбежность пришествия систем кибернаблюдения и возможные последствия для бизнеса Михаил Ваннах

  До свидания, BlackBerry, и — прощай? Евгений Золотов

  Люди и цифры: сколько и где платят за работу в области ИТ Михаил Ваннах

  Понаехали! Как Google с Microsoft «Ютуб» делили Евгений Золотов

  Шпионские страсти: про то, как Amazon и IBM делят «облачные» деньги цээрушников Михаил Ваннах

Промзона

  Disney поможет почувствовать кожей прикосновение виртуальных объектов Николай Маслухин

  Канадцы создают порошковое растворимое пиво Николай Маслухин

  Moto X Skip: разблокировка смартфона в одно касание Николай Маслухин

  Камера Canon PowerShot N отправляет фотографии в Facebook нажатием одной кнопки Николай Маслухин

Технологии

  Facebook устраивает крестовый поход против офлайна Андрей Васильков

  Даунтайм в десятую процента: почему зависают «облака» и правда ли дешевле хранить данные локально? Евгений Золотов

  Почему ваш смартфон потребляет больше энергии, чем холодильник, и что с этим делать Олег Нечай

  Случайности третьего сорта: как плохая рандомизация опустошила кошельки пользователей Android Евгений Золотов

  Google Glass как спутник жизни Андрей Васильков

  Как 3D-печать помогла скиммерам и почему это важно для нас Евгений Золотов

Гид

  Тестовые приложения для смартфонов с ОС Android Андрей Васильков

  Приложение Drync позволит не покупать дешёвое вино втридорога Михаил Карпов

Наш сайт является помещением библиотеки. На основании Федерального закона Российской федерации "Об авторском и смежных правах" (в ред. Федеральных законов от 19.07.1995 N 110-ФЗ, от 20.07.2004 N 72-ФЗ) копирование, сохранение на жестком диске или иной способ сохранения произведений размещенных на данной библиотеке категорически запрешен. Все материалы представлены исключительно в ознакомительных целях.

Copyright © UniversalInternetLibrary.ru - электронные книги бесплатно